Redian新闻
>
amazon payment已经出了价目表了,什么时候开始收费啊?还是已经开始收了?
avatar
amazon payment已经出了价目表了,什么时候开始收费啊?还是已经开始收了?# Money - 海外理财
c*n
1
AP第二年结束了。趁暑假总结下来,基本没中过像样的regular proposal,2年写了很
多NSF,DOE,以及州里的一些。基本都悲剧了,在一个经济欠发达州。很迷茫,周期性
的收到据信(proposal,paper),心情很糟糕啊。
不知道大家都是怎么度过的。系里peer presure也很大,很多senior的老师fund很多从
军方或者企业来,人脉也不会share给AP。系里人均7,8篇paper/year,小AP也没法比。
组里就一个学生(startup support 2年),startup也用完了,怕学生知道没钱了,要
换老板,更没钱招新学生了,如果第三年再没有external fund,看来只能lab关门了。
系里各种资源被老人占据着没法用。哎!一般第几年要准备后路了那。求建议!!
avatar
y*n
2
amazon payment已经出了价目表了,什么时候开始收费啊?还是已经开始收了?
Amazon Payments Fees
Fee schedule
The fees and account limits for Amazon Payments Accounts appear below. Fees
are based on a percentage of the transaction amount plus a per-transaction
fee. The transaction amount is the total cost for the items, plus shipping
and any taxes, minus any promotional discounts. Account limits are
determined, in part, based on the verification steps you've completed for
your account. There are no fees for sending payments using Amazon Payments.
Fees for Checkout by Amazon and Amazon Simple Pay
Fees for payments received using Checkout by Amazon and Amazon Simple Pay
are assessed on a per-transaction basis and vary depending on the
transaction amount. They are based on a percentage of the transaction amount
plus a per transaction fee. Our standard transactional rates are as follows:
Transactions greater than or equal to $10.00 2.9% + $0.30 per
transaction (volume discounts available)
Transactions less than or equal to $9.99 5.0% + $0.05 per transaction
We also offer volume discounts on processing fees for all transactions equal
to or more than $10. These discounts are available by application only.
Discount levels for an account will be based on the total average
transaction payment volume for the three months preceding the application
date.
Three-month Average Transaction Volume Percentage of Transaction Per
Transaction Fee
$100,000 and greater 1.9% $0.30
$10,000-$99,999.99 2.2% $0.30
$3,000-$9,999.99 2.5% $0.30
To apply for volume discounts, please contact us.
How are the fees for Checkout by Amazon and Amazon Simple Pay calculated?
We charge fees against the fee structure at the time the order is placed.
That is, suppose your fee structure on May 1st is 2.9% of the order total +$
0.30 for each order, and you sell an item for $10.00. The fee charged would
be 2.9% of $10 ($0.29) + $0.30, for a total fee of $0.59.
On May 15th your fee structure is changed based on a volume discount to 1.9%
of the order total + $0.30 for each order, and then you sell an item for $
10.00. The fee charged is now calculated using the new fee structure (1.9%
of $10 + $0.30) for a total of $0.49.
We do not go back and recalculate fees for orders placed before the date
your fee structure changed.
Fees for other payment services (including through online applications that
integrate with Flexible Payments Service)
For payments received by Business Accounts through payment services other
than Checkout by Amazon or Amazon Simple Pay, fees are assessed on a per-
transaction basis and vary based on the payment method and the transaction
amount.
Payment Method Less than $0.05 $0.05 to $9.99 $10 or greater
Bank Account 2% of transaction value + $0.05 2% of transaction+ $0.
05 2% of transaction+ $0.05
U.S. Credit Card 5% of transaction value + $0.05 5% of transaction
value + $0.05 2.9% of transaction value + $0.30
International Credit Card 6% of transaction value + $0.05 6% of
transaction value + $0.05 3.9% of transaction value + $0.30
Amazon Payments stored funds 20% of transaction value, minimum fee of $0
.0025 1.5% of transaction value + $0.01 1.5% of transaction value +
$0.01
* Volume discounts for credit card transactions in connection with other
payments services
If you have an Amazon Payments Business Account in good standing and
maintain a certain level of credit card transactions over a consecutive 3
month period, you can apply for a discounted credit card transaction rate.
The discount rate schedule for credit card transactions is as follows:
Type of Card Three Month Transaction Volume Average of $3,000-9,999.99
Three Month Transaction Volume Average of $10,000-99,999.99 Three
Month Transaction Volume Average of $100,000 or more
U.S. Credit Card 2.5% of transaction value + $0.30 2.2% of
transaction value + $0.30 1.9% of transaction value + $0.30
International Credit Card 3.5% of transaction value + $0.30 3.2% of
transaction value + $0.30 2.9% of transaction value + $0.30
If you qualify and want to request the lower fees, please contact us
requesting discounted credit card pricing. Include a brief description of
your application, your type of business, your AWS Developer Access Key, the
e-mail address associated with that key, and the dollar value of credit card
transactions you've received into your Amazon Payments Account each month
over 3 consecutive months. We will review your request and, if approved, we
will notify you of the new rate plan.
Discounted rates for nonprofit organizations
All 501(c)3 organizations using Amazon Simple Pay or other online
applications that integrate with Flexible Payments Service to process
donations are eligible for a discounted transactional rate of 2.2% + $0.30
per transaction. This reduced rate will be applied automatically after you
sign up for the product and identify your organization as a nonprofit, and
after we verify your 501(c)3 status. Volume discounts on processing fees are
available for all transactions of $10 or more.
Account limits
Sending, receiving, and withdrawal account limits generally apply to
Personal, Seller, or Business Accounts (as applicable). We may impose
different limits on actual accounts. Actual account limits may be affected
by several factors, including without limitation, our assessment of the risk
associated with your Payment Account, the personal information you provide,
and our ability to verify information that you provide or we obtain from
other sources. We may require evidence of your identity before raising an
account limit or initially permitting you to send, receive, or withdraw
funds from your Payment Account. Once you have established a Payment Account
, you may access "Your Account" on our site to see the specific rights and
limits that apply to you.
Account limits for Personal Accounts
Personal Accounts may receive up to $500 per month. The receiving limit may
be raised or removed entirely once a credit card and verified bank account
have been registered in the account.
Personal Accounts may send up to $500 per month once a credit card or
verified bank account is registered in the account. Once both are registered
, the sending limit may be raised or removed entirely.
Personal Accounts may withdraw funds to verified bank accounts. Also,
Personal Accounts may purchase Amazon.com gift certificates. Please see
Adding New Payment Methods for details on verifying your bank account.
Account limits for Business Accounts
Business Accounts are subject to the same account limits as Personal
Accounts except they are permitted to receive up to $10,000 per month once a
credit card is added to the account. The receiving limit may be raised or
removed entirely once a credit card and a verified bank account have been
registered in the account. Business Accounts may disburse to verified bank
accounts. Visit the links below for details on verifying your bank account.
Checkout by Amazon
Amazon Simple Pay
Flexible Payments Service
Please see Adding a Bank Account for details on verifying your bank account.
Account limits for Seller Accounts
Seller Accounts are used only in connection with Checkout by Amazon to
receive payments for the sale of physical goods. They are not eligible to
send payments to any other user. Seller Accounts may be subject to receiving
limits, which are determined based on performance criteria.
avatar
T*s
3
抱大腿
求包养
单打独斗新人不行的
avatar
d*j
4
读完了再上来标题党。

