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苦口婆心的劝大家,FLAG才是人生正道
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苦口婆心的劝大家,FLAG才是人生正道# JobHunting - 待字闺中
z*g
1
什么uber,airbnb都是邪门歪道,不能去的。
招聘极其混乱,管理也极其混乱,不要做梦去startup发财了,snap就是前车之鉴,这
种财不好发!
管理混乱也就罢了,招聘的混乱带来的结果是灾难性的。当你去了uber,airbnb后发现
,一些乱七八糟的什么都不懂的烂人居然是manager, senior,你就知道上当了。
你们自己去linkedin上看看uber,airbnb的所谓manager和senior的profile就知道了,
真是群魔乱舞啊。什么乱七八糟的垃圾小公司干了几年,居然给senior,居然给manager
? 这种事情在FLAG 不可能发生的。
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h*y
2
什么时候上市?
去snap的为啥没发到财?
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t*n
3
那我去FLAG跟一个技术牛逼人品过硬的manager能发财吗

manager

【在 z*******g 的大作中提到】
: 什么uber,airbnb都是邪门歪道,不能去的。
: 招聘极其混乱,管理也极其混乱,不要做梦去startup发财了,snap就是前车之鉴,这
: 种财不好发!
: 管理混乱也就罢了,招聘的混乱带来的结果是灾难性的。当你去了uber,airbnb后发现
: ,一些乱七八糟的什么都不懂的烂人居然是manager, senior,你就知道上当了。
: 你们自己去linkedin上看看uber,airbnb的所谓manager和senior的profile就知道了,
: 真是群魔乱舞啊。什么乱七八糟的垃圾小公司干了几年,居然给senior,居然给manager
: ? 这种事情在FLAG 不可能发生的。

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u*u
4
问题是FG面了几次都没面进去,
亚麻是血汗工厂不好
微软之流还能去吗
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l*u
5
FLG吧,A太”牛”逼了,fg的senior 去A只能拿到see ii。爱来不来。
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z*g
6
snap的裁员和股票下跌,你没看到吗?
snap我有朋友上次被裁,那些股票瞬间成了废纸!

【在 h*****y 的大作中提到】
: 什么时候上市?
: 去snap的为啥没发到财?

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h*y
7
难道被vest的不算了?
就算在flag被赶了股票也是废纸了啊

【在 z*******g 的大作中提到】
: snap的裁员和股票下跌,你没看到吗?
: snap我有朋友上次被裁,那些股票瞬间成了废纸!

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f*t
8
Snap只是vest schedule太差了。其它公司一般均匀vest,被裁也不会太伤。拿到两三
年的股票,也有1米以上了,比flg还是强不少

【在 z*******g 的大作中提到】
: snap的裁员和股票下跌,你没看到吗?
: snap我有朋友上次被裁,那些股票瞬间成了废纸!

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J*s
9
最近两年里进去的肯定倒血霉了。FLAG过去一年多都在涨,他家从去年上市27块钱跌到
现在10块钱。如果不幸最近被裁了,vest的股票估计也就是1米的零头。

【在 f*******t 的大作中提到】
: Snap只是vest schedule太差了。其它公司一般均匀vest,被裁也不会太伤。拿到两三
: 年的股票,也有1米以上了,比flg还是强不少

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e*a
10
Are many famous CEOs without university diploma bullshit?
e.g., Ma Yun, Steve Jobs, Larry Ellison, ...
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a*u
11
过去一年 f g涨的根本不行
还期待大公司股票像前几年那么好的成长性的话 恐怕大概率要失望

【在 J***s 的大作中提到】
: 最近两年里进去的肯定倒血霉了。FLAG过去一年多都在涨,他家从去年上市27块钱跌到
: 现在10块钱。如果不幸最近被裁了,vest的股票估计也就是1米的零头。

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J*s
12
那也比Snap这种翻着跟头往下跌的强啊。Snap去年上市前夕入职给600k RSU,他家的
vest schedule是10/20/30/40,你算算现在到手有多少。

【在 a**u 的大作中提到】
: 过去一年 f g涨的根本不行
: 还期待大公司股票像前几年那么好的成长性的话 恐怕大概率要失望

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c*t
13
snap 是个特殊例子,vest plan很差,加上公司表现不好。
小公司管理肯定没有大公司正规。从我应聘到朋友内部消息来看,uber确实很乱,但
airbnb还不错啊。startup虽然有risk但肯定是有机会发财的,否则FG那么多人为啥干
了两年就往外跳?
个人感觉和根据大家爆的包裹,对软工而言
Airbnb>F=G=Uber=P>其他几个unicorn=A>L
欢迎拍砖

manager

【在 z*******g 的大作中提到】
: 什么uber,airbnb都是邪门歪道,不能去的。
: 招聘极其混乱,管理也极其混乱,不要做梦去startup发财了,snap就是前车之鉴,这
: 种财不好发!
: 管理混乱也就罢了,招聘的混乱带来的结果是灾难性的。当你去了uber,airbnb后发现
: ,一些乱七八糟的什么都不懂的烂人居然是manager, senior,你就知道上当了。
: 你们自己去linkedin上看看uber,airbnb的所谓manager和senior的profile就知道了,
: 真是群魔乱舞啊。什么乱七八糟的垃圾小公司干了几年,居然给senior,居然给manager
: ? 这种事情在FLAG 不可能发生的。

