Onsite完毕,请分析结果和应对措施# JobHunting - 待字闺中
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1 楼
onsite面试了一个很理想的公司和职位。
见了6个人,1个HR,5个搞技术的,从Sr Engr 到VP 都有。职位级别较高的4个搞技术的
,都聊的不错。其中职位最高的是VP,下来直接向vp汇报的一个人A,和我基本是同一方
向的。以前开会合作过一次,这次见面后,聊了一下,对我似乎非常满意,回我的
thank you letter里面说他会强烈支持我被该公司雇佣。现在新成立的正在招人的部门
也是受A的鼓动成立的。
然后有一个老印SR Engr,也是和我一个方向的, 是受A推荐刚从竞争对手的公司挖来的
,也是面试的人里资历最浅的一个。面试的职位直接受他领导。
但是不幸的是,我和这个老印聊的时候感觉非常差。老印没有问和工作极其相关的我的
技能方面的任何一个问题。他问的问题,是一个相关专业的基础题,但我因为比较紧张
,大脑纯粹僵死在那里的感觉,加上这个老印口音极重,基本上都没有回答上来。当然
,客观的地说,这几个题也不算难,只要不紧张的话,稍微用逻辑想想,也能解决。但
同时一般面试我这个方向的几乎都不会问那些题目的。完了,老印说,“我要找一个基
础概念很清晰的人”。 MLGB的,冤枉死我了。我现在做的事情,和那个工作内容几乎
完全一样,而且我做的很好。
如果没有遇到老印这出,我觉得这个offer基本上稳拿。但现在的情况让我比较忧虑,
大家说有没有什么什么补救办法?
见了6个人,1个HR,5个搞技术的,从Sr Engr 到VP 都有。职位级别较高的4个搞技术的
,都聊的不错。其中职位最高的是VP,下来直接向vp汇报的一个人A,和我基本是同一方
向的。以前开会合作过一次,这次见面后,聊了一下,对我似乎非常满意,回我的
thank you letter里面说他会强烈支持我被该公司雇佣。现在新成立的正在招人的部门
也是受A的鼓动成立的。
然后有一个老印SR Engr,也是和我一个方向的, 是受A推荐刚从竞争对手的公司挖来的
,也是面试的人里资历最浅的一个。面试的职位直接受他领导。
但是不幸的是,我和这个老印聊的时候感觉非常差。老印没有问和工作极其相关的我的
技能方面的任何一个问题。他问的问题,是一个相关专业的基础题,但我因为比较紧张
,大脑纯粹僵死在那里的感觉,加上这个老印口音极重,基本上都没有回答上来。当然
,客观的地说,这几个题也不算难,只要不紧张的话,稍微用逻辑想想,也能解决。但
同时一般面试我这个方向的几乎都不会问那些题目的。完了,老印说,“我要找一个基
础概念很清晰的人”。 MLGB的,冤枉死我了。我现在做的事情,和那个工作内容几乎
完全一样,而且我做的很好。
如果没有遇到老印这出,我觉得这个offer基本上稳拿。但现在的情况让我比较忧虑,
大家说有没有什么什么补救办法?