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搅拌:尘缘如梦# Music - 天籁之音
h*n
1
今天在芝加哥面了Citadel的Financial Technology Associate,分享一下吧
今天一共去了12个人, 5个CMU,2个Harvard,5个Upenn,估计要淘汰2/3
一共见了三个面试官
第一个是印度阿三,Structured Credit组的,一开始就是behavior和简历上的project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下。然后给我出了一个很简单的编程题,求N的阶乘。
第二个还是阿三,Global Equity组的,同样问了我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap, merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market order, stop loss等等。我的思路是这样,建两个Heap,一个存放limit buy order,一个存放limit sell ord
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t*o
2
请问用哪家的比较好啊?本想用fedex,可是为什么VAC的网页上写了"FedEx prepaid
AWBs will NOT be accepted by the VAC." https://www.csc-cvac.com/en-us/
selfservice/cvac_application_processing).
以前被USPS坑过,不敢用USPS啊。多谢!
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F*r
3
由于我老板长期防范我,在把老妞提拔两级之后,他就把我手中的一块不很重要任务划
到了老妞手里。尽管老妞基本在那块业务上没做什么,但丢失的这一块让我在原来的位
置上至少多做了两年。当初把那些小业务划到老妞那里时我并不在意。但是在我越来越
感觉到升职无望的时候,我便开始找和我老板同级,以及在他之上的很多高管安排面谈
。结果我在和人事部主管面谈时,她跟我说,你现在手里的业务范围还不够提拔的标准
。因为,再高一级的职位包括你现在的那部分加上老妞的那部分。一听这话我就傻了。
首先我以为给老妞的那块无关紧要。再则,我把我手下的整体水平提高了不下一大节。
还有就是很明显,我中了我老板的计了,他肯定在人事部面前做了很多背后工作。我自
己原来还以为,让出那块无关紧要的业务可以让我更专心地带动提高团队核心业务的整
体水平。现在,虽然我实现了我业务上的目标,但是在个人发展上面,我是吃了一个大
亏。
说到这里,我就干脆再闲扯几句。那就是在一个公司里,你手中的人,钱和业务多少大
小决定了你在公司的地位和能量。因为公司很实在,他始终在计算你的价值以及失去你
公司的损失有多大。以我自己为例,失去了老妞,虽然在实质上什么都没丢,而且我本
人的经验和实力在那一块要比老妞强。但是,在人事部眼里(当然也有我老板的功劳)
我的职能范围只有更高一级职位的一半。说到这里,也许你会问,你老板也不可能一手
遮天,一下就把你的职责范围从表面上砍掉一半吧?难道大老板,人事部还有那么多的
高管就真那么糊涂?其实,这也是我后来和公司总裁面谈的时候才真正领悟到的事实。
在面对我自己职业前途非常困惑的时候,我知道我老板不帮助我,甚至给我设卡。我唯
一能做的就是自己安排和很多高管面谈。我当时想,这样的面谈,一则是让高管多了解
我,知道我我还职业上还是有进取心的。再则就是,一旦机会出现,当那些高管考虑候
选人的时候,我的名字和印象出现的机会就会更大。但是,我和总裁面谈的时候,我着
着实实吓了一大跳。见面刚开始,我在感谢总裁百忙之中抽空和我见面之后,我跟总裁
说,如果你不介意,我可以先介绍一下我在来这家公司之前的经验。总裁立马打断我说
:我都不知道你在这里做什么!我这下可就蒙了。早在两年前,我就跟总裁汇报过好几
次项目。其中第一次,他不喜欢我做的文件(PowerPoint deck),说文件页数太多,没
有人有时间看那么厚的东西,把文件扔到桌子上。后来,这样的汇报次数不多,但是断
断续续一直是有的。而且,我们经常在办公室过道碰面,我们都会互叫姓名问好。他怎
么会不知道我在这家公司做什么呢?后来我才慢慢总结出来,一般在一家公司里,高你
两级的,基本对你日常工作是不知细节的。再往上高一级,基本对你就不了解了。如果
你老板关心你,时刻想提携你,他可以在上级面前多说好话,让他们认识你,了解你。
像我老板本来就想封死我,他怎么会为我说话呢?说严重点,我那三年的功劳恐怕都是
被他占了。而我却落得连总裁“都不知道我干吗”的地步。打那以后,我也就就安排经
常性的面谈,也慢慢真正认识了不少人。其中包括总裁最信任的人事部副总裁。
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c*t
4
凑个热闹,糟蹋一首歌。
感谢天马, 曾经给提供了这个伴奏。
塵緣如夢幾番起伏總不平
到如今都成煙雲
情也成空 宛如揮手袖底風
幽幽一縷香飄在深深舊夢中
繁花落盡一身憔悴在風裡
回頭時無晴也無雨
明月小樓 孤獨無人訴情終
人間有我殘夢未醒
漫漫長路起伏不能由我
人海飄泊嘗盡人情淡薄
熱情熱心換冷淡冷漠
任多少深情獨向寂寞
人隨風過自在花開花又落
不管世間滄桑如何
一城風絮 滿腹相思都沈默
只有桂花香暗飄過
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s*y
5
投过简历,但没人理...