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P*f
14
确实不能只拿snap来做例子。Snap裁工程师老板却拿大包裹,总部不在硅谷,在ads这
个被g,f把持得很牢的领域被挤压 --- 总之,比较极端的例子
square就表现很强;Dropbox 站稳了12B市值。 要知道一年多两年前dropbox可是按6B
的市值给大包裹的,呵呵,就算解冻时跌一些,那也是赚得嘴巴合不拢
Airbnb的问题是上市计划不清晰,是个风险。
Uber去年确实很乱很刺激,就这样都挺过来了,换个初创公司,估计早跪了。可见天意
所钟:P. 现在综合情况正在稳
步反弹,个人觉得如果能拿到不错的包裹,是个很好的抄底机会。
--- 人才方面,拿🐶家的talent做Benchmark,Uber应该是吸引了最多的高端
🐶家7+的管理和IC人才的pre-IPO。当然也包括不少fb,msft, tesla,apple的
各路大牛。AI Lab, ATG也有顶级学术牛人。过去一年来确实有人选择离开,各种历史
原因可以理解尊重,也祝福Uber校友前途无量。但对于新人拿新包裹的,这些因素应该
不是大的顾虑。
--- Engineering挑战机会还是很多的。具体不细说了。
--- 公司业务前景还是不错。ride sharing在超大市场(中国)有18%份额(通过滴
滴持股),在新兴大市场东南亚有27.5%(通过grab持股),同时在其他大市场领先(印
度自认为是领先OLA的)。这样的global exposure在美国公司里很不错了;eats不用说
了,下一个巨大的business,全球领先(美团除外);frieght,transportation的
enterprise版本(类似AWS),市场巨大,增长非常快;然后现在又在搞各种新的
business line, 比如Bike,还有其他几个很大的还没annouce的。长远看,还是兴兴向
荣 -- 作为新兴的大categorty市场的leader,游戏规则制定者,市场会给很多premium
value。
--- 公司老板的自己的指标是19年 120B市值上市。有希望,但需要很多努力。如果
想体验一把千亿公司IPO的人生经历,也是个好机会。这样的事,毕竟很少。

【在 c********t 的大作中提到】
: snap 是个特殊例子,vest plan很差,加上公司表现不好。
: 小公司管理肯定没有大公司正规。从我应聘到朋友内部消息来看,uber确实很乱,但
: airbnb还不错啊。startup虽然有risk但肯定是有机会发财的,否则FG那么多人为啥干
: 了两年就往外跳?
: 个人感觉和根据大家爆的包裹,对软工而言
: Airbnb>F=G=Uber=P>其他几个unicorn=A>L
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:
: manager

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z*g
15
不要吹了。
lyft已经占领了美国35%的打车市场,uber只能继续亏损。
根本没有什么厉害的人会从FLAG去uber,去的只有平庸的投机分子。

6B

【在 P*****f 的大作中提到】
: 确实不能只拿snap来做例子。Snap裁工程师老板却拿大包裹,总部不在硅谷,在ads这
: 个被g,f把持得很牢的领域被挤压 --- 总之,比较极端的例子
: square就表现很强;Dropbox 站稳了12B市值。 要知道一年多两年前dropbox可是按6B
: 的市值给大包裹的,呵呵,就算解冻时跌一些,那也是赚得嘴巴合不拢
: Airbnb的问题是上市计划不清晰,是个风险。
: Uber去年确实很乱很刺激,就这样都挺过来了,换个初创公司,估计早跪了。可见天意
: 所钟:P. 现在综合情况正在稳
: 步反弹,个人觉得如果能拿到不错的包裹,是个很好的抄底机会。
: --- 人才方面,拿🐶家的talent做Benchmark,Uber应该是吸引了最多的高端
: 🐶家7+的管理和IC人才的pre-IPO。当然也包括不少fb,msft, tesla,apple的

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P*f
16
我U校友,你好!请展开说说呗

【在 z*******g 的大作中提到】
: 不要吹了。
: lyft已经占领了美国35%的打车市场,uber只能继续亏损。
: 根本没有什么厉害的人会从FLAG去uber,去的只有平庸的投机分子。
:
: 6B

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h*y
17
展开说说 展开说说

【在 P*****f 的大作中提到】
: 我U校友,你好!请展开说说呗
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z*g
18
具体也不好展开说。我在uber呆了9个月,耳闻目睹,烂人太多了。
1.最大的问题是招聘,这个烂公司的招聘真的是烂到家了,什么人都招进来,然后不能
干活,还pay的很高,经常一个组就一两个人干活。
2.招人非常随意,不像FLG搞general hiring, 各个组的招聘标准不一。
3.跑路的人太多了,我原来那个组,我去的时候12个人,等我走的时候,已经全部走完
,然后继续招来几个闻所未闻的小公司来的人,没几年经验,就给senior,麻痹这样能
让人服气嘛?
4.这个公司有一点很奇葩,有一群很烂的亚裔ABC屁都不懂还对大陆来的中国人很不友
好。
5.uber的manager招聘非常随意,经常招mba进来做manager,尼玛这样也行?
uber这个公司本身来说,不像FLAG都有垄断,uber面临着lyft凶猛的竞争,不是亏损就
是利润极其微薄,真心没有前途。

【在 P*****f 的大作中提到】
: 我U校友,你好!请展开说说呗
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l*n
19
无论uber还是airbnb的包裹中的股票部分,都是基于“估值”算的
对于私有公司来说,因为财务并不公开,所以估值是他们自己定的,不是公允价值。我
开一个startup,我也能说我公司的股票值1000亿,自娱自乐而已。至于风投什么的算
法,也没高明哪去。
公允价值只有IPO之后,看到实际股票在股市中的表现,才能判断。
上市之后,既有可能像snap, 也有可能像dropbox。很难说
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l*n
20
Dropbox 上个季度每股亏损2块多美元。现在不倒,说明华尔街还在护着他。很难说以
后会怎样。