Fees

【在 y****n 的大作中提到】
: amazon payment已经出了价目表了,什么时候开始收费啊?还是已经开始收了?
: Amazon Payments Fees
: Fee schedule
: The fees and account limits for Amazon Payments Accounts appear below. Fees
: are based on a percentage of the transaction amount plus a per-transaction
: fee. The transaction amount is the total cost for the items, plus shipping
: and any taxes, minus any promotional discounts. Account limits are
: determined, in part, based on the verification steps you've completed for
: your account. There are no fees for sending payments using Amazon Payments.
: Fees for Checkout by Amazon and Amazon Simple Pay

avatar
g*t
5
之前在贵版claim多次
1. 在美国,即使是53老教授,也要保持hands dirty
单打独斗的能力,一个人就是一个lab
不要依赖与学生和合作者,学生毕业会跑,合作者求多了会烦
2. 要培养高超的理论素养,一个人就能出single author的文章
否则一断档,死路一条
搞理论的活下来的几率总是远超过做实验的,不行还可以教课
3. 任何时候,手里至少要有2-3篇储备文章,度过灾荒之年
框架已经搭好,大爷们赏俩钱完善实验就能发表的
4. 要培养写的能力
有一只生花妙笔,总有人请你代写书信,三瓜俩枣混口饭吃足够了
很多过气老狗也是这样苟延残喘的
5. 要拉的下脸
“没有大师级的学术地位,就没有了赔不起的面子。教授跟装配工都是人,没有了赔不
起的面子,就可以不要脸,一旦没有人管,就一定不要脸。“
其他国家的教授可能还算个人物,米国小教授? 呵呵,你懂得
6. 找快退休的senior做mentor
正当年的人当然不会分享资源了,人家自己还要生活;谁不怕没钱了在系里被人随便操
那些快退休的干不动的,平时殷勤点,把自己当个学生鞍前马后效力
当徒弟的,沏茶倒水、上街跑腿,样样周到。毕业后弄头衔、抢职位,又得卑躬屈膝、
心狠手辣,一样不少
让大佬觉得有孝心,无反骨,关系转给你之后,在系里多为大佬出头
7. 平时工作都当成一种考核来做
大佬们第一步先看你的能力,再看你的人品
有能力有人品,至少生存下来没问题了
extra的看看眼界,能不能handle更大的责任;要经得起政治斗争的风波考研
进山林武当不还得在雪里跪三天的么
如果大佬赏识你,才会拉你进x们的圈子,把x的人脉共享给你
千万不要路越走越窄
8. 远离坑货
要小心有一种“穷措大”大佬,特别不要脸,自己啥都没有倒台在即,外人一来就拉个
AP过去,这是我学生这是我薄厚;看人脸色难看,立马说我在给你介绍人脉;
狗屁,都是穷逼光杆司令拉着别人垫背给自己装逼
该甩脸子就甩脸子,该抽就抽,该告就告,这种人你不反抗,最后会把你整个给吞了,
渣都不剩
Ref:
https://www.douban.com/group/topic/48227161/

