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《夏洛》抄袭门：流言经不起考验

《夏洛》抄袭门：流言经不起考验# Movie - 无限影话

s*o2015-10-26 07:10

1 楼

几天前第二次onsite，结果就是：当面被拒。郁闷死了。
看到版上offer一个接一个的报，本来不想发了，不过想想，还是写出来，希望能吸取
我的教训（虽然到现在我还不明白哪里得罪了那个面试官）。
过程是这样的：
上午和VP见面。VP是个看起来很nice的人，面试的时候基本上全都是他在说，介绍他们
公司。
说很抱歉上次没能来听我的presentation，但是从其他人的反馈来看，大家对我专业方
面的评价都很好。加上我做的东西和这个工作match的很好，他说会给我写一个很
positive的评估。
希望不久能在公司看到我。
吃了定心丸，中午和R&D的几个scientists吃饭，说到我申请的那个部门，说部门主管
很tough,说那个部门的人压力很大。(这个公司的R&D有四个部门）
下午，和HR，招人的那个部门的主管，和另外一个R&D部门主管谈话。。一开始，HR问
的问题很标准，比如喜欢合作还是自己单干；比如如何面对压力。反正像聊天一样，感
觉比较轻松。大概说了半个小时之后，招人的那个部门的主管问问题了，这一次他还是
延续了上次刁难的风格。
第一个问题：刚进公司就安排我和一个资格很老的人合作