project

【在 h*******n 的大作中提到】
: 今天在芝加哥面了Citadel的Financial Technology Associate,分享一下吧
: 今天一共去了12个人, 5个CMU,2个Harvard,5个Upenn,估计要淘汰2/3
: 一共见了三个面试官
: 第一个是印度阿三,Structured Credit组的,一开始就是behavior和简历上的project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下。然后给我出了一个很简单的编程题,求N的阶乘。
: 第二个还是阿三,Global Equity组的,同样问了我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap, merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market order, stop loss等等。我的思路是这样,建两个Heap,一个存放limit buy order,一个存放limit sell ord

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a*l
6
我就用的usps

【在 t*******o 的大作中提到】
: 请问用哪家的比较好啊?本想用fedex,可是为什么VAC的网页上写了"FedEx prepaid
: AWBs will NOT be accepted by the VAC." https://www.csc-cvac.com/en-us/
: selfservice/cvac_application_processing).
: 以前被USPS坑过,不敢用USPS啊。多谢!

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Y*o
7
Thanks for sharing.

【在 F********r 的大作中提到】
: 由于我老板长期防范我,在把老妞提拔两级之后,他就把我手中的一块不很重要任务划
: 到了老妞手里。尽管老妞基本在那块业务上没做什么,但丢失的这一块让我在原来的位
: 置上至少多做了两年。当初把那些小业务划到老妞那里时我并不在意。但是在我越来越
: 感觉到升职无望的时候,我便开始找和我老板同级,以及在他之上的很多高管安排面谈
: 。结果我在和人事部主管面谈时,她跟我说,你现在手里的业务范围还不够提拔的标准
: 。因为,再高一级的职位包括你现在的那部分加上老妞的那部分。一听这话我就傻了。
: 首先我以为给老妞的那块无关紧要。再则,我把我手下的整体水平提高了不下一大节。
: 还有就是很明显,我中了我老板的计了,他肯定在人事部面前做了很多背后工作。我自
: 己原来还以为,让出那块无关紧要的业务可以让我更专心地带动提高团队核心业务的整
: 体水平。现在,虽然我实现了我业务上的目标,但是在个人发展上面,我是吃了一个大

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b*a
8
sf
是新人吗?欢迎!
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s*g
9
这个职位是纯IT吗?

project

【在 h*******n 的大作中提到】
: 今天在芝加哥面了Citadel的Financial Technology Associate,分享一下吧
: 今天一共去了12个人, 5个CMU,2个Harvard,5个Upenn,估计要淘汰2/3
: 一共见了三个面试官
: 第一个是印度阿三,Structured Credit组的,一开始就是behavior和简历上的project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下。然后给我出了一个很简单的编程题,求N的阶乘。
: 第二个还是阿三,Global Equity组的,同样问了我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap, merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market order, stop loss等等。我的思路是这样,建两个Heap,一个存放limit buy order,一个存放limit sell ord

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i*i
10
USPS就好
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e*4
11
Thanks for sharing
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c*t
12
没事了,不是新人,且脸皮很厚,随便拍啊,
先自己拍一板,从高音到低音的转换唱不好。

【在 b*******a 的大作中提到】
: sf
: 是新人吗?欢迎!

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g*g
13
楼主面的挺好的阿感觉,我上次面那才叫面的恶。
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r*r
14
诶..我明明用过Fedex的啊..不明白AWB是什么, 但是我当时用的打印好了的label. 当
时我有打电话问过VAC一些问题, 他们提醒说不能用手写的label,一定要打印的 你可以
打电话问问. 他们服务还不错
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B*Z
15
Thanks for sharing.