比。

【在 c******n 的大作中提到】
: AP第二年结束了。趁暑假总结下来,基本没中过像样的regular proposal,2年写了很
: 多NSF,DOE,以及州里的一些。基本都悲剧了,在一个经济欠发达州。很迷茫,周期性
: 的收到据信(proposal,paper),心情很糟糕啊。
: 不知道大家都是怎么度过的。系里peer presure也很大,很多senior的老师fund很多从
: 军方或者企业来,人脉也不会share给AP。系里人均7,8篇paper/year,小AP也没法比。
: 组里就一个学生(startup support 2年),startup也用完了,怕学生知道没钱了,要
: 换老板,更没钱招新学生了,如果第三年再没有external fund,看来只能lab关门了。
: 系里各种资源被老人占据着没法用。哎!一般第几年要准备后路了那。求建议!!

avatar
a*a
6
是针对business account的吧
avatar
d*s
7
DOE 投的是BES 还是其他office的FOA? 我也投了不少
avatar
y*n
8
你看我贴出来的,好像没找到说针对business的吧

【在 a****a 的大作中提到】
: 是针对business account的吧
avatar
c*n
9
有BES,FETO等,做电子材料,偏应用,难拿

【在 d*****s 的大作中提到】
: DOE 投的是BES 还是其他office的FOA? 我也投了不少
avatar
s*t
10
给这lz回复的网友都太善良了,碰上这种,直接无视才对
avatar
a*g
11
挺好。

【在 g******t 的大作中提到】
: 之前在贵版claim多次
: 1. 在美国,即使是53老教授,也要保持hands dirty
: 单打独斗的能力,一个人就是一个lab
: 不要依赖与学生和合作者,学生毕业会跑,合作者求多了会烦
: 2. 要培养高超的理论素养,一个人就能出single author的文章
: 否则一断档,死路一条
: 搞理论的活下来的几率总是远超过做实验的,不行还可以教课
: 3. 任何时候,手里至少要有2-3篇储备文章,度过灾荒之年
: 框架已经搭好,大爷们赏俩钱完善实验就能发表的
: 4. 要培养写的能力

avatar
a*a
12
说收费的部分不都讲的是business account么

【在 y****n 的大作中提到】
: 你看我贴出来的,好像没找到说针对business的吧
avatar
y*i
13
没有人脉就到处跪舔呗。简单直接效果明显。
avatar
s*c
14
For payments received by Business Accounts through payment services other
than Checkout by Amazon or Amazon Simple Pay, fees are assessed on a per-
transaction basis and vary based on the payment method and the transaction
amount.
avatar
y*n
16
就事论事,请勿涉及人身攻击。不要动不动就善良邪恶的,你也无权评判,如果一定要
评判请先问问自己是哪种。
ps.目前此事刚刚在fw,sd上火热讨论,并未涉及business话题,因为不解,来此论坛
讨论,若违反本版哪条规矩,请知道的朋友点名,谢谢

【在 s*********t 的大作中提到】
: 给这lz回复的网友都太善良了,碰上这种,直接无视才对
avatar
d*s
17
站内信

【在 c******n 的大作中提到】
: 有BES,FETO等,做电子材料,偏应用,难拿
avatar
y*n
18
后面是提到了business' account,但是注意开始段落和价目表并未指明是针对
business

【在 s**c 的大作中提到】
: For payments received by Business Accounts through payment services other
: than Checkout by Amazon or Amazon Simple Pay, fees are assessed on a per-
: transaction basis and vary based on the payment method and the transaction
: amount.

avatar
a*y
19
NSF 对新 PI 还是比较照顾的,如果两年一个没中,需要认真分析一下原因,改一下再
投。我的 proposal 大部分都是第二次投中的。今年夏天投出去,年末能出结果,中一
个心里就踏实了。祝你成功。

比。

【在 c******n 的大作中提到】
: AP第二年结束了。趁暑假总结下来,基本没中过像样的regular proposal,2年写了很
: 多NSF,DOE,以及州里的一些。基本都悲剧了,在一个经济欠发达州。很迷茫,周期性
: 的收到据信(proposal,paper),心情很糟糕啊。
: 不知道大家都是怎么度过的。系里peer presure也很大,很多senior的老师fund很多从
: 军方或者企业来,人脉也不会share给AP。系里人均7,8篇paper/year,小AP也没法比。
: 组里就一个学生(startup support 2年),startup也用完了,怕学生知道没钱了,要
: 换老板,更没钱招新学生了,如果第三年再没有external fund,看来只能lab关门了。
: 系里各种资源被老人占据着没法用。哎!一般第几年要准备后路了那。求建议!!

avatar
d*j
20
歇歇吧楼主,这个表自从amp有就这样了吧,别整的和新出的似的。
你自己看是使用了amazon checkout还是申请了volume?