H*32015-10-26 07:10

2 楼

最近有各种各样关于抄袭的八卦，先是《捉妖记》“抄”《驯龙高手》，然后《煎饼
侠》“抄”《包芬格计划》，《港囧》“抄”《预产期》，现在是《夏洛特烦恼》“抄
”《佩姬苏要出嫁》，只要是热门电影，都会有抄袭传来，几成定律。
那么问题来了，他们真的抄了吗？是抄袭已然蔚然成风，还是如他们所说同类型电影都
或多或少有点雷同和巧合，这是一个很专业的问题，当事人说了不算，笔者说了也不算
，真相就摆在那里，相信很快会有权威给认定，无论学术层面，还是法律层面，都很快
会水落石出，大白天下。
今天，笔者也来说几句公道话，谈谈《夏洛特烦恼》到底有没有抄袭，不求能驳倒别人
，只为发表一种态度，对得起自己，也对得起所有认真探讨真相的观众。
立意——绝对没有抄袭一说
抄袭门的源头，《炸裂！居然全片抄袭了导演的旧作！》所说的“
立意、故事、结构甚至很多细节”，这几个关键词列的很丰富，如果再加上人物设计和
人物关系，几乎涵盖了一部电影的全部了。
接下来就一样一样的拆解，首先是立意，立意是构不成抄袭嫌疑的，两部电影的立意都
是穿越，穿越电影那么多，谈不上谁抄谁。就如怪兽片都是怪兽来了拼命跑，拳击片都
是打不倒的洛基，超级英雄多半是意外变异，所有相同类型和相近题材的电影，立意基
本都是相同的。当然，不排除有当时看来非常独特的立意，可以想到的是《异次元骇客
》，直接影响了后面的《黑客帝国》《盗梦空间》，还有《2001太空漫游》，《星球大
战》，但它们也只是某个立意的鼻祖或先行者，不能因此把后来者视为抄袭。
故事——八竿子打不着的两种框架
立意必须结合故事或人物，才能构成抄袭，那就重点说说两部电影的故事。
《夏洛特烦恼》的故事是一位人生失败的男士穿越回过去，因为掌握了一些来自未来的
歌曲，成为歌坛巨星，娶了女神，后来却迷失与奢靡繁华，死于非命，醒来后发现平平
淡淡才是真。
《佩姬苏要出嫁》的故事是一位婚姻失败的女士穿越回过去，因为要避免重蹈覆辙，刻
意改变情感轨迹，醒来后发现丈夫正在恳求自己的原谅。
乍一看，两个故事确实有相近之处，都是失败，穿越，改变，最后发现无需改变改变。
可是呢，这只是一个基本的故事节奏，大多数电影都无非如此，而无论表面，还是内核
，两者都有本质上的区别。夏洛的故事有两条主线，一条事业线，讲述他成为歌星的历
程，一条感情线，他在两个女生之间选择了秋雅；佩姬苏只有一条感情线，就是和未来
老公的纠葛，不想爱却甩不掉，也有另一段情感的介入，比例却是非常之小，放在整体
故事里几乎可以忽略不计了。
由此得出结论，两部电影的故事几无相近之处，八竿子都打不着。夏洛穿越后度过了一
个完整的人生，对照未穿越前的人生，是两种价值观和爱情观的碰撞；佩姬苏只是试图
改变婚姻，也是不了了之。两个故事的框架和格局差别巨大，所谓的抄袭说没法成立。
由故事也能延展到人物设定，夏洛是标准的屌丝，一出场就是同学们取笑的对象，讲的
是生存困境，而佩姬苏只是受困于婚姻问题，属于中产阶级的无病呻吟，两者的性格，
环境，还有人际关系都毫无相近之处，如果非要牵强附会的说夏洛曾经是个学生，佩姬
苏也曾经是个学生，夏洛有个单亲妈妈，佩姬苏的家庭里除了妹妹、爸爸，竟然也有一
个妈妈，而且都他们竟然都和妈妈有拥抱戏，笔者也只能呵呵了。
细节——蒙太奇式对比太牵强
再说说细节吧，按那篇文章的说法，两部电影的细节有很多雷同的细节，甚至截出了画
面，看上去好像挺有道理，却都是刻意拼凑的蒙太奇式雷同。
例如夏洛在婚礼上和司仪撞衫了，佩姬苏穿的白色礼服也不太合时益，但这能算抄袭吗
？都是喜剧电影表现人物没有品味的常见作法，不同风格的衣服，不同的情节和处理手
法，怎么看也不具备比可性。
然后是感情出现问题，佩姬苏是因为和丈夫出现了情感裂隙，夏洛是因为现场面子全无
而突然反抗妻子的“暴政”，唯一的巧合点也就是两个人都是已婚。
穿越的情景也绝对不同，两个人一个是在晚会台上晕倒，一个是醉后卧倒在马桶上，还
有穿越后看身处的世界，夏洛听到歌曲后跑到大街上张望，佩姬苏是坐在车里向外面看
的镜头，还有后面的的一些画面，例如唱片和磁带的对比，其实也都是影片很微小的细
节而已，对主体情节不构成影响的场景、道具。用这个方式拉片，任选两部电影，都可
以找到大量相似可以产生关联的画面。
一切的道听途说，都不如亲眼所见。建议有兴趣讨论的观众去看看原片，看过就明白明
白除了穿越这个题材方面的梗，别无相似。就是《泰坦尼克号》和《太平轮》的区别，
都是沉船，不能说你藏了一枚钻石，他就不能保存一个笔记本。
思考：抄袭门为何越演越烈
接下来撇开作品，说说抄袭门这件事，抄袭不是不能说，不能探讨，但在涉及到创作者
声誉和法律层面的时候，无论传统媒体还是自媒体或个人，一定要严谨，客观，不能为
了一时之快逞口舌之利，伤及无辜，如果都这样，和大字报有什么区别。
在自媒体高度发达的环境里，有时候一根具有话题性的导火索就能形成难以估量的舆论
力量，这里面当然有好的，例如十一假期一个游客通过微博爆料亲身经历的天价大虾事
件，促使青岛加大力度整顿宰客现象，引发了正面的连锁反应，此类事件中，自媒体起
到了积极正面的作用，可是与此同时，我们也不得不看到，很多专业的自媒体作者为了
迅速提升知名度而寻找捷径，开始试着制造敏感话题来吸引眼球，特别是在最适合滋生
八卦绯闻的影视类，一些迎合低级趣味，打擦边球，模糊概念的标题党，获得了关注度
和转发量，却失去了媒体应有的职责与公信。
像“抄袭”或借鉴这类难以界定的影视现象，自然成为了这些博眼球者的最爱，于是，
《夏洛特烦恼》公映之后好评如潮，票房高歌猛进，是当下最具话题性的电影，自然就
成为了好事者举起大棒的对象。
流言经不住真相的考验，纸里也包不住火，真相就摆在那里，所有立不住脚的观点和言
论，无心乱谈也好，有意为之也好，都将会成为一纸笑谈。