6B

【在 P*****f 的大作中提到】
: 确实不能只拿snap来做例子。Snap裁工程师老板却拿大包裹,总部不在硅谷,在ads这
: 个被g,f把持得很牢的领域被挤压 --- 总之,比较极端的例子
: square就表现很强;Dropbox 站稳了12B市值。 要知道一年多两年前dropbox可是按6B
: 的市值给大包裹的,呵呵,就算解冻时跌一些,那也是赚得嘴巴合不拢
: Airbnb的问题是上市计划不清晰,是个风险。
: Uber去年确实很乱很刺激,就这样都挺过来了,换个初创公司,估计早跪了。可见天意
: 所钟:P. 现在综合情况正在稳
: 步反弹,个人觉得如果能拿到不错的包裹,是个很好的抄底机会。
: --- 人才方面,拿🐶家的talent做Benchmark,Uber应该是吸引了最多的高端
: 🐶家7+的管理和IC人才的pre-IPO。当然也包括不少fb,msft, tesla,apple的

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T*e
21
小公司去uber, 你觉得是烂人。 FLAG去uber, 你觉得都是“平庸的投机分子”。
按照你的理论,uber既不能招小公司的,也不能招FLAG的,只能招你这样
的才算合理。所以我很好奇,你自己去uber前是哪个公司的, 还是你
学校刚毕业进uber,以为别人的工作经验都不应该算数。或者说
uber即使招了他们,级别也不能比你高,才算合理是吗?
你来爆料本来是受欢迎的。但是你一上来盲目攻击其他人,只会让你的
说辞失去说服力。

【在 z*******g 的大作中提到】
: 不要吹了。
: lyft已经占领了美国35%的打车市场,uber只能继续亏损。
: 根本没有什么厉害的人会从FLAG去uber,去的只有平庸的投机分子。
:
: 6B

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K*n
22
Airbnb 的增长速度,估值也撑不下去了,CFO 离职 IPO 延后
流量小,架构技术挑战小。除了定价,growth 等等特定算法问题,其它意思不大。总
得来说不如 F, B,其实也不如 U

【在 c********t 的大作中提到】
: snap 是个特殊例子,vest plan很差,加上公司表现不好。
: 小公司管理肯定没有大公司正规。从我应聘到朋友内部消息来看,uber确实很乱,但
: airbnb还不错啊。startup虽然有risk但肯定是有机会发财的,否则FG那么多人为啥干
: 了两年就往外跳?
: 个人感觉和根据大家爆的包裹,对软工而言
: Airbnb>F=G=Uber=P>其他几个unicorn=A>L
: 欢迎拍砖
:
: manager

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s*o
23
看到这个贴也忍不住进来说两句
U家在15年招的人都还是很不错的, 绝对一线标准. 15年以前名声没起来的时候有不少
烂人, 但15年那拨是总体质量最高的.
16年包裹下降以后新人质量开始下降, 至于那些丑闻爆发后加入的, 我只能表示呵呵,
估计和雅虎的新人能打平
现在人跑得非常凶, 奖金以后两个月里跑了300号eng, 根据去年经验, 可能仍然会持续
, 感觉认识的人不是在面试, 就是在刷题.
内部很多组没"真正的"活可干. 没办法, 和FG比起来, U的业务范围还是太小了.
Uber的产品都是那种叫好不叫座的产品. 产品真心是不错的. 但对盈利不乐观, 包括内
部非常看好的eats. 稍微看看uberpeople.net的评论就能看出来, 餐馆脑子进水才会做
这种买卖.
比气床的增长还是高点, 估计还能在增长上讲讲故事.
就这样子
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K*n
24
媒体对 L 那个 35% 都将信将疑。
看看 Lyft 的产品,那个大方块的 prime time,对比 U 的蜂网地图,就知道 L 的技
术能力和效率优化空间都不如 U,如果 U 亏损,L 只能亏得更多。软银入了 U,G 不
再往死里整 U,L 已经不会再扩大战果了。
这个行业热度也过了,不如去 G,非去的话去 L 风险太大,还不如 U,起码规模稍微
大点。

【在 z*******g 的大作中提到】
: 不要吹了。
: lyft已经占领了美国35%的打车市场,uber只能继续亏损。
: 根本没有什么厉害的人会从FLAG去uber,去的只有平庸的投机分子。
:
: 6B

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f*t
25
喷公司员工质量没什么意义,容易引起无谓的骂战,还是讨论business吧。
Pontiff同学讲了几个非常有前途的business line,我以前就评论过,这些吹的再好听
还是不挣钱啊。居然还拿Bike出来说,共享单车在国内烧了不知道多少亿,废弃自行车
尸横遍野,不吸取教训还趟这个浑水,管理层是多慌不择路啊。主营出租业务在中国败
退,在东南亚败退,在印度很难压过OLA,大本营美国还被Lyft威胁着。楼上说L号称35
%不见得靠谱,但至少舆论没有反对L的市场份额稳中有升吧。唯一的希望是终于靠烧钱
把L整倒了,上市圈股民最后一笔钱?
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P*f
26
Jump Bike的电单车是有profitable 模型的。中国的确实不行,就是巨头的一个支付应
用入口场景。
https://slate.com/business/2018/04/why-uber-is-buying-jump-an-electric-bike-
company.html
三个月就能收回成本。接下来可以做的是通过量来降低每辆车1000块的成本,整合city
ops资源节省distribution陈本。收购jump bike是看了很久,谈了很久(tk时代就开
始在谈),也试运营了很久的长考棋。当然,bike总体是为了打造一体化出行平台的一
环,战略意义更重要,为已经业务增加护城河,为以后的新业务增加入口。

