l*a
2 楼
最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
是里面的人。
不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
了很多丧尸,可是这些丧尸又根本做不了新项目,也没有渠道直接调去新项目,就继续
烂在这里。于是公司一方面狂招人,一方面烂着很多人,这些人还都是T5、T6的(混不
上去的早就去了startup),不是想裁就能裁的,年纪大了其实也没什么生产力了。
想象一下,一个Berkeley的高材生,毕业后去了FLGT某个组,发现前面爬着一堆丧尸在
从T3往T6蠕动,那是啥感觉?
最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
是里面的人。
不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
了很多丧尸,可是这些丧尸又根本做不了新项目,也没有渠道直接调去新项目,就继续
烂在这里。于是公司一方面狂招人,一方面烂着很多人,这些人还都是T5、T6的(混不
上去的早就去了startup),不是想裁就能裁的,年纪大了其实也没什么生产力了。
想象一下,一个Berkeley的高材生,毕业后去了FLGT某个组,发现前面爬着一堆丧尸在
从T3往T6蠕动,那是啥感觉?
p*r
4 楼
你把这些老人想成tenure professor 新来的想成AP,就没啥好黑的了。
【在 l******a 的大作中提到】
: 最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
: 最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
: 的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
: 是里面的人。
: 不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
: 个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
: 的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
: 们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
: 等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
: 孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
【在 l******a 的大作中提到】
: 最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
: 最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
: 的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
: 是里面的人。
: 不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
: 个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
: 的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
: 们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
: 等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
: 孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
r*7
8 楼
这就是生活啊,不然想怎样。。。
【在 l******a 的大作中提到】
: 最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
: 最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
: 的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
: 是里面的人。
: 不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
: 个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
: 的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
: 们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
: 等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
: 孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
【在 l******a 的大作中提到】
: 最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
: 最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
: 的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
: 是里面的人。
: 不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
: 个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
: 的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
: 们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
: 等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
: 孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
M*6
14 楼
你觉得你跟别人是一个帮,别人不觉得他跟你是一个帮。你把你那个“帮”缩小成只有
你自己就想的通了。
我就被一个实验室的跟我没有利益关系的坑过,我也表示想不通。。
【在 l******a 的大作中提到】
: 你说的那个我搞学术时候都能够接受。为什么,因为每个教授(包括他的学生)都是一
: 个独立的利益体,和其他教授不是一个帮的。一个帮和另一个帮之前的谈判和争抢都是
: 我可以接受的,就像中国和美国角力。大公司不同组之间抢活儿,我认为也是正常的。
: 大公司的恶心之处在于一个组里面,老的给小的使绊子,让他们做苦力,然后自己坐享
: 其成。我读博时候,很难想象我师兄师姐能把我怎么样,我们可是亲如一家,各干各的
: 活儿。
你自己就想的通了。
我就被一个实验室的跟我没有利益关系的坑过,我也表示想不通。。
【在 l******a 的大作中提到】
: 你说的那个我搞学术时候都能够接受。为什么,因为每个教授(包括他的学生)都是一
: 个独立的利益体,和其他教授不是一个帮的。一个帮和另一个帮之前的谈判和争抢都是
: 我可以接受的,就像中国和美国角力。大公司不同组之间抢活儿,我认为也是正常的。
: 大公司的恶心之处在于一个组里面,老的给小的使绊子,让他们做苦力,然后自己坐享
: 其成。我读博时候,很难想象我师兄师姐能把我怎么样,我们可是亲如一家,各干各的
: 活儿。
b*n
15 楼
U也黑,FLGT也黑,那哪里不黑,给条明路?
f*t
18 楼
楼主黑的没道理。别的公司我不知道,F里是同级之间做calibration。级别高的
engineer,写了多少代码已经不重要,credit是按leadership算的。E3 E4写不少代码
,E5 E6把project方向把握好,按时deliver,performance review的时候各取所需,
皆大欢喜。级别高的engineer没办法抢低级别的credit,calibration的时候那些大
manager都不是傻子。
engineer,写了多少代码已经不重要,credit是按leadership算的。E3 E4写不少代码
,E5 E6把project方向把握好,按时deliver,performance review的时候各取所需,
皆大欢喜。级别高的engineer没办法抢低级别的credit,calibration的时候那些大
manager都不是傻子。
l*z
22 楼
尼玛伯克利毕业的就高材生了?狗家一堆大藤和斯坦福毕业的小本,秒伯克利十条街
再说有人的地方就有江湖,跟是不是老中无关
【在 l******a 的大作中提到】
: 最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
: 最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
: 的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
: 是里面的人。
: 不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
: 个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
: 的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
: 们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
: 等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
: 孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
再说有人的地方就有江湖,跟是不是老中无关
【在 l******a 的大作中提到】
: 最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
: 最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
: 的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
: 是里面的人。
: 不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
: 个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
: 的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
: 们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
: 等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
: 孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
L*w
23 楼
有本事的都自己创业或者自由职业了,
给人打工,有什么可说的?
【在 l******a 的大作中提到】
: 最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
: 最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
: 的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
: 是里面的人。
: 不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
: 个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
: 的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
: 们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
: 等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
: 孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
给人打工,有什么可说的?
