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关于app的用户登录/账户管理
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关于app的用户登录/账户管理# MobileDevelopment - 移动开发
h*r
1
所谓软实力就是指人际交往交流,语言表达的能力。看了论坛上的帖子,绝大多数都集
中在对各种技术的讨论上。却很少有人去讨论该如何提升自己的soft skills。
作为数据科学家,很重要的一个工作就是把自己从数据当中发现的信息传递给别人,进
而影响公司的决策。这个过程当中接触到的人大部分没有技术背景,但是多半是公司里
的头头脑脑。也就是说,你的贡献甚至能力都要经常暴露在众人的眼光下,接受考验。
这个工作特点是码农不具备的。码农可能技术能力特别强,但是嘴笨,OK没关系,我们
只要看你的代码,你的程序的实际表现就可以了。可是数据科学家如果嘴笨,那就吃亏
了。别人多半会觉得你人就很笨。这种额外的责任和压力,这个版上的人有没有想过呢?
我想用这个帖子,集思广益一下如何在短时间内迅速提高自己的表达能力。主要分类如
下:
1. 公司在招聘过程中通常会问些什么问题来考察你的表达能力?有什么样的好的应对
策略?
2. 在实际工作中如何找机会提升自己的软实力?只是和同事交流够不够?是否应该在
工作以外参与别的活动来提高?
做为老中,从小考试到大,真的没有太多机会去提高自己的语言能力。本来英语就不是
母语,再加上拙略的语言能力,真是太吃亏了。如果只是通过技术上的能力去补的话,
这条路太辛苦,而且走不远。数据科学家一定是越往上走,软实力越重要。大家都来说
说吧。
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z*4
2
除了Google/Facebook提供的登录验证,请问有什么好的解决方案吗?能够实现比如验
证邮箱,重设密码之类的?这部分不想自己重造轮子。
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j*4
3
说个我的想法:
1.可能面试的时候在behavior问题上会问到,比如让你说说做过的最成功的一个
project,或者说经历过的最难的问题,怎么克服的。这些问题看似简单但是回答起来
不是很容易:
思路要清晰(让别人能跟上)
重点要突出(要有高潮)
表达还要简洁(让别人不觉得冗长啰嗦)。
我觉得能做到这三点,首先要对project或者说,要讲的故事有非常透彻深入的了解;
其次要判断哪些是面试官想要听的,哪些是他们不感兴趣的;最后还要时刻注意听众的
反应,及时调整表达的方法和内容。
2.我还是学生,没工作过,不过我觉得能把一件事情讲清楚,在哪里都可以练习。可以
把你的东西讲给你老婆听,尝试着把你的idea转化成你老婆能听懂的语言,比如你做统
计,你老婆做会计,很多东西不想通,但是你们一起生活,很多东西都是想通的,那就
把你的统计idea转到你们生活中两人都熟悉的概念上,解释给她听。同样,当你和别的
人交流的时候,你们一定会有共同话题(车,房子,孩子,football,etc),利用共
同话题作为桥梁,把你的idea传达出去,这个多动动脑筋,应该不难练习。
我之前在一个地方看到过一句话,原文忘了,大概意思就是说,一个人能把他的牛逼
idea讲出来让别人听懂的能力,跟他这个牛逼的idea一样重要。
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z*n
4
parse

【在 z********4 的大作中提到】
: 除了Google/Facebook提供的登录验证,请问有什么好的解决方案吗?能够实现比如验
: 证邮箱,重设密码之类的?这部分不想自己重造轮子。

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j*p
5
简单的说就是要能呼悠,这点要跟东北人,北京人学.
要敢于招呼.
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j*g
6
parse支持web 登陆否?
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c*9
7
说的挺对de
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z*n
8
Javascript SDK 好像支持的样子

【在 j******g 的大作中提到】
: parse支持web 登陆否?
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v*n
9
北京人就这样一不留神就躺枪了

【在 j********p 的大作中提到】
: 简单的说就是要能呼悠,这点要跟东北人,北京人学.
: 要敢于招呼.

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q*a
10
firebase
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c*9
11
北京就侃侃山,呼悠钱不行。当然北京相对来说不太看重钱。

【在 j********p 的大作中提到】
: 简单的说就是要能呼悠,这点要跟东北人,北京人学.
: 要敢于招呼.

