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奥斯卡外语片“九强”名单出炉 《十三钗》出局
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奥斯卡外语片“九强”名单出炉 《十三钗》出局# Movie - 无限影话
c*j
1
谢谢
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w*2
2
老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
构?
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i*0
3
导读]奥斯卡最佳外语片提名九强大名单出炉。《十三钗》被踢出局,《赛德克-巴莱》
入选九强。伊朗电影《一次别离》继金球得奖后顺利入围。最佳外语片将在九强中继续
筛选五部,进行最后的角逐
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f*d
4
那种塑料片的应该很好用,一套连贴片买齐也才几十块。
我已经看好一个卖家的东西,让同学给我一锅端了。

【在 c******j 的大作中提到】
: 谢谢
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t*n
5
合力把老板干掉。呵呵。你老板很会做老板。

【在 w********2 的大作中提到】
: 老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
: 构?

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m*p
6
邪恶轴心国的片子肯定吃香

【在 i***0 的大作中提到】
: 导读]奥斯卡最佳外语片提名九强大名单出炉。《十三钗》被踢出局,《赛德克-巴莱》
: 入选九强。伊朗电影《一次别离》继金球得奖后顺利入围。最佳外语片将在九强中继续
: 筛选五部,进行最后的角逐

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M*M
7
mm能帮我带一套么,我可一付钱给你,加这边的运费。。

【在 f*******d 的大作中提到】
: 那种塑料片的应该很好用,一套连贴片买齐也才几十块。
: 我已经看好一个卖家的东西,让同学给我一锅端了。

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w*2
8
觉得他手下都离心离德,很烦他,但合力把老板干掉的可能性不大。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 合力把老板干掉。呵呵。你老板很会做老板。
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l*i
9
一般来说,让评委觉得暗含了一种反抗压迫追求美好事物的精神就对了。但是这种反抗
也不能太直白,不能变成政治片。从这个角度说,其实《钢的琴》的路线我觉得更符合
要求,但是需要把社会背景描述得更黑暗一点,讲故事的表达力也需要提高。
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f*d
10
。。。。。。
我不是妹妹,我是老大爷啊。
我又有同事要回去,这个月底,到时候让她给带一点,你先看好款式,最好跟卖家咨询
过再说。

【在 M****M 的大作中提到】
: mm能帮我带一套么,我可一付钱给你,加这边的运费。。
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w*2
11
版上高手入云,难道无解?
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g*t
12
十三钗刚上映时国内网上居然一片叫好,还说得几项奥斯卡都不过分。现在看来都tmd
是托

【在 i***0 的大作中提到】
: 导读]奥斯卡最佳外语片提名九强大名单出炉。《十三钗》被踢出局,《赛德克-巴莱》
: 入选九强。伊朗电影《一次别离》继金球得奖后顺利入围。最佳外语片将在九强中继续
: 筛选五部,进行最后的角逐

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l*3
13
能不能麻烦给个链接参考下,貌似有很多样子的不是很好挑选呢。 多谢啦
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k*u
14
老板是上手,你们就是两棋子。
除了正常工作外,非要比出个高下的话,方法很多,但是都是些下三滥的招数,就看你
舍不舍得自己了。

【在 w********2 的大作中提到】
: 老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
: 构?

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j*t
16
不互掐不就得了?

【在 w********2 的大作中提到】
: 老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
: 构?

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B*8
17
我用的是looklook33 mm的塑料模子,手推式的,
很好用的,真是谢谢这位好心的mm了:)
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p*r
18
其实这是好事,
人要是和一群傻逼在一起,自己也慢慢退步成傻逼了。
人要是和一群超级高手在一起,人家也不带你玩,你也没进步。
最好的就是人和自己伯仲之间,
或者略高自己一点的人一起,
那进步很快。
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w*2
20
什么办法,说一说?

【在 k**u 的大作中提到】
: 老板是上手,你们就是两棋子。
: 除了正常工作外,非要比出个高下的话,方法很多,但是都是些下三滥的招数,就看你
: 舍不舍得自己了。

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d*e
21
###此帖已应当事人要求删除###

【在 l********3 的大作中提到】
:
: 谢谢 MM啦

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d*v
22
大概就是挖坑给人跳,当面好同事背后进谗言之类的。
其实有个旗鼓相当的同事是好事啊,除非对自己没信心。

【在 w********2 的大作中提到】
: 什么办法,说一说?
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x*u
24
这不就正中老板下怀。

【在 d****v 的大作中提到】
: 大概就是挖坑给人跳,当面好同事背后进谗言之类的。
: 其实有个旗鼓相当的同事是好事啊,除非对自己没信心。

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l*3
25
哦,刚看见上面的回帖才知道, 呵呵.

