morning - 未名空间MITBBS历史存档

e*n2010-10-27 07:10

1 楼

我是postdoc，几个月前到了一个新的实验室，实验室很大，老板是系主任，权力也很
大。我做的方向，是实验室的一个比较新的方向，以前没有人做过，大概是老板看上了
我的技术背景，才招了我的吧。去了之后，发现人际关系非常复杂，大老板下面有个小
老板，40多岁的女的，对人很苛刻，大小事务，无论巨细，一律要通过她批准。结果我
要的数据，她总是压着故意不给我。明明有一个数据库，我自己可以去搜索，我又不是
不会用数据库，可是她就是不给我acccess。每做一点事情，都像要求着他们一样，让
我做吧，让我做吧。。。想想就觉得可笑可怜又可气啊。。。
现在我终于被气得生病了，头痛欲裂，只能卧病在床，不知道这是不是他们想看到的呢
。。。
各位前辈指点一下迷津吧。。我该怎么办啊！

C*t2010-10-27 07:10

2 楼

今天收到邀请了，加油都是3%

a*i2010-10-27 07:10

3 楼

哎哎哎

A*e2010-10-27 07:10

4 楼

en

c*t2010-10-27 07:10

5 楼

对你这种情况，指点是没有用的，只有骂才能让你清醒。
我不会骂人，所以我就不说了。

G*s2010-10-27 07:10

6 楼

收到邀请就觉得不错了？？
你都还没用过
搞什么鸡毛啊

a*i2010-10-27 07:10

7 楼

没下注啊

【在 a*******i 的大作中提到】

: 哎哎哎

D*62010-10-27 07:10

8 楼

noon。
嗯。

【在 A*********e 的大作中提到】

: en

e*n2010-10-27 07:10

9 楼

问题之一：
上周大老板组织开了一个会，讨论开展一种比较流行的数据分析，这种分析整个实验室
只有我一个人会，但是大老板并不是指望我独挑大梁，他还找了另一个系的合作者，专
门做这个的，然后就打算利用一下我的背景，做一个协调联络和监督的工作。其实我本
来对整个课题不是非常热心，因为我自己的课题已经有很多了，这个数据也不是我所熟
悉的。结果大老板大会开了2个小时，最后他竟然意识到现在先不要做这个分析，他之
前的决定是错误的，受了合作者的影响，等等。然后他决定放弃这个课题。放弃就放弃
吧，我本来也无所谓。可是他竟然转着圈问每个人是否同意这个决定。高危之下，谁敢
说不啊！问到我的时候，我就说合作者说过，先用已经ready的数据，不要用还需要准
备的数据，做出一个原型出来。然后那个女的小老板马上插嘴说，没用ready的数据(事
实上根本不是！我在同事那里看过数据库里的数据，基本上重要的变量都是ready的，
完全可以做一个原型！)。然后大老板坚持再问一圈，又问到我了，我说，你明明是给
大家施加social pressure，这不公平么！然后大家都笑了。我本来也是说的一句玩笑
话，就是指望大家都笑得。会议就结束了。
之后大老板约好了根我做每周一次的谈话，我就在那等着。然后被小老板看到了，眼睛
里都是鄙视和嘲笑，不知道小老板是不是认为我还要跟大老板说情拯救这个project。
其实我根本就不是，我也不想。跟大老板的谈话谈得都是别的事情。
事情还没完，另一个博士后，本来跟我关系很好的！这件事之后，也对我非常冷漠了。
不知道他是不是感觉我威胁到了他，因为他一直在做这个数据。他可能认为我一无所知
又异想天开，从此看不起我了吧！可是做这个项目本来就不是我的主意啊，是大老板的
主意啊！是他拉我进去的啊！现在他自己改变主意，结果我倒成了替罪羊了！
我该怎么办呢？我非常想修复跟另一个博士后的关系，因为他以前很好的啊！都是经常
主动找我聊天谈心帮我解释实验室里复杂的人际关系等等，现在他不理我了，我觉得我
好失败啊！我该怎么办呢？我知道都是我太死板，没用随机应变，不小心做了替罪羊
。跟另一个博士后也沟通不多，可能让他产生了合理的误会。我该怎么办呢？要是从
此以后实验室的人都孤立我怎么办？