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f*s
12
learn it the hard way.

呢?

【在 h******r 的大作中提到】
: 所谓软实力就是指人际交往交流,语言表达的能力。看了论坛上的帖子,绝大多数都集
: 中在对各种技术的讨论上。却很少有人去讨论该如何提升自己的soft skills。
: 作为数据科学家,很重要的一个工作就是把自己从数据当中发现的信息传递给别人,进
: 而影响公司的决策。这个过程当中接触到的人大部分没有技术背景,但是多半是公司里
: 的头头脑脑。也就是说,你的贡献甚至能力都要经常暴露在众人的眼光下,接受考验。
: 这个工作特点是码农不具备的。码农可能技术能力特别强,但是嘴笨,OK没关系,我们
: 只要看你的代码,你的程序的实际表现就可以了。可是数据科学家如果嘴笨,那就吃亏
: 了。别人多半会觉得你人就很笨。这种额外的责任和压力,这个版上的人有没有想过呢?
: 我想用这个帖子,集思广益一下如何在短时间内迅速提高自己的表达能力。主要分类如
: 下:

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l*k
13
我也一直在考虑这个问题,原来学校里还经常需要做个presentation, 到了公司做个小
喽罗反而不需要present了,没有机会练习。不知道怎样才能快速提高。

呢?

【在 h******r 的大作中提到】
: 所谓软实力就是指人际交往交流,语言表达的能力。看了论坛上的帖子,绝大多数都集
: 中在对各种技术的讨论上。却很少有人去讨论该如何提升自己的soft skills。
: 作为数据科学家,很重要的一个工作就是把自己从数据当中发现的信息传递给别人,进
: 而影响公司的决策。这个过程当中接触到的人大部分没有技术背景,但是多半是公司里
: 的头头脑脑。也就是说,你的贡献甚至能力都要经常暴露在众人的眼光下,接受考验。
: 这个工作特点是码农不具备的。码农可能技术能力特别强,但是嘴笨,OK没关系,我们
: 只要看你的代码,你的程序的实际表现就可以了。可是数据科学家如果嘴笨,那就吃亏
: 了。别人多半会觉得你人就很笨。这种额外的责任和压力,这个版上的人有没有想过呢?
: 我想用这个帖子,集思广益一下如何在短时间内迅速提高自己的表达能力。主要分类如
: 下:

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j*4
14
回学校里面去做seminar~

【在 l********k 的大作中提到】
: 我也一直在考虑这个问题,原来学校里还经常需要做个presentation, 到了公司做个小
: 喽罗反而不需要present了,没有机会练习。不知道怎样才能快速提高。
:
: 呢?

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O*n
15
我相信一个极其重要的能力是ask the right questions。如果你不知道别人的需求是
什么,你的presentation就很难有针对性。如果你知道别人需要什么,那么你的语言差
一点,表达的干一点就不会是致命的问题。别人会理解英语不是你的母语。但是你云山
雾罩,不知所云,那么不管母语还是外语,都不会有帮助。
有一句话说,The only common language managers speak is money。我觉得还是很有
道理的。你所做的东西对别人有什么价值?先把这个价值讲出来,才有下一步的技术讨
论的空间。否则,别人很有可能把你看成是一个技术nerd。但是不幸的是,绝大多数公
司里的问题不需要高深的技术来解决。所以技术nerd可能只会在有限的几个公司里受到
青睐。
换句话说,我觉得最重要的不是锻炼语言能力(当然是很重要的,仅就优先级而言),
而是经常能换位思考,从而问出好问题。这样的Data Scientists别人没法不喜欢。
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u*s
16
看看
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q*n
17
学习毛思想。正在看电视剧《毛泽东》,感觉受益良多。
战略上藐视敌人,战术上重视敌人。
理论联系实际,实事求是。。。
语言障碍是软实力提升的最大阻碍,把英语话讲得非常有礼、清晰、优雅等等,多读些
好书,提升内在品质,是长期的,包括性格等内在的培养。看看政客,讲话,用词都是
很有讲究的。
上面是乱弹琴,也算一曲。
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w*y
18
我的经验就是注意那些SOFT SKILLS好的人,跟着学习。。或者
知道自己这方面不足,可以问问比较好的同事。。。

呢?

