从纽约客上的一篇文章到电影moneyball# LeisureTime - 读书听歌看电影
l*t
1 楼
前两日在纽约客上看到这篇文章：better all the time
http://www.newyorker.com/magazine/2014/11/10/better-time
主题应该是最后那句话，“the way to improve the way your perform is to
improve the way you train." 文中举了很多例子来支持这一结论。比如说运动员们以
前认为只要被选为职业球员就表明自己技术上已经登顶了，训练也只是为了培训队员间
的配合，而现在，他们周围都有一个很强的团队，体能训练师，理疗师，营养师以及各
种先进仪器等等更加科学有效地指导运动员的训练。那个伦敦奥运会上拿两块金牌的自
行车运动员“was the ultimate product of an elaborate and finely tuned system
designed to create the best cyclist possible.” 而教育届也应该这样，对教师
不断地进行培训，老师的教学水平上升了，才能更好的指导学生。
文章中提到"moneyball" style analytics来提高比赛的战略策略。网上一搜，发现来
自一部电影“moneyball", 还是brad pitt演的，还是奥斯卡提名，想必不错。果然，
是我喜欢的类型，很多对白我都喜欢，而且对其中的很多事都有些感触。
1. brad pitt是球队的GM, 他所在球队不富有，也就留不住人才，他的目标当时是想夺
冠，可老板没有那么伟大的目标，或者说没有雄厚的财力去实现那个伟大的目标。brad
pitt去找大老板谈话要求从资金上能多赞助些。老板说没钱，
"we are not gonna compete with these teams that have big budgets. we are
gonna work with the constrains that we have and you are gonna get out and do
the best job you can recruiting new players."
“ We are small market team and you are small market GM. I am asking you to
be OK not spending money that I don't have. I am asking you to take a deep
breath, shake off the loss, get back in the room with your guys and figure
out how to find replacement for the guys we lost with money we do have."
想起最近工作中，老板总是说组里今年没预算了, 公司总是考虑降低成本，这个没钱买
，那个没钱买。作为第一线的民工，多少会觉得这样工作起来很不方便。可是看看这
位大老板的话，也就多少更能理解公司里的事了。上面的头头是不会考虑你工作方便不
方便，他们考虑的都是钱，而你能做的就是work with the constrains that we have
and be OK with it.
2. 那在这样的条件下，brad pitt为了能在有限的资金下还能赢比赛，就要突破常规，
想其他的方法来解决问题。他雇佣了一位yale 经济系毕业在棒球届做数据分析的年轻
人，并用他的分析和统计数据组建了一只"theoretical champion team". 而他的这一
举动也遭到了队里其他球探甚至教练的坚决反对. 他得顶住压力，也许刚开始的时候，
他多少心里也没底吧，有一次在球场上，他和这位年轻的助理说，“this better work
." 但他想赢，那就别无选择。
3. 可是教练不听他的，不让他安排的球员上场，他的理论是, "this is about you
doing your job and me doing mine. Mine is being left alone to manage the
team you assemble for me." 所以刚开始，他的球队总是输。到最后大老板都找他谈
话。Brad pitt带着那个胖胖的小助理，非常自信的坐在大老板的面前，说7月份肯定能
赢。可他表面上那么自信，内心里也真的是那么自信么？即便不是，他也只能在大老板
面前装坚强，好让大老板支持他，以便证实自己的信念。
在赛场上他说了不算，那要怎样达到自己的目的呢？brad pitt就交换球员，把教练看
好的球员都换给其他球队，教练没人可派就只能派brad pitt指定的球员上场。也因此
，这只球队在西区联赛上20场连胜。
这现象真是鼓舞人心，也证明了brad pitt用数据分析来指导球队战略在某种程度上的
正确性。当然，理论具有指导性作用，比赛最终还是靠实力。在第一场淘汰赛上，他的
队就输了，因为毕竟foundamental skill比拿钱堆起来的球队的球员差。
但他也是成功的，其他球队也开始应用他的理念。 He didn't reinvent the game,
but he changed it.
对于那些第一个吃螃蟹的人，心里总是充满敬佩之情。他的心里素质是要多强大，信念
是要多坚定，才能屡败屡战直至看到胜利呢？ never give up easily.