s*n2010-10-27 07:10

10 楼

谁叫你，嘿嘿，小气

p*e2010-10-27 07:10

11 楼

morning

【在 A*********e 的大作中提到】

: en

e*n2010-10-27 07:10

12 楼

为什么？我哪里不清醒了？骂吧，打一顿也行啊！

【在 c*******t 的大作中提到】

: 对你这种情况，指点是没有用的，只有骂才能让你清醒。
: 我不会骂人，所以我就不说了。

T*e2010-10-27 07:10

13 楼

ｎｏｏｎ

【在 A*********e 的大作中提到】

: en

F*s2010-10-27 07:10

14 楼

“现在我终于被气得生病了，头痛欲裂，只能卧病在床”
不用这么夸张吧。。。
工作上的事情都看淡点，能解决的事情好好处理，解决不了呆不下去的话，另找职位就
是了。

D*62010-10-27 07:10

15 楼

peng！

【在 T*********e 的大作中提到】

: ｎｏｏｎ

e*n2010-10-27 07:10

16 楼

唉，我没有夸张，只能怪我没有出息，惨到这步田地。

T*e2010-10-27 07:10

17 楼

嗷嗷

【在 D******6 的大作中提到】

: peng！

F*s2010-10-27 07:10

18 楼

发生的就算了，让它过去吧。感觉你有些敏感，别人的反应未必有那么严重。无论怎么
样，过段时间，这件事的影响自然就淡了。
以后尽量圆滑些，不确定该不该说的时候，忍住不要说。

【在 e**n 的大作中提到】

: 唉，我没有夸张，只能怪我没有出息，惨到这步田地。

c*t2010-10-27 07:10

19 楼

evening

【在 T*********e 的大作中提到】

: ｎｏｏｎ

a*u2010-10-27 07:10

20 楼

同意。楼主老是加入自己的许多想象。要淡定啊。

【在 F*****s 的大作中提到】

: 发生的就算了，让它过去吧。感觉你有些敏感，别人的反应未必有那么严重。无论怎么
: 样，过段时间，这件事的影响自然就淡了。
: 以后尽量圆滑些，不确定该不该说的时候，忍住不要说。

D*62010-10-27 07:10

21 楼

你的眼神不济，noon是12点，你回复的时候都12点6分啦！

【在 T*********e 的大作中提到】

: 嗷嗷

e*n2010-10-27 07:10

22 楼

感谢好心指点啊。我决定在家休息两天，啥也不做了，反正他们又没有催我，我那么积
极干嘛呢。
只是，我该怎样修复跟那个博士后的关系？我很害怕陷入孤立无援的境地啊！

p*e2010-10-27 07:10

23 楼

好逼真

嗷嗷

【在 T*********e 的大作中提到】

: 嗷嗷

e*n2010-10-27 07:10

24 楼

同意，我承认我是想太多了，这恐怕才是我头痛的根本原因。。
那就是说这些人际关系问题没有我想象的那么糟糕了？

【在 a********u 的大作中提到】

: 同意。楼主老是加入自己的许多想象。要淡定啊。

T*e2010-10-27 07:10

25 楼

noon难道不是一段时间么？
你吃午饭就只在１２点的时候吃一口？

【在 D******6 的大作中提到】

: 你的眼神不济，noon是12点，你回复的时候都12点6分啦！

s*e2010-10-27 07:10

26 楼

实在没有看懂这里出了什么问题，别人怎么就跟你关系搞僵了。

【在 e**n 的大作中提到】

: 问题之一：
: 上周大老板组织开了一个会，讨论开展一种比较流行的数据分析，这种分析整个实验室
: 只有我一个人会，但是大老板并不是指望我独挑大梁，他还找了另一个系的合作者，专
: 门做这个的，然后就打算利用一下我的背景，做一个协调联络和监督的工作。其实我本
: 来对整个课题不是非常热心，因为我自己的课题已经有很多了，这个数据也不是我所熟
: 悉的。结果大老板大会开了2个小时，最后他竟然意识到现在先不要做这个分析，他之
: 前的决定是错误的，受了合作者的影响，等等。然后他决定放弃这个课题。放弃就放弃
: 吧，我本来也无所谓。可是他竟然转着圈问每个人是否同意这个决定。高危之下，谁敢
: 说不啊！问到我的时候，我就说合作者说过，先用已经ready的数据，不要用还需要准
: 备的数据，做出一个原型出来。然后那个女的小老板马上插嘴说，没用ready的数据(事

