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被烙印经理骚扰,怎么办? (转载)
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被烙印经理骚扰,怎么办? (转载)# JobHunting - 待字闺中
D*n
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道者,道理,道义也。也就是说大家伙说话,办事时需要遵守的规矩。这个道,现在讲来是所谓普世价值。又有幽默者谓之:Pussy.虽谓之“普世”,可是,地球是圆的,所处位置,环境不同,对道的认识就有所不同。我在白天,您在黑夜;我在冬来您在夏。所以,要大家认同一个道理,就如同要求大家无论地处地球何处,都要在同一时刻工作,穿同一季节的衣服一样,勉为其难了。
这就是释家,道家,儒家,法家,以及古希腊,古罗马,还有基督,默罕莫德,马克思主义各有其说的原因吧。
源和缘,是佛教的重要思想的一部分。源,也就是缘起,即“因”。有缘,也就是说有因。佛教还有另一个重要思想,就是“业”, 也就是结果, 平常称之为“果”,也有叫做“业报”或者“果报”的。
佛教的观念就是:一切事情的发生都是有缘起的,也就是有原因的;一切事情发生了,就会造成一定的结果,也就是会有果报的。所以,佛教劝说大家多行善事。因为,不仅有因就有果,而且,善有善果,恶有恶报。
说来,佛教是唯心主义的,可是,不全是。佛教中又包含着朴素的唯物论。这个佛教的唯物论是什么呢,鄙人认为,1。 即是它认识到了“因”“果”关系。2。 是它认识到了因果的转化中,有一定的规律在里面。这个规律,就是所谓的“善有善果,恶有恶报。”
只要您做了一件事情,这个事情就会产生一定后果, 而且,这个后果,是不以您的意志为转移的。
我再用大白话重复一边:
一切事情,只要您努力去做,总会有结果。这个结果的好坏与理想与否,取决于多个因素。最后的结果,也就是多个因素作用的结果,也就是您所能够得到的最好的结果。
一个廋弱体小的人,如果硬是要去扛一个身高马大的人才能够抗得动的东西,其结果可想而知。人要有自知之明, 不可有非分之想,不可强求自己去做超过自己能力之外的事情。
您的成就是您主观努力的结果。
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l*r
2
【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: OldOldTree (OldTree), 信区: Seattle
标 题: 被烙印经理骚扰,怎么办?
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 15 22:18:49 2013, 美东)
有些狗血事情上来吐槽一下, 请大家只招:
去年底换了个烙印经理,对我兴趣级大,开始几次1-1就姿体骚扰,还威胁。提告给
公司人事部门,开始调查,但终因证据太少而不了了之。部门头是他多年哥们,掉他过
来当打手的,护着他。也不肯给我换经理, 说没证据调换不公平。部门头的老板倒支
持我,但也因没证据没法发话。
烙印就管三个人,办公室就在我对面,桌子摆放在门口。提告之后他收敛很多,停止姿
体骚扰, 但电油骚扰急多,一天平均三到四封电油, 都是逼我去和他一起工作讨论,
还提出晚餐邀请(被我断然拒绝)或者想办法找理由希望我周末去加班。
时不时想辞职算了,但不甘心:我目前做的项目很有前景,公司也是业内不错的,福利
很好。去年好不容易找到这个工作,两年不到就辞了,对我职业生涯不好。何况这不是
我的错。
部门头对我态度还算好,但他就想大事化小,小事化了。我们部门就十个人,我作的项
目倒了这个项目部门就倒了, 我和组里其他人都相处得不错。今年我的加薪奖金还好
,部门头给的。烙印还是想整我,但没那个权。他又整天没正事干,所以骚扰我个不停
,不管什么目的。我现在能做的就是不搭理他。但是, 哎!管他大不了走人。
有谁遇到过类是状况?都怎么处理的?
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I*t
3
缘起缘灭,因果循环比较像是辩证法的范畴,不算是唯物论。
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l*r
4
微软真的不能呆了
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D*n
5

唯物论是唯物论,辩证法是辩证法,两者不能够混淆。
唯物论是世界观,辩证法是方法论。
唯物对唯心,辩证法对形而上学。
有因才有果,有什么样的因,就有什么样的果,是世界观,不是方法论。

【在 I*********t 的大作中提到】
: 缘起缘灭,因果循环比较像是辩证法的范畴,不算是唯物论。
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D*n
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唯物论是唯物论,辩证法是辩证法,两者不能够混淆。
唯物论是世界观,辩证法是方法论。
唯物对唯心,辩证法对形而上学。
有因才有果,有什么样的因,就有什么样的果,是世界观,不是方法论。

【在 I*********t 的大作中提到】
: 缘起缘灭,因果循环比较像是辩证法的范畴,不算是唯物论。
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