求助：sudo之后产生的文件属性缺省成了640， 不是644？# Linux - Linux 操作系统
r*f
1 楼
想申请工卡，不知道怎么陈述理由，尤其是J2的工作不是支持家用的，不知道怎么写才
好。哪位好心人要是有用过的模板，不涉及隐私的内容，能不能给我参考下，或者给一
些写作的指点，非常非常感谢。
好。哪位好心人要是有用过的模板，不涉及隐私的内容，能不能给我参考下，或者给一
些写作的指点，非常非常感谢。
l*s
2 楼
兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
Web版：
http://www.dishesmap.com
Android版：
https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
iOS版（开发中）
功能：
很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
基本原理：
从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
的菜，然后用相关machine learning算法探测食客喜欢还是不喜欢。最终找出每个饭店
受欢迎的菜，post到网页上或者手机客户端。
用到的相关技术及工具：
+ OpenNLP, Stanford Core NLP,
+ In-house semi-supervised learning and self-training library,
+ Jetty, jQuery, MySQL, Apache
+ Titanium SDK, PhoneGap,
服务器：
租的VolumeDrive的Dedicated server，一个月65块。Linux系统，软件完全自己安装维
护。便宜无好货，丫们只负责给重启。
开发周期：
Research阶段：包括读paper、建模、人工标注、核心算法实现等，大约3.5个月（该过
程很enjoy）
后台web service开发：1个月（也算enjoy）
网页版开发：2个月（很不爽）
Android版开发：1.5个月（很恶心）
白天得上班，全靠晚上跟周末了。。。
动机：
一来为了解决自己出门不知道该吃什么的问题；
二来锻炼自己的技术，以防长期不用锈掉。
自己就是搞NLP跟machine learning的，也算是用自己所长服务大众顺便赚点小钱吧。
新App上架，还望大家多多捧场，给个好的review，对于以后的发展很有帮助。先谢谢
大家了！
新手搞app开发，第一版肯定问题多多，不断优化中，还望大家见谅，有什么负面意见
尽量在这里提，就不要发到Google Play了，新app最怕差评了。大家理解哈！
用iPhone和iPad的同学，不要着急。iOS版即将上马，预计开发周期仨月（我得去买个
Mac先。。。）
Web版：
http://www.dishesmap.com
Android版：
https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
iOS版（开发中）
功能：
很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
基本原理：
从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
的菜，然后用相关machine learning算法探测食客喜欢还是不喜欢。最终找出每个饭店
受欢迎的菜，post到网页上或者手机客户端。
用到的相关技术及工具：
+ OpenNLP, Stanford Core NLP,
+ In-house semi-supervised learning and self-training library,
+ Jetty, jQuery, MySQL, Apache
+ Titanium SDK, PhoneGap,
服务器：
租的VolumeDrive的Dedicated server，一个月65块。Linux系统，软件完全自己安装维
护。便宜无好货，丫们只负责给重启。
开发周期：
Research阶段：包括读paper、建模、人工标注、核心算法实现等，大约3.5个月（该过
程很enjoy）
后台web service开发：1个月（也算enjoy）
网页版开发：2个月（很不爽）
Android版开发：1.5个月（很恶心）
白天得上班，全靠晚上跟周末了。。。
动机：
一来为了解决自己出门不知道该吃什么的问题；
二来锻炼自己的技术，以防长期不用锈掉。
自己就是搞NLP跟machine learning的，也算是用自己所长服务大众顺便赚点小钱吧。
新App上架，还望大家多多捧场，给个好的review，对于以后的发展很有帮助。先谢谢
大家了！
新手搞app开发，第一版肯定问题多多，不断优化中，还望大家见谅，有什么负面意见
尽量在这里提，就不要发到Google Play了，新app最怕差评了。大家理解哈！
用iPhone和iPad的同学，不要着急。iOS版即将上马，预计开发周期仨月（我得去买个
Mac先。。。）
w*e
3 楼
J1 visa第3年，应该是可以作为resident alien报税了。
只是母亲一个人来，打算3月来，这样可以住满183天。
请问这样的情况是否可以申请一些退税？
谢谢！
只是母亲一个人来，打算3月来，这样可以住满183天。
请问这样的情况是否可以申请一些退税？
谢谢！
n*i
4 楼
闺密是个生气起来有些歇斯底里的姑娘，在恋爱中，只要一有些矛盾，就
经常能看见，她咬着牙、跺着脚，拿着电话在寝室里对着电话那端受气的男朋友大喊“
我们分手”，“大不了我们就分手”，这些话我们听她说了很多遍，但是好像都没有真
的分手过。可是有一天，她悄无声息的就真的分手了，没有大吵大闹，没有歇斯底里，
就这样安静的分手了。我有些不太明白，问她，她告诉我，其实这次不是她歇斯底里的
问题，而是那个男生提出来的。那件事情过后很久，我遇到了她的男友，才知道这其中
的原因。她的男朋友觉得，不对，现在已经是她的前男友了，她的前男友觉得，这段感
情中就只有他一个人是在努力，而我的闺密在这段感情中永远都充当着一个女王的角色
。他永远都要小心翼翼的表现好，不然就可能迎来了一句“我们分手”，狠狠的砸出来
，甩在他的脸上。他很珍惜他们的感情，所以他可以努力很多次，来挽留她，来让她不
要说分手。可是她不能永远都在挽留啊，这段感情中，如果只有他一个人在努力，那么
就没有任何意义了。
所以最后，他决定分手，尽管他心里还放不下，但是这样，两个人都才
会解脱。这件事情告诉我们，千万别老把分手挂在嘴边。如果因为那些气话，就让这段
爱情戛然而止，多么的不划算。在感情中，两个人都是坚强的，也都是脆弱的。一句句
生硬的分手，也许你知道这是气话，但是在对方的心里，就会烙下烙印。
经常能看见，她咬着牙、跺着脚，拿着电话在寝室里对着电话那端受气的男朋友大喊“
我们分手”，“大不了我们就分手”，这些话我们听她说了很多遍，但是好像都没有真
的分手过。可是有一天，她悄无声息的就真的分手了，没有大吵大闹，没有歇斯底里，
就这样安静的分手了。我有些不太明白，问她，她告诉我，其实这次不是她歇斯底里的
问题，而是那个男生提出来的。那件事情过后很久，我遇到了她的男友，才知道这其中
的原因。她的男朋友觉得，不对，现在已经是她的前男友了，她的前男友觉得，这段感
情中就只有他一个人是在努力，而我的闺密在这段感情中永远都充当着一个女王的角色
。他永远都要小心翼翼的表现好，不然就可能迎来了一句“我们分手”，狠狠的砸出来
，甩在他的脸上。他很珍惜他们的感情，所以他可以努力很多次，来挽留她，来让她不
要说分手。可是她不能永远都在挽留啊，这段感情中，如果只有他一个人在努力，那么
就没有任何意义了。
所以最后，他决定分手，尽管他心里还放不下，但是这样，两个人都才
会解脱。这件事情告诉我们，千万别老把分手挂在嘴边。如果因为那些气话，就让这段
爱情戛然而止，多么的不划算。在感情中，两个人都是坚强的，也都是脆弱的。一句句
生硬的分手，也许你知道这是气话，但是在对方的心里，就会烙下烙印。
c*m
5 楼
Ubuntu 12.04
不知从何时开始，如果我用 sudo vi a.txt 生成一个新文件，这个文件的属性就成了
640，因此我本人帐号就不能访问了。
这个问题造成我用 sudo python setup.py install 所安装的文件都无法在普通帐号上
访问，麻烦大了。
sudo apt-get install的却还成功。
看了另一台Ubunt 12.04上面，suo vi a.txt生成的文件都是644的。
我想不起来修改过什么（我是唯一的admin）。
请教如何修改sudo之后的文件缺省属性？
想起来上个月设置过一次 ftp jail，难道是那时候弄出来的？我翻一下看看当时是怎
么做的。
不知从何时开始，如果我用 sudo vi a.txt 生成一个新文件，这个文件的属性就成了
640，因此我本人帐号就不能访问了。
这个问题造成我用 sudo python setup.py install 所安装的文件都无法在普通帐号上
访问，麻烦大了。
sudo apt-get install的却还成功。
看了另一台Ubunt 12.04上面，suo vi a.txt生成的文件都是644的。
我想不起来修改过什么（我是唯一的admin）。
请教如何修改sudo之后的文件缺省属性？
想起来上个月设置过一次 ftp jail，难道是那时候弄出来的？我翻一下看看当时是怎
么做的。
t*o
6 楼
先大概罗列一下你每月的家庭收入和支出，然后说这样下来生活没有问题但也剩不下什
么钱，而你又想去玩瑜伽，插花，跆拳道，etc，或送小孩学瑜伽，插花，跆拳道，etc
，或想饱览美国大好河山，etc，所以你需要额外的收入，因此需要打工。
好像没有听说过J2EAD最终被拒的。
么钱，而你又想去玩瑜伽，插花，跆拳道，etc，或送小孩学瑜伽，插花，跆拳道，etc
，或想饱览美国大好河山，etc，所以你需要额外的收入，因此需要打工。
好像没有听说过J2EAD最终被拒的。
H*g
7 楼
NLP 处理中文怎么样？
z*l
8 楼
yes, one more personal exemption on your tax return
【在 w********e 的大作中提到】
: J1 visa第3年，应该是可以作为resident alien报税了。
: 只是母亲一个人来，打算3月来，这样可以住满183天。
: 请问这样的情况是否可以申请一些退税？
: 谢谢！
【在 w********e 的大作中提到】
: J1 visa第3年，应该是可以作为resident alien报税了。
: 只是母亲一个人来，打算3月来，这样可以住满183天。
: 请问这样的情况是否可以申请一些退税？
: 谢谢！
f*n
9 楼
写的真好
【在 n***i 的大作中提到】
: 闺密是个生气起来有些歇斯底里的姑娘，在恋爱中，只要一有些矛盾，就
: 经常能看见，她咬着牙、跺着脚，拿着电话在寝室里对着电话那端受气的男朋友大喊“
: 我们分手”，“大不了我们就分手”，这些话我们听她说了很多遍，但是好像都没有真
: 的分手过。可是有一天，她悄无声息的就真的分手了，没有大吵大闹，没有歇斯底里，
: 就这样安静的分手了。我有些不太明白，问她，她告诉我，其实这次不是她歇斯底里的
: 问题，而是那个男生提出来的。那件事情过后很久，我遇到了她的男友，才知道这其中
: 的原因。她的男朋友觉得，不对，现在已经是她的前男友了，她的前男友觉得，这段感
: 情中就只有他一个人是在努力，而我的闺密在这段感情中永远都充当着一个女王的角色
: 。他永远都要小心翼翼的表现好，不然就可能迎来了一句“我们分手”，狠狠的砸出来
: ，甩在他的脸上。他很珍惜他们的感情，所以他可以努力很多次，来挽留她，来让她不
【在 n***i 的大作中提到】
: 闺密是个生气起来有些歇斯底里的姑娘，在恋爱中，只要一有些矛盾，就
: 经常能看见，她咬着牙、跺着脚，拿着电话在寝室里对着电话那端受气的男朋友大喊“
: 我们分手”，“大不了我们就分手”，这些话我们听她说了很多遍，但是好像都没有真
: 的分手过。可是有一天，她悄无声息的就真的分手了，没有大吵大闹，没有歇斯底里，
: 就这样安静的分手了。我有些不太明白，问她，她告诉我，其实这次不是她歇斯底里的
: 问题，而是那个男生提出来的。那件事情过后很久，我遇到了她的男友，才知道这其中
: 的原因。她的男朋友觉得，不对，现在已经是她的前男友了，她的前男友觉得，这段感
: 情中就只有他一个人是在努力，而我的闺密在这段感情中永远都充当着一个女王的角色
: 。他永远都要小心翼翼的表现好，不然就可能迎来了一句“我们分手”，狠狠的砸出来
: ，甩在他的脸上。他很珍惜他们的感情，所以他可以努力很多次，来挽留她，来让她不
c*m
10 楼
现在用普通帐号 vi b.txt生成的文件也是 660
g*0
11 楼
www.northwestern.edu/international/forms/current/J-2_Employment_Authorization.pdf
网上到处都是，google一下。
网上到处都是，google一下。
I*r
12 楼
Android版开发：1.5个月（很恶心）
你用Titinium，先从ios开发作起，ios performance 比较好，代码质量差点不要紧，
还有开发过程相对简单，应该不是那么恶心。 就是release要好好测试，每次更新都要
审批，没有android的方便
你用Titinium，先从ios开发作起，ios performance 比较好，代码质量差点不要紧，
还有开发过程相对简单，应该不是那么恶心。 就是release要好好测试，每次更新都要
审批，没有android的方便
l*0
13 楼
请问一个人能退多少税？
c*m
14 楼
我google能找到最恰当的描述在
https://bugs.launchpad.net/ubuntu/+source/sudo/+bug/472390
但是没有后续。
https://bugs.launchpad.net/ubuntu/+source/sudo/+bug/472390
但是没有后续。
r*f
15 楼
非常感谢上面两位的指点,我去googel一下写写。
L*w
16 楼
我不让他探测我的location,就什么都没有了， 白页一张。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
L*m
17 楼
3700
【在 l****0 的大作中提到】
: 请问一个人能退多少税？
【在 l****0 的大作中提到】
: 请问一个人能退多少税？
c*m
18 楼
发现 /etc/login.defs 里确实 umask=077了，有印象，当时想每个用户的文件都不应
该被别人看见。
最后，在 ~/.profile里设定自己的 umask=022，就可以了。 sudo之后的也是644
该被别人看见。
最后，在 ~/.profile里设定自己的 umask=022，就可以了。 sudo之后的也是644
l*s
19 楼
总体来讲 不如英文
但是针对特定任务进行优化 也能凑活着用
好在这个应用里只有英文
【在 H********g 的大作中提到】
: NLP 处理中文怎么样？
但是针对特定任务进行优化 也能凑活着用
好在这个应用里只有英文
【在 H********g 的大作中提到】
: NLP 处理中文怎么样？
b*g
20 楼
你怎么保证你妈入关的时候得到一年的滞留时间？万一给半年，你不还得改机票？
l*s
21 楼
你不让他探测你的location，他怎么找到你周围的饭店啊？
【在 L******w 的大作中提到】
: 我不让他探测我的location,就什么都没有了， 白页一张。
【在 L******w 的大作中提到】
: 我不让他探测我的location,就什么都没有了， 白页一张。
l*s
22 楼
我木有Mac，所以只能是从Android坐起
这不是Android搞完了，准备上马iPhone
【在 I****r 的大作中提到】
: Android版开发：1.5个月（很恶心）
: 你用Titinium，先从ios开发作起，ios performance 比较好，代码质量差点不要紧，
: 还有开发过程相对简单，应该不是那么恶心。 就是release要好好测试，每次更新都要
: 审批，没有android的方便
这不是Android搞完了，准备上马iPhone
【在 I****r 的大作中提到】
: Android版开发：1.5个月（很恶心）
: 你用Titinium，先从ios开发作起，ios performance 比较好，代码质量差点不要紧，
: 还有开发过程相对简单，应该不是那么恶心。 就是release要好好测试，每次更新都要
: 审批，没有android的方便
d*3
23 楼
allow了location, 一直Loading出不来啊，初期数据太少了？
L*w
24 楼
我们自己选地方呀。
哪有这么笨的程序。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你不让他探测你的location，他怎么找到你周围的饭店啊？
哪有这么笨的程序。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你不让他探测你的location，他怎么找到你周围的饭店啊？
l*s
25 楼
其实 程序是首先探测你所在的位置 然后自动找你周围的饭店
同时 还可以把地图移到你想找的地方 点App上那个唯一的button 就行了
这都不会用
你说是程序笨还是用程序的某个人笨？
【在 L******w 的大作中提到】
: 我们自己选地方呀。
: 哪有这么笨的程序。
同时 还可以把地图移到你想找的地方 点App上那个唯一的button 就行了
这都不会用
你说是程序笨还是用程序的某个人笨？
【在 L******w 的大作中提到】
: 我们自己选地方呀。
: 哪有这么笨的程序。
l*s
26 楼
估计是租的服务器太慢
我正在考虑换服务器中 估计后面会快些
【在 d*******3 的大作中提到】
: allow了location, 一直Loading出不来啊，初期数据太少了？
我正在考虑换服务器中 估计后面会快些
【在 d*******3 的大作中提到】
: allow了location, 一直Loading出不来啊，初期数据太少了？
L*w
27 楼
谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。
可是多数人不愿意让你知道地点，或者想找其他地点。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实 程序是首先探测你所在的位置 然后自动找你周围的饭店
: 同时 还可以把地图移到你想找的地方 点App上那个唯一的button 就行了
: 这都不会用
: 你说是程序笨还是用程序的某个人笨？
可是多数人不愿意让你知道地点，或者想找其他地点。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实 程序是首先探测你所在的位置 然后自动找你周围的饭店
: 同时 还可以把地图移到你想找的地方 点App上那个唯一的button 就行了
: 这都不会用
: 你说是程序笨还是用程序的某个人笨？
l*s
28 楼
你能不能代表多数人？
既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
【在 L******w 的大作中提到】
: 谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。
: 可是多数人不愿意让你知道地点，或者想找其他地点。
既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
【在 L******w 的大作中提到】
: 谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。
: 可是多数人不愿意让你知道地点，或者想找其他地点。
L*w
29 楼
这是common sense。
天下这种网站多如牛毛， 看你做得这么辛苦，
给你一个机会, 并且点拨你一下而已。
good luck!
