余枫有木有在这个版混过?# Music - 天籁之音
a*x
1 楼
一、关于工作与生活
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,
二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过
的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员
工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代
表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国
区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了
,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板
,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的
是,为什么还要用你?
从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压
力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也
没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要
结婚生子,终归会老,到了
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,
二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过
的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员
工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代
表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国
区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了
,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板
,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的
是,为什么还要用你?
从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压
力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也
没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要
结婚生子,终归会老,到了