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其实国人在IT的地位不如10年之前

其实国人在IT的地位不如10年之前# JobHunting - 待字闺中

f*82013-07-15 07:07

1 楼

抛开美国的白人不讲，以前还没落后烙印这么多。
现在的情形是国人散兵游勇，烙印是集团作战，攻城略地。偶尔有几个国人的技术上的
当牛，也不起大作用。
另外，当初国人还可以骄傲的技术优势，现在正在逐渐缩小。纯技术来说，真正牛的是
够GEEK的白人和东欧的老毛子，因为的确是要够GEEK，才能在技术上精益求精。而国人
，甚至整个中国，技术类的工作，是大家不屑做的，很多人是没办法混口饭吃。于烙印
相比，国人达到一定技术能力的途径更加苛刻，人家烙印进公司容易，然后老烙印提携
和教小烙印，几年后小烙印就见多识广了。而国人，进公司不容易，进去后没人教，全
靠自己吭哧吭哧琢磨。好容易琢磨出来了，更不愿意教别人了，老子自己琢磨了半天的
绝技，凭什么教别人，整个恶性循环。每年好不容易出各个技术和管理上都还牛的国人
，基本都选择回神州忽悠，而人家烙印把美国当自己的家了，在这里生根并提携新人。
这种情况在可预见的时间里之会变差，不会变好。国人唯一可以做的，也只能在面试上
尽量放国人进来。

B*t2013-07-15 07:07

2 楼

还是要数量先上去，国人做IT的还是太少。

r*r2013-07-15 07:07

3 楼

烙印是高材生也学IT，国人是F2 大妈来学IT

K*n2013-07-15 07:07

4 楼

国人是不是可以农村包围城市。先把1000人以下，没什么烙印的公司全占了？微软让给
烙印。FLAG现在什么状况？

【在 f***8 的大作中提到】

: 抛开美国的白人不讲，以前还没落后烙印这么多。
: 现在的情形是国人散兵游勇，烙印是集团作战，攻城略地。偶尔有几个国人的技术上的
: 当牛，也不起大作用。
: 另外，当初国人还可以骄傲的技术优势，现在正在逐渐缩小。纯技术来说，真正牛的是
: 够GEEK的白人和东欧的老毛子，因为的确是要够GEEK，才能在技术上精益求精。而国人
: ，甚至整个中国，技术类的工作，是大家不屑做的，很多人是没办法混口饭吃。于烙印
: 相比，国人达到一定技术能力的途径更加苛刻，人家烙印进公司容易，然后老烙印提携
: 和教小烙印，几年后小烙印就见多识广了。而国人，进公司不容易，进去后没人教，全
: 靠自己吭哧吭哧琢磨。好容易琢磨出来了，更不愿意教别人了，老子自己琢磨了半天的
: 绝技，凭什么教别人，整个恶性循环。每年好不容易出各个技术和管理上都还牛的国人

i*t2013-07-15 07:07

5 楼

FLAG:
Chinese vs.Indian 1;10

【在 K****n 的大作中提到】

: 国人是不是可以农村包围城市。先把1000人以下，没什么烙印的公司全占了？微软让给
: 烙印。FLAG现在什么状况？

f*82013-07-15 07:07

6 楼

10年前，我的感觉是OPERATION,QA等烙印多，DEV的烙印还好，现在基本IT行业从前端
到后端各个领域，包括QA,DEV OP，INFRA，DEV，DBA等等，都让烙印掌权了，还没包括
PRODUCT mANAGER，MANGER等。
不知道有没有中国人开的ICC，其实板上颇有几位国人大牛，大牛应该出来教教课等
，把自己的绝活也传授一下，那个屁都不懂的美国老土都在拼命开课招生，版上的大牛
诸如goodbug,halfsee, peking2等，应该考虑收收徒弟呀，比如可以开放一个项目，油
大家从头到脚做做，这样才利于提高大家水平。

d*s2013-07-15 07:07

7 楼

大家常谈的ICC是什么？
What do they do ?
Can anyone give a link or a website ?