【在 y****n 的大作中提到】
: 后面是提到了business' account,但是注意开始段落和价目表并未指明是针对
: business

avatar
c*n
21
总有时来运转的时候。不过你难道不出去抱大腿,搞nsf的合作regular grant吗?ap头
三年的生存之道啊。

比。

【在 c******n 的大作中提到】
: AP第二年结束了。趁暑假总结下来,基本没中过像样的regular proposal,2年写了很
: 多NSF,DOE,以及州里的一些。基本都悲剧了,在一个经济欠发达州。很迷茫,周期性
: 的收到据信(proposal,paper),心情很糟糕啊。
: 不知道大家都是怎么度过的。系里peer presure也很大,很多senior的老师fund很多从
: 军方或者企业来,人脉也不会share给AP。系里人均7,8篇paper/year,小AP也没法比。
: 组里就一个学生(startup support 2年),startup也用完了,怕学生知道没钱了,要
: 换老板,更没钱招新学生了,如果第三年再没有external fund,看来只能lab关门了。
: 系里各种资源被老人占据着没法用。哎!一般第几年要准备后路了那。求建议!!

avatar
s*t
22
柃不清的就是你这种人,你不明白发主题贴倒也无所谓,有两位网友都回答了,你不回
去好好看条款,反而要质疑别人的回答,这不是浪费别人的好心和时间吗?
还热议?你贴出来一下sd和fw所谓的热议贴吧
PS:对了,你英文理解能力实在太差了

【在 y****n 的大作中提到】
: 就事论事,请勿涉及人身攻击。不要动不动就善良邪恶的,你也无权评判,如果一定要
: 评判请先问问自己是哪种。
: ps.目前此事刚刚在fw,sd上火热讨论,并未涉及business话题,因为不解,来此论坛
: 讨论,若违反本版哪条规矩,请知道的朋友点名,谢谢

avatar
j*o
23
有道理,葛老师学术能力已经到了写review的阶段,不可小觑

【在 g******t 的大作中提到】
: 之前在贵版claim多次
: 1. 在美国,即使是53老教授,也要保持hands dirty
: 单打独斗的能力,一个人就是一个lab
: 不要依赖与学生和合作者,学生毕业会跑,合作者求多了会烦
: 2. 要培养高超的理论素养,一个人就能出single author的文章
: 否则一断档,死路一条
: 搞理论的活下来的几率总是远超过做实验的,不行还可以教课
: 3. 任何时候,手里至少要有2-3篇储备文章,度过灾荒之年
: 框架已经搭好,大爷们赏俩钱完善实验就能发表的
: 4. 要培养写的能力

avatar
y*n
24
我也是看到fw的热帖http://www.fatwallet.com/forums/finance/1254417/
新的帖子,
你知道就是了,愿意说就说,不愿意拉倒,有必要冷嘲热讽吗

【在 d**j 的大作中提到】
: 歇歇吧楼主,这个表自从amp有就这样了吧,别整的和新出的似的。
: 你自己看是使用了amazon checkout还是申请了volume?

avatar
c*n
25
跟其他人也有合作,可是合作的也没中:(

【在 c********n 的大作中提到】
: 总有时来运转的时候。不过你难道不出去抱大腿,搞nsf的合作regular grant吗?ap头
: 三年的生存之道啊。
:
: 比。

avatar
y*n
26
此版就你领得清?
别的网友好心,碍着你什么了?

【在 s*********t 的大作中提到】
: 柃不清的就是你这种人,你不明白发主题贴倒也无所谓,有两位网友都回答了,你不回
: 去好好看条款,反而要质疑别人的回答,这不是浪费别人的好心和时间吗?
: 还热议?你贴出来一下sd和fw所谓的热议贴吧
: PS:对了,你英文理解能力实在太差了

avatar
s*a
27
可以试试给early career的grants,seed grants也可以考虑。发paper要跟上来。

【在 c******n 的大作中提到】
: 跟其他人也有合作,可是合作的也没中:(
avatar
l*g
29
呀,不要丧失信息哦。我大概在最后那条浪费了几乎整整一年的时间。我刚AP时给一个
过气的所谓"牛人"当垫背。我后来发现自己跟其它的合作者大概一年内都能发出来文章
,就是跟他花的时间最多,两年时间了还是颗粒无收。后来我意识到者人纯粹是到处骗
年单纯轻的AP给他活,他根本就给不了别人任何有用的东西。后来我就什么都靠自己去
辨识了。其实还是很多不错的大佬的,对年轻AP是真心想帮。就算帮不上,他也不会吊
着骗你的时间。
avatar
M*n
30
这...也能叫热贴么,11个回复,-30多的rating...