【在 l******a 的大作中提到】
: 最近有网友私信问我是谁。别怕,我不是老邱,也不是你manager。
: 最近黑Uber黑得很爽,现在觉得这个话题已经不再有争议性了,咱来黑一黑FLGT。。。
: 的老中。看了一些评论,我决定做一个澄清。之前黑Uber我黑的是公司本身,现在黑的
: 是里面的人。
: 不可否认FLGT有很多老中,其中很多都很帮老中。但是也有一些老中,特别是T5、T6这
: 个级别的,倚老卖老,把新来的当牛做马。我听说印度人因为有种姓制度,所以低种姓
: 的会甘愿为高种姓的背黑锅、干苦力,你特么以为自己是印度人呢?欺负新来的,让他
: 们干苦力,再利用领导优势把credit全吸走,让他们觉得这就是正常的美国职场文化,
: 等若干年后也混到了你的级别,再成为和你一样的萎缩男,这就是大公司活少人多造的
: 孽。而且大公司的人口流动性极差,公司本身缺人去做一些新项目,然后老项目又淤积
C*r
24 楼
念书的时候看到好多人被坑(组里postdoc,外面组来面试的postdoc candidate被
brain rape)。 还好自己没太被坑
工作开始时也没有太被坑,可能那时水平低和manager有足够距离,做的很高兴,也没
见到周围谁很明显的被坑。 可能见识不够,完全沉浸在workaholic的氛围中
然后悲剧的来了湾区,话说湾区不是科技工作者的mecca吗…… lz说的就像这一年发生
在我身上的一模一样,于是我果断的跳出坑往小公司跑路了,culture真的很不一样
其实那群老年人要跳出坑难度蛮高的,整天也不干啥就看看股票走向也没动力学新东西
,整天想的怎样把项目搞坏比怎样搞好要多,对所在的公司绝对的负贡献。裁也裁不掉
的对吧,因为裁人名单有时候就他们定呀。就只能等新的健康的小公司慢慢强大,挤垮
某些使人压抑的庞大建筑了。可是,可是那时小公司也变大了……
俺问了一个series B的CTO一个公司最佳的大小多少,结果他也不知道(要赚钱还是得
扩张,有些为了充head count也会狂招人)。
【在 M***6 的大作中提到】
: 你觉得你跟别人是一个帮,别人不觉得他跟你是一个帮。你把你那个“帮”缩小成只有
: 你自己就想的通了。
: 我就被一个实验室的跟我没有利益关系的坑过,我也表示想不通。。
s*r
25 楼
伯克利高材生乌泱泱的 看到资格老的相当于看到大批学长
也没什么不适应
也没什么不适应
g*c
26 楼
混江湖都是从当小弟开始,学不会当小弟的也当不了老大。
不同级之间没有竞争关系,calibration都是分开搞,你给比你级高的分点credit只有
好处,没有坏处。最后人家review给你说句好话比你多写几万行code重要多了。
老中总想把别人拉下马自己上位,最后两败俱伤。其实大家互相吹捧,都升官发财才是
大公司生存王道。
不同级之间没有竞争关系,calibration都是分开搞,你给比你级高的分点credit只有
好处,没有坏处。最后人家review给你说句好话比你多写几万行code重要多了。
老中总想把别人拉下马自己上位,最后两败俱伤。其实大家互相吹捧,都升官发财才是
大公司生存王道。
l*a
27 楼
l*a
35 楼
看了大家的回复,质疑的声音无非是这么几个观点:
1、学术界更黑。
2、当小弟就是得吃苦头,当不了小弟就当不了大哥。
3、公司评价机制特别强大,不同级之间没有利益冲突。
4、不是只有senior的老中才有这样的问题。
2和3我觉得不用我一一评论了,经历过反面例子的人心中自然有数。至于1,其他地方
更黑完全不是公司里面应该黑的理由。
至于4,我请问各位,一个老中管一堆老外的事情多么?貌似一个老中底下必然是一堆
老中吧。我什么意思不用明说了吧。
至于回帖问哪个组比较健康,这个信息我怎么可能发在这么鱼龙混杂不怀好意的地方。
我只能回答:做足功课。有的小菜鸟进组之前啥人脉都没有,光凭借LinkedIn和
Facebook就把组里人的来龙去脉搞得一清二楚。有人问人,没人上网。不是我不愿意说
,是提问方式欠妥当。
1、学术界更黑。
2、当小弟就是得吃苦头,当不了小弟就当不了大哥。
3、公司评价机制特别强大,不同级之间没有利益冲突。
4、不是只有senior的老中才有这样的问题。
2和3我觉得不用我一一评论了,经历过反面例子的人心中自然有数。至于1,其他地方
更黑完全不是公司里面应该黑的理由。
至于4,我请问各位,一个老中管一堆老外的事情多么?貌似一个老中底下必然是一堆
老中吧。我什么意思不用明说了吧。
至于回帖问哪个组比较健康,这个信息我怎么可能发在这么鱼龙混杂不怀好意的地方。
我只能回答:做足功课。有的小菜鸟进组之前啥人脉都没有,光凭借LinkedIn和
Facebook就把组里人的来龙去脉搞得一清二楚。有人问人,没人上网。不是我不愿意说
,是提问方式欠妥当。
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