Onsite经历之三：回答问题和Presentation# JobHunting - 待字闺中
m*n
1 楼
问题：
一般比较正式的onsite，时间长达一整天，往往要经历多人的面试，
所以，各种问题，包括表现问题和技术问题都要准备。
先说说HR的问题。
Amgen的HR是最先面试的，
但似乎他们不起什么作用，
只是夸赞公司的好处，
兼问一下你的情况，比如几家面试啦，他们的待遇啦，
然后再就会谈论，和那几家相比，公司的优点所在。
和主管级别的面试，
他们提问的核心是技术问题，
要注意，这样的问题，看似简单，
但主管们绝对不希望你脱口而出一个简单的答案，
那你就彻底歇菜了。
面对这样的问题，
你要先整理一下自己的思路，
给出一个初步的答案；
这时，如果你的思路对头，
他往往会给你一些提示，
让你在这个方向上继续思考下去。
关键在于，这样的问题不是用来靠你对技术细节的记忆能力，
而在于考察你处理问题的方式和解决问题的思路。
当然，主管们也会问表现问题，
回答这样的问题，一定要联系自己的实际，
给出具体的例子，
以显示你在这个问题上不是信口开河，
而是完全深思熟虑过的。
无论如何回答，
都要围绕一个主轴：
接受这个offer，
你如何在提高自己的同时，也能为公司作出贡献。
一般技术人员提出的面试问题
一般比较正式的onsite，时间长达一整天，往往要经历多人的面试，
所以，各种问题，包括表现问题和技术问题都要准备。
先说说HR的问题。
Amgen的HR是最先面试的，
但似乎他们不起什么作用，
只是夸赞公司的好处，
兼问一下你的情况，比如几家面试啦，他们的待遇啦，
然后再就会谈论，和那几家相比，公司的优点所在。
和主管级别的面试，
他们提问的核心是技术问题，
要注意，这样的问题，看似简单，
但主管们绝对不希望你脱口而出一个简单的答案，
那你就彻底歇菜了。
面对这样的问题，
你要先整理一下自己的思路，
给出一个初步的答案；
这时，如果你的思路对头，
他往往会给你一些提示，
让你在这个方向上继续思考下去。
关键在于，这样的问题不是用来靠你对技术细节的记忆能力，
而在于考察你处理问题的方式和解决问题的思路。
当然，主管们也会问表现问题，
回答这样的问题，一定要联系自己的实际，
给出具体的例子，
以显示你在这个问题上不是信口开河，
而是完全深思熟虑过的。
无论如何回答，
都要围绕一个主轴：
接受这个offer，
你如何在提高自己的同时，也能为公司作出贡献。
一般技术人员提出的面试问题