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

【在 F********r 的大作中提到】
: 由于我老板长期防范我,在把老妞提拔两级之后,他就把我手中的一块不很重要任务划
: 到了老妞手里。尽管老妞基本在那块业务上没做什么,但丢失的这一块让我在原来的位
: 置上至少多做了两年。当初把那些小业务划到老妞那里时我并不在意。但是在我越来越
: 感觉到升职无望的时候,我便开始找和我老板同级,以及在他之上的很多高管安排面谈
: 。结果我在和人事部主管面谈时,她跟我说,你现在手里的业务范围还不够提拔的标准
: 。因为,再高一级的职位包括你现在的那部分加上老妞的那部分。一听这话我就傻了。
: 首先我以为给老妞的那块无关紧要。再则,我把我手下的整体水平提高了不下一大节。
: 还有就是很明显,我中了我老板的计了,他肯定在人事部面前做了很多背后工作。我自
: 己原来还以为,让出那块无关紧要的业务可以让我更专心地带动提高团队核心业务的整
: 体水平。现在,虽然我实现了我业务上的目标,但是在个人发展上面,我是吃了一个大

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a*s
16
看上去这个公司有名校情节

【在 s********y 的大作中提到】
: 投过简历,但没人理...
:
: project

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Y*3
17
there is a thing called 'visibility' in the corporate world.
One of the key elements in the Standard of Leadership in the company I was
with before is just 'High internal/external visibility'.
It is part of communications skills and professionalism... Glad you brought
it up!
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q*u
18
赞!bless lz!

project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通
信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下
。然后给我出了一个很简单的
我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap,
merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统
,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market orde
熟,所以估计是最后有拍板权的。随便问了我几个操作系统的问题,我答得还凑或,又
问了我在Wharton做的RA的项目,因为我考了CFA level1, 又问了我一个怎样用Call和
Put Option模拟股票的特性,
抛一下,是正面朝上,问我这个coin是两面朝上的概率是多大),这个问题我答错了。
然后给我出了一道很SB的Brain Teaser:3个灯泡在楼上,3个开关在楼下,怎样上楼一
次就把灯泡和开关对应。这个
的Candidate都是老美或者ABC,所以基本上希望很小,不过还是

【在 h*******n 的大作中提到】
: 今天在芝加哥面了Citadel的Financial Technology Associate,分享一下吧
: 今天一共去了12个人, 5个CMU,2个Harvard,5个Upenn,估计要淘汰2/3
: 一共见了三个面试官
: 第一个是印度阿三,Structured Credit组的,一开始就是behavior和简历上的project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下。然后给我出了一个很简单的编程题,求N的阶乘。
: 第二个还是阿三,Global Equity组的,同样问了我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap, merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market order, stop loss等等。我的思路是这样,建两个Heap,一个存放limit buy order,一个存放limit sell ord

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e*p
19
很好奇,怎么有机会跟总裁面谈,这不属于越级汇报么?除非是小公司,有一点
flexibility,在大公司,根本没有机会跟你老板的老板或者老板的老板的老板有汇报工
作的机会,除非是自己的老板给你机会
至于CEO之类的,几万员工,谁给你谈工作啊,除非你是VP
即使是一个division, DVP管几百好人,知道direct report的人做啥已经不错了,还管
下面的人具体的工作内容啊,吃饱了撑着
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M*c
20
bless!

project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通
信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下
。然后给我出了一个很简单的编程题,求N的阶乘。
,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap, merge, quick,以及在特定条件下可以
用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统,能够实时处理各种类型的order,比如
limit order, Market order, stop loss等等。我的思路是这样,建两个Heap,一个存
放limit buy order,一个存放limit sell order,当有新order输入是,首先判断能否直
接执行,如果不行,就存放在相应的Heap里面,另外对于stop loss order要另外建立
两个Heap存放。这样的话对order的处理时间
熟,所以估计是最后有拍板权的。随便问了我几个操作系统的问题,我答得还凑或,又
问了我在Wharton做的RA的项目,因为我考了CFA level1, 又问了我一个怎样用Call和
Put

【在 h*******n 的大作中提到】
: 今天在芝加哥面了Citadel的Financial Technology Associate,分享一下吧
: 今天一共去了12个人, 5个CMU,2个Harvard,5个Upenn,估计要淘汰2/3
: 一共见了三个面试官
: 第一个是印度阿三,Structured Credit组的,一开始就是behavior和简历上的project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下。然后给我出了一个很简单的编程题,求N的阶乘。
: 第二个还是阿三,Global Equity组的,同样问了我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap, merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market order, stop loss等等。我的思路是这样,建两个Heap,一个存放limit buy order,一个存放limit sell ord

