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对Corporate America的一点理解

对Corporate America的一点理解# Overseas - 瞟杨过，孩触过六穴

D*92008-10-20 07:10

1 楼

在鬼子窝里混了有七年了, 一直对Corporate America的等级制度颇有微词. 曾很形象
的比喻在公司上层的人都是一些corporate monkeys. 小时侯看猴子抢树下农夫的帽子,
猴子们叠在一起, 挂在最下面的猴子抢了帽子,然后一层一层往上递, 最下面的永远是
最冒险最辛苦的, 而中间的猴子只要学会递好帽子, 或者稍微把帽子弄干净点, re-
package一下,上面的就会看着很舒服. 当然你可以argue说这也是猴子们的team work,
中间的猴子还要负责抓紧下面的,不让它掉下去. 呵呵. 也不完全错. 但还是下面的倒
霉些. 一旦玩corporate politics,你上面的坏猴子就完全有可能故意撒手,让你掉下去
死得好看,然后就说这帽子是它拿的. 这段理论就先叫它"科普擂台"猴子论先. (原创)
发现其实中国的corporate 和美国的corporate还不太一样. 中国公司的monkey就是知
道那帽子是肯定要拿的,你怎么拿是你的事. 你不想去拿那边还有一堆猴子在等着想拿.
美国的monkey可能少些, 在拿帽子之前还得先开个会,研究下拿帽子的策略, 哪

w*02008-10-20 07:10

2 楼

吃亏就是占便宜：
感觉楼主描述的这些中外公司做的都是有法律风险的生意，不像干正行生意的公司。否
则也不至于陷入成天算计同事或者担心被同事算计了，楼主貌似有点过于悲观。
实际上，哪个国家或民族没有团队精神，否则他们怎么繁衍和发展，只不过合作深度和
表现方式上的差别而已。合作就意味着利益分配，存在利益分配就意味着得与失，公平
与公正。
凡是看开点，别太认真了。

b*n2008-10-20 07:10

3 楼

The more successful American companies are able to limit the monkey/hat to a
smaller part of the company and keep the rest of the people (us, for
example) working their asses off on real projects and making real money.

子,

【在 D*****9 的大作中提到】

: 在鬼子窝里混了有七年了, 一直对Corporate America的等级制度颇有微词. 曾很形象
: 的比喻在公司上层的人都是一些corporate monkeys. 小时侯看猴子抢树下农夫的帽子,
: 猴子们叠在一起, 挂在最下面的猴子抢了帽子,然后一层一层往上递, 最下面的永远是
: 最冒险最辛苦的, 而中间的猴子只要学会递好帽子, 或者稍微把帽子弄干净点, re-
: package一下,上面的就会看着很舒服. 当然你可以argue说这也是猴子们的team work,
: 中间的猴子还要负责抓紧下面的,不让它掉下去. 呵呵. 也不完全错. 但还是下面的倒
: 霉些. 一旦玩corporate politics,你上面的坏猴子就完全有可能故意撒手,让你掉下去
: 死得好看,然后就说这帽子是它拿的. 这段理论就先叫它"科普擂台"猴子论先. (原创)
: 发现其实中国的corporate 和美国的corporate还不太一样. 中国公司的monkey就是知
: 道那帽子是肯定要拿的,你怎么拿是你的事. 你不想去拿那边还有一堆猴子在等着想拿.

b*a2008-10-20 07:10

4 楼

话虽这么说，以俺在中国网通，IBM和Siemens工作的亲身经历来看，其实越老牌的大公
司，猴子和帽子更多。很多精力（>50% !)都花在了paper work上，所以别以为资本主
义就没有“大锅饭”，只是它被砸的机会比较大比较快而已，哈哈！

a

【在 b******n 的大作中提到】

: The more successful American companies are able to limit the monkey/hat to a
: smaller part of the company and keep the rest of the people (us, for
: example) working their asses off on real projects and making real money.
:
: 子,