35

【在 f*******t 的大作中提到】
: 喷公司员工质量没什么意义,容易引起无谓的骂战,还是讨论business吧。
: Pontiff同学讲了几个非常有前途的business line,我以前就评论过,这些吹的再好听
: 还是不挣钱啊。居然还拿Bike出来说,共享单车在国内烧了不知道多少亿,废弃自行车
: 尸横遍野,不吸取教训还趟这个浑水,管理层是多慌不择路啊。主营出租业务在中国败
: 退,在东南亚败退,在印度很难压过OLA,大本营美国还被Lyft威胁着。楼上说L号称35
: %不见得靠谱,但至少舆论没有反对L的市场份额稳中有升吧。唯一的希望是终于靠烧钱
: 把L整倒了,上市圈股民最后一笔钱?

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P*f
27
Eats很强,公司正准备大力推(什么, 还没大力推?是要well beyond现在的原生
model,不能多说). uberPeople上抱怨的确多,没什么太多惊讶-美团骑手小哥,滴滴
司机也是如斯。底层人生艰辛,不难理解。
以前走得人自然有充分理由,理解。新人拿了新包裹,也的确有足够的理由考虑。

,

【在 s********o 的大作中提到】
: 看到这个贴也忍不住进来说两句
: U家在15年招的人都还是很不错的, 绝对一线标准. 15年以前名声没起来的时候有不少
: 烂人, 但15年那拨是总体质量最高的.
: 16年包裹下降以后新人质量开始下降, 至于那些丑闻爆发后加入的, 我只能表示呵呵,
: 估计和雅虎的新人能打平
: 现在人跑得非常凶, 奖金以后两个月里跑了300号eng, 根据去年经验, 可能仍然会持续
: , 感觉认识的人不是在面试, 就是在刷题.
: 内部很多组没"真正的"活可干. 没办法, 和FG比起来, U的业务范围还是太小了.
: Uber的产品都是那种叫好不叫座的产品. 产品真心是不错的. 但对盈利不乐观, 包括内
: 部非常看好的eats. 稍微看看uberpeople.net的评论就能看出来, 餐馆脑子进水才会做

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z*o
28
这个时间段走太惨了
。。。。


: 具体也不好展开说。我在uber呆了9个月,耳闻目睹,烂人太多了。

: 1.最大的问题是招聘,这个烂公司的招聘真的是烂到家了,什么人都招进来,然
后不能

: 干活,还pay的很高,经常一个组就一两个人干活。

: 2.招人非常随意,不像FLG搞general hiring, 各个组的招聘标准不一。

: 3.跑路的人太多了,我原来那个组,我去的时候12个人,等我走的时候,已经全
部走完

: ,然后继续招来几个闻所未闻的小公司来的人,没几年经验,就给senior,麻痹
这样能

: 让人服气嘛?

: 4.这个公司有一点很奇葩,有一群很烂的亚裔ABC屁都不懂还对大陆来的中国人
很不友

: 好。

: 5.uber的manager招聘非常随意,经常招mba进来做manager,尼玛这样也行?



【在 z*******g 的大作中提到】
: 具体也不好展开说。我在uber呆了9个月,耳闻目睹,烂人太多了。
: 1.最大的问题是招聘,这个烂公司的招聘真的是烂到家了,什么人都招进来,然后不能
: 干活,还pay的很高,经常一个组就一两个人干活。
: 2.招人非常随意,不像FLG搞general hiring, 各个组的招聘标准不一。
: 3.跑路的人太多了,我原来那个组,我去的时候12个人,等我走的时候,已经全部走完
: ,然后继续招来几个闻所未闻的小公司来的人,没几年经验,就给senior,麻痹这样能
: 让人服气嘛?
: 4.这个公司有一点很奇葩,有一群很烂的亚裔ABC屁都不懂还对大陆来的中国人很不友
: 好。
: 5.uber的manager招聘非常随意,经常招mba进来做manager,尼玛这样也行?

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h*y
29
哪段时间?怎么讲?

【在 z*******o 的大作中提到】
: 这个时间段走太惨了
: 。。。。
:
:
: 具体也不好展开说。我在uber呆了9个月,耳闻目睹,烂人太多了。
:
: 1.最大的问题是招聘,这个烂公司的招聘真的是烂到家了,什么人都招进来,然
: 后不能
:
: 干活,还pay的很高,经常一个组就一两个人干活。
:
: 2.招人非常随意,不像FLG搞general hiring, 各个组的招聘标准不一。
:
: 3.跑路的人太多了,我原来那个组,我去的时候12个人,等我走的时候,已经全
: 部走完

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r*n
30
再撑3个月就拿到股票了?

【在 h*****y 的大作中提到】
: 哪段时间?怎么讲?
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p*2
31

好奇LZ为什么不拿到股票再走呢?

【在 z*******g 的大作中提到】
: 具体也不好展开说。我在uber呆了9个月,耳闻目睹,烂人太多了。
: 1.最大的问题是招聘,这个烂公司的招聘真的是烂到家了,什么人都招进来,然后不能
: 干活,还pay的很高,经常一个组就一两个人干活。
: 2.招人非常随意,不像FLG搞general hiring, 各个组的招聘标准不一。
: 3.跑路的人太多了,我原来那个组,我去的时候12个人,等我走的时候,已经全部走完
: ,然后继续招来几个闻所未闻的小公司来的人,没几年经验,就给senior,麻痹这样能
: 让人服气嘛?
: 4.这个公司有一点很奇葩,有一群很烂的亚裔ABC屁都不懂还对大陆来的中国人很不友
: 好。
: 5.uber的manager招聘非常随意,经常招mba进来做manager,尼玛这样也行?