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j*t
21
这个跟各个公司的culture有关。有些公司非常hierarchical,有些一点也没有。后者
有这样的机会也不少见。另外看楼主的帖子,应该至少是Director一级的了,这样上面
是Senior Director, VP, (SVP/ EVP), President也不算隔的太远。
这种面谈的机会也不是说你想要就要的到的,一般你必须是perceived as a higher
performer,然后有个legitimate reason有第一,第二次。这少有的几次机会把握好了
,才有机会要求regular touchbase。其实正是因为这些大头们很少有时间了解下面的
人具体在做什么,你才需要这些机会来展示你的工作和能力。这是一把双面刃,把握好
了就会有visibility,但一次机会搞坏了,以后就很难翻身了。
楼主的系列写得非常好。我以前在这个版也提过,如果你和你的顶头上司关系不好,一
定要保证至少老板的老板那一级有人挺你。另外很多过来人都会告诉你一个所谓
sponsor的概念,就是公司上层(至少比你高两级的)里有人愿意take you under
their wings,在各种微小的地方提点你该怎么做,怎么说,给你机会shine in front
of the big bosses.好的老板会帮你,但你自己一定要cultivate relationship at
even more senior level.楼主遇到的这个HR VP,甚至President后来其实都成了他/她
的sponsor.
我一贯对所谓中美比较中认为美国工作人际关系简单的说法嗤之以鼻。那个人种都是一
样的。老美嘲笑中国的“关系”,其实他们自己这里还不是一样强调relationship?

【在 e**p 的大作中提到】
: 很好奇,怎么有机会跟总裁面谈,这不属于越级汇报么?除非是小公司,有一点
: flexibility,在大公司,根本没有机会跟你老板的老板或者老板的老板的老板有汇报工
: 作的机会,除非是自己的老板给你机会
: 至于CEO之类的,几万员工,谁给你谈工作啊,除非你是VP
: 即使是一个division, DVP管几百好人,知道direct report的人做啥已经不错了,还管
: 下面的人具体的工作内容啊,吃饱了撑着

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r*n
22
Thanks for sharing, bless
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F*r
23
Jazzcat是高手,对美国公司,文化和根本基础了解深刻。肯定在不同的公司做过,事
业上很有成就。有机会多多请教。
公司文化非常重要。在一个公司工作,一定要了解体会这个文化。大家都说:It
matters how we play the game。不了解公司的文化就不能很好地玩这个游戏。

【在 j*****t 的大作中提到】
: 这个跟各个公司的culture有关。有些公司非常hierarchical,有些一点也没有。后者
: 有这样的机会也不少见。另外看楼主的帖子,应该至少是Director一级的了,这样上面
: 是Senior Director, VP, (SVP/ EVP), President也不算隔的太远。
: 这种面谈的机会也不是说你想要就要的到的,一般你必须是perceived as a higher
: performer,然后有个legitimate reason有第一,第二次。这少有的几次机会把握好了
: ,才有机会要求regular touchbase。其实正是因为这些大头们很少有时间了解下面的
: 人具体在做什么,你才需要这些机会来展示你的工作和能力。这是一把双面刃,把握好
: 了就会有visibility,但一次机会搞坏了,以后就很难翻身了。
: 楼主的系列写得非常好。我以前在这个版也提过,如果你和你的顶头上司关系不好,一
: 定要保证至少老板的老板那一级有人挺你。另外很多过来人都会告诉你一个所谓

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h*n
24
1年rotation结束后,有30%的去做Quant Researcher, 有60%做Quant Developer, 有10%
的做后台维护,也就是纯IT

【在 s*****g 的大作中提到】
: 这个职位是纯IT吗?
:
: project

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g*n
25
谢谢楼主好文, 有很多共鸣。
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g*e
26
顶一下。

project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通
信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下
。然后给我出了一个很简单的
我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap,
merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统
,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market orde
熟,所以估计是最后有拍板权的。随便问了我几个操作系统的问题,我答得还凑或,又
问了我在Wharton做的RA的项目,因为我考了CFA level1, 又问了我一个怎样用Call和
Put Option模拟股票的特性,
抛一下,是正面朝上,问我这个coin是两面朝上的概率是多大),这个问题我答错了。
然后给我出了一道很SB的Brain Teaser:3个灯泡在楼上,3个开关在楼下,怎样上楼一
次就把灯泡和开关对应。这个
的Candidate都是老美或者ABC,所以基本上希望很小,不过还是分享一下,积累

