a*e
2 楼
晚上11:00以后，我和苍老师有个约会！电信夜间流量包，让我一次撸个够！
r*g
3 楼
估计LisaB拿了5，赶紧毁尸灭迹
p*2
4 楼
不过就不利于大牛你的表现了。
【在 r**********g 的大作中提到】
: 估计LisaB拿了5，赶紧毁尸灭迹
d*f
5 楼
review system是必须的，问题是软软的文化，一旦没有review系统公司肯定是急剧膨
胀，效率急剧下降，一个人的话100个人都做不了，然后就outsource,从印度人的公司
变成印度的公司
【在 p*****2 的大作中提到】
: 可惜人才都流失差不多了。
胀，效率急剧下降，一个人的话100个人都做不了，然后就outsource,从印度人的公司
变成印度的公司
【在 p*****2 的大作中提到】
: 可惜人才都流失差不多了。
p*2
6 楼
你的意思是M没救了？
【在 d********f 的大作中提到】
: review system是必须的，问题是软软的文化，一旦没有review系统公司肯定是急剧膨
: 胀，效率急剧下降，一个人的话100个人都做不了，然后就outsource,从印度人的公司
: 变成印度的公司
r*g
7 楼
。。。不知道啊，似乎一团糊涂。
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 你的意思是M没救了？
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 你的意思是M没救了？
z*e
8 楼
m$最近股票一直在提高分红
分红提高不是什么好事，说明投资人对股票前景不看好
迫切需要兑现利益
花街这群秃鹫
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 你的意思是M没救了？
分红提高不是什么好事，说明投资人对股票前景不看好
迫切需要兑现利益
花街这群秃鹫
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 你的意思是M没救了？
a*n
9 楼
啥情况？
n*u
10 楼
ms刚开完会，说18号开始取消review评分制度。
【在 a****n 的大作中提到】
: 啥情况？
w*y
11 楼
不review大家都吃大锅饭么？
c*3
12 楼
还是作合同工吧，美人review你
w*s
13 楼
为什么啊？总有原因吧
【在 n***u 的大作中提到】
:
: ms刚开完会，说18号开始取消review评分制度。
【在 n***u 的大作中提到】
:
: ms刚开完会，说18号开始取消review评分制度。
r*g
14 楼
天怒人怨
这次整风主要是打击山头主义，不但看你做了多少feature 还看你用了多少别人的
feature。一个ms居然有三四个做asr的组，这样一来很快只剩一个了。问题是其他几个
怎么办?我看很快要腥风血雨。
这次整风主要是打击山头主义，不但看你做了多少feature 还看你用了多少别人的
feature。一个ms居然有三四个做asr的组，这样一来很快只剩一个了。问题是其他几个
怎么办?我看很快要腥风血雨。
b*m
15 楼
后效难说，其实微软的核心问题还真不是review system。
w*t
16 楼
是过于依赖windows和office?
【在 b***m 的大作中提到】
: 后效难说，其实微软的核心问题还真不是review system。
【在 b***m 的大作中提到】
: 后效难说，其实微软的核心问题还真不是review system。
b*m
17 楼
那是产品线方面；从人事角度讲，最大的问题是待遇竞争力、政治帮派团伙、组织架构
臃肿；从公司运转执行讲，架构和流程复杂、员工效率被动低下。俺一通瞎喷，大家见
笑了。
【在 w*****t 的大作中提到】
: 是过于依赖windows和office?
臃肿；从公司运转执行讲，架构和流程复杂、员工效率被动低下。俺一通瞎喷，大家见
笑了。
【在 w*****t 的大作中提到】
: 是过于依赖windows和office?
p*2
18 楼
太膜拜大牛了。看问题相当准确呀。
【在 b***m 的大作中提到】
: 那是产品线方面；从人事角度讲，最大的问题是待遇竞争力、政治帮派团伙、组织架构
: 臃肿；从公司运转执行讲，架构和流程复杂、员工效率被动低下。俺一通瞎喷，大家见
: 笑了。
b*m
19 楼
让二爷见笑了。
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 太膜拜大牛了。看问题相当准确呀。
f*d
20 楼
微软的review有啥特殊的吗？每个review都分等级的吧
【在 p*****2 的大作中提到】
: 可惜人才都流失差不多了。
【在 p*****2 的大作中提到】
: 可惜人才都流失差不多了。
t*w
21 楼
这些都是不少大公司的普遍问题。
记得有个做startup很擅长的人（记性不好，名字忘了，是个老美）说他不懂如何管理
一个大公司，所以他做一个startup，一旦变大，他就去另一个还没大的startup做。
我想，这种穿梭于各种startup的也不是普通人吧。
【在 b***m 的大作中提到】
: 那是产品线方面；从人事角度讲，最大的问题是待遇竞争力、政治帮派团伙、组织架构
: 臃肿；从公司运转执行讲，架构和流程复杂、员工效率被动低下。俺一通瞎喷，大家见
: 笑了。
记得有个做startup很擅长的人（记性不好，名字忘了，是个老美）说他不懂如何管理
一个大公司，所以他做一个startup，一旦变大，他就去另一个还没大的startup做。
我想，这种穿梭于各种startup的也不是普通人吧。
【在 b***m 的大作中提到】
: 那是产品线方面；从人事角度讲，最大的问题是待遇竞争力、政治帮派团伙、组织架构
: 臃肿；从公司运转执行讲，架构和流程复杂、员工效率被动低下。俺一通瞎喷，大家见
: 笑了。
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