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f*t
32
是啊,再怎么难受忍三个月拿股票走人,心里也有点慰藉

【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 好奇LZ为什么不拿到股票再走呢?

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c*t
33
应该是去年下半年吧,好多人出来面试。

【在 h*****y 的大作中提到】
: 哪段时间?怎么讲?
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s*e
34
我也挺奇怪LZ的,我甚至怀疑LZ到底有没有在Uber待过。。。
按楼主这个口气,应该算是比较牛的,而且职级应该不低,小可能是senior II,大可
能是senior I,再次也得是个高端eng II。但不会是staff eng, 那个级别的人一般不
计较这点小事儿。再加上楼主进入的时间应该算相对早的,保守估计拿的股票应该在
600K - 1.5M之间
不到一年就走,就是直接丢掉150k - 400k,就算你觉得Uber再垃圾,也不至于一文不值
吧,就算跌50%,也还有75k - 200k。。。以Uber senior I的级别,就算去了FG,也只
能给5级,钱并不会多多少
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K*n
35
L 现在只有 30% 的份额,但是 CEO 拿一个有偏的数据说 35%。这是为了 IPO 做的冲
刺,现在是最好的点,最高的点。
大家都知道它去年战果没扩大够,现在市场份额增长已经停了。绝对增长还是有的,因
为共享出行还不到总出行的 3-5% (我记得两年前是 3%),但是市场稳增已经是过去时
了,今年就算不降也不会明显增了。
而且如我前面所说,L 的核心技术不如 U。L 的技术牛逼之处是支持了公司不怎么用运
营团队。说明里面技术还是有牛人的,但是没运营能力,它国际化就没有(最多到加拿
大)。从它的规模和技术基础上可以看到, dispatch,pricing,这些控制烧钱效率的
地方都落后于 U。U 现在没了中国,俄罗斯,东南亚,烧钱的主要就剩印度了,如果
Didi 和丫死磕拉美,拉美也有得烧,但是 Didi 10% 还是 20% 的股份是 Uber 持有的
... Didi 也有投资 Ola。这公司你中有我我中有你,已经被资本统一得差不多了,后
面大烧钱不太有空间,Didi 多少持有一点 Lyft,Lyft 也许可以做到不死,但是肯定
比 Uber 要差很多。
去年是 Lyft 最好的一年。
且 Uber 的产品线:
- 那个什么共享单车好像是盈利的
- UberEats 公开数据已盈利,去年增长率 100%
- UberFreights 听起来市场很大,也没啥竞争对手
- 还有一个什么飞机的项目
Lyft
- 除了共享汽车好像只有和 Waymo 在联合开发自动车有点意思,如果去不了 G,又想
去蹭无人车,可以考虑
再看 Lyft 最近的新闻,也是负面略多
- 被盗的车被小偷用来开 Lyft
- 马扎的账号被 Lyft 员工偷看
人民群众和媒体对于 Lyft 是好人的这种说法已经审美疲劳。虽然,我认为 Lyft 风气
可能确实比 U 正一些。
综上所述:同意楼主,FLAG 才是人生正道。

35

【在 f*******t 的大作中提到】
: 喷公司员工质量没什么意义,容易引起无谓的骂战,还是讨论business吧。
: Pontiff同学讲了几个非常有前途的business line,我以前就评论过,这些吹的再好听
: 还是不挣钱啊。居然还拿Bike出来说,共享单车在国内烧了不知道多少亿,废弃自行车
: 尸横遍野,不吸取教训还趟这个浑水,管理层是多慌不择路啊。主营出租业务在中国败
: 退,在东南亚败退,在印度很难压过OLA,大本营美国还被Lyft威胁着。楼上说L号称35
: %不见得靠谱,但至少舆论没有反对L的市场份额稳中有升吧。唯一的希望是终于靠烧钱
: 把L整倒了,上市圈股民最后一笔钱?

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p*2
36

请问A是哪家呢?看文章不应该是bnb,那是apple还是amazon呢?

【在 K****n 的大作中提到】
: L 现在只有 30% 的份额,但是 CEO 拿一个有偏的数据说 35%。这是为了 IPO 做的冲
: 刺,现在是最好的点,最高的点。
: 大家都知道它去年战果没扩大够,现在市场份额增长已经停了。绝对增长还是有的,因
: 为共享出行还不到总出行的 3-5% (我记得两年前是 3%),但是市场稳增已经是过去时
: 了,今年就算不降也不会明显增了。
: 而且如我前面所说,L 的核心技术不如 U。L 的技术牛逼之处是支持了公司不怎么用运
: 营团队。说明里面技术还是有牛人的,但是没运营能力,它国际化就没有(最多到加拿
: 大)。从它的规模和技术基础上可以看到, dispatch,pricing,这些控制烧钱效率的
: 地方都落后于 U。U 现在没了中国,俄罗斯,东南亚,烧钱的主要就剩印度了,如果
: Didi 和丫死磕拉美,拉美也有得烧,但是 Didi 10% 还是 20% 的股份是 Uber 持有的