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你能不能代表多数人？
: 既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
天下这种网站多如牛毛， 看你做得这么辛苦，
给你一个机会, 并且点拨你一下而已。
good luck!
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你能不能代表多数人？
: 既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
o*1
30 楼
谦虚点儿好，对自己的东西有感情可以理解，不过要做事，听取别人的意见还是很重要
的。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你能不能代表多数人？
: 既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
的。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你能不能代表多数人？
: 既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
l*s
31 楼
其实我来发帖就是要听取别人意见的 大家的意见我都在听 也在相应的改进中
像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
【在 o**1 的大作中提到】
: 谦虚点儿好，对自己的东西有感情可以理解，不过要做事，听取别人的意见还是很重要
: 的。
像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
【在 o**1 的大作中提到】
: 谦虚点儿好，对自己的东西有感情可以理解，不过要做事，听取别人的意见还是很重要
: 的。
l*s
32 楼
呦 谢了您嘞！
【在 L******w 的大作中提到】
: 这是common sense。
: 天下这种网站多如牛毛， 看你做得这么辛苦，
: 给你一个机会, 并且点拨你一下而已。
: good luck!
【在 L******w 的大作中提到】
: 这是common sense。
: 天下这种网站多如牛毛， 看你做得这么辛苦，
: 给你一个机会, 并且点拨你一下而已。
: good luck!
b*y
33 楼
LaborLaw 说的有一定的道理。好钢还要用在刀刃上，祝你的技术找到好的用武之地。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 呦 谢了您嘞！
L*w
34 楼
提点意见还要小心翼翼地哄着你？让你接受？
其实我开始也就事论事，你自己一看人不夸两句，就提建议了，火气就上来了。
就算你强制要求探测地址，人家不同意， 也得给人家一个错误信息，而不是白纸一张。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实我来发帖就是要听取别人意见的 大家的意见我都在听 也在相应的改进中
: 像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
: 问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
其实我开始也就事论事，你自己一看人不夸两句，就提建议了，火气就上来了。
就算你强制要求探测地址，人家不同意， 也得给人家一个错误信息，而不是白纸一张。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实我来发帖就是要听取别人意见的 大家的意见我都在听 也在相应的改进中
: 像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
: 问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
w*g
35 楼
呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
处。
你这个应用目前有两个大问题：
一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
问题。
二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
处。
你这个应用目前有两个大问题：
一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
问题。
二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
R*o
36 楼
上线了麻烦贴一下或者私信，学习一下：）
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
l*s
37 楼
Thx
关于这两个问题：
1.现在数据只来自于FourSquare，确实不够用。正在试图把其他数据源整合进来，比如
Google Places和facebook等。至于让用户自行上传数据，当时确实考虑到用户没动力
，所以也就没做。
2.增加top的饭菜名单正在开发中，会在后续版本中推出。不过还是回到了前面的问题
，就是数据源不够用。解决了第一个，再来对付这个。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
关于这两个问题：
1.现在数据只来自于FourSquare，确实不够用。正在试图把其他数据源整合进来，比如
Google Places和facebook等。至于让用户自行上传数据，当时确实考虑到用户没动力
，所以也就没做。
2.增加top的饭菜名单正在开发中，会在后续版本中推出。不过还是回到了前面的问题
，就是数据源不够用。解决了第一个，再来对付这个。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
l*s
38 楼
我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
来这发帖不就是为了征求意见吗。
你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
“我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
“谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
找其他地点。”
其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
回两句。
张。
【在 L******w 的大作中提到】
: 提点意见还要小心翼翼地哄着你？让你接受？
: 其实我开始也就事论事，你自己一看人不夸两句，就提建议了，火气就上来了。
: 就算你强制要求探测地址，人家不同意， 也得给人家一个错误信息，而不是白纸一张。
来这发帖不就是为了征求意见吗。
你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
“我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
“谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
找其他地点。”
其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
回两句。
张。
【在 L******w 的大作中提到】
: 提点意见还要小心翼翼地哄着你？让你接受？
: 其实我开始也就事论事，你自己一看人不夸两句，就提建议了，火气就上来了。
: 就算你强制要求探测地址，人家不同意， 也得给人家一个错误信息，而不是白纸一张。
l*s
39 楼
我明白，他意见中有一定道理，下个版本会把这个改掉。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: LaborLaw 说的有一定的道理。好钢还要用在刀刃上，祝你的技术找到好的用武之地。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: LaborLaw 说的有一定的道理。好钢还要用在刀刃上，祝你的技术找到好的用武之地。
L*w
40 楼
my true advice: just stop wasting your time.
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
b*y
41 楼
虽然话说的直白，不过我赞同你的观点.
顺便说一下我对楼主的建议: 先看看市场有没有需求，再开发。如果是纯粹练技术的话
，那就另说了。
其实，楼主的编程功底好的话，完全可以找一个CTO或者类似的职位，挣钱多还不闹心
。如果确实做startup的话，就要潜心钻研用户需求.
【在 L******w 的大作中提到】
: my true advice: just stop wasting your time.
I*r
42 楼
其实呢，我觉得他的回复对你来说是一种锻炼。创业的路上，什么形形色色的用户都回
碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
b*y
43 楼
哈哈，我就没少被人砸，砖头，口水，啥都有哈。还不是活着嘛。砸就砸吧，你如果喜
欢做你的东西，可以尽管做就是了。
但我觉得你可以坚持你的创业理想，但方式方法上，可以修改，就是了。俗话说，十年
磨一剑哈.
【在 I****r 的大作中提到】
: 其实呢，我觉得他的回复对你来说是一种锻炼。创业的路上，什么形形色色的用户都回
: 碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
: 创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
: 会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
i*q
44 楼
最最关键的， 还是你这个东西没有一个创收的方法， 没有一个切实可行的商业计划。
你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
【在 l*******s 的大作中提到】
: Thx
: 关于这两个问题：
: 1.现在数据只来自于FourSquare，确实不够用。正在试图把其他数据源整合进来，比如
: Google Places和facebook等。至于让用户自行上传数据，当时确实考虑到用户没动力
: ，所以也就没做。
: 2.增加top的饭菜名单正在开发中，会在后续版本中推出。不过还是回到了前面的问题
: ，就是数据源不够用。解决了第一个，再来对付这个。
你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
【在 l*******s 的大作中提到】
: Thx
: 关于这两个问题：
: 1.现在数据只来自于FourSquare，确实不够用。正在试图把其他数据源整合进来，比如
: Google Places和facebook等。至于让用户自行上传数据，当时确实考虑到用户没动力
: ，所以也就没做。
: 2.增加top的饭菜名单正在开发中，会在后续版本中推出。不过还是回到了前面的问题
: ，就是数据源不够用。解决了第一个，再来对付这个。
M*z
45 楼
OSX虚拟机的，不需要买Mac
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
M*z
46 楼
哈哈哈，去年我那个没执行出来的app就是搞这个，基于菜品的美食发现。不过这个东
西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
像是1000万美金被收购了。
我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
，唉。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
像是1000万美金被收购了。
我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
，唉。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
b*y
47 楼
en, 正解。没有自己的东西，不行的，不过可以考虑找公司收购你这个application
【在 i**q 的大作中提到】
: 最最关键的， 还是你这个东西没有一个创收的方法， 没有一个切实可行的商业计划。
: 你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
: 另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
: 的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
M*z
48 楼
不管开发结果成熟度如何，羡慕你的开发能力啊~~
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
b*y
49 楼
founder
你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
做Startup, 要做business哈
【在 M****z 的大作中提到】
: 哈哈哈，去年我那个没执行出来的app就是搞这个，基于菜品的美食发现。不过这个东
: 西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
: 像是1000万美金被收购了。
: 我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
: 互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
: foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
: 级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
: 一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
: ，唉。
M*z
50 楼
UGC的可怕就在于如果当时能快速进入市场，赶在所谓巨头反应过来之前获取一定的积
累，他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
它的服务，说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话，当时机会还是很大的，后面要
担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
方式啊。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: founder
: 你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
: 如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
: 做Startup, 要做business哈
累，他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
它的服务，说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话，当时机会还是很大的，后面要
担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
方式啊。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: founder
: 你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
: 如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
: 做Startup, 要做business哈
l*s
51 楼
呵呵 多谢鼓励 我会继续做下去的
【在 L******w 的大作中提到】
: my true advice: just stop wasting your time.
【在 L******w 的大作中提到】
: my true advice: just stop wasting your time.
l*s
52 楼
关于有没有市场需求，这个东西我确实是不懂怎么去做。
这个应用其实最早就来源于我自己去一饭馆吃饭时，一大堆的yelp用户review，不知道
选哪个菜好吃。
另外，FoodSpotting做了几乎同样的东西，发展的也还不错。其他还有一个叫dish.fm
的做的也挺好，市场反应很正面。于是我就认定这玩意有需求。于是就做了。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: founder
: 你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
: 如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
: 做Startup, 要做business哈
这个应用其实最早就来源于我自己去一饭馆吃饭时，一大堆的yelp用户review，不知道
选哪个菜好吃。
另外，FoodSpotting做了几乎同样的东西，发展的也还不错。其他还有一个叫dish.fm
的做的也挺好，市场反应很正面。于是我就认定这玩意有需求。于是就做了。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: founder
: 你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
: 如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
: 做Startup, 要做business哈
l*s
53 楼
有道理
如何应对形形色色的用户 的确是个考验。
【在 I****r 的大作中提到】
: 其实呢，我觉得他的回复对你来说是一种锻炼。创业的路上，什么形形色色的用户都回
: 碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
: 创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
: 会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
如何应对形形色色的用户 的确是个考验。
【在 I****r 的大作中提到】
: 其实呢，我觉得他的回复对你来说是一种锻炼。创业的路上，什么形形色色的用户都回
: 碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
: 创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
: 会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
l*s
54 楼
关于创收：
目前设想的唯一方法就是靠广告。这个方法问题在于必须积累相当大的用户数量才行。
其实我也想有其他的创收方法，我也想搞那种买一件赚一件产品一上线就有收入的事，
无奈实在是找不到，也就只好靠广告了。
商业计划：
目前的确没有太详细的计划。因为连产品都没有，现在只能是一边思考一边开发着，整
个雏形出来再说。
关于别人的数据vs自己的数据：
有自己的数据当然是最理想的，我也希望自己的用户能自己上传内容。不过考虑到我没
法让用户有动力产生UGC，加上别人现有的数据已经有很大规模了，也就只能用别人的
数据。我也一直在考虑鸡和蛋的问题。UGC相关应用，如果全靠自己的用户原创，一开
始是数据空白，加上用户没动力上传，使用价值就很低，然后就不吸引用户，没有用户
就没有UGC。结果就是没有鸡也没有蛋。先整合别人的数据看看，在版权法规允许的情
况下，基于海量数据搞点东西，积累一定用户群再说。
【在 i**q 的大作中提到】
: 最最关键的， 还是你这个东西没有一个创收的方法， 没有一个切实可行的商业计划。
: 你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
: 另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
: 的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
目前设想的唯一方法就是靠广告。这个方法问题在于必须积累相当大的用户数量才行。
其实我也想有其他的创收方法，我也想搞那种买一件赚一件产品一上线就有收入的事，
无奈实在是找不到，也就只好靠广告了。
商业计划：
目前的确没有太详细的计划。因为连产品都没有，现在只能是一边思考一边开发着，整
个雏形出来再说。
关于别人的数据vs自己的数据：
有自己的数据当然是最理想的，我也希望自己的用户能自己上传内容。不过考虑到我没
法让用户有动力产生UGC，加上别人现有的数据已经有很大规模了，也就只能用别人的
数据。我也一直在考虑鸡和蛋的问题。UGC相关应用，如果全靠自己的用户原创，一开
始是数据空白，加上用户没动力上传，使用价值就很低，然后就不吸引用户，没有用户
就没有UGC。结果就是没有鸡也没有蛋。先整合别人的数据看看，在版权法规允许的情
况下，基于海量数据搞点东西，积累一定用户群再说。
【在 i**q 的大作中提到】
: 最最关键的， 还是你这个东西没有一个创收的方法， 没有一个切实可行的商业计划。
: 你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
: 另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
: 的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
i*q
55 楼
Don't worry too much about the needs or market, food related business is
always good and has huge market.
Only if you can catch it with a right angle, right method, and right price
tag...
That needs sharp business eyes and practical tactics.
fm
【在 l*******s 的大作中提到】
: 关于有没有市场需求，这个东西我确实是不懂怎么去做。
: 这个应用其实最早就来源于我自己去一饭馆吃饭时，一大堆的yelp用户review，不知道
: 选哪个菜好吃。
: 另外，FoodSpotting做了几乎同样的东西，发展的也还不错。其他还有一个叫dish.fm
: 的做的也挺好，市场反应很正面。于是我就认定这玩意有需求。于是就做了。
always good and has huge market.
Only if you can catch it with a right angle, right method, and right price
tag...
