应该给mm送什么？ - 未名空间MITBBS历史存档

g*b2010-07-12 07:07

1 楼

组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
谁的。谢谢了。

s*92010-07-12 07:07

2 楼

我一开始选错了quote 了SFH，结果保险是1500多。后来我改正选了townhouse, quote
是一年400多。我打电话问保险
公司的人，他们说townhouse 的 HOA 买了master insurance，所以你保险低。
不知道这样对不对？

r*j2010-07-12 07:07

3 楼

不是很有经验。。还在追的阶段。。已经送过花，巧克力，绒毛玩具，swarovski挂件
，接下去还能送什么？？大家给点意见谢谢

l*u2010-07-12 07:07

4 楼

招中国人

人,

【在 g******b 的大作中提到】

: 组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
: 另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
: 近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
: 选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
: manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
: 人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
: 泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
: 能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
: project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
: 谁的。谢谢了。

P*D2010-07-12 07:07

5 楼

What's her reaction to your gifts?

a*e2010-07-12 07:07

6 楼

三哥是内部人，这本身就是非常加分的事情。
不过既然是2人备选，对老中该面就面吧。所谓尽人事听天命。
最后对比评估的时候说些三哥的好话，捧杀之。比如小组的栋梁公司的脊梁什么的，担
心如果离开那个组，不仅仅担心影响那个组业绩啊效率啊质量啊等等的问题，很可能那
个组就完蛋了。总之一句话，就是三哥不能走。

人,

【在 g******b 的大作中提到】

: 组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
: 另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
: 近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
: 选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
: manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
: 人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
: 泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
: 能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
: project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
: 谁的。谢谢了。

x*o2010-07-12 07:07

7 楼

送花

g*b2010-07-12 07:07

8 楼

我们已经面试过了,我想这两个人再加一轮面试。觉得阻力会比较大,尽力吧。会试试这
个建议。我们panel里的台湾人很让人头痛,上周开会就很不高兴,说you need to look
at their potential等等。我都不知道现在的纠结是不想找印度人,还是想找中国人,哎。
过几天来follow up.

【在 a****e 的大作中提到】

: 三哥是内部人，这本身就是非常加分的事情。
: 不过既然是2人备选，对老中该面就面吧。所谓尽人事听天命。
: 最后对比评估的时候说些三哥的好话，捧杀之。比如小组的栋梁公司的脊梁什么的，担
: 心如果离开那个组，不仅仅担心影响那个组业绩啊效率啊质量啊等等的问题，很可能那
: 个组就完蛋了。总之一句话，就是三哥不能走。
:
: 人,

b*n2010-07-12 07:07

9 楼

既然收你礼物就是对你有点意思
你考察考察她
看得差不多可以做你女朋友了
送礼反正是讨姑娘高兴，趁着高兴把男女朋友关系定下来
周末date变女友大法：
第一天
写个卡片，放几句真心的话，把你们之间特有的经历回忆一下，不要抄网络上的
自己做个点心（买了的写她的名字也可以），卡片放在盒子里，送回家之前叫她带上楼
第二天
见面送鲜花，带出去吃大餐
自己不缺银子的话，对非常靠谱的姑娘可以买个首饰什么的，吃饭的时候蜡烛底下送了
大城市有租马车的，饭后租一辆转转
or
叫朋友在她家门口点个心形的蜡烛阵，虽然俗得利害，也是百试不爽，每个姑娘自己遇
到都不能抵抗
不管是马车上，还是蜡烛阵里面，到时候情话一说，小腰一揽，一吻定情
完了，把我家猪头的那点俗烂把妞法给出卖了。恩，反正他以后也不用把妞了。卖了就卖了吧。

g*u2010-07-12 07:07

10 楼

好多弯弯好像是很敏感的。
烙印你们公司的我跟人觉得优势比较大。老中除非好很多，否则你的理由在那里
呢？
不管找谁　你都带给各合理的理由把
虽然你是ＨＭ，　但是最终还是要各方满意吧

look
哎。

【在 g******b 的大作中提到】

: 我们已经面试过了,我想这两个人再加一轮面试。觉得阻力会比较大,尽力吧。会试试这
: 个建议。我们panel里的台湾人很让人头痛,上周开会就很不高兴,说you need to look
: at their potential等等。我都不知道现在的纠结是不想找印度人,还是想找中国人,哎。
: 过几天来follow up.