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f*0
37
既然大家都在现身说法,我也来说说打车厂吧。15年年初入职,今年年初离职。三年整。
整体来说,打车厂最大的问题就是管理层混乱,能力又不够。打车厂能有今天,讲道理
都是tk牛逼,换个没这么流氓的创始人,这个公司都成不了。但是无奈tk找的高管真的
是比较水,导致下面的老板们素质就越来越差,把真正做事的人都给你恶心到不行。。
。新闻故事都很多很多,不需要一一论证了。
然后就开始进去恶性循环了,15年招的人应该是整体水平最高的,那时候狗6脸6过来也
就是优5,到如今脸4进来就是优52,一个巨傻逼的头衔。。。然后工作一两年的来的面
试就是面老年,老年跪了就给个优4,包袱可能还是老年。当然要是你能拿大包,就算
舍掉一半,收益还是可观,加入没毛病,要是拿不到,感觉还是马脸狗靠谱。外面基本
上不认打车厂的头衔,出门全看个人造化。我认识的大部分不错的国人基本上都走了,
有些回马脸狗了,有些去气床,还有些去李福特了。。。
现在据说招人是越来越烂。。。至于打车厂的盈利模式,前景的话,我个人不想过多评
价,仁者见仁。我比较相信的是马爸爸说过的,三流人才一流想法不如一流人才三流想
法。所以我年初就离职了,我算关系好的人里面走的比较晚的了,脸6狗6们基本上16年
就走了,干了两年不到。之后碰到他们感觉春风满面,应该是觉得做了一个对的选择。
现在还在打车厂的兄弟们,不喜勿喷,个人观点。您要是觉得不赞同,当我放屁。想要
加入的朋友,请慎重考虑,独立思考。决定要去了,做好思想准备,可能你会被恶心到
出翔,这时候看看rsu可能可以治愈一下,也有可能一马平川,每半年一年就能升一级。
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f*0
38
优5去马脸狗一般是给4,背景硬的给5,不要问我为什么。

【在 s**********e 的大作中提到】
: 我也挺奇怪LZ的,我甚至怀疑LZ到底有没有在Uber待过。。。
: 按楼主这个口气,应该算是比较牛的,而且职级应该不低,小可能是senior II,大可
: 能是senior I,再次也得是个高端eng II。但不会是staff eng, 那个级别的人一般不
: 计较这点小事儿。再加上楼主进入的时间应该算相对早的,保守估计拿的股票应该在
: 600K - 1.5M之间
: 不到一年就走,就是直接丢掉150k - 400k,就算你觉得Uber再垃圾,也不至于一文不值
: 吧,就算跌50%,也还有75k - 200k。。。以Uber senior I的级别,就算去了FG,也只
: 能给5级,钱并不会多多少

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s*r
39
转变成Uber员工黑Lyft了
俺只用Lyft,因为Uber吧俺的账号莫名其妙的ban了,交涉无果,重新注册也不让,客
服真尼玛垃圾
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P*f
40
你这样本有多大?
我认识的绝大部分U5离职出去,去了狗脸,都是5+;好几个5a(>7个样本)拿狗六
offer的。我知道的,值得注意的U 6以上离职很少,其中去狗马脸很多我认识的都
upgrade了(狗7或者狗8)或者有非常好的scope。可能我认识的朋友都太牛了?开个玩
笑啦。职级还是看自身硬通货:见识的广度,对某个系统方面的深度,和面试时候的
performance。对于IC来说,所谓的职级认不认就是前面这三个。
能不能在一个公司提升自己的价值,干得开不开心,对IC而言,就是:
1. 钱景如何?
2. 公司做的事情, 有没有能够到的牛人,让你有学习的机会。
3. 当然,对公司的mission有没有激情也是部分人的考虑因素。
总之,自己拿了包裹判断。在我看来,U家提供一个很好的选择机会。而在硅谷,更多
的选择机会就是IC们针对资本家的最大leverage。

【在 f*****0 的大作中提到】
: 优5去马脸狗一般是给4,背景硬的给5,不要问我为什么。
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v*n
41
能不能在一个公司提升自己的价值,干得开不开心,对IC而言,就是:
1. 钱景如何?
2. 公司做的事情, 有没有能够到的牛人,让你有学习的机会。
3. 当然,对公司的mission有没有激情也是部分人的考虑因素。
我非常赞同 这些讲的太好了

【在 P*****f 的大作中提到】
: 你这样本有多大?
: 我认识的绝大部分U5离职出去,去了狗脸,都是5+;好几个5a(>7个样本)拿狗六
: offer的。我知道的,值得注意的U 6以上离职很少,其中去狗马脸很多我认识的都
: upgrade了(狗7或者狗8)或者有非常好的scope。可能我认识的朋友都太牛了?开个玩
: 笑啦。职级还是看自身硬通货:见识的广度,对某个系统方面的深度,和面试时候的
: performance。对于IC来说,所谓的职级认不认就是前面这三个。
: 能不能在一个公司提升自己的价值,干得开不开心,对IC而言,就是:
: 1. 钱景如何?
: 2. 公司做的事情, 有没有能够到的牛人,让你有学习的机会。
: 3. 当然,对公司的mission有没有激情也是部分人的考虑因素。

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t*e
42
我15年进的,确实很多人工作1,2年就走了,但是还是有很多牛人进来。身边的例子是
两个U5的朋友同时拿了狗5和脸6,其中一位去了脸,另一位豪气的拒绝了狗脸选择了
grab,还有一个朋友U5拿了狗6的。跳槽能拿什么级别看个人,你狗牛就行。
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p*2
43
大家说的都有道理,U确实promote了很多junior到5,比如毕业两年到5. 现在bar也确
实低,其他公司的非senior过来很多很多都给5. 这样下去U的title确实市场很难认可
了。当然个人能力是最重要的。
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P*f
44
两年到5不是问题,问题是bar是不是consistent。这方面U的确需要提高。公司size涨
得太快,人事制度得完善没能赶上。这个导致人员(特别是老人)得流失,确实是过去
没有做好得方面。

【在 p*****2 的大作中提到】
: 大家说的都有道理,U确实promote了很多junior到5,比如毕业两年到5. 现在bar也确
: 实低,其他公司的非senior过来很多很多都给5. 这样下去U的title确实市场很难认可
: 了。当然个人能力是最重要的。

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p*2
45

两年到5不是问题,但是去FG确实很难拿到5的offer吧?