That needs sharp business eyes and practical tactics.
fm
【在 l*******s 的大作中提到】
: 关于有没有市场需求，这个东西我确实是不懂怎么去做。
: 这个应用其实最早就来源于我自己去一饭馆吃饭时，一大堆的yelp用户review，不知道
: 选哪个菜好吃。
: 另外，FoodSpotting做了几乎同样的东西，发展的也还不错。其他还有一个叫dish.fm
: 的做的也挺好，市场反应很正面。于是我就认定这玩意有需求。于是就做了。
f*g
56 楼
几点功能建议：
1.由用户输入地址为主，浏览器定位可以为辅。主要考虑到大部分用户不愿意轻易放弃
自己的隐私权。
2.当点击Reviews，最好不要离开当前的地图页面。新内容可以显示在overley layer上
。技术上不难，用户体验会改善。
3.餐馆最好有分类，比如快餐连锁，意大利餐，墨西哥餐等。可以用不同颜色的图标。
以后数据多了，尤显重要。
4.增加每道dish的图片和描述，以及餐馆的menu，这个工作量很大。目前的数据有点单
薄。
其他想法：
虽然类似应用不少，但并不说明问题。Facebook之前还有myspace呢。
感觉此应用的亮点不在于餐馆的地图定位（google也在做），也不在订餐（未来可以做
），也不在reviews，而在于DISH。试想当年，麻辣烫，羊蝎子，谭鱼头等等美味佳肴
风靡市场，真正把吃货们带到餐桌旁的是DISH而不是别的。
另外，不要过分迷恋技术，市场和用户更重要。数据将是个巨大的挑战，就如同zillow
一样，所以可能需要资金和市场的支持。
即便单干，也不是一无是处，最大的优势是成本低廉。搭建同样的网站，小公司可能要
5万，中型公司要50万，而个体创业者的成本接近零。试想你有十个类似的应用，差不
多也该退休了吧。
1.由用户输入地址为主，浏览器定位可以为辅。主要考虑到大部分用户不愿意轻易放弃
自己的隐私权。
2.当点击Reviews，最好不要离开当前的地图页面。新内容可以显示在overley layer上
。技术上不难，用户体验会改善。
3.餐馆最好有分类，比如快餐连锁，意大利餐，墨西哥餐等。可以用不同颜色的图标。
以后数据多了，尤显重要。
4.增加每道dish的图片和描述，以及餐馆的menu，这个工作量很大。目前的数据有点单
薄。
其他想法：
虽然类似应用不少，但并不说明问题。Facebook之前还有myspace呢。
感觉此应用的亮点不在于餐馆的地图定位（google也在做），也不在订餐（未来可以做
），也不在reviews，而在于DISH。试想当年，麻辣烫，羊蝎子，谭鱼头等等美味佳肴
风靡市场，真正把吃货们带到餐桌旁的是DISH而不是别的。
另外，不要过分迷恋技术，市场和用户更重要。数据将是个巨大的挑战，就如同zillow
一样，所以可能需要资金和市场的支持。
即便单干，也不是一无是处，最大的优势是成本低廉。搭建同样的网站，小公司可能要
5万，中型公司要50万，而个体创业者的成本接近零。试想你有十个类似的应用，差不
多也该退休了吧。
l*s
57 楼
Thanks。
-----输入地址功能正在做，尽量在下个版本中发布。
-----这个我得想想怎么安排各个layer排版布局。内容太多，不太容易安排。
-----分类的话，FourSquare数据可以，其他的有待调查。另外，分类的标准我还在考
虑引入受欢迎程度等。
-----图片这个实在是没办法，我也知道是短板。目前来自foursquare的数据只有文字
，找不到对应的图片。像FoodSpotting那样由用户生成的内容是可以有图片的。我这个
目前还没有自己的用户。不过会考虑适当的加些图片进去。
：虽然类似应用不少，但并不说明问题。Facebook之前还有myspace呢。
：感觉此应用的亮点不在于餐馆的地图定位（google也在做），也不在订餐（未来可以做
：），也不在reviews，而在于DISH。试想当年，麻辣烫，羊蝎子，谭鱼头等等美味佳肴
：风靡市场，真正把吃货们带到餐桌旁的是DISH而不是别的。
----- 关于这个，其实我目前也在考虑如何更加突出Dish本身。会逐渐弱化饭店的元素
，否则容易雷同于其他的类似yelp的应用。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 几点功能建议：
: 1.由用户输入地址为主，浏览器定位可以为辅。主要考虑到大部分用户不愿意轻易放弃
: 自己的隐私权。
: 2.当点击Reviews，最好不要离开当前的地图页面。新内容可以显示在overley layer上
: 。技术上不难，用户体验会改善。
: 3.餐馆最好有分类，比如快餐连锁，意大利餐，墨西哥餐等。可以用不同颜色的图标。
: 以后数据多了，尤显重要。
: 4.增加每道dish的图片和描述，以及餐馆的menu，这个工作量很大。目前的数据有点单
: 薄。
: 其他想法：
-----输入地址功能正在做，尽量在下个版本中发布。
-----这个我得想想怎么安排各个layer排版布局。内容太多，不太容易安排。
-----分类的话，FourSquare数据可以，其他的有待调查。另外，分类的标准我还在考
虑引入受欢迎程度等。
-----图片这个实在是没办法，我也知道是短板。目前来自foursquare的数据只有文字
，找不到对应的图片。像FoodSpotting那样由用户生成的内容是可以有图片的。我这个
目前还没有自己的用户。不过会考虑适当的加些图片进去。
：虽然类似应用不少，但并不说明问题。Facebook之前还有myspace呢。
：感觉此应用的亮点不在于餐馆的地图定位（google也在做），也不在订餐（未来可以做
：），也不在reviews，而在于DISH。试想当年，麻辣烫，羊蝎子，谭鱼头等等美味佳肴
：风靡市场，真正把吃货们带到餐桌旁的是DISH而不是别的。
----- 关于这个，其实我目前也在考虑如何更加突出Dish本身。会逐渐弱化饭店的元素
，否则容易雷同于其他的类似yelp的应用。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 几点功能建议：
: 1.由用户输入地址为主，浏览器定位可以为辅。主要考虑到大部分用户不愿意轻易放弃
: 自己的隐私权。
: 2.当点击Reviews，最好不要离开当前的地图页面。新内容可以显示在overley layer上
: 。技术上不难，用户体验会改善。
: 3.餐馆最好有分类，比如快餐连锁，意大利餐，墨西哥餐等。可以用不同颜色的图标。
: 以后数据多了，尤显重要。
: 4.增加每道dish的图片和描述，以及餐馆的menu，这个工作量很大。目前的数据有点单
: 薄。
: 其他想法：
s*x
58 楼
现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
做精，口碑相传。
这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
了。
我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
用户可以说是越来越挑剔，和10年前完全不一样，以前你给开个在线听歌，聊天室，一
群人感恩戴德感谢你。现在网站UI看着不爽，瞬间就关网页，对于用户来说转换成本太
低，想在这条路上创业的人别无他法，只能提高自己的产品水平。当你产品品质真的达
到一定水平之后，你自然可以看到用户拐点的到来。一个需要时间，一个需要自己的能
力提高。绝大部分人是没毅力，或者说没能力把产品品质提升到那个水平的。
我也算是个北美新人，对于开拓北美市场，欢迎一起探讨
级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
做精，口碑相传。
这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
了。
我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
用户可以说是越来越挑剔，和10年前完全不一样，以前你给开个在线听歌，聊天室，一
群人感恩戴德感谢你。现在网站UI看着不爽，瞬间就关网页，对于用户来说转换成本太
低，想在这条路上创业的人别无他法，只能提高自己的产品水平。当你产品品质真的达
到一定水平之后，你自然可以看到用户拐点的到来。一个需要时间，一个需要自己的能
力提高。绝大部分人是没毅力，或者说没能力把产品品质提升到那个水平的。
我也算是个北美新人，对于开拓北美市场，欢迎一起探讨
b*y
59 楼
不错, 肺腑之言.
搭车问一下，能否给剑知信息网jiansnet.com提点建议? 谢了先
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
M*z
60 楼
感觉技术更新得快的执行力强的才会跟得上人机交互的需求。产品的差异化还是首要的
功课。尤其是consumer web大行其道的现在。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
功课。尤其是consumer web大行其道的现在。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
l*g
61 楼
强力支持。加油。
l*s
62 楼
能否顺便介绍一下相关经验？
单独开一贴或者跟贴都行 简单说说也行 thx
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
单独开一贴或者跟贴都行 简单说说也行 thx
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
l*s
63 楼
多谢！
【在 l******g 的大作中提到】
: 强力支持。加油。
【在 l******g 的大作中提到】
: 强力支持。加油。
s*x
64 楼
不敢说建议，关于剑知信息网以前通过你的链接也进去看过，内容很丰富，更新的也比
较频繁，不知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过做
的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。网站看起来旧，用户就会觉得内容也旧。
还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都没
加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处。
网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en
百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，都有空间提高
都是些肤浅的意见，有机会再探讨
【在 b******y 的大作中提到】
:
: 不错, 肺腑之言.
: 搭车问一下，能否给剑知信息网jiansnet.com提点建议? 谢了先
较频繁，不知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过做
的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。网站看起来旧，用户就会觉得内容也旧。
还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都没
加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处。
网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en
百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，都有空间提高
都是些肤浅的意见，有机会再探讨
【在 b******y 的大作中提到】
:
: 不错, 肺腑之言.
: 搭车问一下，能否给剑知信息网jiansnet.com提点建议? 谢了先
s*x
65 楼
经验谈不上，也在摸索中，只是做的比较久了而已，有兴趣可以多交流
【在 l*******s 的大作中提到】
: 能否顺便介绍一下相关经验？
: 单独开一贴或者跟贴都行 简单说说也行 thx
【在 l*******s 的大作中提到】
: 能否顺便介绍一下相关经验？
: 单独开一贴或者跟贴都行 简单说说也行 thx
b*y
66 楼
多谢多谢，一一回答一下。
--关于剑知信息网以前通过你的链接也进去看过，内容很丰富，更新的也比较频繁，不
知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
我们有一个编辑团队，文章不是机器自动操作得来的。顺便说一下，我学计算机的，一
直对AI、人工智能不看好。
--网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过
做的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。
UI设计是不太professional. 这个是我们一直没有请professional的web designer. 将
来到成熟的时候会请一个designer来给网站增色。字体是小了点，这个我去调整一下吧
。另外，也有计划出mobile site.
--还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都
没加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处.
来自搜索引擎的流量不少，返回的用户也在增加。原先没有加Keyword和Description是
因为省事儿。没有想好是应该人工加，还是用程序自动的做text extraction，然后加
上?
-网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en content="en" /> 百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，
都有空间提高
因为网站在美国，所以没太注重百度的收录。主要是做google的优化来着。将来考虑也
做百度优化吧。
Thanks!
【在 s*****x 的大作中提到】
: 不敢说建议，关于剑知信息网以前通过你的链接也进去看过，内容很丰富，更新的也比
: 较频繁，不知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
: 网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过做
: 的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。网站看起来旧，用户就会觉得内容也旧。
: 还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都没
: 加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处。
: 网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en
:
: 百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，都有空间提高
: 都是些肤浅的意见，有机会再探讨
d*o
67 楼
Totally agree. Exactly the same thinking as me.
Best reply ever in this board.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
Best reply ever in this board.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
w*g
68 楼
对于这个应用来说，用户体验与用户量(数据)基本是正比关系，换个角度说，就是一个
弱，另一个也上不来。
在没有什么用户量(数据)的前提下，如何能提升用户体验？
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
弱，另一个也上不来。
在没有什么用户量(数据)的前提下，如何能提升用户体验？
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
b*y
69 楼
First things first. 将字体加大了一号, 多谢建议.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 不敢说建议，关于剑知信息网以前通过你的链接也进去看过，内容很丰富，更新的也比
: 较频繁，不知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
: 网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过做
: 的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。网站看起来旧，用户就会觉得内容也旧。
: 还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都没
: 加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处。
: 网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en
:
: 百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，都有空间提高
: 都是些肤浅的意见，有机会再探讨
l*s
70 楼
能不能分享一下你做的网站？学习一下 thx！
【在 s*****x 的大作中提到】
: 经验谈不上，也在摸索中，只是做的比较久了而已，有兴趣可以多交流
【在 s*****x 的大作中提到】
: 经验谈不上，也在摸索中，只是做的比较久了而已，有兴趣可以多交流
l*s
71 楼
Dishes Map最新版1.1发布：
Google Play连接：
https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
根据大家反馈，新增内容：
支持用户输入地址进行检索，包括城市名、zip、街道等
后台数据库优化，提高响应速度
字体相应调整。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
Google Play连接：
https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
根据大家反馈，新增内容：
支持用户输入地址进行检索，包括城市名、zip、街道等
后台数据库优化，提高响应速度
字体相应调整。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
w*e
72 楼
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实我来发帖就是要听取别人意见的 大家的意见我都在听 也在相应的改进中
: 像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
: 问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
w*u
73 楼
哎，不错啊！！
这个得支持。我也想做点而什么，有兴趣联系联系啊？
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
这个得支持。我也想做点而什么，有兴趣联系联系啊？
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
l*s
74 楼
多谢哈。
站内站内。
【在 w*********u 的大作中提到】
: 哎，不错啊！！
: 这个得支持。我也想做点而什么，有兴趣联系联系啊？
站内站内。
【在 w*********u 的大作中提到】
: 哎，不错啊！！
: 这个得支持。我也想做点而什么，有兴趣联系联系啊？
ET
75 楼
you might want to try the Parse backend service, you don't need to build
your own.
【在 l*******s 的大作中提到】
: Dishes Map最新版1.1发布：
: Google Play连接：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: 根据大家反馈，新增内容：
: 支持用户输入地址进行检索，包括城市名、zip、街道等
: 后台数据库优化，提高响应速度
: 字体相应调整。
your own.
【在 l*******s 的大作中提到】
: Dishes Map最新版1.1发布：
: Google Play连接：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: 根据大家反馈，新增内容：
: 支持用户输入地址进行检索，包括城市名、zip、街道等
: 后台数据库优化，提高响应速度
: 字体相应调整。
p*r
76 楼
支持，idea很不错啊.
一个小小的建议：既然有些你觉得很恶心的，为什么要自己做而不找人做呢？
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
一个小小的建议：既然有些你觉得很恶心的，为什么要自己做而不找人做呢？
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
p*r
77 楼
牛人很多啊。 我对NLP也有兴趣，能搞个专门的群么？
founder
【在 M****z 的大作中提到】
: 哈哈哈，去年我那个没执行出来的app就是搞这个，基于菜品的美食发现。不过这个东
: 西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
: 像是1000万美金被收购了。
: 我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
: 互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
: foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
: 级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
: 一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
: ，唉。
founder
【在 M****z 的大作中提到】
: 哈哈哈，去年我那个没执行出来的app就是搞这个，基于菜品的美食发现。不过这个东
: 西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
: 像是1000万美金被收购了。
: 我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
: 互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
: foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
: 级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
: 一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
: ，唉。
p*r
78 楼
又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
防止“巨头”加入这个市场的竞争。
我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
。 那时候Netflix还小，content owner可以嘲笑他们是Albanian army,觉得等他们做
大了，再收拾他们也不迟。 然后，现在Netflix大了，但content owner已经addict了
Netflix model了，因为如果他们不和Netflix续约，下一个季度报表就要miss了，对于
管理层来说，bonus就拿不到了。
这种弱点，各个巨头都有，比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只
是还没空开发出来）。 因为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也
不想要的功能，这个才是startup的商业模式。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
防止“巨头”加入这个市场的竞争。
我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
。 那时候Netflix还小，content owner可以嘲笑他们是Albanian army,觉得等他们做
大了，再收拾他们也不迟。 然后，现在Netflix大了，但content owner已经addict了
Netflix model了，因为如果他们不和Netflix续约，下一个季度报表就要miss了，对于
管理层来说，bonus就拿不到了。
这种弱点，各个巨头都有，比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只
是还没空开发出来）。 因为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也
不想要的功能，这个才是startup的商业模式。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
b*y
79 楼
"比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只是还没空开发出来）。 因
为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
startup的商业模式。"
有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
吗?
为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
startup的商业模式。"
有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
吗?
p*r
80 楼
这个道理，孙子兵法就有了。 话说我发现美国人研究孙子兵法，研究的就是这些战术
方法， 至于不战而胜的道理，好像很多人都完全自动过滤掉了,也许本性还是好杀啊。
【在 b******y 的大作中提到】
: "比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只是还没空开发出来）。 因
: 为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
: startup的商业模式。"
: 有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
: 吗?
s*x
81 楼
谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
盟肢解。这个领域恰恰需要第三方分发商来做，而不是自己来做。netflix并不是流媒
体的拥护者，他是靠实体DVD碟片租赁搞起来，直到流媒体技术成熟，才顺应时代潮流
，其实youtube和hulu之类的流媒体之所以能够起来，他们应该感谢2002年Macromedia
带来Flash Video格式也就是FLV，之前的realplayer还是mms的用户体验和服务器负载
都无法达到大规模商用的水平。flv的小体积高清晰可自由拖拽才让流媒体这种市场需
求一下子出现。这也算是用户体验上升引导商业模型成功的例子。
雷军的站在风口猪都会飞就是这个意思，你在2000年做实名制的Facebook，做移动互联
网，虽然Idea非常好，但估计你死了好多轮，才能熬到太阳升起。听用户的意见不是让
用户来指导你，而是让你在开发中完善用户体验。这一点不要误会。
有句话最近也挺流行，不够专注的创新都是耍流氓。所以对于初创业者，在创新之余，
更应该锻炼自己的专注，确实能达到某个垂直领域的顶尖，不愁没有用户，没有VC看到
你，换句话说，你的团队在开发技术上行云流水，这么容易快速开发的网络世界，你们
团队看准机会，2个月，就可以顺利转型了。
绝大多数现在看起来成功的startup前3年都会挺苦逼的，有几位在一个领域坚持了超过
3年？既使坚持过了还要取决于能力的提升，资源的积累，加上不可缺少的运气。所以
成功不是来的那么容易的。
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
盟肢解。这个领域恰恰需要第三方分发商来做，而不是自己来做。netflix并不是流媒
体的拥护者，他是靠实体DVD碟片租赁搞起来，直到流媒体技术成熟，才顺应时代潮流
，其实youtube和hulu之类的流媒体之所以能够起来，他们应该感谢2002年Macromedia
带来Flash Video格式也就是FLV，之前的realplayer还是mms的用户体验和服务器负载
都无法达到大规模商用的水平。flv的小体积高清晰可自由拖拽才让流媒体这种市场需
求一下子出现。这也算是用户体验上升引导商业模型成功的例子。
雷军的站在风口猪都会飞就是这个意思，你在2000年做实名制的Facebook，做移动互联
网，虽然Idea非常好，但估计你死了好多轮，才能熬到太阳升起。听用户的意见不是让
用户来指导你，而是让你在开发中完善用户体验。这一点不要误会。
有句话最近也挺流行，不够专注的创新都是耍流氓。所以对于初创业者，在创新之余，
更应该锻炼自己的专注，确实能达到某个垂直领域的顶尖，不愁没有用户，没有VC看到
你，换句话说，你的团队在开发技术上行云流水，这么容易快速开发的网络世界，你们
团队看准机会，2个月，就可以顺利转型了。
绝大多数现在看起来成功的startup前3年都会挺苦逼的，有几位在一个领域坚持了超过
3年？既使坚持过了还要取决于能力的提升，资源的积累，加上不可缺少的运气。所以
成功不是来的那么容易的。
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
l*s
82 楼
因为兄弟我有时间没钱，尽量技术上的东西自己搞。
【在 p********r 的大作中提到】
: 支持，idea很不错啊.