3. boston red sox 高薪聘请他当GM，他拒绝了。他不追求金钱，不只是单纯的想要名
利，想要拿到冠军。他是重感情的，他想要让他多年来管理的球队赢，也许他更希望留
在女儿的身边？
他女儿的那首歌唱的很打动人, somehow, 我觉得也唱出了他的心声。
https://www.youtube.com/watch?v=r5D-xCmzpbo
http://www.newyorker.com/magazine/2014/11/10/better-time
主题应该是最后那句话，“the way to improve the way your perform is to
improve the way you train." 文中举了很多例子来支持这一结论。比如说运动员们以
前认为只要被选为职业球员就表明自己技术上已经登顶了，训练也只是为了培训队员间
的配合，而现在，他们周围都有一个很强的团队，体能训练师，理疗师，营养师以及各
种先进仪器等等更加科学有效地指导运动员的训练。那个伦敦奥运会上拿两块金牌的自
行车运动员“was the ultimate product of an elaborate and finely tuned system
designed to create the best cyclist possible.” 而教育届也应该这样，对教师
不断地进行培训，老师的教学水平上升了，才能更好的指导学生。
文章中提到"moneyball" style analytics来提高比赛的战略策略。网上一搜，发现来
自一部电影“moneyball", 还是brad pitt演的，还是奥斯卡提名，想必不错。果然，
是我喜欢的类型，很多对白我都喜欢，而且对其中的很多事都有些感触。
1. brad pitt是球队的GM, 他所在球队不富有，也就留不住人才，他的目标当时是想夺
冠，可老板没有那么伟大的目标，或者说没有雄厚的财力去实现那个伟大的目标。brad
pitt去找大老板谈话要求从资金上能多赞助些。老板说没钱，
"we are not gonna compete with these teams that have big budgets. we are
gonna work with the constrains that we have and you are gonna get out and do
the best job you can recruiting new players."
“ We are small market team and you are small market GM. I am asking you to
be OK not spending money that I don't have. I am asking you to take a deep
breath, shake off the loss, get back in the room with your guys and figure
out how to find replacement for the guys we lost with money we do have."
想起最近工作中，老板总是说组里今年没预算了, 公司总是考虑降低成本，这个没钱买
，那个没钱买。作为第一线的民工，多少会觉得这样工作起来很不方便。可是看看这
位大老板的话，也就多少更能理解公司里的事了。上面的头头是不会考虑你工作方便不
方便，他们考虑的都是钱，而你能做的就是work with the constrains that we have
and be OK with it.
2. 那在这样的条件下，brad pitt为了能在有限的资金下还能赢比赛，就要突破常规，
想其他的方法来解决问题。他雇佣了一位yale 经济系毕业在棒球届做数据分析的年轻
人，并用他的分析和统计数据组建了一只"theoretical champion team". 而他的这一
举动也遭到了队里其他球探甚至教练的坚决反对. 他得顶住压力，也许刚开始的时候，
他多少心里也没底吧，有一次在球场上，他和这位年轻的助理说，“this better work
." 但他想赢，那就别无选择。
3. 可是教练不听他的，不让他安排的球员上场，他的理论是, "this is about you
doing your job and me doing mine. Mine is being left alone to manage the
team you assemble for me." 所以刚开始，他的球队总是输。到最后大老板都找他谈
话。Brad pitt带着那个胖胖的小助理，非常自信的坐在大老板的面前，说7月份肯定能
赢。可他表面上那么自信，内心里也真的是那么自信么？即便不是，他也只能在大老板
面前装坚强，好让大老板支持他，以便证实自己的信念。
在赛场上他说了不算，那要怎样达到自己的目的呢？brad pitt就交换球员，把教练看
好的球员都换给其他球队，教练没人可派就只能派brad pitt指定的球员上场。也因此
，这只球队在西区联赛上20场连胜。
这现象真是鼓舞人心，也证明了brad pitt用数据分析来指导球队战略在某种程度上的
正确性。当然，理论具有指导性作用，比赛最终还是靠实力。在第一场淘汰赛上，他的
队就输了，因为毕竟foundamental skill比拿钱堆起来的球队的球员差。
但他也是成功的，其他球队也开始应用他的理念。 He didn't reinvent the game,
but he changed it.
对于那些第一个吃螃蟹的人，心里总是充满敬佩之情。他的心里素质是要多强大，信念
是要多坚定，才能屡败屡战直至看到胜利呢？ never give up easily.
3. boston red sox 高薪聘请他当GM，他拒绝了。他不追求金钱，不只是单纯的想要名
利，想要拿到冠军。他是重感情的，他想要让他多年来管理的球队赢，也许他更希望留
在女儿的身边？
他女儿的那首歌唱的很打动人, somehow, 我觉得也唱出了他的心声。
https://www.youtube.com/watch?v=r5D-xCmzpbo