【在 P*****f 的大作中提到】
: 两年到5不是问题,问题是bar是不是consistent。这方面U的确需要提高。公司size涨
: 得太快,人事制度得完善没能赶上。这个导致人员(特别是老人)得流失,确实是过去
: 没有做好得方面。

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f*0
46
嗯,你认识的人都太牛了,优5到狗8,变相升三级

【在 P*****f 的大作中提到】
: 你这样本有多大?
: 我认识的绝大部分U5离职出去,去了狗脸,都是5+;好几个5a(>7个样本)拿狗六
: offer的。我知道的,值得注意的U 6以上离职很少,其中去狗马脸很多我认识的都
: upgrade了(狗7或者狗8)或者有非常好的scope。可能我认识的朋友都太牛了?开个玩
: 笑啦。职级还是看自身硬通货:见识的广度,对某个系统方面的深度,和面试时候的
: performance。对于IC来说,所谓的职级认不认就是前面这三个。
: 能不能在一个公司提升自己的价值,干得开不开心,对IC而言,就是:
: 1. 钱景如何?
: 2. 公司做的事情, 有没有能够到的牛人,让你有学习的机会。
: 3. 当然,对公司的mission有没有激情也是部分人的考虑因素。

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P*f
47
脸家organic成长的两年到5的也不少啊。世界总归是年轻人的嘛。。。
你看脸家那几个老中director,也是年少有为
🐶家其实是挺看年份压级别的,很多人也不喜欢。

【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 两年到5不是问题,但是去FG确实很难拿到5的offer吧?

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P*f
48
U6到狗8

【在 f*****0 的大作中提到】
: 嗯,你认识的人都太牛了,优5到狗8,变相升三级
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t*e
49
当然能,组里一个刚升到5的跳到狗还是5,但是人家牛,是apache spark committer。
还是那句话,能力看个人,脸狗出来的也未必都行,来面试我们这的被拒的也比比皆是
。我最看不起的是这个论坛上一帮人整天唧唧歪歪,有这个时间提升自己才是王道。老
中名校名公司情节实在太傻X,

【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 两年到5不是问题,但是去FG确实很难拿到5的offer吧?

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f*0
50
谁这么屌?狗8是导演头了,我只知道一个三哥是优7到狗8的,都是导演头。优6的一般
是马脸狗6,老板线的据说也有拿到狗7的,不过也差不多,优6老板管30-50人,跟其他
厂的老年老板也差不多。

【在 P*****f 的大作中提到】
: U6到狗8
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P*f
51
NK JT(在Upromote到导演之前就拿到了狗8的offer)
我认为这两个是因为从前就在狗,有leverage
最近的6去狗我知道有一个拿了7,有一个去马拿了个7。6+离开去狗/脸的很少,统计
意义不大。只是指出完全看个人实力能否leverage
5去狗脸降级的真很少听说。有没有,肯定有。不过还是说回来,看硬通货。脸狗来U面
试级别也不是granted。不过我同意你说的,如果有人面senior,没通过就不应该发降
级的offer。这点已经被注意并提出来了---公司从小做大的确有很多坑要趟

【在 f*****0 的大作中提到】
: 谁这么屌?狗8是导演头了,我只知道一个三哥是优7到狗8的,都是导演头。优6的一般
: 是马脸狗6,老板线的据说也有拿到狗7的,不过也差不多,优6老板管30-50人,跟其他
: 厂的老年老板也差不多。

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f*0
52
jt是john thomas?他本来就是狗7,然后在打车厂升了导演,回去狗肯定是狗8啊,他
之前还想要我去他组里来着。nk是性骚扰被连带那哥们?他也是狗7啊,然后也是infra
的导演啊,狗8也正常啊。。。我反正知道很多优5变4的,一般都3-7年经验的优5,还
有个给狗3的优5。还是那句话,出门看个人,不要把头衔太当回事。
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s*m
53
看这位兄台pump的架势,你是mp的j.j。。。?

【在 P*****f 的大作中提到】
: Eats很强,公司正准备大力推(什么, 还没大力推?是要well beyond现在的原生
: model,不能多说). uberPeople上抱怨的确多,没什么太多惊讶-美团骑手小哥,滴滴
: 司机也是如斯。底层人生艰辛,不难理解。
: 以前走得人自然有充分理由,理解。新人拿了新包裹,也的确有足够的理由考虑。
:
: ,

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z*g
54
别吹了,我今天还接到一个朋友电话,准备走人了。说黑车公司真心不能呆了。
招聘混乱的一塌糊涂,跳槽出去title基本没人认。

【在 P*****f 的大作中提到】
: 你这样本有多大?
: 我认识的绝大部分U5离职出去,去了狗脸,都是5+;好几个5a(>7个样本)拿狗六
: offer的。我知道的,值得注意的U 6以上离职很少,其中去狗马脸很多我认识的都
: upgrade了(狗7或者狗8)或者有非常好的scope。可能我认识的朋友都太牛了?开个玩
: 笑啦。职级还是看自身硬通货:见识的广度,对某个系统方面的深度,和面试时候的
: performance。对于IC来说,所谓的职级认不认就是前面这三个。
: 能不能在一个公司提升自己的价值,干得开不开心,对IC而言,就是:
: 1. 钱景如何?
: 2. 公司做的事情, 有没有能够到的牛人,让你有学习的机会。
: 3. 当然,对公司的mission有没有激情也是部分人的考虑因素。

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z*g
55
不要吹了,脸6的offer不是那么好拿的,黑车公司的U5肯定拿不到脸6,最多是脸5.