a*02010-07-12 07:07

11 楼

钱的魅力差不多了，该表现下个人魅力了。就靠送东西搞定的，跟x有啥差别。

s*42010-07-12 07:07

12 楼

既然是招manager职位，你可以要求再面一轮说考验一下他们两个候选人的管理才能。
那个台湾人也说了要看potential。那你就说中国人虽然不是这个组的，但是从简历或
者面试中我发现他对做这个管理职位有很大的potential。说potential那还不好忽悠，
把黑说成白都可以。
看得出来你犹豫的理由是不想招烙印，但是有很大阻力。这其实是考验你领导才能的一
次很好机会，怎么引导panel去选择候选人，而不是让别人牵着你的鼻子走。当然我说
的容易，做起来其实挺难的。要不然怎么你是hiring manager，我只是个小兵了。

人,

【在 g******b 的大作中提到】

: 组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
: 另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
: 近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
: 选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
: manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
: 人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
: 泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
: 能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
: project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
: 谁的。谢谢了。

b*n2010-07-12 07:07

13 楼

lz上面說的巧克力玩具一類的4樣加起來也沒有300、400刀，和錢的魅力似乎沒有甚麼
關係。

【在 a*****0 的大作中提到】

: 钱的魅力差不多了，该表现下个人魅力了。就靠送东西搞定的，跟x有啥差别。

M*s2010-07-12 07:07

14 楼

老印从来不是好东西，除非你镇得住，不然一定越级向上舔再踩你两脚

人,

【在 g******b 的大作中提到】

: 组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
: 另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
: 近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
: 选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
: manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
: 人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
: 泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
: 能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
: project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
: 谁的。谢谢了。

h*n2010-07-12 07:07

15 楼

天天送花~~没有搞不定的~~

g*b2010-07-12 07:07

16 楼

组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
谁的。谢谢了。

a*02010-07-12 07:07

17 楼

300， 400刀对俺来说太奢侈了。就是众国女仰慕的外男，也没听说谁八字还不知道怎
么写就上百刀地砍。当然市价是对外男就不要求什么了。
俺明明国男一个偏要向外男的待遇看齐，太不自量力了，当俺没说。反正LZ有的是钱。

【在 b******n 的大作中提到】

: lz上面說的巧克力玩具一類的4樣加起來也沒有300、400刀，和錢的魅力似乎沒有甚麼
: 關係。

l*u2010-07-12 07:07

18 楼

招中国人

人,

【在 g******b 的大作中提到】

: 组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
: 另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
: 近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
: 选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
: manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
: 人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
: 泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
: 能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
: project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
: 谁的。谢谢了。

b*n2010-07-12 07:07

19 楼

我看你的帖子都是找個gf容易甩gf難的口氣，估計是大帥哥，你不和姑娘要禮物就不錯了
你禮物上的意見對lz未必有太多可參考性

钱。

【在 a*****0 的大作中提到】

:
: 300， 400刀对俺来说太奢侈了。就是众国女仰慕的外男，也没听说谁八字还不知道怎
: 么写就上百刀地砍。当然市价是对外男就不要求什么了。
: 俺明明国男一个偏要向外男的待遇看齐，太不自量力了，当俺没说。反正LZ有的是钱。

a*e2010-07-12 07:07

20 楼

三哥是内部人，这本身就是非常加分的事情。
不过既然是2人备选，对老中该面就面吧。所谓尽人事听天命。
最后对比评估的时候说些三哥的好话，捧杀之。比如小组的栋梁公司的脊梁什么的，担
心如果离开那个组，不仅仅担心影响那个组业绩啊效率啊质量啊等等的问题，很可能那
个组就完蛋了。总之一句话，就是三哥不能走。

人,

【在 g******b 的大作中提到】

: 组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
: 另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
: 近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
: 选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
: manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
: 人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
: 泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
: 能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
: project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
: 谁的。谢谢了。

P*D2010-07-12 07:07

21 楼

靠靠靠靠靠……我bf到现在连韭菜也没送过一根，连冰棍都没买过一根……看了你的帖，我才深深地意识到我真tmd是越贱越美丽！！！

【在 b******n 的大作中提到】

: 既然收你礼物就是对你有点意思
: 你考察考察她
: 看得差不多可以做你女朋友了
: 送礼反正是讨姑娘高兴，趁着高兴把男女朋友关系定下来
: 周末date变女友大法：
: 第一天
: 写个卡片，放几句真心的话，把你们之间特有的经历回忆一下，不要抄网络上的
: 自己做个点心（买了的写她的名字也可以），卡片放在盒子里，送回家之前叫她带上楼
: 第二天
: 见面送鲜花，带出去吃大餐

g*b2010-07-12 07:07

22 楼

我们已经面试过了,我想这两个人再加一轮面试。觉得阻力会比较大,尽力吧。会试试这
个建议。我们panel里的台湾人很让人头痛,上周开会就很不高兴,说you need to look
at their potential等等。我都不知道现在的纠结是不想找印度人,还是想找中国人,哎。
过几天来follow up.