【在 y****n 的大作中提到】
: 我也是看到fw的热帖http://www.fatwallet.com/forums/finance/1254417/
: 新的帖子,
: 你知道就是了,愿意说就说,不愿意拉倒,有必要冷嘲热讽吗

avatar
l*g
31
对你说的那个能力定型深有同感。在不合适的时间跟不合适的人共事或者合作,迫不得
已的原因留下不好的印象。有时候真的没办法,只能说是集中精力吸取教训然后move
on,下面自己创造好的环境跟合适的人合作,等到你跨域到下一个阶段,之前误会的你
的人就会对你另眼相看的。期间也没有必要去解释什么,也不用难过。做好眼前能做的
就行了。
avatar
y*n
32
昨天是fw的today hot话题,
直接在today link进入。你说我质疑别人,请你好好看清楚了,我只是用了“好像”,
是质疑吗?你的理解看来有问题。

【在 s*********t 的大作中提到】
: http://www.fatwallet.com/forums/finance/1254417/
: ?
: LOL
: 看了那个所谓fw的热议贴,再看看那个所谓热议贴的rating是那么大一个长条的红,我
: 想这算是一个大joke了。。。

avatar
l*g
33
嗯,我也是。当时确实是如果问的回报机制特别清楚,分工分的特别细,人家就不跟你
玩了,图的就是你的劳动力。多做几个方向咯。我就是一开始开了几个方向,有不同的
人一起合作。两年后挑挑选选,现在集中精力做的的就是适合自己的也适合对方的,那
些不喜欢的,直接可以屏蔽了。等你做出东西,啪一下发给之前看不起你的人,他们哑
口无言。其实真正自己做了喜欢的,感到有回报的时候,都压根不care一开始看不起自
己的那些人怎么想了。比那些人做的好的人都愿意跟你合作的时候,谁还在乎那些人的
想法。
avatar
y*n
34
3-5个回复的,一样上了fw的today榜单,看点击率

【在 M******n 的大作中提到】
: 这...也能叫热贴么,11个回复,-30多的rating...
avatar
g*t
35
广东话叫
宁欺白须公,莫欺少年穷,终须有日龙穿凤,唔信一世裤穿窿
可有的人就是喜欢欺压起步阶段的年轻人
天真,不懂行,揩油容易
叫丫坑一次,很多人的early career就夭折了

【在 l*****g 的大作中提到】
: 嗯,我也是。当时确实是如果问的回报机制特别清楚,分工分的特别细,人家就不跟你
: 玩了,图的就是你的劳动力。多做几个方向咯。我就是一开始开了几个方向,有不同的
: 人一起合作。两年后挑挑选选,现在集中精力做的的就是适合自己的也适合对方的,那
: 些不喜欢的,直接可以屏蔽了。等你做出东西,啪一下发给之前看不起你的人,他们哑
: 口无言。其实真正自己做了喜欢的,感到有回报的时候,都压根不care一开始看不起自
: 己的那些人怎么想了。比那些人做的好的人都愿意跟你合作的时候,谁还在乎那些人的
: 想法。

avatar
d*j
36
u made my day,这也叫热帖,下面竟是些对op冷嘲热讽的,所以在这你被冷嘲热讽一
点也不冤枉。
这个月经话题真是懒得再说了,你要是不放心不用就是了。

【在 y****n 的大作中提到】
: 我也是看到fw的热帖http://www.fatwallet.com/forums/finance/1254417/
: 新的帖子,
: 你知道就是了,愿意说就说,不愿意拉倒,有必要冷嘲热讽吗

avatar
g*t
37
坑货有几个特征
现阶段知道的
1. 10年不升职
一个人在同一个岗位待了10年,经历过几任supervisor,都不给升职
必然是性格有什么缺陷;而且已经很难改了
这样的人,年纪大了,走下坡路的居多
2. 平时看着怒气冲冲
这已经在压力下扭曲变形了;其实承认一句,我不行,服输又怎么着了
一般人仕途受阻,就回归家庭了,而这些人一把年纪似乎没有家似的
别人的手下都可着招能人,坑货的手下越来越差,有时候大家都很奇怪,怎么能把这样
的人都高薪招进来?
3. 待人喜怒无常
需要的时候小甜甜,不需要的时候牛魔王
而且毫无感情和人品,一般共事一段时间的,没有正当理由,都不好意思黑同事
这种人不是,在ta治下如同走马灯,不停地找炮灰不停地无理由开人
这种人可以说毫无人际关系网的积累,没有人为ta说话
业绩好的时候组织留用,业绩不好一堆人上去扔石头第一个滚蛋
avatar
j*i
38
我说LS各位那么积极的去给LZ扇脸干啥啊
LZ觉得热帖,觉的新帖 就让他一个人热一个人新去呗
说再多也是浪费精力浪费口水
avatar
l*g
39
看开点吧。也有大牛人家人品也很好的。他们当然不傻,没有人不拼事业就能成为大牛
的。他们过程中也是碰到很多这种坑。要自己去琢磨怎么处理,还不能让别人觉得你是
个牛魔王。
avatar
M*n
40
那大概得注意区分热贴和有用/有效贴了,哗众取宠的假消息也可以点击率很高的