【在 d**e 的大作中提到】
: ###此帖已应当事人要求删除###
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t*n
26
别上当。这正是你老板想看到。他当裁判员,你们当运动员。这样你老板才有老板的样
子。正确的做法应该是公事公办,没有私人感情。

【在 d****v 的大作中提到】
: 大概就是挖坑给人跳,当面好同事背后进谗言之类的。
: 其实有个旗鼓相当的同事是好事啊,除非对自己没信心。

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w*2
27
我有一些独门技术,老板要我做出来,然后教给他安排的对手,如何处理?
我希望有自己的空间,做自己的事,不想这么多麻烦。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 别上当。这正是你老板想看到。他当裁判员,你们当运动员。这样你老板才有老板的样
: 子。正确的做法应该是公事公办,没有私人感情。

avatar
t*n
28
同一个组的技术还有保密的?就交吧。你老板看来对你有些不满意。

【在 w********2 的大作中提到】
: 我有一些独门技术,老板要我做出来,然后教给他安排的对手,如何处理?
: 我希望有自己的空间,做自己的事,不想这么多麻烦。

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w*2
29
这些技术是我从外面公司带过来的,不是这个组原有的。
老板对谁都这样,让我去搞另一个人,然后再让第三个人搞我。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 同一个组的技术还有保密的?就交吧。你老板看来对你有些不满意。
avatar
t*n
30
这个我也没好办法。我觉得还是少花时间在人事斗争上。干的不爽就走吧。

【在 w********2 的大作中提到】
: 这些技术是我从外面公司带过来的,不是这个组原有的。
: 老板对谁都这样,让我去搞另一个人,然后再让第三个人搞我。

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w*2
31
会不会这种结构很普遍呢?

【在 t*****n 的大作中提到】
: 这个我也没好办法。我觉得还是少花时间在人事斗争上。干的不爽就走吧。
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w*2
32
也就是说是不是管理层认为这是正常的管理,而不是人事斗争?

【在 w********2 的大作中提到】
: 会不会这种结构很普遍呢?
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t*n
33
很常见。而且你如果没有足够的证据,你老板的老板是不会理的。美国的管理体制非常
的僵化,越级报告几乎不可能。

【在 w********2 的大作中提到】
: 也就是说是不是管理层认为这是正常的管理,而不是人事斗争?
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w*2
34
难道无解
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t*n
35
无解。你不能寄希望在你老板和同事都是傻瓜,而且你的技术毒霸江湖。干活就行了。

【在 w********2 的大作中提到】
: 难道无解
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w*2
36
大家都是聪明人,都希望有自己的范围领地。这样搞,民愤大,公司效益也不会好。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 无解。你不能寄希望在你老板和同事都是傻瓜,而且你的技术毒霸江湖。干活就行了。
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l*t
37

想靠“独门技术”要挟公司,就是找死。我看你老板很聪明,很professional。

【在 w********2 的大作中提到】
: 这些技术是我从外面公司带过来的,不是这个组原有的。
: 老板对谁都这样,让我去搞另一个人,然后再让第三个人搞我。

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w*2
38
那这样不就没有发展技术的动力了吗?

【在 l**t 的大作中提到】
:
: 想靠“独门技术”要挟公司,就是找死。我看你老板很聪明,很professional。

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w*2
39
分析楼上回文,得出以下两点:
1。老板连环搞人对职场新手确实无解,在下是手绿。
2。板上职场老手都是经理级别,对连环搞人见多不怪,或自己就常用,所以知道解法
也不教。
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w*2
40
老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
构?
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t*n
41
合力把老板干掉。呵呵。你老板很会做老板。

【在 w********2 的大作中提到】
: 老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
: 构?

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w*2
42
觉得他手下都离心离德,很烦他,但合力把老板干掉的可能性不大。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 合力把老板干掉。呵呵。你老板很会做老板。
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版上高手入云,难道无解?
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k*u
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老板是上手,你们就是两棋子。
除了正常工作外,非要比出个高下的话,方法很多,但是都是些下三滥的招数,就看你
舍不舍得自己了。

【在 w********2 的大作中提到】
: 老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
: 构?

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j*t
45
不互掐不就得了?

【在 w********2 的大作中提到】
: 老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
: 构?

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其实这是好事,
人要是和一群傻逼在一起,自己也慢慢退步成傻逼了。
人要是和一群超级高手在一起,人家也不带你玩,你也没进步。
最好的就是人和自己伯仲之间,
或者略高自己一点的人一起,
那进步很快。
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w*2
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什么办法,说一说?