【在 h*******n 的大作中提到】
: 今天在芝加哥面了Citadel的Financial Technology Associate,分享一下吧
: 今天一共去了12个人, 5个CMU,2个Harvard,5个Upenn,估计要淘汰2/3
: 一共见了三个面试官
: 第一个是印度阿三,Structured Credit组的,一开始就是behavior和简历上的project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下。然后给我出了一个很简单的编程题,求N的阶乘。
: 第二个还是阿三,Global Equity组的,同样问了我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap, merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market order, stop loss等等。我的思路是这样,建两个Heap,一个存放limit buy order,一个存放limit sell ord

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j*t
27
不敢。我是吃过亏,碰到头破血流之后才意识到从前别人告诉我的都是金玉良言。这几
年来在慢慢适应玩公司里的这种game.
看你的文章收益很多。这个公司文化的问题我深有感触。我前面一家公司politics极少
,也没有什么hierarchy,颇有所谓meritocracy的味道,很适合我。现在这家公司很不
一样,非常讲究relationships, 也非常hierarchical,就要换一种完全不同的玩法。

【在 F********r 的大作中提到】
: Jazzcat是高手,对美国公司,文化和根本基础了解深刻。肯定在不同的公司做过,事
: 业上很有成就。有机会多多请教。
: 公司文化非常重要。在一个公司工作,一定要了解体会这个文化。大家都说:It
: matters how we play the game。不了解公司的文化就不能很好地玩这个游戏。

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L*2
28
我觉的那道概率题答案是2/11
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M*i
29
好帖, 顶一下继续看
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s*i
30
1/5吧。
按条件概率公式为 同时为正面向上和两面都正的概率 除以 正面向上的概率
1/10 除以 1/2

【在 L******2 的大作中提到】
: 我觉的那道概率题答案是2/11
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i*r
31
应该是2/11吧. 这种情况下正面向上的概率已经不是1/2了

【在 s****i 的大作中提到】
: 1/5吧。
: 按条件概率公式为 同时为正面向上和两面都正的概率 除以 正面向上的概率
: 1/10 除以 1/2

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s*i
32
对哈,谢谢提醒!

【在 i********r 的大作中提到】
: 应该是2/11吧. 这种情况下正面向上的概率已经不是1/2了
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c*a
33
概率题答案是不是2/11?

project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通
信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下
。然后给我出了一个很简单的
我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap,
merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统
,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market orde
熟,所以估计是最后有拍板权的。随便问了我几个操作系统的问题,我答得还凑或,又
问了我在Wharton做的RA的项目,因为我考了CFA level1, 又问了我一个怎样用Call和
Put Option模拟股票的特性,
抛一下,是正面朝上,问我这个coin是两面朝上的概率是多大),这个问题我答错了。
然后给我出了一道很SB的Brain Teaser:3个灯泡在楼上,3个开关在楼下,怎样上楼一
次就把灯泡和开关对应。这个
的Candidate都是老美或者ABC,所以基本上希望很小,不过

【在 h*******n 的大作中提到】
: 今天在芝加哥面了Citadel的Financial Technology Associate,分享一下吧
: 今天一共去了12个人, 5个CMU,2个Harvard,5个Upenn,估计要淘汰2/3
: 一共见了三个面试官
: 第一个是印度阿三,Structured Credit组的,一开始就是behavior和简历上的project,这个阿三比较刁钻,我解释得不是特别清楚,所以不太满意,因为我专业是通信,所以又问了很多TCP/IP的问题,不过那个阿三也不太懂,所以我就随便忽悠了一下。然后给我出了一个很简单的编程题,求N的阶乘。
: 第二个还是阿三,Global Equity组的,同样问了我project的问题,我又结识了一遍,然后问我知道哪些sorting算法,我说了heap, merge, quick,以及在特定条件下可以用bucket sort.然后他要求我设计一个交易系统,能够实时处理各种类型的order,比如limit order, Market order, stop loss等等。我的思路是这样,建两个Heap,一个存放limit buy order,一个存放limit sell ord

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b*g
34
一个口袋里有10个Coin,其中一个两面都是Head,闭上眼睛从里面取一个抛一下,是正
面朝上,问我这个coin是两面朝上的概率是多大?
P(2H coin|output H)=P(output H|2H coin)P(2H coin)/P(output H)
= (1*1/9)/(11/20)=20/99
?
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