: 一个小小的建议：既然有些你觉得很恶心的，为什么要自己做而不找人做呢？
【在 p********r 的大作中提到】
: 支持，idea很不错啊.
: 一个小小的建议：既然有些你觉得很恶心的，为什么要自己做而不找人做呢？
M*z
83 楼
NPL是楼主的强项，我是外行
【在 p********r 的大作中提到】
: 牛人很多啊。 我对NLP也有兴趣，能搞个专门的群么？
:
: founder
【在 p********r 的大作中提到】
: 牛人很多啊。 我对NLP也有兴趣，能搞个专门的群么？
:
: founder
M*z
84 楼
这种点其实只能试出来。等着巨头犯错，同时积累自己的资源，在有机会的时候跳过那
个入场门槛参与游戏。大型组织的失败，往往不是因为信息，资源各方面的原因，而是
决策失败 + 大组织运行方式造成的天然屏障。在新的领域，以资源为优势的竞争方式
，很多时候反而是劣式。但这个世界上新领域毕竟是少数，所以从案例来看，永远是资
源型竞争者胜利的时候多。比如现在巴西的那个大财团。
所以还是要找到新领域，让自己有达到门槛的资源在新领域参与游戏，才有机会玩下去
。既有领域，就算了，那是资源型猎食者的天下，战略上形成攻势，很难。等着被收编
倒是机会不少。
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
个入场门槛参与游戏。大型组织的失败，往往不是因为信息，资源各方面的原因，而是
决策失败 + 大组织运行方式造成的天然屏障。在新的领域，以资源为优势的竞争方式
，很多时候反而是劣式。但这个世界上新领域毕竟是少数，所以从案例来看，永远是资
源型竞争者胜利的时候多。比如现在巴西的那个大财团。
所以还是要找到新领域，让自己有达到门槛的资源在新领域参与游戏，才有机会玩下去
。既有领域，就算了，那是资源型猎食者的天下，战略上形成攻势，很难。等着被收编
倒是机会不少。
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
M*z
85 楼
上一篇回复里面有些和你的观点类似。时机确实重要，但是仅仅是一面。如果以日本为
对象分析一下，其实有事情的另一面（肯定不仅仅只有两个面）。
这个个问题在于世界观和组织的DNA。日本人整体的所谓文化，或者作为组织行动的DNA
限制了他们的极限高度。简短地说，他们可以把一件80分的事推向极致，但是欠缺（但
不是没有）从0到60分的能力。在信息商业的竞争中，他们一再错失机会，是有更深层
次原因的。当然除了他们自身，美国在其他领域上的各种直接间接优势也放大了这方面
的效应。就此打住，长贴费时间，呵呵。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
: 功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
: 不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
: 见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
: 户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
: 流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
: 过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
: 器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
: 一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
: 上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
对象分析一下，其实有事情的另一面（肯定不仅仅只有两个面）。
这个个问题在于世界观和组织的DNA。日本人整体的所谓文化，或者作为组织行动的DNA
限制了他们的极限高度。简短地说，他们可以把一件80分的事推向极致，但是欠缺（但
不是没有）从0到60分的能力。在信息商业的竞争中，他们一再错失机会，是有更深层
次原因的。当然除了他们自身，美国在其他领域上的各种直接间接优势也放大了这方面
的效应。就此打住，长贴费时间，呵呵。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
: 功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
: 不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
: 见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
: 户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
: 流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
: 过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
: 器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
: 一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
: 上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
p*r
86 楼
谢谢回文. 但是关于坚持这个问题,其实也很有争议的. 比如,湾区和这里有一个流行词
叫做要pivot,从本质上来说和坚持的反意词. 换句话说,有人坚持成功了,有人坚持失败
了,放弃了,反而成功了.
不过,我觉得创业公司不能专注的话,那基本就没戏了,但是专注什么是很高的技巧. 反
正,
我是从来没能说服别人他们专注的东西不对. 因为我觉得很多人对自己的商业模式成功
最大的问题的认识不深刻,所以不专注解决这些问题. 问题是我也不能证明自己的认识
是对的,我只能举一些案例,不过个人对案例理解的方式不一样,毕竟不是亲自经历的.这个
问题很困扰我.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
: 功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
: 不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
: 见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
: 户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
: 流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
: 过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
: 器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
: 一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
: 上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
叫做要pivot,从本质上来说和坚持的反意词. 换句话说,有人坚持成功了,有人坚持失败
了,放弃了,反而成功了.
不过,我觉得创业公司不能专注的话,那基本就没戏了,但是专注什么是很高的技巧. 反
正,
我是从来没能说服别人他们专注的东西不对. 因为我觉得很多人对自己的商业模式成功
最大的问题的认识不深刻,所以不专注解决这些问题. 问题是我也不能证明自己的认识
是对的,我只能举一些案例,不过个人对案例理解的方式不一样,毕竟不是亲自经历的.这个
问题很困扰我.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
: 功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
: 不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
: 见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
: 户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
: 流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
: 过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
: 器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
: 一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
: 上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
p*r
87 楼
新领域的问题是商业模式往往没有被证明. 我倒是喜欢用新的方式去解决就领域的问题,
这个就是要掌握整个市场和技术的变化.
所以我对那些现在看轻apple的很不以为然. 创新没大家想得那么容易,哪怕是对apple.
要各个环节都齐备才行,如ipod,他不是第一个MP3 player,但必须等到broadband普及
了,这个市场才有机会.
【在 M****z 的大作中提到】
: 这种点其实只能试出来。等着巨头犯错，同时积累自己的资源，在有机会的时候跳过那
: 个入场门槛参与游戏。大型组织的失败，往往不是因为信息，资源各方面的原因，而是
: 决策失败 + 大组织运行方式造成的天然屏障。在新的领域，以资源为优势的竞争方式
: ，很多时候反而是劣式。但这个世界上新领域毕竟是少数，所以从案例来看，永远是资
: 源型竞争者胜利的时候多。比如现在巴西的那个大财团。
: 所以还是要找到新领域，让自己有达到门槛的资源在新领域参与游戏，才有机会玩下去
: 。既有领域，就算了，那是资源型猎食者的天下，战略上形成攻势，很难。等着被收编
: 倒是机会不少。
这个就是要掌握整个市场和技术的变化.
所以我对那些现在看轻apple的很不以为然. 创新没大家想得那么容易,哪怕是对apple.
要各个环节都齐备才行,如ipod,他不是第一个MP3 player,但必须等到broadband普及
了,这个市场才有机会.
【在 M****z 的大作中提到】
: 这种点其实只能试出来。等着巨头犯错，同时积累自己的资源，在有机会的时候跳过那
: 个入场门槛参与游戏。大型组织的失败，往往不是因为信息，资源各方面的原因，而是
: 决策失败 + 大组织运行方式造成的天然屏障。在新的领域，以资源为优势的竞争方式
: ，很多时候反而是劣式。但这个世界上新领域毕竟是少数，所以从案例来看，永远是资
: 源型竞争者胜利的时候多。比如现在巴西的那个大财团。
: 所以还是要找到新领域，让自己有达到门槛的资源在新领域参与游戏，才有机会玩下去
: 。既有领域，就算了，那是资源型猎食者的天下，战略上形成攻势，很难。等着被收编
: 倒是机会不少。
M*z
88 楼
信息技术的有意思之处在于对几乎所有行业都有渗透作用，这时候可能会需要一个严格
定义的新和旧来区分领域了。基础设施在基本面上带来的变化，已经扩大了目前信息技
术可渗透的面，所以我们看到现在这个泡泡越来越大。
apple和其他常见的tech巨头的区别在于，它是一家consumer product company。面对
的是consumer，不是prosumer(这个词不是很准确)。所以对consumer的策略和执行当然
在consumer中大受欢迎，而consumer中也存在prosumer，这部分就对其没那么感冒了。
一般意义上的tech巨头，如google, msft这种就拥有各自的prosumer簇拥。其实在
consumer和prosumer中，大家都做着类似的事，无非是目标不一样，而且，prosumer本
身也是consumer，才出现这样的结果。但是像apple这样的consumer tech巨头，粗略观
察应该会越来越多才是，才符合科技越来越快，越来越多渗透与下沉至consumer
segment的趋势。garget厂商已经有类似的苗头，但是都还没有做成apple这一级别的巨
头。
顺着再多说一点点，传统家电巨头转向后能成功的可能性我认为非常有限，更可能的是
后来者通过其爆发点颠覆市场后，通过各种手段整合传统家电巨头手中的资源。
题,
apple.
【在 p********r 的大作中提到】
: 新领域的问题是商业模式往往没有被证明. 我倒是喜欢用新的方式去解决就领域的问题,
: 这个就是要掌握整个市场和技术的变化.
: 所以我对那些现在看轻apple的很不以为然. 创新没大家想得那么容易,哪怕是对apple.
: 要各个环节都齐备才行,如ipod,他不是第一个MP3 player,但必须等到broadband普及
: 了,这个市场才有机会.
定义的新和旧来区分领域了。基础设施在基本面上带来的变化，已经扩大了目前信息技
术可渗透的面，所以我们看到现在这个泡泡越来越大。
apple和其他常见的tech巨头的区别在于，它是一家consumer product company。面对
的是consumer，不是prosumer(这个词不是很准确)。所以对consumer的策略和执行当然
在consumer中大受欢迎，而consumer中也存在prosumer，这部分就对其没那么感冒了。
一般意义上的tech巨头，如google, msft这种就拥有各自的prosumer簇拥。其实在
consumer和prosumer中，大家都做着类似的事，无非是目标不一样，而且，prosumer本
身也是consumer，才出现这样的结果。但是像apple这样的consumer tech巨头，粗略观
察应该会越来越多才是，才符合科技越来越快，越来越多渗透与下沉至consumer
segment的趋势。garget厂商已经有类似的苗头，但是都还没有做成apple这一级别的巨
头。
顺着再多说一点点，传统家电巨头转向后能成功的可能性我认为非常有限，更可能的是
后来者通过其爆发点颠覆市场后，通过各种手段整合传统家电巨头手中的资源。
题,
apple.
【在 p********r 的大作中提到】
: 新领域的问题是商业模式往往没有被证明. 我倒是喜欢用新的方式去解决就领域的问题,
: 这个就是要掌握整个市场和技术的变化.
: 所以我对那些现在看轻apple的很不以为然. 创新没大家想得那么容易,哪怕是对apple.
: 要各个环节都齐备才行,如ipod,他不是第一个MP3 player,但必须等到broadband普及
: 了,这个市场才有机会.