【在 t******e 的大作中提到】
: 我15年进的,确实很多人工作1,2年就走了,但是还是有很多牛人进来。身边的例子是
: 两个U5的朋友同时拿了狗5和脸6,其中一位去了脸,另一位豪气的拒绝了狗脸选择了
: grab,还有一个朋友U5拿了狗6的。跳槽能拿什么级别看个人,你狗牛就行。

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z*g
56
狗6脸6加入黑车公司,真心是脑子进水坏掉了

整。

【在 f*****0 的大作中提到】
: 既然大家都在现身说法,我也来说说打车厂吧。15年年初入职,今年年初离职。三年整。
: 整体来说,打车厂最大的问题就是管理层混乱,能力又不够。打车厂能有今天,讲道理
: 都是tk牛逼,换个没这么流氓的创始人,这个公司都成不了。但是无奈tk找的高管真的
: 是比较水,导致下面的老板们素质就越来越差,把真正做事的人都给你恶心到不行。。
: 。新闻故事都很多很多,不需要一一论证了。
: 然后就开始进去恶性循环了,15年招的人应该是整体水平最高的,那时候狗6脸6过来也
: 就是优5,到如今脸4进来就是优52,一个巨傻逼的头衔。。。然后工作一两年的来的面
: 试就是面老年,老年跪了就给个优4,包袱可能还是老年。当然要是你能拿大包,就算
: 舍掉一半,收益还是可观,加入没毛病,要是拿不到,感觉还是马脸狗靠谱。外面基本
: 上不认打车厂的头衔,出门全看个人造化。我认识的大部分不错的国人基本上都走了,

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z*g
57
U5变4太正常了,现在外面hr都知道uber乱给title.
毕业2年的硕士小屁孩就是u5,这不是扯淡嘛!

infra

【在 f*****0 的大作中提到】
: jt是john thomas?他本来就是狗7,然后在打车厂升了导演,回去狗肯定是狗8啊,他
: 之前还想要我去他组里来着。nk是性骚扰被连带那哥们?他也是狗7啊,然后也是infra
: 的导演啊,狗8也正常啊。。。我反正知道很多优5变4的,一般都3-7年经验的优5,还
: 有个给狗3的优5。还是那句话,出门看个人,不要把头衔太当回事。

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r*s
58
现在公司都是乱给title,我还见到毕业两年fb给5的
也有狗屁不懂只会sql的gg给5
年轻人 还是自己踏踏实实做事吧


: 不要吹了,脸6的offer不是那么好拿的,黑车公司的U5肯定拿不到脸6,最多是
脸5.



【在 z*******g 的大作中提到】
: U5变4太正常了,现在外面hr都知道uber乱给title.
: 毕业2年的硕士小屁孩就是u5,这不是扯淡嘛!
:
: infra

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z*g
59
大家都是出来打工的,踏踏实实做事不是傻逼吗?
老中就是被踏踏实实做事的奴性观念毒害了。

【在 r*****s 的大作中提到】
: 现在公司都是乱给title,我还见到毕业两年fb给5的
: 也有狗屁不懂只会sql的gg给5
: 年轻人 还是自己踏踏实实做事吧
:
:
: 不要吹了,脸6的offer不是那么好拿的,黑车公司的U5肯定拿不到脸6,最多是
: 脸5.
:

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r*s
60
这。。。。。。。。。


: 大家都是出来打工的,踏踏实实做事不是傻逼吗?

: 老中就是被踏踏实实做事的奴性观念毒害了。



【在 z*******g 的大作中提到】
: 大家都是出来打工的,踏踏实实做事不是傻逼吗?
: 老中就是被踏踏实实做事的奴性观念毒害了。

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T*e
61
:-)

【在 r*****s 的大作中提到】
: 这。。。。。。。。。
:
:
: 大家都是出来打工的,踏踏实实做事不是傻逼吗?
:
: 老中就是被踏踏实实做事的奴性观念毒害了。
:

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g*l
62
楼里全是牛人。一般U senior 2 到狗脸能拿到几级啊?(2015年去uber那批人哈)
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t*e
63

你说话有凭证吗?如果你是F的参见 https://www.linkedin.com/in/albert-kim-
6b0963/

【在 z*******g 的大作中提到】
: 不要吹了,脸6的offer不是那么好拿的,黑车公司的U5肯定拿不到脸6,最多是脸5.
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l*i
64
我之前在的垃圾小公司有去amazon当manager的也有去google当manager的,也有去
facebook当senior的。flag也一样
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b*z
65
同意这个。

【在 v***n 的大作中提到】
: 能不能在一个公司提升自己的价值,干得开不开心,对IC而言,就是:
: 1. 钱景如何?
: 2. 公司做的事情, 有没有能够到的牛人,让你有学习的机会。
: 3. 当然,对公司的mission有没有激情也是部分人的考虑因素。
: 我非常赞同 这些讲的太好了

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