s*f2013-07-15 07:07

8 楼

“而国人，进公司不容易，进去后没人教，全
靠自己吭哧吭哧琢磨。好容易琢磨出来了，更不愿意教别人了...”
有点道理，我发现台湾同事还都挺耐心教我的，大陆的就没什么人愿意教。:(

r*h2013-07-15 07:07

9 楼

据说FG不多，LA很多

【在 K****n 的大作中提到】

: 国人是不是可以农村包围城市。先把1000人以下，没什么烙印的公司全占了？微软让给
: 烙印。FLAG现在什么状况？

r*k2013-07-15 07:07

10 楼

同感！印度大哥都比中国大哥yuanyi教我！

【在 s*******f 的大作中提到】

: “而国人，进公司不容易，进去后没人教，全
: 靠自己吭哧吭哧琢磨。好容易琢磨出来了，更不愿意教别人了...”
: 有点道理，我发现台湾同事还都挺耐心教我的，大陆的就没什么人愿意教。:(

f*x2013-07-15 07:07

11 楼

这么惨啊..

【在 r*****k 的大作中提到】

: 同感！印度大哥都比中国大哥yuanyi教我！

c*i2013-07-15 07:07

12 楼

中國人搞IT就是衝著工資，一點追求沒有，早晚把自己做死。活該啊！

C*y2013-07-15 07:07

13 楼

I interviewed two small company(around 500 people) in Boston area, both of
the hiring manager are Indians. Of courses I failed both of them.

【在 K****n 的大作中提到】

: 国人是不是可以农村包围城市。先把1000人以下，没什么烙印的公司全占了？微软让给
: 烙印。FLAG现在什么状况？

t*s2013-07-15 07:07

14 楼

好像IT技术不需要别人教，有能力的聪明的老中都是自学出来的。
FLAG里面，只有google技术还行，FLA三个公司没什么技术含量。Facebook网站里面BUG
太多，真正搞技术的人是瞧不上facebook的。ebay也差，用也不好用。

j*n2013-07-15 07:07

15 楼

最主要问题，是中国人没有共同的信仰。中国人现在大多数只信金钱与地位。中国人做
IT的在中国圈子内基本上都还算可以的，算得上中上层的吧，不象老印，什么人都做IT
。中国人招中国人的时候，总是以一种居高临下的姿态, 而不是以一种平等的姿态。

m*e2013-07-15 07:07

16 楼

Agree, 印度大哥都比中国大哥yuanyi教我！
Our company has two consulting companies in China and India. Indian
consultants are more responsitive and professional, from my observation.

k*o2013-07-15 07:07

17 楼

真的假的？
有link么

【在 i*****t 的大作中提到】

: FLAG:
: Chinese vs.Indian 1;10

f*t2013-07-15 07:07

18 楼

越是中型公司老印越多。flag 老印反而不容易进

【在 K****n 的大作中提到】

: 国人是不是可以农村包围城市。先把1000人以下，没什么烙印的公司全占了？微软让给
: 烙印。FLAG现在什么状况？

f*82013-07-15 07:07

19 楼

FLAG烙印也不少吧？光GOOGLE就有好几个SVP。可能绝对数量没微软等多，但是做到高
层的绝对比国人多。

【在 f********t 的大作中提到】

: 越是中型公司老印越多。flag 老印反而不容易进

s*72013-07-15 07:07

20 楼

难道这就是 facebook一塌糊涂根本原因
微软即将一塌糊涂根本原因?

