p*t
2 楼
只能从capital one往里转钱,但却不能把钱取出来?难道只能用ATm机了吗?
x*e
3 楼
中国人在美国搞startup不划算,同样能力的人如果在美国能弄个小startup,忽悠到钱
,那么回中国能忽悠到的钱至少5倍以上。
,那么回中国能忽悠到的钱至少5倍以上。
w*w
4 楼
可以ACH pull出来啊
c*p
5 楼
同问。帮我解决身份
p*t
6 楼
谢谢楼上,请问Capitalone 可以直接ach pull出来吗?
w*w
8 楼
不太清楚 discover可以 能push应该也能pull 注意有没有额外收费就好
p*t
12 楼
我打了客服,客服居然说钱只能在brink's和netspend之间转,不能转出来?有人知道详
情吗?
情吗?
m*2
14 楼
注意要先把Brinks Saving的钱转到Prepaid账号上,然后用外部银行pull。
g*o
20 楼
lz可以去startup版做做自我介绍。
n*n
22 楼
说得没错,在国内开startup要容易些;
一来你在这边it界混了七八上十年,回去别人还是会买你的帐;
二来国内不需要像美国这么拼命的创新,而是可以轻松“借荐”美国出的新产品(像当
年的团购,微博,甚至更久的人人)。
一来你在这边it界混了七八上十年,回去别人还是会买你的帐;
二来国内不需要像美国这么拼命的创新,而是可以轻松“借荐”美国出的新产品(像当
年的团购,微博,甚至更久的人人)。
H*r
23 楼
alibaba
f*t
29 楼
LA有一大堆华人小公司,工资低到版上人看不上的
L*3
31 楼
呵,我说说startup的招人吧。
技术型初创骨干是不可能靠招工找来的。朋友、同学、战友、亲戚,就这几样,无他。
骨干队伍就是几个自带干粮的伙伴,2到3个人,技术硬,心态开放能交流。其中一人兼
顾技术与商业,另两个充分信任他。骨干队伍的纽带必须超强,这个项目不成,不离不
弃接着做下一个,不成再做下一个。
项目八九不离十了,这时才靠着第一笔资金去招人,但进的人也就起个边边角角的作用
,而且必须要开出市场价,否则没人原意来。这笔钱天使也好来自风投也好,都不多,
美国也就百来万美元,中国也就一两百万人民币。一个美国初级程序员年薪也七八万呢
,加上额外费用,算算能雇佣几个吧。中国程序员也一点不便宜。转行学了一学期编程
的那种,能干个神马?编的那点破code还抵不上指导他的时间成本。这时候的招兵买马
,其实是在为即将到来的公司膨胀期做组织准备工作。
这是比较典型的成功道路。大多数人一开始没那么幸运,有出色的骨干团队。往往是跌
跌撞撞好几年,不一般的超凡坚韧,炼成一个还算过得去的队伍,再去成就一个还算过
得去的事业。
技术型初创骨干是不可能靠招工找来的。朋友、同学、战友、亲戚,就这几样,无他。
骨干队伍就是几个自带干粮的伙伴,2到3个人,技术硬,心态开放能交流。其中一人兼
顾技术与商业,另两个充分信任他。骨干队伍的纽带必须超强,这个项目不成,不离不
弃接着做下一个,不成再做下一个。
项目八九不离十了,这时才靠着第一笔资金去招人,但进的人也就起个边边角角的作用
,而且必须要开出市场价,否则没人原意来。这笔钱天使也好来自风投也好,都不多,
美国也就百来万美元,中国也就一两百万人民币。一个美国初级程序员年薪也七八万呢
,加上额外费用,算算能雇佣几个吧。中国程序员也一点不便宜。转行学了一学期编程
的那种,能干个神马?编的那点破code还抵不上指导他的时间成本。这时候的招兵买马
,其实是在为即将到来的公司膨胀期做组织准备工作。
这是比较典型的成功道路。大多数人一开始没那么幸运,有出色的骨干团队。往往是跌
跌撞撞好几年,不一般的超凡坚韧,炼成一个还算过得去的队伍,再去成就一个还算过
得去的事业。
b*d
32 楼
呵呵,你这说的不错。创业初期招的人最重要的是理念要吻合,而且要承担随时可能倒
掉的风险,钱少,工作强度大,压力更大,天天各种pitch各种demo的deadline催着一
刻都不能松懈,又看不到希望。这种工作老中有几个肯干?一个个拖家带口忙着供房供
车的。要是能拉到个几百万投资,大家发现这个盈利模式有人看好,自然会有人闻风而
来了,但这时候想要加入的人跟更早期想要加入的人相比,动机就很值得怀疑,自然要
求也会更高。
【在 L*******3 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 呵,我说说startup的招人吧。
: 技术型初创骨干是不可能靠招工找来的。朋友、同学、战友、亲戚,就这几样,无他。
: 骨干队伍就是几个自带干粮的伙伴,2到3个人,技术硬,心态开放能交流。其中一人兼
: 顾技术与商业,另两个充分信任他。骨干队伍的纽带必须超强,这个项目不成,不离不
: 弃接着做下一个,不成再做下一个。
: 项目八九不离十了,这时才靠着第一笔资金去招人,但进的人也就起个边边角角的作用
: ,而且必须要开出市场价,否则没人原意来。这笔钱天使也好来自风投也好,都不多,
: 美国也就百来万美元,中国也就一两百万人民币。一个美国初级程序员年薪也七八万呢
: ,加上额外费用,算算能雇佣几个吧。中国程序员也一点不便宜。转行学了一学期编程
: 的那种,能干个神马?编的那点破code还抵不上指导他的时间成本。这时候的招兵买马
掉的风险,钱少,工作强度大,压力更大,天天各种pitch各种demo的deadline催着一
刻都不能松懈,又看不到希望。这种工作老中有几个肯干?一个个拖家带口忙着供房供
车的。要是能拉到个几百万投资,大家发现这个盈利模式有人看好,自然会有人闻风而
来了,但这时候想要加入的人跟更早期想要加入的人相比,动机就很值得怀疑,自然要
求也会更高。
【在 L*******3 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 呵,我说说startup的招人吧。
: 技术型初创骨干是不可能靠招工找来的。朋友、同学、战友、亲戚,就这几样,无他。
: 骨干队伍就是几个自带干粮的伙伴,2到3个人,技术硬,心态开放能交流。其中一人兼
: 顾技术与商业,另两个充分信任他。骨干队伍的纽带必须超强,这个项目不成,不离不
: 弃接着做下一个,不成再做下一个。
: 项目八九不离十了,这时才靠着第一笔资金去招人,但进的人也就起个边边角角的作用
: ,而且必须要开出市场价,否则没人原意来。这笔钱天使也好来自风投也好,都不多,
: 美国也就百来万美元,中国也就一两百万人民币。一个美国初级程序员年薪也七八万呢
: ,加上额外费用,算算能雇佣几个吧。中国程序员也一点不便宜。转行学了一学期编程
: 的那种,能干个神马?编的那点破code还抵不上指导他的时间成本。这时候的招兵买马
d*u
33 楼
我一个同学自己就开了公司,但自己的公司给自己办H1B都是问题。挺麻烦的。
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