p*e2010-10-27 07:10

27 楼

哈哈，刚刚去查了一下，你回复的时候还不到12点:P

【在 D******6 的大作中提到】

: 你的眼神不济，noon是12点，你回复的时候都12点6分啦！

c*t2010-10-27 07:10

28 楼

我的话重了，sorry。
你是一个很有自己想法的人，有的老板很喜欢这样的人，有的不喜欢。
估计你是新手上路，有些急于求成，要悠着点。
你自己敏感了，你的老板不会对你产生不好的看法的，老美很尊重个性。
工作上的事情，可以和老板争个面红耳赤，回家就要忘掉。
给老板请个假，忘掉工作，换个心情。

c*t2010-10-27 07:10

29 楼

赞严谨，lol

【在 p*****e 的大作中提到】

: 哈哈，刚刚去查了一下，你回复的时候还不到12点:P

l*s2010-10-27 07:10

30 楼

完全看不懂

【在 e**n 的大作中提到】

: 问题之一：
: 上周大老板组织开了一个会，讨论开展一种比较流行的数据分析，这种分析整个实验室
: 只有我一个人会，但是大老板并不是指望我独挑大梁，他还找了另一个系的合作者，专
: 门做这个的，然后就打算利用一下我的背景，做一个协调联络和监督的工作。其实我本
: 来对整个课题不是非常热心，因为我自己的课题已经有很多了，这个数据也不是我所熟
: 悉的。结果大老板大会开了2个小时，最后他竟然意识到现在先不要做这个分析，他之
: 前的决定是错误的，受了合作者的影响，等等。然后他决定放弃这个课题。放弃就放弃
: 吧，我本来也无所谓。可是他竟然转着圈问每个人是否同意这个决定。高危之下，谁敢
: 说不啊！问到我的时候，我就说合作者说过，先用已经ready的数据，不要用还需要准
: 备的数据，做出一个原型出来。然后那个女的小老板马上插嘴说，没用ready的数据(事

s*e2010-10-27 07:10

31 楼

我还以为是我笨哪。

【在 l*******s 的大作中提到】

: 完全看不懂

l*t2010-10-27 07:10

32 楼

你想的太多了很多别人的想法都是你臆测的没有根据
建议：心胸开阔不要太在意一些小事

【在 e**n 的大作中提到】

: 我是postdoc，几个月前到了一个新的实验室，实验室很大，老板是系主任，权力也很
: 大。我做的方向，是实验室的一个比较新的方向，以前没有人做过，大概是老板看上了
: 我的技术背景，才招了我的吧。去了之后，发现人际关系非常复杂，大老板下面有个小
: 老板，40多岁的女的，对人很苛刻，大小事务，无论巨细，一律要通过她批准。结果我
: 要的数据，她总是压着故意不给我。明明有一个数据库，我自己可以去搜索，我又不是
: 不会用数据库，可是她就是不给我acccess。每做一点事情，都像要求着他们一样，让
: 我做吧，让我做吧。。。想想就觉得可笑可怜又可气啊。。。
: 现在我终于被气得生病了，头痛欲裂，只能卧病在床，不知道这是不是他们想看到的呢
: 。。。
: 各位前辈指点一下迷津吧。。我该怎么办啊！

i*s2010-10-27 07:10

33 楼

你男的女的

【在 e**n 的大作中提到】

: 我是postdoc，几个月前到了一个新的实验室，实验室很大，老板是系主任，权力也很
: 大。我做的方向，是实验室的一个比较新的方向，以前没有人做过，大概是老板看上了
: 我的技术背景，才招了我的吧。去了之后，发现人际关系非常复杂，大老板下面有个小
: 老板，40多岁的女的，对人很苛刻，大小事务，无论巨细，一律要通过她批准。结果我
: 要的数据，她总是压着故意不给我。明明有一个数据库，我自己可以去搜索，我又不是
: 不会用数据库，可是她就是不给我acccess。每做一点事情，都像要求着他们一样，让
: 我做吧，让我做吧。。。想想就觉得可笑可怜又可气啊。。。
: 现在我终于被气得生病了，头痛欲裂，只能卧病在床，不知道这是不是他们想看到的呢
: 。。。
: 各位前辈指点一下迷津吧。。我该怎么办啊！

d*a2010-10-27 07:10

34 楼

我感觉也是如此。

【在 l*****t 的大作中提到】

: 你想的太多了很多别人的想法都是你臆测的没有根据
: 建议：心胸开阔不要太在意一些小事