s*f2013-07-15 07:07

21 楼

发信人: svcef (svcef), 信区: SanFrancisco
标题: 祝贺陆奇 ! 关于微软重组的感想
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 13 11:58:59 2013, 美东)
今天看了英文新闻, 关于微软重组的感想
首先祝贺陆奇。
感谢他为老中在美国发展趟了一条路。
说明第一代老中在美国大公司也能有非常好的发展。
如果你觉得自己适合在大公司发展的话，应当以陆奇为role model，大家可以研究一
下，他为什么发展的这么好，也为自己的职业发展有个规划。
如果你觉得自己不适合在大公司发展， (不是每个人都适合在大公司发展，陆奇适
合，Steve Jobs ，李彦宏就不适合) ，你是否考虑和别人一起搭伴共同创业？
如果你考虑和别人一起搭伴共同创业，如果你在硅谷南湾，请参考我们以前发的一个
帖子。肯请你和我们联系一下，也许对你是一个机会.
发信人: svcef (svcef), 信区: SanFrancisco
标题: Re: 你是否考虑和别人一起搭伴共同创业？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 2 14:13:39 2013, 美东)
如果你在硅谷南湾，有充足的时间，想为自己拼搏一下, 你是否愿
意和我们联系一下 ?
我们是一家初创startup Internet software 公司，主要开发Internet software
for Enterprise Applications。公司还在创业阶段，已有少量客户，但收入很少，发
不了工资。
我们公司还在初创，类似梁山聚义阶段。我们以海纳百川的心态欢迎你的加盟。
我们现在需要什么人呢？想请什么人呢？我们需要下面的人：
CEO
CTO
VP of Engineering
VP of Sales
VP of Marketing
Director of Engineering
Director of Business Development
当然，你也知道，对于一个startup来说，上面列的titles是没有什么意义。
关键是，大家搭伴把一件事业做成 !
总结一下，“能带团队的, 能写的code，能卖东西”, 无论是搞技术的，做销售的，
做marketing的，都需要, 。都欢迎加入。
如果你在硅谷南湾，有充足的时间，想challenge自己，请和我们站内联系。我们
会给你说明我们公司的详细情况。

w*s2013-07-15 07:07

22 楼

为什么老中不能组团成consulting firm ?

H*r2013-07-15 07:07

23 楼

老印现在啥公司都多
老中只有学术界人比较多
老印那套群狼作战+厚颜无耻,很有利于形成到处都是老印并且有人爬上去的局面
老中这种只能单打独斗了...能读书吭哧吭哧的做faculty的人倒是不算少

H*r2013-07-15 07:07

24 楼

中国文化就这样啊,只能单打独斗

【在 w*s 的大作中提到】

: 为什么老中不能组团成consulting firm ?

j*n2013-07-15 07:07

25 楼

这个两方面都有问题，作老大的要罩着小弟，作小弟的也不要随时想着要取老大而代之
，新入职的同胞有些也比较短视，翅膀硬了不是互相往上扶持而是急不可耐要踩着人上
国人猫教老虎留一手的思想一作怪，必然单打独斗相互拆台

【在 r*****k 的大作中提到】

: 同感！印度大哥都比中国大哥yuanyi教我！

B*y2013-07-15 07:07

26 楼

十年之前出了什么事情呢？01年科技股泡沫破掉之后，02/03那几年IT很难找工作。中
国人掉头快嘛，在那之前学CS的中国:印度人比例相对接近一些，那以后学IT的很少了
，CS班上基本全是老印。老印的ICC也是没有任何限制的把印度2年制3年制CS专业的进
口到美国来，从此大势已去，无力回天了。

【在 f***8 的大作中提到】

t*92013-07-15 07:07

27 楼

outsource 出去，一个 group 整个砍掉～～～～～～～～～～～～～～～lol

z*e2013-07-15 07:07

28 楼

连鲁宾都被阿三干掉了
话说android是google除了搜索以外最成功的产品了

【在 f***8 的大作中提到】

: FLAG烙印也不少吧？光GOOGLE就有好几个SVP。可能绝对数量没微软等多，但是做到高
: 层的绝对比国人多。

J*r2013-07-15 07:07

29 楼

re

【在 f***8 的大作中提到】

: 10年前，我的感觉是OPERATION,QA等烙印多，DEV的烙印还好，现在基本IT行业从前端
: 到后端各个领域，包括QA,DEV OP，INFRA，DEV，DBA等等，都让烙印掌权了，还没包括
: PRODUCT mANAGER，MANGER等。
: 不知道有没有中国人开的ICC，其实板上颇有几位国人大牛，大牛应该出来教教课等
: ，把自己的绝活也传授一下，那个屁都不懂的美国老土都在拼命开课招生，版上的大牛
: 诸如goodbug,halfsee, peking2等，应该考虑收收徒弟呀，比如可以开放一个项目，油
: 大家从头到脚做做，这样才利于提高大家水平。