【在 y****n 的大作中提到】
: 3-5个回复的,一样上了fw的today榜单,看点击率
avatar
g*t
41
学术界的人都特别会包装
CV特别漂亮
跟谁合作,或者谁的门下念书
就算是拿自己的时间和未来去投资吧
很多“大佬”别说忽悠学生,AP了
院长校长看见都抢着投资
谁能知道有性格缺陷或者短板
但是再去仔细挖掘,还是能看出端倪
"徐小平:
具体而言,投资我主要看三点:创始人的领导力、他的经历和团队。首先说说领导力,
因为创始人需要招人、管人、有时候眼需要开人,他需要有能够影响他人的能力和魅力
,同时在创业过程中,当不断遇到问题需要解决时,他要知道找谁解决。其次,他的经
历需要有“正宗性”—即之前他做过这件事或相关的事情,这样创业的成功率会高很多
。比方说俞敏洪就是十年北大,五年读书五年教书,这样的经验就让新东方成功的概率
提高了。我本人回到新东方做出国咨询,因为本身就是留学归来,所以帮新东方学生出
国实在是轻车熟路。最后是团队,如果创业是一个人的独孤搏斗,那太艰难了,很难成
功。一个企业的成功取决于各个方面的能力,团队就是这种能力的综合体。
我们投过很多优秀项目,我没见过创业者,一看他学历、经历、背景、团队很好,不用
说20分钟,即便是没见过他,哪怕”负20分钟”我们也马上给钱。越是这样决策快的项
目,说明团队实在太优秀了,他们往往也做得更好。
中国基金报记者:投资的项目如果不大好,你会怎么做?
徐小平:这种情况真格基金遇到不少:当一个项目没钱了,我要不要继续给?我的决定
主要基于对创始人的判断:公司的困难是因为一个具体错误形成的,还是因为创始人本
身不适合创业而造成的?
如果是我们投错人了,比如缺乏商业意识的纯粹科学家,或者心胸狭窄的、不给同伴分
回报的创始人,这就是创始人本身不适合创业,遇到这种情况,我们就退出。如果某家
公司的低潮是因为犯了某个错误,错过某个机会,或者仅仅是因为预算不周全,现金流
无法支撑了,但是创始人与团队都愿意学习纠错,再坚持一下、努力一把,还有成功的
可能性,这种创业者我们还是会给与支持的。"
ref:
https://www.lieyunwang.com/archives/440167

【在 l*****g 的大作中提到】
: 看开点吧。也有大牛人家人品也很好的。他们当然不傻,没有人不拼事业就能成为大牛
: 的。他们过程中也是碰到很多这种坑。要自己去琢磨怎么处理,还不能让别人觉得你是
: 个牛魔王。

avatar
o*h
42
那赶快别用了
不了,还是取消了AP保险点

Fees

【在 y****n 的大作中提到】
: amazon payment已经出了价目表了,什么时候开始收费啊?还是已经开始收了?
: Amazon Payments Fees
: Fee schedule
: The fees and account limits for Amazon Payments Accounts appear below. Fees
: are based on a percentage of the transaction amount plus a per-transaction
: fee. The transaction amount is the total cost for the items, plus shipping
: and any taxes, minus any promotional discounts. Account limits are
: determined, in part, based on the verification steps you've completed for
: your account. There are no fees for sending payments using Amazon Payments.
: Fees for Checkout by Amazon and Amazon Simple Pay

avatar
l*g
43
人无完人是肯定的。但是周围聊起来,人品好坏大家都还是有共识的。我觉得那些名声
好的,不见得没干过亏心事,情商高是肯定的了。

【在 g******t 的大作中提到】
: 学术界的人都特别会包装
: CV特别漂亮
: 跟谁合作,或者谁的门下念书
: 就算是拿自己的时间和未来去投资吧
: 很多“大佬”别说忽悠学生,AP了
: 院长校长看见都抢着投资
: 谁能知道有性格缺陷或者短板
: 但是再去仔细挖掘,还是能看出端倪
: "徐小平:
: 具体而言,投资我主要看三点:创始人的领导力、他的经历和团队。首先说说领导力,

