a*p
2 楼
在下小兵一个。传统行业,非IT。
组内一老工程师要退休。老板要再招人。
非常担心会招某国的很会做PPT和演讲但实际能力不行的人。以前部门有2个该国人,
整天忙的就是打听别人的工作,再和老板以及老板的老板吹牛显宝。而且有机会就推本
国人。好在现在这2人都跑掉了。
担心来了这种人后会在工作中造成麻烦,因为这个位置跟我的工作关系非常紧密。
如何在筛选简历和面试的过程中坚决锯掉这类人呢?
假如简历上没有明显的缺陷而面试看上去也不错?(没办法,该国人做报告是比较自信
。简历通常也编造的不错)
应该如何向老板表答坚锯的意见而不涉及以上考虑? 多谢。
组内一老工程师要退休。老板要再招人。
非常担心会招某国的很会做PPT和演讲但实际能力不行的人。以前部门有2个该国人,
整天忙的就是打听别人的工作,再和老板以及老板的老板吹牛显宝。而且有机会就推本
国人。好在现在这2人都跑掉了。
担心来了这种人后会在工作中造成麻烦,因为这个位置跟我的工作关系非常紧密。
如何在筛选简历和面试的过程中坚决锯掉这类人呢?
假如简历上没有明显的缺陷而面试看上去也不错?(没办法,该国人做报告是比较自信
。简历通常也编造的不错)
应该如何向老板表答坚锯的意见而不涉及以上考虑? 多谢。
t*d
3 楼
我7号订iphone结果今天状态是Pre-order.
要花多久才能开始ship呢吗??
今天是周五
要花多久才能开始ship呢吗??
今天是周五
g*a
4 楼
发现挺好用的
s*i
5 楼
好多螃蟹,赞
n*d
6 楼
面试的时候刁难一下吧
【在 a*p 的大作中提到】
: 在下小兵一个。传统行业,非IT。
: 组内一老工程师要退休。老板要再招人。
: 非常担心会招某国的很会做PPT和演讲但实际能力不行的人。以前部门有2个该国人,
: 整天忙的就是打听别人的工作,再和老板以及老板的老板吹牛显宝。而且有机会就推本
: 国人。好在现在这2人都跑掉了。
: 担心来了这种人后会在工作中造成麻烦,因为这个位置跟我的工作关系非常紧密。
: 如何在筛选简历和面试的过程中坚决锯掉这类人呢?
: 假如简历上没有明显的缺陷而面试看上去也不错?(没办法,该国人做报告是比较自信
: 。简历通常也编造的不错)
: 应该如何向老板表答坚锯的意见而不涉及以上考虑? 多谢。
【在 a*p 的大作中提到】
: 在下小兵一个。传统行业,非IT。
: 组内一老工程师要退休。老板要再招人。
: 非常担心会招某国的很会做PPT和演讲但实际能力不行的人。以前部门有2个该国人,
: 整天忙的就是打听别人的工作,再和老板以及老板的老板吹牛显宝。而且有机会就推本
: 国人。好在现在这2人都跑掉了。
: 担心来了这种人后会在工作中造成麻烦,因为这个位置跟我的工作关系非常紧密。
: 如何在筛选简历和面试的过程中坚决锯掉这类人呢?
: 假如简历上没有明显的缺陷而面试看上去也不错?(没办法,该国人做报告是比较自信
: 。简历通常也编造的不错)
: 应该如何向老板表答坚锯的意见而不涉及以上考虑? 多谢。
g*a
7 楼
发现挺好用的
---rterm 1.1.3---
Android 2.2.2
T-Mobile G2x
---rterm 1.1.3---
Android 2.2.2
T-Mobile G2x
j*n
9 楼
I国人殖民被殖民上百年,人家的强项就在于语言,词汇,表达自己的方式和建立在这
些东西基础上的面试技巧和短时间内暴发性的表演型人格。说白了人家擅长的是短期表
演,怕的是长期慢火炼。面试想搞I国人很难。
些东西基础上的面试技巧和短时间内暴发性的表演型人格。说白了人家擅长的是短期表
演,怕的是长期慢火炼。面试想搞I国人很难。
F*t
11 楼
wow,口水
l*2
13 楼
哇,好好吃的样子
b*y
16 楼
没看明白。鸡蛋里挑骨头,还不会?实在不行,就说这人 is a talker, doesn't seem
like could actually do the work. 不就得了?
老板也要找能干活儿的,所以,你可以 just be honest to your boss, say you don'
t like that guy/gal since he/she doesn't have a solid background for this
position compared to other candidates.
【在 a*p 的大作中提到】
: 在下小兵一个。传统行业,非IT。
: 组内一老工程师要退休。老板要再招人。
: 非常担心会招某国的很会做PPT和演讲但实际能力不行的人。以前部门有2个该国人,
: 整天忙的就是打听别人的工作,再和老板以及老板的老板吹牛显宝。而且有机会就推本
: 国人。好在现在这2人都跑掉了。
: 担心来了这种人后会在工作中造成麻烦,因为这个位置跟我的工作关系非常紧密。
: 如何在筛选简历和面试的过程中坚决锯掉这类人呢?
: 假如简历上没有明显的缺陷而面试看上去也不错?(没办法,该国人做报告是比较自信
: 。简历通常也编造的不错)
: 应该如何向老板表答坚锯的意见而不涉及以上考虑? 多谢。
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