i*r
89 楼
就冲这个业余时间创业的态度，也要赞一下
我也在捣鼓一个android项目
做一个好项目真心不容易啊，有时候想想花了这么多时间做个free的app
还不如兼职挣钱快
我也在捣鼓一个android项目
做一个好项目真心不容易啊，有时候想想花了这么多时间做个free的app
还不如兼职挣钱快
i*r
90 楼
对开发人员，用户就是上帝
我也觉得有些用户很笨，给个free的软件还要挑一大堆毛病
不过对于用户的意见，哪怕我们觉得再离谱，还是应该给予重视的
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
我也觉得有些用户很笨，给个free的软件还要挑一大堆毛病
不过对于用户的意见，哪怕我们觉得再离谱，还是应该给予重视的
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
i*r
91 楼
作为一个开发人员，我非常厌恶apple
非得逼我买mac
想用别的机器装ios都不行
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
非得逼我买mac
想用别的机器装ios都不行
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=lingandcs.dishesmap
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
l*s
92 楼
确实。
我搞这个app，时间先不说了，每月还得花钱租服务器，还得是性能不错的服务器。
有时候想想，还不如去搞搞兼职揽点私活来钱快。
但是，就是那种想自己折腾一把的念头，推着自己往前走吧。
【在 i******r 的大作中提到】
: 就冲这个业余时间创业的态度，也要赞一下
: 我也在捣鼓一个android项目
: 做一个好项目真心不容易啊，有时候想想花了这么多时间做个free的app
: 还不如兼职挣钱快
我搞这个app，时间先不说了，每月还得花钱租服务器，还得是性能不错的服务器。
有时候想想，还不如去搞搞兼职揽点私活来钱快。
但是，就是那种想自己折腾一把的念头，推着自己往前走吧。
【在 i******r 的大作中提到】
: 就冲这个业余时间创业的态度，也要赞一下
: 我也在捣鼓一个android项目
: 做一个好项目真心不容易啊，有时候想想花了这么多时间做个free的app
: 还不如兼职挣钱快
l*s
93 楼
意见我一概接受并在此基础上改进。
拌嘴归拌嘴，哈哈
【在 i******r 的大作中提到】
: 对开发人员，用户就是上帝
: 我也觉得有些用户很笨，给个free的软件还要挑一大堆毛病
: 不过对于用户的意见，哪怕我们觉得再离谱，还是应该给予重视的
拌嘴归拌嘴，哈哈
【在 i******r 的大作中提到】
: 对开发人员，用户就是上帝
: 我也觉得有些用户很笨，给个free的软件还要挑一大堆毛病
: 不过对于用户的意见，哪怕我们觉得再离谱，还是应该给予重视的
d*u
94 楼
很好很强大。
W*n
95 楼
下载了支持一下，用完来说感想
l*s
96 楼
兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
Web版：
http://www.dishesmap.com
Android版：
https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
iOS版（开发中）
功能：
很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
基本原理：
从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
的菜，然后用相关machine learning算法探测食客喜欢还是不喜欢。最终找出每个饭店
受欢迎的菜，post到网页上或者手机客户端。
用到的相关技术及工具：
+ OpenNLP, Stanford Core NLP,
+ In-house semi-supervised learning and self-training library,
+ Jetty, jQuery, MySQL, Apache
+ Titanium SDK, PhoneGap,
服务器：
租的VolumeDrive的Dedicated server，一个月65块。Linux系统，软件完全自己安装维
护。便宜无好货，丫们只负责给重启。
开发周期：
Research阶段：包括读paper、建模、人工标注、核心算法实现等，大约3.5个月（该过
程很enjoy）
后台web service开发：1个月（也算enjoy）
网页版开发：2个月（很不爽）
Android版开发：1.5个月（很恶心）
白天得上班，全靠晚上跟周末了。。。
动机：
一来为了解决自己出门不知道该吃什么的问题；
二来锻炼自己的技术，以防长期不用锈掉。
自己就是搞NLP跟machine learning的，也算是用自己所长服务大众顺便赚点小钱吧。
新App上架，还望大家多多捧场，给个好的review，对于以后的发展很有帮助。先谢谢
大家了！
新手搞app开发，第一版肯定问题多多，不断优化中，还望大家见谅，有什么负面意见
尽量在这里提，就不要发到Google Play了，新app最怕差评了。大家理解哈！
用iPhone和iPad的同学，不要着急。iOS版即将上马，预计开发周期仨月（我得去买个
Mac先。。。）
Web版：
http://www.dishesmap.com
Android版：
https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
iOS版（开发中）
功能：
很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
基本原理：
从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
的菜，然后用相关machine learning算法探测食客喜欢还是不喜欢。最终找出每个饭店
受欢迎的菜，post到网页上或者手机客户端。
用到的相关技术及工具：
+ OpenNLP, Stanford Core NLP,
+ In-house semi-supervised learning and self-training library,
+ Jetty, jQuery, MySQL, Apache
+ Titanium SDK, PhoneGap,
服务器：
租的VolumeDrive的Dedicated server，一个月65块。Linux系统，软件完全自己安装维
护。便宜无好货，丫们只负责给重启。
开发周期：
Research阶段：包括读paper、建模、人工标注、核心算法实现等，大约3.5个月（该过
程很enjoy）
后台web service开发：1个月（也算enjoy）
网页版开发：2个月（很不爽）
Android版开发：1.5个月（很恶心）
白天得上班，全靠晚上跟周末了。。。
动机：
一来为了解决自己出门不知道该吃什么的问题；
二来锻炼自己的技术，以防长期不用锈掉。
自己就是搞NLP跟machine learning的，也算是用自己所长服务大众顺便赚点小钱吧。
新App上架，还望大家多多捧场，给个好的review，对于以后的发展很有帮助。先谢谢
大家了！
新手搞app开发，第一版肯定问题多多，不断优化中，还望大家见谅，有什么负面意见
尽量在这里提，就不要发到Google Play了，新app最怕差评了。大家理解哈！
用iPhone和iPad的同学，不要着急。iOS版即将上马，预计开发周期仨月（我得去买个
Mac先。。。）
H*g
97 楼
NLP 处理中文怎么样？
I*r
98 楼
Android版开发：1.5个月（很恶心）
你用Titinium，先从ios开发作起，ios performance 比较好，代码质量差点不要紧，
还有开发过程相对简单，应该不是那么恶心。 就是release要好好测试，每次更新都要
审批，没有android的方便
你用Titinium，先从ios开发作起，ios performance 比较好，代码质量差点不要紧，
还有开发过程相对简单，应该不是那么恶心。 就是release要好好测试，每次更新都要
审批，没有android的方便
L*w
99 楼
我不让他探测我的location,就什么都没有了， 白页一张。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
l*s
100 楼
总体来讲 不如英文
但是针对特定任务进行优化 也能凑活着用
好在这个应用里只有英文
【在 H********g 的大作中提到】
: NLP 处理中文怎么样？
但是针对特定任务进行优化 也能凑活着用
好在这个应用里只有英文
【在 H********g 的大作中提到】
: NLP 处理中文怎么样？
l*s
101 楼
你不让他探测你的location，他怎么找到你周围的饭店啊？
【在 L******w 的大作中提到】
: 我不让他探测我的location,就什么都没有了， 白页一张。
【在 L******w 的大作中提到】
: 我不让他探测我的location,就什么都没有了， 白页一张。
l*s
102 楼
我木有Mac，所以只能是从Android坐起
这不是Android搞完了，准备上马iPhone
【在 I****r 的大作中提到】
: Android版开发：1.5个月（很恶心）
: 你用Titinium，先从ios开发作起，ios performance 比较好，代码质量差点不要紧，
: 还有开发过程相对简单，应该不是那么恶心。 就是release要好好测试，每次更新都要
: 审批，没有android的方便
这不是Android搞完了，准备上马iPhone
【在 I****r 的大作中提到】
: Android版开发：1.5个月（很恶心）
: 你用Titinium，先从ios开发作起，ios performance 比较好，代码质量差点不要紧，
: 还有开发过程相对简单，应该不是那么恶心。 就是release要好好测试，每次更新都要
: 审批，没有android的方便
d*3
103 楼
allow了location, 一直Loading出不来啊，初期数据太少了？
L*w
104 楼
我们自己选地方呀。
哪有这么笨的程序。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你不让他探测你的location，他怎么找到你周围的饭店啊？
哪有这么笨的程序。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你不让他探测你的location，他怎么找到你周围的饭店啊？
l*s
105 楼
其实 程序是首先探测你所在的位置 然后自动找你周围的饭店
同时 还可以把地图移到你想找的地方 点App上那个唯一的button 就行了
这都不会用
你说是程序笨还是用程序的某个人笨？
【在 L******w 的大作中提到】
: 我们自己选地方呀。
: 哪有这么笨的程序。
同时 还可以把地图移到你想找的地方 点App上那个唯一的button 就行了
这都不会用
你说是程序笨还是用程序的某个人笨？
【在 L******w 的大作中提到】
: 我们自己选地方呀。
: 哪有这么笨的程序。
l*s
106 楼
估计是租的服务器太慢
我正在考虑换服务器中 估计后面会快些
【在 d*******3 的大作中提到】
: allow了location, 一直Loading出不来啊，初期数据太少了？
我正在考虑换服务器中 估计后面会快些
【在 d*******3 的大作中提到】
: allow了location, 一直Loading出不来啊，初期数据太少了？
L*w
107 楼
谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。
可是多数人不愿意让你知道地点，或者想找其他地点。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实 程序是首先探测你所在的位置 然后自动找你周围的饭店
: 同时 还可以把地图移到你想找的地方 点App上那个唯一的button 就行了
: 这都不会用
: 你说是程序笨还是用程序的某个人笨？
可是多数人不愿意让你知道地点，或者想找其他地点。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实 程序是首先探测你所在的位置 然后自动找你周围的饭店
: 同时 还可以把地图移到你想找的地方 点App上那个唯一的button 就行了
: 这都不会用
: 你说是程序笨还是用程序的某个人笨？
l*s
108 楼
你能不能代表多数人？
既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
【在 L******w 的大作中提到】
: 谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。
: 可是多数人不愿意让你知道地点，或者想找其他地点。
既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
【在 L******w 的大作中提到】
: 谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。
: 可是多数人不愿意让你知道地点，或者想找其他地点。
L*w
109 楼
这是common sense。
天下这种网站多如牛毛， 看你做得这么辛苦，
给你一个机会, 并且点拨你一下而已。
good luck!
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你能不能代表多数人？
: 既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
天下这种网站多如牛毛， 看你做得这么辛苦，
给你一个机会, 并且点拨你一下而已。
good luck!
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你能不能代表多数人？
: 既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
o*1
110 楼
谦虚点儿好，对自己的东西有感情可以理解，不过要做事，听取别人的意见还是很重要
的。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你能不能代表多数人？
: 既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
的。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 你能不能代表多数人？
: 既然知道 那就去找其他地点呗 谁也没拦着你
l*s
111 楼
其实我来发帖就是要听取别人意见的 大家的意见我都在听 也在相应的改进中
像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
【在 o**1 的大作中提到】
: 谦虚点儿好，对自己的东西有感情可以理解，不过要做事，听取别人的意见还是很重要
: 的。
像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
【在 o**1 的大作中提到】
: 谦虚点儿好，对自己的东西有感情可以理解，不过要做事，听取别人的意见还是很重要
: 的。
l*s
112 楼
呦 谢了您嘞！
【在 L******w 的大作中提到】
: 这是common sense。
: 天下这种网站多如牛毛， 看你做得这么辛苦，
: 给你一个机会, 并且点拨你一下而已。
: good luck!
【在 L******w 的大作中提到】
: 这是common sense。
: 天下这种网站多如牛毛， 看你做得这么辛苦，
: 给你一个机会, 并且点拨你一下而已。
: good luck!
b*y
113 楼
LaborLaw 说的有一定的道理。好钢还要用在刀刃上，祝你的技术找到好的用武之地。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 呦 谢了您嘞！
L*w
114 楼
提点意见还要小心翼翼地哄着你？让你接受？
其实我开始也就事论事，你自己一看人不夸两句，就提建议了，火气就上来了。
就算你强制要求探测地址，人家不同意， 也得给人家一个错误信息，而不是白纸一张。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实我来发帖就是要听取别人意见的 大家的意见我都在听 也在相应的改进中
: 像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
: 问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
其实我开始也就事论事，你自己一看人不夸两句，就提建议了，火气就上来了。
就算你强制要求探测地址，人家不同意， 也得给人家一个错误信息，而不是白纸一张。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实我来发帖就是要听取别人意见的 大家的意见我都在听 也在相应的改进中
: 像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
: 问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
w*g
115 楼
呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
处。
你这个应用目前有两个大问题：
一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
问题。
二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
处。
你这个应用目前有两个大问题：
一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
问题。
二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
R*o
116 楼
上线了麻烦贴一下或者私信，学习一下：）
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
l*s
117 楼
Thx
关于这两个问题：
1.现在数据只来自于FourSquare，确实不够用。正在试图把其他数据源整合进来，比如
Google Places和facebook等。至于让用户自行上传数据，当时确实考虑到用户没动力
，所以也就没做。
2.增加top的饭菜名单正在开发中，会在后续版本中推出。不过还是回到了前面的问题
，就是数据源不够用。解决了第一个，再来对付这个。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
关于这两个问题：
1.现在数据只来自于FourSquare，确实不够用。正在试图把其他数据源整合进来，比如
Google Places和facebook等。至于让用户自行上传数据，当时确实考虑到用户没动力
，所以也就没做。
2.增加top的饭菜名单正在开发中，会在后续版本中推出。不过还是回到了前面的问题
，就是数据源不够用。解决了第一个，再来对付这个。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
l*s
118 楼
我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
来这发帖不就是为了征求意见吗。
你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
“我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
“谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
找其他地点。”
其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
回两句。
张。
【在 L******w 的大作中提到】
: 提点意见还要小心翼翼地哄着你？让你接受？
: 其实我开始也就事论事，你自己一看人不夸两句，就提建议了，火气就上来了。
: 就算你强制要求探测地址，人家不同意， 也得给人家一个错误信息，而不是白纸一张。
来这发帖不就是为了征求意见吗。
你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
“我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
“谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
找其他地点。”
其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
回两句。
张。
【在 L******w 的大作中提到】
: 提点意见还要小心翼翼地哄着你？让你接受？
: 其实我开始也就事论事，你自己一看人不夸两句，就提建议了，火气就上来了。
: 就算你强制要求探测地址，人家不同意， 也得给人家一个错误信息，而不是白纸一张。
l*s
119 楼
我明白，他意见中有一定道理，下个版本会把这个改掉。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: LaborLaw 说的有一定的道理。好钢还要用在刀刃上，祝你的技术找到好的用武之地。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: LaborLaw 说的有一定的道理。好钢还要用在刀刃上，祝你的技术找到好的用武之地。
L*w
120 楼
my true advice: just stop wasting your time.
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
b*y
121 楼
虽然话说的直白，不过我赞同你的观点.
顺便说一下我对楼主的建议: 先看看市场有没有需求，再开发。如果是纯粹练技术的话
，那就另说了。
其实，楼主的编程功底好的话，完全可以找一个CTO或者类似的职位，挣钱多还不闹心
。如果确实做startup的话，就要潜心钻研用户需求.
【在 L******w 的大作中提到】
: my true advice: just stop wasting your time.
I*r
122 楼
其实呢，我觉得他的回复对你来说是一种锻炼。创业的路上，什么形形色色的用户都回
碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
b*y
123 楼
哈哈，我就没少被人砸，砖头，口水，啥都有哈。还不是活着嘛。砸就砸吧，你如果喜
欢做你的东西，可以尽管做就是了。
但我觉得你可以坚持你的创业理想，但方式方法上，可以修改，就是了。俗话说，十年
磨一剑哈.
【在 I****r 的大作中提到】
: 其实呢，我觉得他的回复对你来说是一种锻炼。创业的路上，什么形形色色的用户都回
: 碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
: 创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
: 会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
i*q
124 楼
最最关键的， 还是你这个东西没有一个创收的方法， 没有一个切实可行的商业计划。
你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
【在 l*******s 的大作中提到】
: Thx
: 关于这两个问题：
: 1.现在数据只来自于FourSquare，确实不够用。正在试图把其他数据源整合进来，比如
: Google Places和facebook等。至于让用户自行上传数据，当时确实考虑到用户没动力
: ，所以也就没做。
: 2.增加top的饭菜名单正在开发中，会在后续版本中推出。不过还是回到了前面的问题
: ，就是数据源不够用。解决了第一个，再来对付这个。
你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
【在 l*******s 的大作中提到】
: Thx
: 关于这两个问题：
: 1.现在数据只来自于FourSquare，确实不够用。正在试图把其他数据源整合进来，比如
: Google Places和facebook等。至于让用户自行上传数据，当时确实考虑到用户没动力
: ，所以也就没做。
: 2.增加top的饭菜名单正在开发中，会在后续版本中推出。不过还是回到了前面的问题
: ，就是数据源不够用。解决了第一个，再来对付这个。
M*z
125 楼
OSX虚拟机的，不需要买Mac
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
M*z
126 楼
哈哈哈，去年我那个没执行出来的app就是搞这个，基于菜品的美食发现。不过这个东
西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
像是1000万美金被收购了。
我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
，唉。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
像是1000万美金被收购了。
我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
，唉。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 呵呵，我们即将上线的一个平台就是做针对饭菜而不是饭店的点评。跟你这个有相似之
: 处。
: 你这个应用目前有两个大问题：
: 一是数据不足，用户没有动力在其它平台提供数据，你也暂时无法在你的平台解决动力
: 问题。
: 二是你的展示不符合用户的使用习惯。你目前的界面是设想什么样的用户场景？如果我
: 现在坐在office，想叫几个人出去吃饭，你应该直接给我一个附近top的饭菜名单(以饭
: 店分类)，而不是让我一个个点击饭店名，再进入具体菜单。
b*y
127 楼
en, 正解。没有自己的东西，不行的，不过可以考虑找公司收购你这个application
【在 i**q 的大作中提到】
: 最最关键的， 还是你这个东西没有一个创收的方法， 没有一个切实可行的商业计划。
: 你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
: 另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
: 的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
M*z
128 楼
不管开发结果成熟度如何，羡慕你的开发能力啊~~
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
b*y
129 楼
founder
你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
做Startup, 要做business哈
【在 M****z 的大作中提到】
: 哈哈哈，去年我那个没执行出来的app就是搞这个，基于菜品的美食发现。不过这个东
: 西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
: 像是1000万美金被收购了。
: 我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
: 互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
: foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
: 级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
: 一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
: ，唉。
M*z
130 楼
UGC的可怕就在于如果当时能快速进入市场，赶在所谓巨头反应过来之前获取一定的积
累，他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
它的服务，说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话，当时机会还是很大的，后面要
担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
方式啊。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: founder
: 你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
: 如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
: 做Startup, 要做business哈
累，他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
它的服务，说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话，当时机会还是很大的，后面要
担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
方式啊。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: founder
: 你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
: 如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
: 做Startup, 要做business哈
l*s
131 楼
呵呵 多谢鼓励 我会继续做下去的
【在 L******w 的大作中提到】
: my true advice: just stop wasting your time.
【在 L******w 的大作中提到】
: my true advice: just stop wasting your time.
l*s
132 楼
关于有没有市场需求，这个东西我确实是不懂怎么去做。
这个应用其实最早就来源于我自己去一饭馆吃饭时，一大堆的yelp用户review，不知道
选哪个菜好吃。
另外，FoodSpotting做了几乎同样的东西，发展的也还不错。其他还有一个叫dish.fm
的做的也挺好，市场反应很正面。于是我就认定这玩意有需求。于是就做了。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: founder
: 你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
: 如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
: 做Startup, 要做business哈
这个应用其实最早就来源于我自己去一饭馆吃饭时，一大堆的yelp用户review，不知道
选哪个菜好吃。
另外，FoodSpotting做了几乎同样的东西，发展的也还不错。其他还有一个叫dish.fm
的做的也挺好，市场反应很正面。于是我就认定这玩意有需求。于是就做了。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: founder
: 你得考虑你的startup是做的feature还是做的business.