【在 h******r 的大作中提到】
: 所谓软实力就是指人际交往交流,语言表达的能力。看了论坛上的帖子,绝大多数都集
: 中在对各种技术的讨论上。却很少有人去讨论该如何提升自己的soft skills。
: 作为数据科学家,很重要的一个工作就是把自己从数据当中发现的信息传递给别人,进
: 而影响公司的决策。这个过程当中接触到的人大部分没有技术背景,但是多半是公司里
: 的头头脑脑。也就是说,你的贡献甚至能力都要经常暴露在众人的眼光下,接受考验。
: 这个工作特点是码农不具备的。码农可能技术能力特别强,但是嘴笨,OK没关系,我们
: 只要看你的代码,你的程序的实际表现就可以了。可是数据科学家如果嘴笨,那就吃亏
: 了。别人多半会觉得你人就很笨。这种额外的责任和压力,这个版上的人有没有想过呢?
: 我想用这个帖子,集思广益一下如何在短时间内迅速提高自己的表达能力。主要分类如
: 下:

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w*c
20


【在 O*****n 的大作中提到】
: 我相信一个极其重要的能力是ask the right questions。如果你不知道别人的需求是
: 什么,你的presentation就很难有针对性。如果你知道别人需要什么,那么你的语言差
: 一点,表达的干一点就不会是致命的问题。别人会理解英语不是你的母语。但是你云山
: 雾罩,不知所云,那么不管母语还是外语,都不会有帮助。
: 有一句话说,The only common language managers speak is money。我觉得还是很有
: 道理的。你所做的东西对别人有什么价值?先把这个价值讲出来,才有下一步的技术讨
: 论的空间。否则,别人很有可能把你看成是一个技术nerd。但是不幸的是,绝大多数公
: 司里的问题不需要高深的技术来解决。所以技术nerd可能只会在有限的几个公司里受到
: 青睐。
: 换句话说,我觉得最重要的不是锻炼语言能力(当然是很重要的,仅就优先级而言),

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w*c
21
说的很有道理。我觉得平时多看看consulting出的数据报告,对于分析思考很有帮助。

【在 O*****n 的大作中提到】
: 我相信一个极其重要的能力是ask the right questions。如果你不知道别人的需求是
: 什么,你的presentation就很难有针对性。如果你知道别人需要什么,那么你的语言差
: 一点,表达的干一点就不会是致命的问题。别人会理解英语不是你的母语。但是你云山
: 雾罩,不知所云,那么不管母语还是外语,都不会有帮助。
: 有一句话说,The only common language managers speak is money。我觉得还是很有
: 道理的。你所做的东西对别人有什么价值?先把这个价值讲出来,才有下一步的技术讨
: 论的空间。否则,别人很有可能把你看成是一个技术nerd。但是不幸的是,绝大多数公
: 司里的问题不需要高深的技术来解决。所以技术nerd可能只会在有限的几个公司里受到
: 青睐。
: 换句话说,我觉得最重要的不是锻炼语言能力(当然是很重要的,仅就优先级而言),

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P*6
22
绝对正确

【在 O*****n 的大作中提到】
: 我相信一个极其重要的能力是ask the right questions。如果你不知道别人的需求是
: 什么,你的presentation就很难有针对性。如果你知道别人需要什么,那么你的语言差
: 一点,表达的干一点就不会是致命的问题。别人会理解英语不是你的母语。但是你云山
: 雾罩,不知所云,那么不管母语还是外语,都不会有帮助。
: 有一句话说,The only common language managers speak is money。我觉得还是很有
: 道理的。你所做的东西对别人有什么价值?先把这个价值讲出来,才有下一步的技术讨
: 论的空间。否则,别人很有可能把你看成是一个技术nerd。但是不幸的是,绝大多数公
: 司里的问题不需要高深的技术来解决。所以技术nerd可能只会在有限的几个公司里受到
: 青睐。
: 换句话说,我觉得最重要的不是锻炼语言能力(当然是很重要的,仅就优先级而言),

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