【在 a****e 的大作中提到】

: 三哥是内部人，这本身就是非常加分的事情。
: 不过既然是2人备选，对老中该面就面吧。所谓尽人事听天命。
: 最后对比评估的时候说些三哥的好话，捧杀之。比如小组的栋梁公司的脊梁什么的，担
: 心如果离开那个组，不仅仅担心影响那个组业绩啊效率啊质量啊等等的问题，很可能那
: 个组就完蛋了。总之一句话，就是三哥不能走。
:
: 人,

w*e2010-07-12 07:07

23 楼

你自己看着办吧。 :)))

帖，我才深深地意识到我真tmd是越贱越美丽！！！

【在 P****D 的大作中提到】

: 靠靠靠靠靠……我bf到现在连韭菜也没送过一根，连冰棍都没买过一根……看了你的帖，我才深深地意识到我真tmd是越贱越美丽！！！

g*u2010-07-12 07:07

24 楼

好多弯弯好像是很敏感的。
烙印你们公司的我跟人觉得优势比较大。老中除非好很多，否则你的理由在那里
呢？
不管找谁　你都带给各合理的理由把
虽然你是ＨＭ，　但是最终还是要各方满意吧

look
哎。

【在 g******b 的大作中提到】

: 我们已经面试过了,我想这两个人再加一轮面试。觉得阻力会比较大,尽力吧。会试试这
: 个建议。我们panel里的台湾人很让人头痛,上周开会就很不高兴,说you need to look
: at their potential等等。我都不知道现在的纠结是不想找印度人,还是想找中国人,哎。
: 过几天来follow up.

a*02010-07-12 07:07

25 楼

錯了
哥就时不时来意淫一下过过瘾。要有那本事哪还会有时间来灌水，哪还用得着来灌水。这版上的基本身高160体重160，哥也不例外。
你看上面这位没见过韭菜的MM。俺就这意思，不要老是花钱搞定。当然俺对花钱的数量级理解不同。有钱不肯花才是WS哦。哥是穷。

【在 b******n 的大作中提到】

: 我看你的帖子都是找個gf容易甩gf難的口氣，估計是大帥哥，你不和姑娘要禮物就不錯了
: 你禮物上的意見對lz未必有太多可參考性
:
: 钱。

s*42010-07-12 07:07

26 楼

既然是招manager职位，你可以要求再面一轮说考验一下他们两个候选人的管理才能。
那个台湾人也说了要看potential。那你就说中国人虽然不是这个组的，但是从简历或
者面试中我发现他对做这个管理职位有很大的potential。说potential那还不好忽悠，
把黑说成白都可以。
看得出来你犹豫的理由是不想招烙印，但是有很大阻力。这其实是考验你领导才能的一
次很好机会，怎么引导panel去选择候选人，而不是让别人牵着你的鼻子走。当然我说
的容易，做起来其实挺难的。要不然怎么你是hiring manager，我只是个小兵了。

人,

【在 g******b 的大作中提到】

: 组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
: 另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
: 近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
: 选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
: manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
: 人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
: 泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
: 能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
: project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
: 谁的。谢谢了。

s*g2010-07-12 07:07

27 楼

x定才是完全地搞定！

【在 a*****0 的大作中提到】

: 钱的魅力差不多了，该表现下个人魅力了。就靠送东西搞定的，跟x有啥差别。

M*s2010-07-12 07:07

28 楼

老印从来不是好东西，除非你镇得住，不然一定越级向上舔再踩你两脚

人,

【在 g******b 的大作中提到】

: 组里(在IT)最近招一个manager的位置,现在有两个人备选,一个是内部其他组的印度人,
: 另一个是外面的中国人。我们这里面试有一个panel,还要打分,印度人分数最高,而且最
: 近给panel里的一个台湾人做过些东西,所以panel里除我之外的人都说印度人是第一人
: 选。印度人背景是做其他东西的,但所有技术问题都回答的很好。本人是hiring
: manager,心里总是不太踏实招一个没有背景的人来做manager,可是觉得要招另外的中国
: 人需要费些力气。不知道是不是不甘心招印度人。我们这里正式的合同的印度人已经乌
: 泱乌泱的了,外加担心这印度人是能说不能做和走上层路线的人。从他给台湾人做事就
: 能看出点苗头,因为台湾人不是他的上司(但是很重要的角色),是他自己主动去做的那个
: project。想来问问意见。我们是类似政府的机构,招人规定很严格,不是我想招谁就是
: 谁的。谢谢了。

a*02010-07-12 07:07

29 楼

My x is a noun, yours is a verb if I have to guess?