: 如果你做的是feature的话，人家巨头一进入, 你就歇菜啦
: 做Startup, 要做business哈
l*s
133 楼
有道理
如何应对形形色色的用户 的确是个考验。
【在 I****r 的大作中提到】
: 其实呢，我觉得他的回复对你来说是一种锻炼。创业的路上，什么形形色色的用户都回
: 碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
: 创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
: 会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
如何应对形形色色的用户 的确是个考验。
【在 I****r 的大作中提到】
: 其实呢，我觉得他的回复对你来说是一种锻炼。创业的路上，什么形形色色的用户都回
: 碰见。向他那样的大牛，我觉得他是故意的跟你调侃，但是你的处理就非常的不专业。
: 创业，技术仅仅是成功的一小部分。随着你在创业路上的成长，你会一点点看到的。你
: 会非常感谢版上这些热心网友对你的支持的。
l*s
134 楼
关于创收：
目前设想的唯一方法就是靠广告。这个方法问题在于必须积累相当大的用户数量才行。
其实我也想有其他的创收方法，我也想搞那种买一件赚一件产品一上线就有收入的事，
无奈实在是找不到，也就只好靠广告了。
商业计划：
目前的确没有太详细的计划。因为连产品都没有，现在只能是一边思考一边开发着，整
个雏形出来再说。
关于别人的数据vs自己的数据：
有自己的数据当然是最理想的，我也希望自己的用户能自己上传内容。不过考虑到我没
法让用户有动力产生UGC，加上别人现有的数据已经有很大规模了，也就只能用别人的
数据。我也一直在考虑鸡和蛋的问题。UGC相关应用，如果全靠自己的用户原创，一开
始是数据空白，加上用户没动力上传，使用价值就很低，然后就不吸引用户，没有用户
就没有UGC。结果就是没有鸡也没有蛋。先整合别人的数据看看，在版权法规允许的情
况下，基于海量数据搞点东西，积累一定用户群再说。
【在 i**q 的大作中提到】
: 最最关键的， 还是你这个东西没有一个创收的方法， 没有一个切实可行的商业计划。
: 你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
: 另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
: 的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
目前设想的唯一方法就是靠广告。这个方法问题在于必须积累相当大的用户数量才行。
其实我也想有其他的创收方法，我也想搞那种买一件赚一件产品一上线就有收入的事，
无奈实在是找不到，也就只好靠广告了。
商业计划：
目前的确没有太详细的计划。因为连产品都没有，现在只能是一边思考一边开发着，整
个雏形出来再说。
关于别人的数据vs自己的数据：
有自己的数据当然是最理想的，我也希望自己的用户能自己上传内容。不过考虑到我没
法让用户有动力产生UGC，加上别人现有的数据已经有很大规模了，也就只能用别人的
数据。我也一直在考虑鸡和蛋的问题。UGC相关应用，如果全靠自己的用户原创，一开
始是数据空白，加上用户没动力上传，使用价值就很低，然后就不吸引用户，没有用户
就没有UGC。结果就是没有鸡也没有蛋。先整合别人的数据看看，在版权法规允许的情
况下，基于海量数据搞点东西，积累一定用户群再说。
【在 i**q 的大作中提到】
: 最最关键的， 还是你这个东西没有一个创收的方法， 没有一个切实可行的商业计划。
: 你目前可能把水烧到了60度， 缺40度才能烧开 - 在海拔正确的地方的话。
: 另外， 即使是互联网创业， 像你这个想法方面，光指望整合别人的数据， 也是不够
: 的。 要靠网站和自己的人， 搞出自己的数据，累计自己的受众和盈利点出来。
i*q
135 楼
Don't worry too much about the needs or market, food related business is
always good and has huge market.
Only if you can catch it with a right angle, right method, and right price
tag...
That needs sharp business eyes and practical tactics.
fm
【在 l*******s 的大作中提到】
: 关于有没有市场需求，这个东西我确实是不懂怎么去做。
: 这个应用其实最早就来源于我自己去一饭馆吃饭时，一大堆的yelp用户review，不知道
: 选哪个菜好吃。
: 另外，FoodSpotting做了几乎同样的东西，发展的也还不错。其他还有一个叫dish.fm
: 的做的也挺好，市场反应很正面。于是我就认定这玩意有需求。于是就做了。
always good and has huge market.
Only if you can catch it with a right angle, right method, and right price
tag...
That needs sharp business eyes and practical tactics.
fm
【在 l*******s 的大作中提到】
: 关于有没有市场需求，这个东西我确实是不懂怎么去做。
: 这个应用其实最早就来源于我自己去一饭馆吃饭时，一大堆的yelp用户review，不知道
: 选哪个菜好吃。
: 另外，FoodSpotting做了几乎同样的东西，发展的也还不错。其他还有一个叫dish.fm
: 的做的也挺好，市场反应很正面。于是我就认定这玩意有需求。于是就做了。
f*g
136 楼
几点功能建议：
1.由用户输入地址为主，浏览器定位可以为辅。主要考虑到大部分用户不愿意轻易放弃
自己的隐私权。
2.当点击Reviews，最好不要离开当前的地图页面。新内容可以显示在overley layer上
。技术上不难，用户体验会改善。
3.餐馆最好有分类，比如快餐连锁，意大利餐，墨西哥餐等。可以用不同颜色的图标。
以后数据多了，尤显重要。
4.增加每道dish的图片和描述，以及餐馆的menu，这个工作量很大。目前的数据有点单
薄。
其他想法：
虽然类似应用不少，但并不说明问题。Facebook之前还有myspace呢。
感觉此应用的亮点不在于餐馆的地图定位（google也在做），也不在订餐（未来可以做
），也不在reviews，而在于DISH。试想当年，麻辣烫，羊蝎子，谭鱼头等等美味佳肴
风靡市场，真正把吃货们带到餐桌旁的是DISH而不是别的。
另外，不要过分迷恋技术，市场和用户更重要。数据将是个巨大的挑战，就如同zillow
一样，所以可能需要资金和市场的支持。
即便单干，也不是一无是处，最大的优势是成本低廉。搭建同样的网站，小公司可能要
5万，中型公司要50万，而个体创业者的成本接近零。试想你有十个类似的应用，差不
多也该退休了吧。
1.由用户输入地址为主，浏览器定位可以为辅。主要考虑到大部分用户不愿意轻易放弃
自己的隐私权。
2.当点击Reviews，最好不要离开当前的地图页面。新内容可以显示在overley layer上
。技术上不难，用户体验会改善。
3.餐馆最好有分类，比如快餐连锁，意大利餐，墨西哥餐等。可以用不同颜色的图标。
以后数据多了，尤显重要。
4.增加每道dish的图片和描述，以及餐馆的menu，这个工作量很大。目前的数据有点单
薄。
其他想法：
虽然类似应用不少，但并不说明问题。Facebook之前还有myspace呢。
感觉此应用的亮点不在于餐馆的地图定位（google也在做），也不在订餐（未来可以做
），也不在reviews，而在于DISH。试想当年，麻辣烫，羊蝎子，谭鱼头等等美味佳肴
风靡市场，真正把吃货们带到餐桌旁的是DISH而不是别的。
另外，不要过分迷恋技术，市场和用户更重要。数据将是个巨大的挑战，就如同zillow
一样，所以可能需要资金和市场的支持。
即便单干，也不是一无是处，最大的优势是成本低廉。搭建同样的网站，小公司可能要
5万，中型公司要50万，而个体创业者的成本接近零。试想你有十个类似的应用，差不
多也该退休了吧。
l*s
137 楼
Thanks。
-----输入地址功能正在做，尽量在下个版本中发布。
-----这个我得想想怎么安排各个layer排版布局。内容太多，不太容易安排。
-----分类的话，FourSquare数据可以，其他的有待调查。另外，分类的标准我还在考
虑引入受欢迎程度等。
-----图片这个实在是没办法，我也知道是短板。目前来自foursquare的数据只有文字
，找不到对应的图片。像FoodSpotting那样由用户生成的内容是可以有图片的。我这个
目前还没有自己的用户。不过会考虑适当的加些图片进去。
：虽然类似应用不少，但并不说明问题。Facebook之前还有myspace呢。
：感觉此应用的亮点不在于餐馆的地图定位（google也在做），也不在订餐（未来可以做
：），也不在reviews，而在于DISH。试想当年，麻辣烫，羊蝎子，谭鱼头等等美味佳肴
：风靡市场，真正把吃货们带到餐桌旁的是DISH而不是别的。
----- 关于这个，其实我目前也在考虑如何更加突出Dish本身。会逐渐弱化饭店的元素
，否则容易雷同于其他的类似yelp的应用。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 几点功能建议：
: 1.由用户输入地址为主，浏览器定位可以为辅。主要考虑到大部分用户不愿意轻易放弃
: 自己的隐私权。
: 2.当点击Reviews，最好不要离开当前的地图页面。新内容可以显示在overley layer上
: 。技术上不难，用户体验会改善。
: 3.餐馆最好有分类，比如快餐连锁，意大利餐，墨西哥餐等。可以用不同颜色的图标。
: 以后数据多了，尤显重要。
: 4.增加每道dish的图片和描述，以及餐馆的menu，这个工作量很大。目前的数据有点单
: 薄。
: 其他想法：
-----输入地址功能正在做，尽量在下个版本中发布。
-----这个我得想想怎么安排各个layer排版布局。内容太多，不太容易安排。
-----分类的话，FourSquare数据可以，其他的有待调查。另外，分类的标准我还在考
虑引入受欢迎程度等。
-----图片这个实在是没办法，我也知道是短板。目前来自foursquare的数据只有文字
，找不到对应的图片。像FoodSpotting那样由用户生成的内容是可以有图片的。我这个
目前还没有自己的用户。不过会考虑适当的加些图片进去。
：虽然类似应用不少，但并不说明问题。Facebook之前还有myspace呢。
：感觉此应用的亮点不在于餐馆的地图定位（google也在做），也不在订餐（未来可以做
：），也不在reviews，而在于DISH。试想当年，麻辣烫，羊蝎子，谭鱼头等等美味佳肴
：风靡市场，真正把吃货们带到餐桌旁的是DISH而不是别的。
----- 关于这个，其实我目前也在考虑如何更加突出Dish本身。会逐渐弱化饭店的元素
，否则容易雷同于其他的类似yelp的应用。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 几点功能建议：
: 1.由用户输入地址为主，浏览器定位可以为辅。主要考虑到大部分用户不愿意轻易放弃
: 自己的隐私权。
: 2.当点击Reviews，最好不要离开当前的地图页面。新内容可以显示在overley layer上
: 。技术上不难，用户体验会改善。
: 3.餐馆最好有分类，比如快餐连锁，意大利餐，墨西哥餐等。可以用不同颜色的图标。
: 以后数据多了，尤显重要。
: 4.增加每道dish的图片和描述，以及餐馆的menu，这个工作量很大。目前的数据有点单
: 薄。
: 其他想法：
s*x
138 楼
现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
做精，口碑相传。
这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
了。
我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
用户可以说是越来越挑剔，和10年前完全不一样，以前你给开个在线听歌，聊天室，一
群人感恩戴德感谢你。现在网站UI看着不爽，瞬间就关网页，对于用户来说转换成本太
低，想在这条路上创业的人别无他法，只能提高自己的产品水平。当你产品品质真的达
到一定水平之后，你自然可以看到用户拐点的到来。一个需要时间，一个需要自己的能
力提高。绝大部分人是没毅力，或者说没能力把产品品质提升到那个水平的。
我也算是个北美新人，对于开拓北美市场，欢迎一起探讨
级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
做精，口碑相传。
这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
了。
我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
用户可以说是越来越挑剔，和10年前完全不一样，以前你给开个在线听歌，聊天室，一
群人感恩戴德感谢你。现在网站UI看着不爽，瞬间就关网页，对于用户来说转换成本太
低，想在这条路上创业的人别无他法，只能提高自己的产品水平。当你产品品质真的达
到一定水平之后，你自然可以看到用户拐点的到来。一个需要时间，一个需要自己的能
力提高。绝大部分人是没毅力，或者说没能力把产品品质提升到那个水平的。
我也算是个北美新人，对于开拓北美市场，欢迎一起探讨
b*y
139 楼
不错, 肺腑之言.
搭车问一下，能否给剑知信息网jiansnet.com提点建议? 谢了先
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
M*z
140 楼
感觉技术更新得快的执行力强的才会跟得上人机交互的需求。产品的差异化还是首要的
功课。尤其是consumer web大行其道的现在。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
功课。尤其是consumer web大行其道的现在。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
l*g
141 楼
强力支持。加油。
l*s
142 楼
能否顺便介绍一下相关经验？
单独开一贴或者跟贴都行 简单说说也行 thx
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
单独开一贴或者跟贴都行 简单说说也行 thx
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
l*s
143 楼
多谢！
【在 l******g 的大作中提到】
: 强力支持。加油。
【在 l******g 的大作中提到】
: 强力支持。加油。
s*x
144 楼
不敢说建议，关于剑知信息网以前通过你的链接也进去看过，内容很丰富，更新的也比
较频繁，不知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过做
的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。网站看起来旧，用户就会觉得内容也旧。
还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都没
加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处。
网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en
百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，都有空间提高
都是些肤浅的意见，有机会再探讨
【在 b******y 的大作中提到】
:
: 不错, 肺腑之言.
: 搭车问一下，能否给剑知信息网jiansnet.com提点建议? 谢了先
较频繁，不知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过做
的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。网站看起来旧，用户就会觉得内容也旧。
还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都没
加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处。
网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en
百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，都有空间提高
都是些肤浅的意见，有机会再探讨
【在 b******y 的大作中提到】
:
: 不错, 肺腑之言.
: 搭车问一下，能否给剑知信息网jiansnet.com提点建议? 谢了先
s*x
145 楼
经验谈不上，也在摸索中，只是做的比较久了而已，有兴趣可以多交流
【在 l*******s 的大作中提到】
: 能否顺便介绍一下相关经验？
: 单独开一贴或者跟贴都行 简单说说也行 thx
【在 l*******s 的大作中提到】
: 能否顺便介绍一下相关经验？
: 单独开一贴或者跟贴都行 简单说说也行 thx
b*y
146 楼
多谢多谢，一一回答一下。
--关于剑知信息网以前通过你的链接也进去看过，内容很丰富，更新的也比较频繁，不
知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
我们有一个编辑团队，文章不是机器自动操作得来的。顺便说一下，我学计算机的，一
直对AI、人工智能不看好。
--网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过
做的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。
UI设计是不太professional. 这个是我们一直没有请professional的web designer. 将
来到成熟的时候会请一个designer来给网站增色。字体是小了点，这个我去调整一下吧
。另外，也有计划出mobile site.
--还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都
没加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处.
来自搜索引擎的流量不少，返回的用户也在增加。原先没有加Keyword和Description是
因为省事儿。没有想好是应该人工加，还是用程序自动的做text extraction，然后加
上?
-网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en content="en" /> 百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，
都有空间提高
因为网站在美国，所以没太注重百度的收录。主要是做google的优化来着。将来考虑也
做百度优化吧。
Thanks!
【在 s*****x 的大作中提到】
: 不敢说建议，关于剑知信息网以前通过你的链接也进去看过，内容很丰富，更新的也比
: 较频繁，不知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
: 网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过做
: 的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。网站看起来旧，用户就会觉得内容也旧。
: 还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都没
: 加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处。
: 网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en
:
: 百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，都有空间提高
: 都是些肤浅的意见，有机会再探讨
d*o
147 楼
Totally agree. Exactly the same thinking as me.