avatar
s*n
44
大家对lz好nice啊,呵呵。赞耐心。要我说就一句RTFM。
avatar
g*t
45
人品是相对的
小孩子才论对错,成年人只论利益
一朋友找工作当时不太顺利很心烦,去华人社团打球也懒得说话,歇着的时候坐在角落
玩手机; 然后一个千老就说你怎么不合群,怎么不跟人聊天
朋友说我跟这些人聊个什么劲? 找工作要开会认识系主任院长级别的人才有用,或者
至少去faculty club圈子能要个推荐信。。。这些人又不是学术圈,找他们聊有什么用
,我没有那么多时间可以浪费
很多千青杰青或者大佬,忙的时候在校园碰到,眼睛直勾勾的就过去了,也就10度的视
角,周围人都没看到; 想事情呢,大脑高速运转,根本没工夫考虑其他;
这些人的烦恼本身也只有极少数的peer资源圈子才能给解决,他们固定的联系人也就几
个人,所以跟旁人说了也没用,还给自己惹麻烦
看看,其实双方都没有错
只不过站得立场不同罢了
人跟人之间有个公车理论
比如说某天大家挤同一辆公交车,虽说“百年修得同船渡 千年修得共枕眠”,也并不
意味着大家是朋友
那个人可能是限号或者车送修了,转天他还是开车,在另一个车友会圈子交往
当然了,当天能挤同一辆公车是缘分
但是下了车缘分也就散了
这和上学的同学情谊并不一样

【在 l*****g 的大作中提到】
: 人无完人是肯定的。但是周围聊起来,人品好坏大家都还是有共识的。我觉得那些名声
: 好的,不见得没干过亏心事,情商高是肯定的了。

avatar
r*d
46
lz赶快买机票回国吧,你用了这么久ap,以后申请不到绿卡的
avatar
g*t
47
人不可能永远做第一类人,都有年老体衰的一天
问题就主要出在从第一类人像第二类人转化的过程之中
当然了,这主要是针对移民大佬,这部分人的天花板比较矮,所以上不去就会各种幺蛾子
米帝本地人这样的问题比较小,人脉和资源过于丰富
从小受教育leadership,所以30几岁的创业CxO比比皆是
人家就靠领导能力混饭吃
作者:知乎用户
链接:https://www.zhihu.com/question/20637792/answer/33128657
问题是否要是表达了这样一个意思:缜密的逻辑思维和游刃有余的社交能力是否能同
时存在
此时我想表示,题主的“智商”所表达的逻辑思维能力,是一个绝对不仅限于“
智商”的意向下的能力。当我们认为一个人智商高的时候,大多数我们是从他解决问题
的能力上来进行的定义,但这个“问题”已经至少被局限在了对某一事物性问题的解决
上——对人际关系问题的解决能力会被划分到“情商”下。所以此时我们已经把问题局
限于,能高效解决事务性问题的人能否同样完美的解决人际关系的问题。
那么我们抛开上述的局限,或者说我试图直接思考题主的问题内涵,其实题主想知道擅
长处理事务性问题的人能否同样处理好人际关系,以及擅长人际关系的处理的人是否在
处理与“人”无关的问题上同样优秀我认为,优秀的人会优秀在每一个方面,所以题主
所说的这种人
是存在的题主或许被这样一种论断所迷惑,其中心是 智商高和情商高并不能共存,然
后举出了各种大牛的例子,如处理不好人际关系的天才科学家或者本身一无是处却能笼
络人心的领袖。诚然这些人是存在的,但是这些都不在题主的问题所囊括的范围内
前一种叫科学天才,他们突出的不在于他们逻辑思维一定是天衣无缝,而在于他们的思
想超
前于同一时代的人并敢于质疑一些被广泛接受的思想,其实他们处理不好人际关系就是
一种与大众心理相违背的表现方式,所以他们在科学上的成就很大程度上也源于他们并
不接受大众化的认知并且在寻求“异端思想”的路上获得了成功【没成功的那些是人们
眼中的异类
后一种叫交际家,他们深知自己不能有什么学术性(或者各种其他方面)的造诣,但是
他们渴求成功,所以他们试图笼络有能力的人,用领导者的姿态寻求成功,而他手下的
这些人更专注于自己领域的研究而并不在意名誉,领导者和被领导者的关系其实是合作
的关系,而因此交际家的长处在于他们的心机,他们的时间与精力用于领导,因此以领
导者的姿态名垂千古
但是这两种人都把精力花在研究或者打通人际关系上,而真正有能力的人并不需要花精
力于此,便可在两者间游刃有余。
脑子里再多的想法,也要拍当权者的马屁才能将想法公之于众那些被当做高情商的人,
都是在不断揣测他人想法和需要重让自己的行为迎合他人的所以都很重要,而且在真正
有能力的人身上是必然共存的比如我用列表形式回答是试图增强我的逻辑性,而对一个
观点的解释是试图让题主更容易理解这一观点,两者都是为了让我的回答能更易懂。这
是每一个正常人的社交行为的表现:观点明了并且试图迎合听众的思维,区别在于这一
能力有高有低
综上所述,高智商和高情商能共存,这是人类中高智慧人群的特征

