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掌阅做电纸书 到底是谁在害怕 ?(转载)
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掌阅做电纸书 到底是谁在害怕 ?(转载)# PDA - 掌中宝
s*s
1
家里两个孩子,老大是男孩,12岁。做事能很快上手,但是不专心。学习,练琴,游泳
等同样的错误总是一犯再犯。我们有时苦口婆心,有时严厉批评。无论怎样,他答应着
,但是不能用心改正。家长老师的批评没有激起他的好胜心。请问大家怎样帮助这样的
孩子?谢谢!
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w*o
2
单日跌幅-5.35%
周线上双头很明显,周线都快要破MA50了
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q*3
3
8月6日,掌阅正式对外推出了iReader电纸书,掌阅方面表示,这是一款从读者的
角度出发,经过近两年反复思考和磨合,设计出来的更适合阅读的硬件产品。相较于市
场上现有的产品,iReader正在重新定义适合中国用户的电纸书。
无可厚非的进军逻辑
在我们的印象中,中国人总是不太爱读书的。相对全球市场,中国所占的市场销量
和其市场地位存在很大的差距。根据一份抽样调查的数据显示,作为全球最大的手机市
场,中国区电纸书销量在全球市场销量中占比只有3.7%。
不过,另一个层面上来说,这也意味着中国电纸书阅读市场的增长潜力极其惊人。
根据亚马逊一季度发布的读书数据显示,中国人的阅读量比2014年有所增加,尤其是电
子书的阅读量上升了11%。还有一个明显的趋势是,Kindle用户的阅读量大于全民阅读
量。从数据上看,Kindle使用者每年阅读12本以上的人达到72%,超过24本的达到50%。
由于移动设备的便捷性,尤其是电纸书阅读器良好的阅读体验,某种程度正在吸引
着越来越多的中国人进行阅读。电纸书阅读器在国内并非少见,一直以来这都是一个竞
争激烈的市场,此前汉王等多家国内厂商都在电纸书市场打拼,但都收效甚微。巨大的
电纸书阅读器市场,除了亚马逊的Kindle之外,几乎没有一款像样的产品,这对一直深
耕内容的掌阅来说是一个不小的机会。
当然,掌阅进军电纸书阅读器市场并非完全是由于看到了这个市场的潜力。根据掌
阅对外发布的数据显示,2015年每个掌阅活跃用户半年读6本书。截止2015年中,掌阅
月活跃用户达到7000万人。此外,掌阅书城还有42万册图书、杂志、漫画等类别的优质
数字版权,并拥有大量精排版书籍,制作细致的掌阅公版书籍。
从掌阅的角度看,其并非缺少内容以及用户,但用户日益增长的阅读需求确实又使
得掌阅需要一个更好的载体确保用户体验。智能手机和平板电脑虽然足够便捷,但对长
时间阅读的眼睛保护问题却并没有下足功夫。而市场已经存在的大量的电子墨水阅读器
却面临诸如翻页会黑屏,操作响应很慢,屏幕太小,注册流程复杂、下载图书不方便等
诸多问题。
对掌阅来说,iReader产品的推出更多其实还是为了从用户角度出发而已。正如掌
阅CEO成湘均说过的那句话,“其大部分时间我只做两件事,自己看书和更好的让别人
看书。为此,掌阅为喜欢深度阅读的用户开发了iReader电纸书,但推出此产品的本意
并非为了卖硬件,而是在于让更多的人对阅读产生兴趣,可以更好地看书。”
到底谁会真正害怕?
iReader电纸书能否重新定义电子书市场,目前尚不得而知。不过当我在社交网络
浏览相关信息时,却发现了大量的水军舆论攻击。最典型的方式,就是在掌阅官方微博
下面来句“不如买kindle”的水军评论。判断这是不是水军已经没有必要,因为过于明
显,但究竟是何人所操作,则是比较吸引人的。掌阅的入场,看上去很大程度引起了竞
争对手的警觉,那么到底哪些对手会感到压力呢?
1)不接地气的Kindle
iReader一经推出,就被很多人拿来当成了中国版Kindle。对于外界的评价,成湘均则
回应到,“我特别不能接受,网上的一个观点,什么中国版的Kindle来了,什么对标
Kindle。我们做的这款产品,无论从外观、硬件配置、屏幕大小、还是从软件系统、体
验和操作方式等没有一个是相似的,所以iReader不仅是不像Kindle,恰恰相反,如果
Kindle还有一点点用户体验意识的话,也许大家很快就会看到,美国版的Kindle会越来
越像中国版的iReader。”
Kindle的强大无可厚非,背靠亚马逊这颗苍天大树,Kindle不仅在内容上相比市场
早前的参与者拥有巨大的优势,同时在销售渠道上亚马逊也是近水楼台。但其并非完全
没有任何问题,糟糕的用户体验以及网络小说内容的缺乏,都给这款产品蒙上了阴影。
而iReader能够狙击Kindle的两大法宝,一个是中文书籍,一个是阅读体验。掌阅有
42万册精品图书,其中绝大多数是中文书籍,而相对应kindle只有23万册。而在阅读体
验上,Kindle也给了掌阅相当的机会。