Best reply ever in this board.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
Best reply ever in this board.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
w*g
148 楼
对于这个应用来说，用户体验与用户量(数据)基本是正比关系，换个角度说，就是一个
弱，另一个也上不来。
在没有什么用户量(数据)的前提下，如何能提升用户体验？
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
弱，另一个也上不来。
在没有什么用户量(数据)的前提下，如何能提升用户体验？
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
b*y
149 楼
First things first. 将字体加大了一号, 多谢建议.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 不敢说建议，关于剑知信息网以前通过你的链接也进去看过，内容很丰富，更新的也比
: 较频繁，不知道是不是机器自动操作加人工筛选的。
: 网站一眼看上去其实UI设计应该是没太关注，字体偏小，当然这也不是重点，只不过做
: 的好看点便于读者阅读，毕竟是个信息站。网站看起来旧，用户就会觉得内容也旧。
: 还有因为内容很多，猜测很多来自于搜索引擎，不过网站的Keyword和Description都没
: 加，虽然现在权重不大，但是还是加上更有点用处。
: 网站虽然是中文的，但是页面编码却用着en
:
: 百度对英文网站收录不太好，所以才收录了100多页，权重也很低，都有空间提高
: 都是些肤浅的意见，有机会再探讨
l*s
150 楼
能不能分享一下你做的网站？学习一下 thx！
【在 s*****x 的大作中提到】
: 经验谈不上，也在摸索中，只是做的比较久了而已，有兴趣可以多交流
【在 s*****x 的大作中提到】
: 经验谈不上，也在摸索中，只是做的比较久了而已，有兴趣可以多交流
l*s
151 楼
Dishes Map最新版1.1发布：
Google Play连接：
https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
根据大家反馈，新增内容：
支持用户输入地址进行检索，包括城市名、zip、街道等
后台数据库优化，提高响应速度
字体相应调整。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
Google Play连接：
https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
根据大家反馈，新增内容：
支持用户输入地址进行检索，包括城市名、zip、街道等
后台数据库优化，提高响应速度
字体相应调整。
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
w*e
152 楼
【在 l*******s 的大作中提到】
: 其实我来发帖就是要听取别人意见的 大家的意见我都在听 也在相应的改进中
: 像你这样平心静气就事论事的意见 我当然要听
: 问题是你看那人说的话 那是在提意见吗？
w*u
153 楼
哎，不错啊！！
这个得支持。我也想做点而什么，有兴趣联系联系啊？
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
这个得支持。我也想做点而什么，有兴趣联系联系啊？
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
l*s
154 楼
多谢哈。
站内站内。
【在 w*********u 的大作中提到】
: 哎，不错啊！！
: 这个得支持。我也想做点而什么，有兴趣联系联系啊？
站内站内。
【在 w*********u 的大作中提到】
: 哎，不错啊！！
: 这个得支持。我也想做点而什么，有兴趣联系联系啊？
ET
155 楼
you might want to try the Parse backend service, you don't need to build
your own.
【在 l*******s 的大作中提到】
: Dishes Map最新版1.1发布：
: Google Play连接：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: 根据大家反馈，新增内容：
: 支持用户输入地址进行检索，包括城市名、zip、街道等
: 后台数据库优化，提高响应速度
: 字体相应调整。
your own.
【在 l*******s 的大作中提到】
: Dishes Map最新版1.1发布：
: Google Play连接：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: 根据大家反馈，新增内容：
: 支持用户输入地址进行检索，包括城市名、zip、街道等
: 后台数据库优化，提高响应速度
: 字体相应调整。
p*r
156 楼
支持，idea很不错啊.
一个小小的建议：既然有些你觉得很恶心的，为什么要自己做而不找人做呢？
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
一个小小的建议：既然有些你觉得很恶心的，为什么要自己做而不找人做呢？
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
p*r
157 楼
牛人很多啊。 我对NLP也有兴趣，能搞个专门的群么？
founder
【在 M****z 的大作中提到】
: 哈哈哈，去年我那个没执行出来的app就是搞这个，基于菜品的美食发现。不过这个东
: 西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
: 像是1000万美金被收购了。
: 我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
: 互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
: foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
: 级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
: 一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
: ，唉。
founder
【在 M****z 的大作中提到】
: 哈哈哈，去年我那个没执行出来的app就是搞这个，基于菜品的美食发现。不过这个东
: 西在美国09年foodspotting就做了，而且实际上没做出来。前些时候，foodspotting好
: 像是1000万美金被收购了。
: 我去年的是针对国内市场搞的，主要的机会在于当时国内美食搜寻类的app要么做得交
: 互太烂，不适合手机端使用，比如当时的大众点评，新的类图片发现式的类
: foodspotting应用根本不适合找到美食。而且UGC质量太水。到了去年9月，大众点评升
: 级了移动端，很多设计和我当时的原型非常接近。另外，百度也通过地图的形式进入这
: 一块了。市场窗口就错过了。另外开发执行上真是疲软，所以今年我才另找co-founder
: ，唉。
p*r
158 楼
又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
防止“巨头”加入这个市场的竞争。
我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
。 那时候Netflix还小，content owner可以嘲笑他们是Albanian army,觉得等他们做
大了，再收拾他们也不迟。 然后，现在Netflix大了，但content owner已经addict了
Netflix model了，因为如果他们不和Netflix续约，下一个季度报表就要miss了，对于
管理层来说，bonus就拿不到了。
这种弱点，各个巨头都有，比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只
是还没空开发出来）。 因为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也
不想要的功能，这个才是startup的商业模式。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
防止“巨头”加入这个市场的竞争。
我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
。 那时候Netflix还小，content owner可以嘲笑他们是Albanian army,觉得等他们做
大了，再收拾他们也不迟。 然后，现在Netflix大了，但content owner已经addict了
Netflix model了，因为如果他们不和Netflix续约，下一个季度报表就要miss了，对于
管理层来说，bonus就拿不到了。
这种弱点，各个巨头都有，比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只
是还没空开发出来）。 因为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也
不想要的功能，这个才是startup的商业模式。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 现在互联网创业早已经不是新技术产业，是传统行业，技术早就不是门槛，尤其做应用
: 级别的，idea就算新你也来不及推广就陷入红海。能做的就是像做传统行业一样把产品
: 做精，口碑相传。
: 这个应用从idea来说不新的情况下，那就只有做到用户体验超越其他东西才有生存下去
: 的可能。商业模式不用想的太早，模式是摸索出来的，用户量上来了，如果有200W人每
: 天用，我给你30秒你都能给我想个赚钱模式来，先想怎么满足用户需求，提高技术水平
: ，至少东西要好用，创业者虽然要坚持自我，但是绝对应该谦虚，善于倾听用户意见，
: 360特意开了论坛让用户来反馈，大多数骂，也就是不满了才会说，满意的就自己去玩
: 了。
: 我做过的网站，其中两个一个月也有百万数量级，各种奇怪的用户需求都见过。现在的
b*y
159 楼
"比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只是还没空开发出来）。 因
为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
startup的商业模式。"
有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
吗?
为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
startup的商业模式。"
有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
吗?
p*r
160 楼
这个道理，孙子兵法就有了。 话说我发现美国人研究孙子兵法，研究的就是这些战术
方法， 至于不战而胜的道理，好像很多人都完全自动过滤掉了,也许本性还是好杀啊。
【在 b******y 的大作中提到】
: "比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只是还没空开发出来）。 因
: 为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
: startup的商业模式。"
: 有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
: 吗?
s*x
161 楼
谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
盟肢解。这个领域恰恰需要第三方分发商来做，而不是自己来做。netflix并不是流媒
体的拥护者，他是靠实体DVD碟片租赁搞起来，直到流媒体技术成熟，才顺应时代潮流
，其实youtube和hulu之类的流媒体之所以能够起来，他们应该感谢2002年Macromedia
带来Flash Video格式也就是FLV，之前的realplayer还是mms的用户体验和服务器负载
都无法达到大规模商用的水平。flv的小体积高清晰可自由拖拽才让流媒体这种市场需
求一下子出现。这也算是用户体验上升引导商业模型成功的例子。
雷军的站在风口猪都会飞就是这个意思，你在2000年做实名制的Facebook，做移动互联
网，虽然Idea非常好，但估计你死了好多轮，才能熬到太阳升起。听用户的意见不是让
用户来指导你，而是让你在开发中完善用户体验。这一点不要误会。
有句话最近也挺流行，不够专注的创新都是耍流氓。所以对于初创业者，在创新之余，
更应该锻炼自己的专注，确实能达到某个垂直领域的顶尖，不愁没有用户，没有VC看到
你，换句话说，你的团队在开发技术上行云流水，这么容易快速开发的网络世界，你们
团队看准机会，2个月，就可以顺利转型了。
绝大多数现在看起来成功的startup前3年都会挺苦逼的，有几位在一个领域坚持了超过
3年？既使坚持过了还要取决于能力的提升，资源的积累，加上不可缺少的运气。所以
成功不是来的那么容易的。
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
盟肢解。这个领域恰恰需要第三方分发商来做，而不是自己来做。netflix并不是流媒
体的拥护者，他是靠实体DVD碟片租赁搞起来，直到流媒体技术成熟，才顺应时代潮流
，其实youtube和hulu之类的流媒体之所以能够起来，他们应该感谢2002年Macromedia
带来Flash Video格式也就是FLV，之前的realplayer还是mms的用户体验和服务器负载
都无法达到大规模商用的水平。flv的小体积高清晰可自由拖拽才让流媒体这种市场需
求一下子出现。这也算是用户体验上升引导商业模型成功的例子。
雷军的站在风口猪都会飞就是这个意思，你在2000年做实名制的Facebook，做移动互联
网，虽然Idea非常好，但估计你死了好多轮，才能熬到太阳升起。听用户的意见不是让
用户来指导你，而是让你在开发中完善用户体验。这一点不要误会。
有句话最近也挺流行，不够专注的创新都是耍流氓。所以对于初创业者，在创新之余，
更应该锻炼自己的专注，确实能达到某个垂直领域的顶尖，不愁没有用户，没有VC看到
你，换句话说，你的团队在开发技术上行云流水，这么容易快速开发的网络世界，你们
团队看准机会，2个月，就可以顺利转型了。
绝大多数现在看起来成功的startup前3年都会挺苦逼的，有几位在一个领域坚持了超过
3年？既使坚持过了还要取决于能力的提升，资源的积累，加上不可缺少的运气。所以
成功不是来的那么容易的。
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
l*s
162 楼
因为兄弟我有时间没钱，尽量技术上的东西自己搞。
【在 p********r 的大作中提到】
: 支持，idea很不错啊.
: 一个小小的建议：既然有些你觉得很恶心的，为什么要自己做而不找人做呢？
【在 p********r 的大作中提到】
: 支持，idea很不错啊.
: 一个小小的建议：既然有些你觉得很恶心的，为什么要自己做而不找人做呢？
M*z
163 楼
NPL是楼主的强项，我是外行
【在 p********r 的大作中提到】
: 牛人很多啊。 我对NLP也有兴趣，能搞个专门的群么？
:
: founder
【在 p********r 的大作中提到】
: 牛人很多啊。 我对NLP也有兴趣，能搞个专门的群么？
:
: founder
M*z
164 楼
这种点其实只能试出来。等着巨头犯错，同时积累自己的资源，在有机会的时候跳过那
个入场门槛参与游戏。大型组织的失败，往往不是因为信息，资源各方面的原因，而是
决策失败 + 大组织运行方式造成的天然屏障。在新的领域，以资源为优势的竞争方式
，很多时候反而是劣式。但这个世界上新领域毕竟是少数，所以从案例来看，永远是资
源型竞争者胜利的时候多。比如现在巴西的那个大财团。
所以还是要找到新领域，让自己有达到门槛的资源在新领域参与游戏，才有机会玩下去
。既有领域，就算了，那是资源型猎食者的天下，战略上形成攻势，很难。等着被收编
倒是机会不少。
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
个入场门槛参与游戏。大型组织的失败，往往不是因为信息，资源各方面的原因，而是
决策失败 + 大组织运行方式造成的天然屏障。在新的领域，以资源为优势的竞争方式
，很多时候反而是劣式。但这个世界上新领域毕竟是少数，所以从案例来看，永远是资
源型竞争者胜利的时候多。比如现在巴西的那个大财团。
所以还是要找到新领域，让自己有达到门槛的资源在新领域参与游戏，才有机会玩下去
。既有领域，就算了，那是资源型猎食者的天下，战略上形成攻势，很难。等着被收编
倒是机会不少。
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
M*z
165 楼
上一篇回复里面有些和你的观点类似。时机确实重要，但是仅仅是一面。如果以日本为
对象分析一下，其实有事情的另一面（肯定不仅仅只有两个面）。
这个个问题在于世界观和组织的DNA。日本人整体的所谓文化，或者作为组织行动的DNA
限制了他们的极限高度。简短地说，他们可以把一件80分的事推向极致，但是欠缺（但
不是没有）从0到60分的能力。在信息商业的竞争中，他们一再错失机会，是有更深层
次原因的。当然除了他们自身，美国在其他领域上的各种直接间接优势也放大了这方面
的效应。就此打住，长贴费时间，呵呵。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
: 功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
: 不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
: 见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
: 户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
: 流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
: 过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
: 器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
: 一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
: 上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
对象分析一下，其实有事情的另一面（肯定不仅仅只有两个面）。
这个个问题在于世界观和组织的DNA。日本人整体的所谓文化，或者作为组织行动的DNA
限制了他们的极限高度。简短地说，他们可以把一件80分的事推向极致，但是欠缺（但
不是没有）从0到60分的能力。在信息商业的竞争中，他们一再错失机会，是有更深层
次原因的。当然除了他们自身，美国在其他领域上的各种直接间接优势也放大了这方面
的效应。就此打住，长贴费时间，呵呵。
【在 s*****x 的大作中提到】
: 谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
: 功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
: 不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
: 见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
: 户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
: 流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
: 过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
: 器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
: 一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
: 上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
p*r
166 楼
谢谢回文. 但是关于坚持这个问题,其实也很有争议的. 比如,湾区和这里有一个流行词
叫做要pivot,从本质上来说和坚持的反意词. 换句话说,有人坚持成功了,有人坚持失败
了,放弃了,反而成功了.
不过,我觉得创业公司不能专注的话,那基本就没戏了,但是专注什么是很高的技巧. 反
正,
我是从来没能说服别人他们专注的东西不对. 因为我觉得很多人对自己的商业模式成功
最大的问题的认识不深刻,所以不专注解决这些问题. 问题是我也不能证明自己的认识
是对的,我只能举一些案例,不过个人对案例理解的方式不一样,毕竟不是亲自经历的.这个
问题很困扰我.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
: 功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
: 不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
: 见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
: 户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
: 流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
: 过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
: 器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
: 一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
: 上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
叫做要pivot,从本质上来说和坚持的反意词. 换句话说,有人坚持成功了,有人坚持失败
了,放弃了,反而成功了.
不过,我觉得创业公司不能专注的话,那基本就没戏了,但是专注什么是很高的技巧. 反
正,
我是从来没能说服别人他们专注的东西不对. 因为我觉得很多人对自己的商业模式成功
最大的问题的认识不深刻,所以不专注解决这些问题. 问题是我也不能证明自己的认识
是对的,我只能举一些案例,不过个人对案例理解的方式不一样,毕竟不是亲自经历的.这个
问题很困扰我.
【在 s*****x 的大作中提到】
: 谢谢回文，针对于挑选巨头痛点这个问题，可能要从两个方面来想，巨头之所以没做的
: 功能可能并不是他不知道，而是本来他们本身的体量已经够重，或者是平台类型服务，
: 不适合于进入到应用级市场抢虾米。第二个是痛点可能并不是做了就有人用，没人做不
: 见得你做就行，很可能本来就是没市场需求，这和赌博差不多。如果你的用户体验和用
: 户教育还不够，还没赶上大时代，那凶多吉少。
: 流媒体的例子里其实content owner不是没做过，我在日本和松下的多媒体业务头头聊
: 过，他们成立过独立的公司，他是社长，他们在日本最早2000年前就在松下，东芝等电
: 器巨头联合过索尼哥伦比亚百代等内容提供商做过流媒体平台，但最后死了，失败原因
: 一是网络带宽有限，用户体验不好，第二是内容只来自于自有内容提供商，其他的内容
: 上不愿意加入，对于用户来说选择面太窄，所以吸引力不大，加上高昂的费用很快就联
p*r
167 楼
新领域的问题是商业模式往往没有被证明. 我倒是喜欢用新的方式去解决就领域的问题,
这个就是要掌握整个市场和技术的变化.
所以我对那些现在看轻apple的很不以为然. 创新没大家想得那么容易,哪怕是对apple.
要各个环节都齐备才行,如ipod,他不是第一个MP3 player,但必须等到broadband普及
了,这个市场才有机会.
【在 M****z 的大作中提到】
: 这种点其实只能试出来。等着巨头犯错，同时积累自己的资源，在有机会的时候跳过那
: 个入场门槛参与游戏。大型组织的失败，往往不是因为信息，资源各方面的原因，而是
: 决策失败 + 大组织运行方式造成的天然屏障。在新的领域，以资源为优势的竞争方式
: ，很多时候反而是劣式。但这个世界上新领域毕竟是少数，所以从案例来看，永远是资
: 源型竞争者胜利的时候多。比如现在巴西的那个大财团。
: 所以还是要找到新领域，让自己有达到门槛的资源在新领域参与游戏，才有机会玩下去
: 。既有领域，就算了，那是资源型猎食者的天下，战略上形成攻势，很难。等着被收编
: 倒是机会不少。
这个就是要掌握整个市场和技术的变化.