【在 s*****g 的大作中提到】

: x定才是完全地搞定！

g*b2010-07-12 07:07

30 楼

这件事情的update:第二轮面试已经结束了。不巧的是中国人回国了,所以先安排了印度
人和我们组里的一个美国人。我想如果不能招中国人,提自己组的美国人也可以。如果
两个人第二轮表现太差,就再等中国人回来面试。不幸的是panel里的台湾人还是坚持找
印度人,我们讨论时说I won't sign off(如果是其他人)。所以就是这样了很郁闷也没
办法。想来自己最大的错误是选了他面试。不过此人口碑不错,希望真是如此。

look
哎。

【在 g******b 的大作中提到】

: 我们已经面试过了,我想这两个人再加一轮面试。觉得阻力会比较大,尽力吧。会试试这
: 个建议。我们panel里的台湾人很让人头痛,上周开会就很不高兴,说you need to look
: at their potential等等。我都不知道现在的纠结是不想找印度人,还是想找中国人,哎。
: 过几天来follow up.

P*D2010-07-12 07:07

31 楼

听说韭菜是壮阳佳品？实在不行我倒贴一回也可以，买一把送他。

【在 w********e 的大作中提到】

: 你自己看着办吧。 :)))
:
: 帖，我才深深地意识到我真tmd是越贱越美丽！！！

d*g2010-07-12 07:07

32 楼

你是hiring manager，当然你做最后决定
最容易挑毛病的就是behavior questions。你找个合适的问题然后说烙印不适合当
manager。
这种关键时刻要单子大，另外不要采取民主。最后决定要掌握在自己手里。

【在 g******b 的大作中提到】

: 这件事情的update:第二轮面试已经结束了。不巧的是中国人回国了,所以先安排了印度
: 人和我们组里的一个美国人。我想如果不能招中国人,提自己组的美国人也可以。如果
: 两个人第二轮表现太差,就再等中国人回来面试。不幸的是panel里的台湾人还是坚持找
: 印度人,我们讨论时说I won't sign off(如果是其他人)。所以就是这样了很郁闷也没
: 办法。想来自己最大的错误是选了他面试。不过此人口碑不错,希望真是如此。
:
: look
: 哎。

r*j2010-07-12 07:07

33 楼

哈哈多谢你给的意见啊，我去考虑一下怎么实行
之前mm是挺高兴的收下了的，希望会顺利吧

【在 b******n 的大作中提到】

: 既然收你礼物就是对你有点意思
: 你考察考察她
: 看得差不多可以做你女朋友了
: 送礼反正是讨姑娘高兴，趁着高兴把男女朋友关系定下来
: 周末date变女友大法：
: 第一天
: 写个卡片，放几句真心的话，把你们之间特有的经历回忆一下，不要抄网络上的
: 自己做个点心（买了的写她的名字也可以），卡片放在盒子里，送回家之前叫她带上楼
: 第二天
: 见面送鲜花，带出去吃大餐

g*b2010-07-12 07:07

34 楼

一是我们这里用的是panel制度, 要所有人意见一致,否则hr那里通过不了。单纯面试,
那个印度人是肯定强过其他人的。最主要的是我们那个台湾人在整个部门地位很重要,
本人还是屈服了,唉。

【在 d*g 的大作中提到】

: 你是hiring manager，当然你做最后决定
: 最容易挑毛病的就是behavior questions。你找个合适的问题然后说烙印不适合当
: manager。
: 这种关键时刻要单子大，另外不要采取民主。最后决定要掌握在自己手里。

b*92010-07-12 07:07

35 楼

送她一条最新款的summer scarf

r*j2010-07-12 07:07

36 楼

比较土的问一下，夏天好像很少人带围巾的吧，可以给个link参考一下么？

【在 b*******9 的大作中提到】

: 送她一条最新款的summer scarf