【在 g******t 的大作中提到】
: 人品是相对的
: 小孩子才论对错,成年人只论利益
: 一朋友找工作当时不太顺利很心烦,去华人社团打球也懒得说话,歇着的时候坐在角落
: 玩手机; 然后一个千老就说你怎么不合群,怎么不跟人聊天
: 朋友说我跟这些人聊个什么劲? 找工作要开会认识系主任院长级别的人才有用,或者
: 至少去faculty club圈子能要个推荐信。。。这些人又不是学术圈,找他们聊有什么用
: ,我没有那么多时间可以浪费
: 很多千青杰青或者大佬,忙的时候在校园碰到,眼睛直勾勾的就过去了,也就10度的视
: 角,周围人都没看到; 想事情呢,大脑高速运转,根本没工夫考虑其他;
: 这些人的烦恼本身也只有极少数的peer资源圈子才能给解决,他们固定的联系人也就几

avatar
y*n
48
赞想象力丰富,怎么和绿卡又挂上钩了?
绿卡版5年前俺就不玩儿了

【在 r******d 的大作中提到】
: lz赶快买机票回国吧,你用了这么久ap,以后申请不到绿卡的
avatar
l*g
49
就算利益交换,人与人之前处理的方式也是不一样的。有的交易完了双方都满意,有的
就总是出问题,没有下一次。

【在 g******t 的大作中提到】
: 人品是相对的
: 小孩子才论对错,成年人只论利益
: 一朋友找工作当时不太顺利很心烦,去华人社团打球也懒得说话,歇着的时候坐在角落
: 玩手机; 然后一个千老就说你怎么不合群,怎么不跟人聊天
: 朋友说我跟这些人聊个什么劲? 找工作要开会认识系主任院长级别的人才有用,或者
: 至少去faculty club圈子能要个推荐信。。。这些人又不是学术圈,找他们聊有什么用
: ,我没有那么多时间可以浪费
: 很多千青杰青或者大佬,忙的时候在校园碰到,眼睛直勾勾的就过去了,也就10度的视
: 角,周围人都没看到; 想事情呢,大脑高速运转,根本没工夫考虑其他;
: 这些人的烦恼本身也只有极少数的peer资源圈子才能给解决,他们固定的联系人也就几

avatar
g*t
50
个人很喜欢这一段
这部小说,对53岁大佬的心理描述的很仔细
也是想再上一层,biajia,挂了
https://www.99lib.net/book/2273/67989.htm
xxx意识到自己已经踏入职业生涯险象环生 危机四伏的地段 一不留神 大半生心血就会
付之东流。承认这一点,对xxx来说非常痛苦。从xx迈上xx这一台阶,xxx都是靠扎实功
夫结结实实走出来的。
假如说有这么个人品不好的压着,你也没办法,只能等他犯错犯众怒
退居二线

【在 l*****g 的大作中提到】
: 就算利益交换,人与人之前处理的方式也是不一样的。有的交易完了双方都满意,有的
: 就总是出问题,没有下一次。

avatar
g*t
51
美国管理职没有铁饭碗
director,chair说fire就fire了
人品这个东西相对的,一个人可能对跟自己地位相差甚远的很友好
但是对潜在威胁到自己的下死手
但是做好管理岗位的关键不是压榨
而是扶持,甘当人梯
那些人过去压榨学生/下属习惯了,管自己实验室还行
突然到了更高的岗位不适应了,还拿以前那一套为人处世
非常不合适了
但是年纪大确实具体事务干不动了,不转管理也是死路一条
特别是移民出身的,自身安全感不足,怕被人取代,就总找一些自己能压得住的能力差的
但是这样整体团队performance不行,最后还是被扫地出门的结局
米帝这种地方人才济济,真正官位坐得稳的
都是学生时代早就认识,信任根深蒂固,座次早已排定的核心团队,一起升
avatar
g*t
52
信任还是很难的
没个10年8年风雨考验,尤其是逆境,谈不上完全信任
不做到利益捆绑,对方take risk为你endorsement的信任是没有多大价值的
要把自己的老板往上捧,老板上去了也要带着小弟
那些老美,爬到高位,用的还不是自己大学时候的铁哥们
华人大佬对华人总是亲切一点
但是美华爬到行政领导的还是少,资源不够
华人小弟也是基层做技术的居多,拉到管理职位没那个眼界意识hold不住
这个说白了还是原生家庭的原因
冷灶其实烧起来事半功倍
屌丝一不懂得识人,牛人多半低调看不出,满脑子都是竞争意识,又臭又硬
上学时把示好的同学得罪光了,上班也没结下什么铁瓷关系
二是底层不需要社会资源交换,出卖劳力自给自足就好了;小年轻工程师安个家还美滋
滋的,优越感满满;都是没经历过大下岗的人啊
也看不懂社会发展大势,这帮人到了中年都比较辛苦
但也不是说 成年人建立不了信任
有些东西,你这里不值钱 他那里很稀缺
主动送人家不就建立联系了么
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。