东篱的文章# Literature - 文海拾贝
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我很喜欢东篱的诗词。有人说诗词无用,其实是不懂,写诗填词也是一个“炼心”的过
程,就是在思维中塑造自己的个性,思想和人生取向,也就是所谓的“莫言马上得天下
,自古英雄皆解诗。”:)呵呵,再看看东篱的文章。
迈向管理阶层的三个C和四个P
决策在公司的商务发展成败中具有不可估量的地位。决策全面分析各种发展途径,
指明一个公司的发展方向。如在日益全球化经济的推动下,去还是不去中国发展市场、
何时去、如何去,去或不去的利弊,等等。决策在全公司产生很大的凝聚力和宣传效应
:一旦决策已定,再加上动员和激励,则公司全体职员就可能产生共同奋斗的意向。如
公司职员知道公司的决策是创新,则职员们的创造性会得以激励和发挥。简言之,制定
的决策是公司向未来发展的指南针,决策执行则是推动公司向既定方向靠近的引擎。
同样,一个人的事业发展也离不开一个有长远意识的决策,因为他往往要在工作很
长一段时间才能达到预期奋斗目标。这个具有长远意识的事业发展决策,就是一个人针
对其对环境变化的推测,将自身的(内部)优势与其所处环境的(外界)条件有效地进
行“匹配”。一个人的内部优势就是他在体力、智力、信心、雄
程,就是在思维中塑造自己的个性,思想和人生取向,也就是所谓的“莫言马上得天下
,自古英雄皆解诗。”:)呵呵,再看看东篱的文章。
迈向管理阶层的三个C和四个P
决策在公司的商务发展成败中具有不可估量的地位。决策全面分析各种发展途径,
指明一个公司的发展方向。如在日益全球化经济的推动下,去还是不去中国发展市场、
何时去、如何去,去或不去的利弊,等等。决策在全公司产生很大的凝聚力和宣传效应
:一旦决策已定,再加上动员和激励,则公司全体职员就可能产生共同奋斗的意向。如
公司职员知道公司的决策是创新,则职员们的创造性会得以激励和发挥。简言之,制定
的决策是公司向未来发展的指南针,决策执行则是推动公司向既定方向靠近的引擎。
同样,一个人的事业发展也离不开一个有长远意识的决策,因为他往往要在工作很
长一段时间才能达到预期奋斗目标。这个具有长远意识的事业发展决策,就是一个人针
对其对环境变化的推测,将自身的(内部)优势与其所处环境的(外界)条件有效地进
行“匹配”。一个人的内部优势就是他在体力、智力、信心、雄