与Kindle相比,掌阅电纸书花了更多的精力在水墨屏幕的显示上,iReader针对电子
墨水屏进行了专门优化,减少闪屏,并具有更大的屏幕。对Kindle来说,掌阅的入场确
实一定程度上给其带来了巨大的压力。
2)看似强大的阅文
早前掌阅曾计划将在三年时间投入10亿元采购版权,并在2015年成立了掌阅文学,
专注精品原创作品的培养,这一定程度上让掌阅在精品内容布局方面拥有了更强的话语
权。电子书阅读求量的时代已经过去,正如掌阅后来抛出的观点,“以后不会是渠道为
王,也不会是内容为王,而是精品为王。”
放眼移动阅读市场,如果说谁是掌阅最大竞争对手,阅文集团肯定算是其中之一。
在哄抢IP的时代,阅文集团无疑算是异军突起,今年腾讯文学收购盛大文学的成立的“
阅文集团”,统一管理和运营起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、QQ阅读
等文学品牌,已然拿下网络文学市场绝大多数份额,掌握了IP市场的话语权。
确实如果从网络文学角度,现在的阅文集团看上去已经足够强大,但我们细细观察
之下,其实所谓的阅文集团其实就是盛大文学+腾讯渠道的结合,以目前的市场来看,
这家新成立的集团还没有爆发出足够的能量出来。
但电子书市场并非只有网络文学。不同于阅文集团在网络文学深耕,掌阅的目标则
是做全品类的手机阅读,阅文集团的内容版权上的布局不容忽视,但在渠道和流量方面
相比掌阅可能还有一定的劣势。事实上,据易观智库数据显示,2015年第一季度中国移
动阅读市场掌阅iReader以26.4%居于首位,QQ阅读则以17.9%屈居第二。
而此次借助iReader电纸书阅读器的推出,掌阅无疑将增加移动阅读领域更为上层的
用户,并为用户提供一个更为优质的服务体验。阅读需要一个纯粹和安静的场景,不是
光有入口和流量就可以,图书的质量和体验往往则显得更为重要,掌阅的入局无疑将会
把阅文集团造成一定的困扰。
3)最后的半个对手多看阅读
自多看阅读被小米收购后,这家公司就每况越下。先是最重要的亚马逊应用商店拒
绝多看阅读的入驻申请,在之后又经历了一轮内部整合。小米曾对多看相当的看重,并
把多看当成是小米内容生态链中的重要一环,但在小米总部收购多看后,却对多看的业
务发展并不满意。
小米将包括小米电视、小米盒子在内的硬件业务整合进了多看科技旗下,让多看科
技这家从一个阅读起家的科技公司,逐渐转变为一家软硬件并举的企业,对这家曾经的
轻公司来说承载在其身上的压力越来越大。
多看阅读也曾在市场拥有不错的地位,曾几何时买Kindle然后刷多看系统是中国用
户解决Kindle阅读体验不友善的一条曲折之路,多看阅读也在这种借壳生蛋中不断成长
。不过掌阅的入场,却是从改善用户体验的根本出发,这无疑给多看阅读的未来蒙山了
一层阴影。
虽然借助kindle打压掌阅iReader貌似比较巧妙,但海量读者最终还是要被两大因素
,内容和体验所决定的,曾经不适应中国用户需求的软件硬件其实也不少,这里就不再
赘述了。Kindle和iReader之争,最终裁定的还是用户,不断为用户的需求改变,才是
最关键的。
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y*r
4
世界看中国吧。ssec还没到去年9月的high呢。
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F*c
5
中国那些炒房赚的热钱一部分要流到股市,不打压股市,他们怎么进场?

【在 y***r 的大作中提到】
: 世界看中国吧。ssec还没到去年9月的high呢。
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T*s
6
holy ah
anything wrong with France?

【在 w*******o 的大作中提到】
: 单日跌幅-5.35%
: 周线上双头很明显,周线都快要破MA50了

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m*g
7
债务爆发了?

【在 T*********s 的大作中提到】
: holy ah
: anything wrong with France?

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w*o
8
"Wed May 5 10:45:41 2010"的帖子,
right before May 6 Dow 1000 points plunge.
如果说法国上次-5.35%是一个信号的话,
周五的再次-4.5%我觉得很熊,再看看
$CAC过去两周的走势,大跌,然后周一单天上涨,
再大跌,这种走法跟2008年下半年何其相似

【在 w*******o 的大作中提到】
: 单日跌幅-5.35%
: 周线上双头很明显,周线都快要破MA50了

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