所以我对那些现在看轻apple的很不以为然. 创新没大家想得那么容易,哪怕是对apple.
要各个环节都齐备才行,如ipod,他不是第一个MP3 player,但必须等到broadband普及
了,这个市场才有机会.
【在 M****z 的大作中提到】
: 这种点其实只能试出来。等着巨头犯错，同时积累自己的资源，在有机会的时候跳过那
: 个入场门槛参与游戏。大型组织的失败，往往不是因为信息，资源各方面的原因，而是
: 决策失败 + 大组织运行方式造成的天然屏障。在新的领域，以资源为优势的竞争方式
: ，很多时候反而是劣式。但这个世界上新领域毕竟是少数，所以从案例来看，永远是资
: 源型竞争者胜利的时候多。比如现在巴西的那个大财团。
: 所以还是要找到新领域，让自己有达到门槛的资源在新领域参与游戏，才有机会玩下去
: 。既有领域，就算了，那是资源型猎食者的天下，战略上形成攻势，很难。等着被收编
: 倒是机会不少。
M*z
168 楼
信息技术的有意思之处在于对几乎所有行业都有渗透作用，这时候可能会需要一个严格
定义的新和旧来区分领域了。基础设施在基本面上带来的变化，已经扩大了目前信息技
术可渗透的面，所以我们看到现在这个泡泡越来越大。
apple和其他常见的tech巨头的区别在于，它是一家consumer product company。面对
的是consumer，不是prosumer(这个词不是很准确)。所以对consumer的策略和执行当然
在consumer中大受欢迎，而consumer中也存在prosumer，这部分就对其没那么感冒了。
一般意义上的tech巨头，如google, msft这种就拥有各自的prosumer簇拥。其实在
consumer和prosumer中，大家都做着类似的事，无非是目标不一样，而且，prosumer本
身也是consumer，才出现这样的结果。但是像apple这样的consumer tech巨头，粗略观
察应该会越来越多才是，才符合科技越来越快，越来越多渗透与下沉至consumer
segment的趋势。garget厂商已经有类似的苗头，但是都还没有做成apple这一级别的巨
头。
顺着再多说一点点，传统家电巨头转向后能成功的可能性我认为非常有限，更可能的是
后来者通过其爆发点颠覆市场后，通过各种手段整合传统家电巨头手中的资源。
题,
apple.
【在 p********r 的大作中提到】
: 新领域的问题是商业模式往往没有被证明. 我倒是喜欢用新的方式去解决就领域的问题,
: 这个就是要掌握整个市场和技术的变化.
: 所以我对那些现在看轻apple的很不以为然. 创新没大家想得那么容易,哪怕是对apple.
: 要各个环节都齐备才行,如ipod,他不是第一个MP3 player,但必须等到broadband普及
: 了,这个市场才有机会.
定义的新和旧来区分领域了。基础设施在基本面上带来的变化，已经扩大了目前信息技
术可渗透的面，所以我们看到现在这个泡泡越来越大。
apple和其他常见的tech巨头的区别在于，它是一家consumer product company。面对
的是consumer，不是prosumer(这个词不是很准确)。所以对consumer的策略和执行当然
在consumer中大受欢迎，而consumer中也存在prosumer，这部分就对其没那么感冒了。
一般意义上的tech巨头，如google, msft这种就拥有各自的prosumer簇拥。其实在
consumer和prosumer中，大家都做着类似的事，无非是目标不一样，而且，prosumer本
身也是consumer，才出现这样的结果。但是像apple这样的consumer tech巨头，粗略观
察应该会越来越多才是，才符合科技越来越快，越来越多渗透与下沉至consumer
segment的趋势。garget厂商已经有类似的苗头，但是都还没有做成apple这一级别的巨
头。
顺着再多说一点点，传统家电巨头转向后能成功的可能性我认为非常有限，更可能的是
后来者通过其爆发点颠覆市场后，通过各种手段整合传统家电巨头手中的资源。
题,
apple.
【在 p********r 的大作中提到】
: 新领域的问题是商业模式往往没有被证明. 我倒是喜欢用新的方式去解决就领域的问题,
: 这个就是要掌握整个市场和技术的变化.
: 所以我对那些现在看轻apple的很不以为然. 创新没大家想得那么容易,哪怕是对apple.
: 要各个环节都齐备才行,如ipod,他不是第一个MP3 player,但必须等到broadband普及
: 了,这个市场才有机会.
i*r
169 楼
就冲这个业余时间创业的态度，也要赞一下
我也在捣鼓一个android项目
做一个好项目真心不容易啊，有时候想想花了这么多时间做个free的app
还不如兼职挣钱快
我也在捣鼓一个android项目
做一个好项目真心不容易啊，有时候想想花了这么多时间做个free的app
还不如兼职挣钱快
i*r
170 楼
对开发人员，用户就是上帝
我也觉得有些用户很笨，给个free的软件还要挑一大堆毛病
不过对于用户的意见，哪怕我们觉得再离谱，还是应该给予重视的
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
我也觉得有些用户很笨，给个free的软件还要挑一大堆毛病
不过对于用户的意见，哪怕我们觉得再离谱，还是应该给予重视的
【在 l*******s 的大作中提到】
: 我没有想让别人哄着让别人接受，也不奢望别人夸，用户当然可以不接受可以提意见。
: 来这发帖不就是为了征求意见吗。
: 你看看别人的意见，都在就事论事，我都接受。你再看你说的：
: “我们自己选地方呀。 哪有这么笨的程序。 ”
: “谁不知道呀。 亏你还自作聪明写这么多。可是多数人不愿意让你知道地点，或者想
: 找其他地点。”
: 其实我也理解你的意思，下个版本也会相应改进。只不过看你这么说话，我当然会不爽
: 回两句。
:
: 张。
i*r
171 楼
作为一个开发人员，我非常厌恶apple
非得逼我买mac
想用别的机器装ios都不行
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
非得逼我买mac
想用别的机器装ios都不行
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
l*s
172 楼
确实。
我搞这个app，时间先不说了，每月还得花钱租服务器，还得是性能不错的服务器。
有时候想想，还不如去搞搞兼职揽点私活来钱快。
但是，就是那种想自己折腾一把的念头，推着自己往前走吧。
【在 i******r 的大作中提到】
: 就冲这个业余时间创业的态度，也要赞一下
: 我也在捣鼓一个android项目
: 做一个好项目真心不容易啊，有时候想想花了这么多时间做个free的app
: 还不如兼职挣钱快
我搞这个app，时间先不说了，每月还得花钱租服务器，还得是性能不错的服务器。
有时候想想，还不如去搞搞兼职揽点私活来钱快。
但是，就是那种想自己折腾一把的念头，推着自己往前走吧。
【在 i******r 的大作中提到】
: 就冲这个业余时间创业的态度，也要赞一下
: 我也在捣鼓一个android项目
: 做一个好项目真心不容易啊，有时候想想花了这么多时间做个free的app
: 还不如兼职挣钱快
l*s
173 楼
意见我一概接受并在此基础上改进。
拌嘴归拌嘴，哈哈
【在 i******r 的大作中提到】
: 对开发人员，用户就是上帝
: 我也觉得有些用户很笨，给个free的软件还要挑一大堆毛病
: 不过对于用户的意见，哪怕我们觉得再离谱，还是应该给予重视的
拌嘴归拌嘴，哈哈
【在 i******r 的大作中提到】
: 对开发人员，用户就是上帝
: 我也觉得有些用户很笨，给个free的软件还要挑一大堆毛病
: 不过对于用户的意见，哪怕我们觉得再离谱，还是应该给予重视的
d*u
174 楼
很好很强大。
W*n
175 楼
下载了支持一下，用完来说感想
m*t
176 楼
不仅仅是要用户需求，还要研究用户行为
在这个领域创业，技术实际上占的比重不是很大
【在 b******y 的大作中提到】
: "比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只是还没空开发出来）。 因
: 为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
: startup的商业模式。"
: 有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
: 吗?
在这个领域创业，技术实际上占的比重不是很大
【在 b******y 的大作中提到】
: "比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只是还没空开发出来）。 因
: 为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
: startup的商业模式。"
: 有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
: 吗?
m*t
177 楼
是收购这个app呢，还是买其中值得用的技术呢？我觉得楼主的优势在于技术，app的设
计本身没有亮点
【在 b******y 的大作中提到】
: "比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只是还没空开发出来）。 因
: 为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
: startup的商业模式。"
: 有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
: 吗?
计本身没有亮点
【在 b******y 的大作中提到】
: "比如Yelp. 你要和他竞争，不能搞一个他也想要的功能（只是还没空开发出来）。 因
: 为，你的资源永远比他低好几个数量级。 而是要搞他打死也不想要的功能，这个才是
: startup的商业模式。"
: 有道理。让我想起这句话来了: "以压倒性的优势兵力击碎敌军的防守". 是毛主席说的
: 吗?
m*t
178 楼
市场的划分可以非常细，有些市场未必巨头愿意做，即使做，未必有优势
【在 M****z 的大作中提到】
: UGC的可怕就在于如果当时能快速进入市场，赶在所谓巨头反应过来之前获取一定的积
: 累，他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
: 它的服务，说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话，当时机会还是很大的，后面要
: 担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
: 法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
: 方式啊。
【在 M****z 的大作中提到】
: UGC的可怕就在于如果当时能快速进入市场，赶在所谓巨头反应过来之前获取一定的积
: 累，他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
: 它的服务，说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话，当时机会还是很大的，后面要
: 担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
: 法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
: 方式啊。
m*t
179 楼
学习了,以前主席说过农村包围城市，接着Walmart也成功了
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
【在 p********r 的大作中提到】
: 又是一个大牛。 不过，我不完全赞同你的观点。 把产品做精并不能防止红海，也不能
: 防止“巨头”加入这个市场的竞争。
: 我觉得创业还是应该考虑商业模式，但是不是指考虑自己怎么挣钱，而是考虑这个环境
: 中别人是怎么挣钱的。 你发展一个功能，就要想为什么巨头没有发展这个功能？ 如果
: ，你只是指望自己比别人先看到这个需求，那基本是没有什么特别的前途。 因为，也
: 许你所做的一切只是为他人测试和开发一个新市场。 但是有的时候，“巨头”们不做
: ，是因为他们的客户告诉他们这个应用没有市场。
: 几乎所有成功的例子，都符合这个规律， 比如,Netflix搞streaming video,为什么那
: 些content owner不做呢？ 难道是没有技术么？ 我觉得是他们的客户，那些cable/
: satellite TV providers告诉他们千万不要这样做，因为不然就没有办法保障高利润了
M*z
180 楼
国内搞startup的很喜欢这种说法。不过国内搞这种，确实必须要这么做。我觉得巨头
都会有自己的方向，internet这么大，没人有能力吃掉一切。而且新领域和应用方式不
断出现，这些都是机会。比如生产工具的升级换代，往往巨头不会占压倒性优势。比如
在线合作之类的，到现在还是各种应用层出不穷。
【在 m******t 的大作中提到】
: 市场的划分可以非常细，有些市场未必巨头愿意做，即使做，未必有优势
都会有自己的方向，internet这么大，没人有能力吃掉一切。而且新领域和应用方式不
断出现，这些都是机会。比如生产工具的升级换代，往往巨头不会占压倒性优势。比如
在线合作之类的，到现在还是各种应用层出不穷。
【在 m******t 的大作中提到】
: 市场的划分可以非常细，有些市场未必巨头愿意做，即使做，未必有优势
m*t
181 楼
国内国外都是这样。Twitter, Flickr, Netflix等成长的初期都是被大公司忽视的。国
内的YY语音功能其实QQ也有，但是人家先专注游戏社区，站稳脚跟后开辟独特的市场
【在 M****z 的大作中提到】
: 国内搞startup的很喜欢这种说法。不过国内搞这种，确实必须要这么做。我觉得巨头
: 都会有自己的方向，internet这么大，没人有能力吃掉一切。而且新领域和应用方式不
: 断出现，这些都是机会。比如生产工具的升级换代，往往巨头不会占压倒性优势。比如
: 在线合作之类的，到现在还是各种应用层出不穷。
内的YY语音功能其实QQ也有，但是人家先专注游戏社区，站稳脚跟后开辟独特的市场
【在 M****z 的大作中提到】
: 国内搞startup的很喜欢这种说法。不过国内搞这种，确实必须要这么做。我觉得巨头
: 都会有自己的方向，internet这么大，没人有能力吃掉一切。而且新领域和应用方式不
: 断出现，这些都是机会。比如生产工具的升级换代，往往巨头不会占压倒性优势。比如
: 在线合作之类的，到现在还是各种应用层出不穷。
M*z
182 楼
性质其实不一样的。
光看market segment，永远只能在新的segment格局出现后看后视镜。问题在于怎么看
见前方未知的东西。market的视角是个工具，比较适合于所谓战略竞争分析。但是前瞻
的东西是建立在信息，知识与所被激发的灵感/vision之上的。
现在看36kr上的东西，一堆小孩拿着很多分析框架生搬硬套，往往不得要领。工具代替
不了insight。尤其是非数理的，大多数本质上是分析框架，帮助理清思维，却无法直
接得出解。
不过一开始不受对手重视确实是有共性的。只不过那不是我之前想表达的。
【在 m******t 的大作中提到】
: 国内国外都是这样。Twitter, Flickr, Netflix等成长的初期都是被大公司忽视的。国
: 内的YY语音功能其实QQ也有，但是人家先专注游戏社区，站稳脚跟后开辟独特的市场
光看market segment，永远只能在新的segment格局出现后看后视镜。问题在于怎么看
见前方未知的东西。market的视角是个工具，比较适合于所谓战略竞争分析。但是前瞻
的东西是建立在信息，知识与所被激发的灵感/vision之上的。
现在看36kr上的东西，一堆小孩拿着很多分析框架生搬硬套，往往不得要领。工具代替
不了insight。尤其是非数理的，大多数本质上是分析框架，帮助理清思维，却无法直
接得出解。
不过一开始不受对手重视确实是有共性的。只不过那不是我之前想表达的。
【在 m******t 的大作中提到】
: 国内国外都是这样。Twitter, Flickr, Netflix等成长的初期都是被大公司忽视的。国
: 内的YY语音功能其实QQ也有，但是人家先专注游戏社区，站稳脚跟后开辟独特的市场
m*p
183 楼
mark
l*g
184 楼
首先从用户有好的角度，你不要强制访问用户的location，因为你这个软件完全没有必
要，第一，我如果想去一个地方之前去看看那里有什么好吃的可以吃，我怎么做？第二
，current location用在gps最靠谱，其他任何app都可以允许用户不提供。
我做过lbs系统的startup，你这个location要的属于把自己的app给绑住了手脚。
那软件比作汽车，一个算法只是一个引擎，而整个框架的设计，以及ux的设计才能让有
人愿意开你这辆车，和让你这个引擎的动力真正符合用户的输出要求。
兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
Web版：http://www.dishesmap.com" x-........
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
要，第一，我如果想去一个地方之前去看看那里有什么好吃的可以吃，我怎么做？第二
，current location用在gps最靠谱，其他任何app都可以允许用户不提供。
我做过lbs系统的startup，你这个location要的属于把自己的app给绑住了手脚。
那软件比作汽车，一个算法只是一个引擎，而整个框架的设计，以及ux的设计才能让有
人愿意开你这辆车，和让你这个引擎的动力真正符合用户的输出要求。
兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
Web版：http://www.dishesmap.com" x-........
【在 l*******s 的大作中提到】
: 兄弟我业余自己搞了个应用：“Dishes Map”，基于用户Review的特色菜数据挖掘应用
: Web版：
: http://www.dishesmap.com
: Android版：
: https://play.google.com/store/apps/details?id=dishesmap.mobile
: iOS版（开发中）
: 功能：
: 很简单，就一个：从饭馆的review中，找出受欢迎的菜！
: 基本原理：
: 从FourSquare和CitySearch等网站得到你周围饭店的用户Review，用NLP技术找出其中
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