【在 k**u 的大作中提到】
: 老板是上手,你们就是两棋子。
: 除了正常工作外,非要比出个高下的话,方法很多,但是都是些下三滥的招数,就看你
: 舍不舍得自己了。

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d*v
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大概就是挖坑给人跳,当面好同事背后进谗言之类的。
其实有个旗鼓相当的同事是好事啊,除非对自己没信心。

【在 w********2 的大作中提到】
: 什么办法,说一说?
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x*u
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这不就正中老板下怀。

【在 d****v 的大作中提到】
: 大概就是挖坑给人跳,当面好同事背后进谗言之类的。
: 其实有个旗鼓相当的同事是好事啊,除非对自己没信心。

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t*n
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别上当。这正是你老板想看到。他当裁判员,你们当运动员。这样你老板才有老板的样
子。正确的做法应该是公事公办,没有私人感情。

【在 d****v 的大作中提到】
: 大概就是挖坑给人跳,当面好同事背后进谗言之类的。
: 其实有个旗鼓相当的同事是好事啊,除非对自己没信心。

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w*2
51
我有一些独门技术,老板要我做出来,然后教给他安排的对手,如何处理?
我希望有自己的空间,做自己的事,不想这么多麻烦。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 别上当。这正是你老板想看到。他当裁判员,你们当运动员。这样你老板才有老板的样
: 子。正确的做法应该是公事公办,没有私人感情。

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t*n
52
同一个组的技术还有保密的?就交吧。你老板看来对你有些不满意。

【在 w********2 的大作中提到】
: 我有一些独门技术,老板要我做出来,然后教给他安排的对手,如何处理?
: 我希望有自己的空间,做自己的事,不想这么多麻烦。

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w*2
53
这些技术是我从外面公司带过来的,不是这个组原有的。
老板对谁都这样,让我去搞另一个人,然后再让第三个人搞我。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 同一个组的技术还有保密的?就交吧。你老板看来对你有些不满意。
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t*n
54
这个我也没好办法。我觉得还是少花时间在人事斗争上。干的不爽就走吧。

【在 w********2 的大作中提到】
: 这些技术是我从外面公司带过来的,不是这个组原有的。
: 老板对谁都这样,让我去搞另一个人,然后再让第三个人搞我。

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w*2
55
会不会这种结构很普遍呢?

【在 t*****n 的大作中提到】
: 这个我也没好办法。我觉得还是少花时间在人事斗争上。干的不爽就走吧。
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w*2
56
也就是说是不是管理层认为这是正常的管理,而不是人事斗争?

【在 w********2 的大作中提到】
: 会不会这种结构很普遍呢?
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t*n
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很常见。而且你如果没有足够的证据,你老板的老板是不会理的。美国的管理体制非常
的僵化,越级报告几乎不可能。

【在 w********2 的大作中提到】
: 也就是说是不是管理层认为这是正常的管理,而不是人事斗争?
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w*2
58
难道无解
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t*n
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无解。你不能寄希望在你老板和同事都是傻瓜,而且你的技术毒霸江湖。干活就行了。

【在 w********2 的大作中提到】
: 难道无解
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w*2
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大家都是聪明人,都希望有自己的范围领地。这样搞,民愤大,公司效益也不会好。

【在 t*****n 的大作中提到】
: 无解。你不能寄希望在你老板和同事都是傻瓜,而且你的技术毒霸江湖。干活就行了。
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l*t
61

想靠“独门技术”要挟公司,就是找死。我看你老板很聪明,很professional。

【在 w********2 的大作中提到】
: 这些技术是我从外面公司带过来的,不是这个组原有的。
: 老板对谁都这样,让我去搞另一个人,然后再让第三个人搞我。

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w*2
62
那这样不就没有发展技术的动力了吗?

【在 l**t 的大作中提到】
:
: 想靠“独门技术”要挟公司,就是找死。我看你老板很聪明,很professional。

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w*2
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分析楼上回文,得出以下两点:
1。老板连环搞人对职场新手确实无解,在下是手绿。
2。板上职场老手都是经理级别,对连环搞人见多不怪,或自己就常用,所以知道解法
也不教。
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w*2
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现在想到一个办法,就是找多头老板,老板就不好管理了,一定要多正式抱怨。
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t*n
65
我参加过高考语文,还是没看明白。

【在 w********2 的大作中提到】
: 现在想到一个办法,就是找多头老板,老板就不好管理了,一定要多正式抱怨。
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c*a
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建议你老板和他们都参加一下harrassment training,这种制造不友好工作气氛的行为
就属于harrassmen的一种,可以收集证据,向有关政府或者社会机构匿名举报。

【在 w********2 的大作中提到】
: 老板喜欢把两个资历相当的人放到一个组,看这两人互掐,从中渔利。如何对付这种结
: 构?

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