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好好的一部片子,愣是被
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好好的一部片子,愣是被# Movie - 无限影话
j*n
1
2015年9月持L1来美国,随后老婆和孩子也都过来,都是中国公民,由于2015年在美国
没有待满183天,所以公司给请的人帮忙报税是填1040NR,看起来应该正确吧,但是很
怀疑这个会计师的专业性,因为每次聊一些政策,税收问题,基本上对方都是答不上来
,要么就说我去查查,现在给填好了表格,但是有几个问题我有点怀疑,由于第一次报
,也没什么经验,以下几个问题求助版上达人,先谢过了。
1. 1040NR的Item 8(wage),在原有W2的wage上加了1000的dependent care(去年一共
放了1000 的dependent care 的FSA),这个我觉得不应该加啊,加上去了那放FSA还有
什么用呢?是这样吗?他的解释说我孩子不符合dependent care的条款,说需要待满
183天才可以,我就不太清楚了。
2. Item 21(other income),放了我在美国期间还到国外出差的扣减费用,按照出国
的天数来算的,放了个负数,这个应该对吧?
3. Item 38(Itemized deductions),填State tax的数额,是这样吗?
4. Item 40(Exemptions) :4000, 是我一个人对吗?
非常感谢
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B*i
2
如题
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a*5
3
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: alex75 (alex), 信区: JobHunting
标 题: 求教老中在大公司研发部门混出来的门道?
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 28 09:48:53 2011, 美东)
谢绝首页!
博士毕业后在米帝的大公司打工近2个月,感触颇多(可能公司和学校氛围差别太大)
,分享一下,并请在公司里面的高人指点一下,言辞犀利一点没有关系。
1、 感觉大公司politics比国企还厉害,各色人种都不是省油的,对上面溜须拍马
非常露骨,而且人家英语好,文化背景接近,相比较之下观察到老中们显得木纳不合群
,混得出来的很少。
2、 原以为在公司作研发和做千老一样,整天泡实验室动手做实验,查资料、写报
告、发专利(类似发paper流程)。结果发现:研发混得好的都是大忽悠(褒义词),
极少自己动手做实验,到处leverage别人的资源,自己整天搞项目管理,做PPT;新产
品还没影子,5年后的计划、roadmap都做到炫目,具体到每个季度都有所谓
deliverable 的东西。技术细节和创新在他们的报告里只是个点缀,至于这个技术新旧
、可行与否没有人care。
3、 原以为只要idea新、好就可以发专利,结果发现:貌似每年申请的专利数目都
有计划,具体到某个部门多少都是领导说了算。造成领导喜欢你挺你,很垃圾的idea都
能发专利,反之,哼哼,嘴是两张皮,找你的毛病还是很容易的。这里所谓的公平就和
土共所谓的民主一样。
4、 文山会海比国内还厉害,经常晚上还有teleconference。造成时间管理上很棘
手,没有大块的时间查文献、写报告。晚上带回去做搞得第二天上班都很累。
暂时这么多,小结一下:公司的日子也不好混呐。
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y*t
4
众人齐上找隐喻给弄恶心了,也不怕找隐喻的步子跨大了扯着蛋。
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h*s
5
建议你先申请延期报税,等6月以后,你就是2016年的resident,用first year choice
把2015年也选成resident,然后用1040报2015年的税。
这样目测能多拿回几千块钱税。

:2015年9月持L1来美国,随后老婆和孩子也都过来,都是中国公民,由于2015年在美国
:没有待满183天,所以公司给请的人帮忙报税是填1040NR,看起来应该正确吧,但是很
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U*e
6
总结很到位。公司里混说到底就是要尽能力提高visibility,打造牛人形象。
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j*n
7
非常感谢,目前我就想这么操作来着,大概算了算还真能多退几千的,只不过还有一些
不太明白,是不是孩子也要先申请ITIN才能作为dependent?目前孩子没SSN, 还有就
是如果延期后做1040, 那之前1-8月份中国的收入要报嘛?

choice
美国
是很

【在 h****s 的大作中提到】
: 建议你先申请延期报税,等6月以后,你就是2016年的resident,用first year choice
: 把2015年也选成resident,然后用1040报2015年的税。
: 这样目测能多拿回几千块钱税。
:
: :2015年9月持L1来美国,随后老婆和孩子也都过来,都是中国公民,由于2015年在美国
: :没有待满183天,所以公司给请的人帮忙报税是填1040NR,看起来应该正确吧,但是很

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T*r
8
一针见血

【在 U*****e 的大作中提到】
: 总结很到位。公司里混说到底就是要尽能力提高visibility,打造牛人形象。
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z*c
9
K! 才2个月啊,有没有搞错,地皮还没踩熟,没有寸土之功就开始抱怨了,很危险!
你现在要干的是态度要老实,积攒Credit,到时候才有人带你玩。
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b*e
10
第一关键就是kiss ass

【在 U*****e 的大作中提到】
: 总结很到位。公司里混说到底就是要尽能力提高visibility,打造牛人形象。
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x*7
11
认同这个说法。
楼主才进去,也就个实现别人idea的螺丝钉,那些做ppt的往往是已经有一定地位了,
team leader at least。 各人分工不同么。
指望team leader做实验,拿数据?那算什么分工合作?

【在 z**c 的大作中提到】
: K! 才2个月啊,有没有搞错,地皮还没踩熟,没有寸土之功就开始抱怨了,很危险!
: 你现在要干的是态度要老实,积攒Credit,到时候才有人带你玩。

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a*5
12

确实想老实干活攒credits先,无奈的是领导等不及让俺成长,立马期望俺们都是
project leaders。上面几位意见都很好,能否再提供点具体的tips尽快干出显眼的成
绩!

【在 z**c 的大作中提到】
: K! 才2个月啊,有没有搞错,地皮还没踩熟,没有寸土之功就开始抱怨了,很危险!
: 你现在要干的是态度要老实,积攒Credit,到时候才有人带你玩。

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g*n
13
你的分析能力不错。即然这样就看准了可以kiss的 ASS!
剩下的就是多积累同时耐心等待时机了。
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D*a
14
多说少干抢credit

【在 a****5 的大作中提到】
:
: 确实想老实干活攒credits先,无奈的是领导等不及让俺成长,立马期望俺们都是
: project leaders。上面几位意见都很好,能否再提供点具体的tips尽快干出显眼的成
: 绩!

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y*e
15
这样不好
不过各个公司文化不一样也不好说
有老印的地方要小心点
他们不仅会抢credit,还会打小报告,以及必要时候踩你两脚

【在 D*******a 的大作中提到】
: 多说少干抢credit
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D*a
16
then one needs to fight even harder

【在 y********e 的大作中提到】
: 这样不好
: 不过各个公司文化不一样也不好说
: 有老印的地方要小心点
: 他们不仅会抢credit,还会打小报告,以及必要时候踩你两脚

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y*e
17
表面上要过得去
好像打成一片的感觉
但是不能什么都跟他们说
要学会绵里藏针
韬光养晦
共勉共勉!

【在 D*******a 的大作中提到】
: then one needs to fight even harder
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