r*n2015-10-26 07:10

3 楼

凡是HM刁难你的，就是不想招你

【在 s***o 的大作中提到】

: 几天前第二次onsite，结果就是：当面被拒。郁闷死了。
: 看到版上offer一个接一个的报，本来不想发了，不过想想，还是写出来，希望能吸取
: 我的教训（虽然到现在我还不明白哪里得罪了那个面试官）。
: 过程是这样的：
: 上午和VP见面。VP是个看起来很nice的人，面试的时候基本上全都是他在说，介绍他们
: 公司。
: 说很抱歉上次没能来听我的presentation，但是从其他人的反馈来看，大家对我专业方
: 面的评价都很好。加上我做的东西和这个工作match的很好，他说会给我写一个很
: positive的评估。
: 希望不久能在公司看到我。

l*d2015-10-26 07:10

4 楼

美版无间道要是片尾没有版权说明，也可以说其实跟香港无间道没有关系的：很多细节
都不一样嘛；一样的地方，“但这能算抄袭吗？都是喜剧（改成警匪）电影表现人物没
有品味的常见作法，不同风格的衣服，不同的情节和处理手法，怎么看也不具备比可性
。”

a*52015-10-26 07:10

5 楼

遇到这种人,等他最后问你还有什么问题问他吗,或者到最后的时候主动问说我能不能问
个问题,就问他,如果他遇到他说的情况会如何解决,为什么,然后按照他的逻辑跟他无理
取闹.

【在 s***o 的大作中提到】

d*a2015-10-26 07:10

6 楼

遇到这么刁钻的主管，不去也罢，要不那变态鬼天天给你小鞋穿。你和这家公司没缘份
，所以没什么惋惜的。move on!
既然那个VP对你很nice，就尽量跟他保持联系吧，说不定哪天也许会推荐你去他朋友的
公司。反正在业界多认识人是没坏处的。

r*g2015-10-26 07:10

7 楼

The questions from the HR do have some points. How should we handle it?

w*12015-10-26 07:10

8 楼

面试也是看眼缘。
看看未来的工作部门喜不喜欢你。
HM 不和你来电，千万就别等了。马上MOVE ON。

c*f2015-10-26 07:10

9 楼

唉遇到故意刁难的估计就要挂了

k*a2015-10-26 07:10

10 楼

你确实答得不怎么样。怎么说呢，我没觉得他刁难你了，就是想看看你是怎么一个人…
…然后从你的回答来看感觉就是不professional。
大家都出去工作了，同事既不是敌人也不是朋友，是一起做事的人。开始你说告诉领导
这点不算错，因为你们是一个team，但是跟竞争对手那边的类比就有问题了。你可以说
你和竞争对手才不是什么team，这时候你当然是为公司争取最大利益，而不是把问题留
给法律部的人，领导问的是你要怎么办。你说你把问题留给法律部，主管当然会想以后
万一你做了什么他需要给你擦屁股……
我不知道这么说你有没有体会出区别。但是你的回答在我看来确实naive。
至于学术工业的，我认为那不是主要问题，不过一般最好别说学术界不好。

q*g2015-10-26 07:10

11 楼

刚进公司就安排我和一个资格很老的人合作，然后那个人把功劳全归了自
己，而且上司也相信了那个资格很老的人，问题是我会如何做？
这个问题已经把楼主和资格很老的人摆在了同一水平线上，如果分工和职责明确，这些
都是能落在纸面上的，那么把功劳揽在一个人身上很难啊。除非这个主管又假设楼主和
这个资格很老的人有上下级关系（或者师傅带徒弟），本来这个工作的唯一责任人就是
这个资格很老的。