长期提供Facebook / Instagram 内推并附面试建议# JobHunting - 待字闺中
c*7
1 楼
最后一批intern应该就这两个礼拜走了,走了以后recruiter应该就会有更多的时间来
招人了。
现在西雅图对new grad确实是hiring freeze,硅谷的应该还是会陆陆续续的招,希望
intern summer结束了以后这个会重新大规模的招起来。现在公司recruiting的focus是
experienced engineer,相对的来说,招的人数和package应该都会不错。
如果有兴趣,大家可以把resume发我的邮箱:
[email protected]
/* */
说完这个,我想把重点放在我面试3,4年的一些感受和建议,techinical的我相信大家
也有所准备了,我讲把focus放在bahavior上。希望对面试甚至将来的career,会有所
帮助。
- What’s your most challenging project?
对于这类问题,20%可能是看做的project对不对口,难度如何。80%可能更多的是看这
个candidate communication的能力如何。
什么是communcation?那就是希望candidate会需要展开的说话。
面试官是很容易get lost的,有的candidate一开始就滔滔不绝的开始讲,可能到最后
面试官都不明白这个project到底是做了什么,形成negative的印象。
回答这类问题,开头一定要一句话总结这个project。
什么是展开的讲?做个类比,就像data structure里的tree,要从上到下,从简单到复
杂的讲一个事情,而不是一上来就把问题复杂化,或者直接讲到难点,让面试官云里雾
里。
这样子面试官才能更好的去grasp这个big picture,同时也提供了更多双向交流的机会
,留下一个很好的第一印象。
- How are you handling conflicts?
这也是一个很常见的问题。我也收到挺多不甚满意的回答。很多candidate很诚实,也
很实在,一类比较常见的回答是listen to boss。
对于这类的回答,确实也不会直接否定掉,但是却留下了一个非常直接的印象: This
will be a junior hire if s/he can make it other questions。
现实生活中,一个team,需要的不只是一个leader,而是每个人都按照约定俗成的规则
去create ideas,drive projects。
这里的核心是什么?是规则。我们需要一个team里面的每一个人reasonable的给项目提
供input,这样才能在团队当中共同进退。具体的讲,有conflict,很正常,我们需要
共同列出一份pros & cons,然后一起找出一个compromise。
要意识到,这里的compromise不是贬义词。它是在特别的情况下,平衡各方关系找到的
一个solution。
招人了。
现在西雅图对new grad确实是hiring freeze,硅谷的应该还是会陆陆续续的招,希望
intern summer结束了以后这个会重新大规模的招起来。现在公司recruiting的focus是
experienced engineer,相对的来说,招的人数和package应该都会不错。
如果有兴趣,大家可以把resume发我的邮箱:
[email protected]
/* */
说完这个,我想把重点放在我面试3,4年的一些感受和建议,techinical的我相信大家
也有所准备了,我讲把focus放在bahavior上。希望对面试甚至将来的career,会有所
帮助。
- What’s your most challenging project?
对于这类问题,20%可能是看做的project对不对口,难度如何。80%可能更多的是看这
个candidate communication的能力如何。
什么是communcation?那就是希望candidate会需要展开的说话。
面试官是很容易get lost的,有的candidate一开始就滔滔不绝的开始讲,可能到最后
面试官都不明白这个project到底是做了什么,形成negative的印象。
回答这类问题,开头一定要一句话总结这个project。
什么是展开的讲?做个类比,就像data structure里的tree,要从上到下,从简单到复
杂的讲一个事情,而不是一上来就把问题复杂化,或者直接讲到难点,让面试官云里雾
里。
这样子面试官才能更好的去grasp这个big picture,同时也提供了更多双向交流的机会
,留下一个很好的第一印象。
- How are you handling conflicts?
这也是一个很常见的问题。我也收到挺多不甚满意的回答。很多candidate很诚实,也
很实在,一类比较常见的回答是listen to boss。
对于这类的回答,确实也不会直接否定掉,但是却留下了一个非常直接的印象: This
will be a junior hire if s/he can make it other questions。
现实生活中,一个team,需要的不只是一个leader,而是每个人都按照约定俗成的规则
去create ideas,drive projects。
这里的核心是什么?是规则。我们需要一个team里面的每一个人reasonable的给项目提
供input,这样才能在团队当中共同进退。具体的讲,有conflict,很正常,我们需要
共同列出一份pros & cons,然后一起找出一个compromise。
要意识到,这里的compromise不是贬义词。它是在特别的情况下,平衡各方关系找到的
一个solution。