r*c
2 楼
不是搞那个100点换chevron $0.1/gal
去年年底我买了他家几百块的,没用几次,攒的点就过期了,过期也就得了,竟然显示
我还欠vons的卡几百点reward points。
靠。 RALPH搞shell就没这事
去年年底我买了他家几百块的,没用几次,攒的点就过期了,过期也就得了,竟然显示
我还欠vons的卡几百点reward points。
靠。 RALPH搞shell就没这事
G*y
3 楼
齐鲁晚报官方微博发布山东巨野县纪委、巨野县监察局关于5起违反中央八项规定精神
的案件通报,山东巨野县田桥镇政府办公室主任魏衍顺因吃拿商户2个苹果未交钱被诫
勉谈话。根据通报,魏衍顺在了解苹果价格时,和某水果超市老板聊了10多分钟,“吃
了一个苹果没有交钱”;在另一家超市对苹果价格咨询了10多分钟,“老板知道了魏衍
顺的来意后,送给了魏衍顺一个苹果当样品,魏衍顺拿了苹果后没有交钱”。(11月25
日澎湃新闻网)
“2个苹果”引发的约谈通报引发网上强烈关注——不是事儿太大了,而是事儿好
像太小了。很多网友觉得不可思议,从严要求干部大家都理解,可我们是不是真的已经
到了吃了个苹果就要被诫勉谈话、通报批评呢?也有人不以为然,认为这表示这种干部
吃拿卡要惯了,顺手就白吃白拿了,就应该从一个苹果抓起。
到底有没有“抓小放大”,在两个苹果引发的通报已经饱受关注的时候,还真得
掰扯清楚,不然容易混淆舆论。
从严于要求的角度,认为该同志“罪有应得”道理说得很通:群众利益无小事,
抓干部作风就是从这一点一滴做起。过去讲,“不拿群众一针一线”,这是我们的光荣
传统,一旦允许拿老百姓一针一线,他们就敢拿国家一针一线,就敢拿一条铁棍一根绳
子,久而久之,就敢拿走一吨钢筋一根金条。防微才能杜渐,如果拿两个苹果不是个事
儿,拿8个苹果是不是事儿,拿两筐苹果是不是事儿?既然从严要求,就得立地抓起。
有的基层干部手脚不干净,就是从随便吃拿仨瓜俩枣开始的,吃拿卡要皆从此生,矫枉
就应该过正。
可为什么有那么多人会感觉“抓小放大”呢?背后的社会心理很耐人寻味。
“抓小”的一个重要前提是,“大”管的比较好了,问题比较少了,最起码也是
大小通管,“苍蝇老虎一起打”。这个大有两个含义:触及的官员比较大,所犯的错误
比较大。大家比较担心,当地县纪委郑重其事下发红头文件通报批评干部,是不是避重
就轻应付差事:把零零碎碎的小错误拿出来批评通报,把触目惊心的大错误捂起来;把
级别很小甚至没什么级别的小人物“豁”出来,把级别相对略高在当地“大人物”捂起
来?因为从趋利避害的角度想,这样应付事儿会有两个好处:一来不得罪人,不招惹是
非,大家见面当笑话听,甚至犯错误的也被视为替罪羊获得很多同情;二来问题也不多
严重,当地领导有面子,“你看我们抓的多具体,多小的问题都被揪出来了”。
实际上这是在不同的维度理解问题:一个是在应然(应该如何)维度,吃拿群众
任何一点东西都是有错的,这是绝对真理;一个是在实然(实际如何)维度,必须警惕
“别有用心”的某些抓小放大逻辑。从实然走向应然(干部高度自律清廉),是我们的
目标;但在走到应然的前提,是我们能够把实然(现在还处于初见成效阶段)部分都理
顺好了。
窃以为,在当下阶段讨论这个问题,后一种警惕之心还是要有的。十八大以后尤
其是八项规定以后,全国上下整顿作风收到了良好效果,虽说成绩斐然,但很多行为还
很隐蔽,侥幸心也很顽固,纪检部门必须一如既往、真心实意下硬茬,找准问题抓住主
流之脉:干部级别越高抓的要越严厉,要致力于先把主要矛盾与矛盾的主要问题、突出
问题抓明白,绝对不能说让你定期通报,就随便找几个“小鱼小虾”的案例应付过去,
这样容易让大家曲解了八项规定的本意,把抓干部作风变出一些荒诞色彩,好像组织故
意要弄得不近人情、不食人间烟火,从而降低这项工作的严肃性,甚至让大家在笑谈之
间生出一些反感。宏观掌握、协调推进,这也是地方纪检部门胸中必须要有的大局观。
抓小不放大,抓小也抓大,不回避小也不回避大……唯有形成这样的认识,才能
持之以恒地推进干部廉洁作风建设,久而久之,良币驱逐劣币,作风不断改变,行政文
明不断提高,问题不断“趋小”,公款大吃大喝没有了,行政大手大脚没有了,“吃1
个苹果”这样的事儿,自然就会成为“突出问题”,有没有在“抓小放大”自然也就成
了一个不是问题的伪命题。
的案件通报,山东巨野县田桥镇政府办公室主任魏衍顺因吃拿商户2个苹果未交钱被诫
勉谈话。根据通报,魏衍顺在了解苹果价格时,和某水果超市老板聊了10多分钟,“吃
了一个苹果没有交钱”;在另一家超市对苹果价格咨询了10多分钟,“老板知道了魏衍
顺的来意后,送给了魏衍顺一个苹果当样品,魏衍顺拿了苹果后没有交钱”。(11月25
日澎湃新闻网)
“2个苹果”引发的约谈通报引发网上强烈关注——不是事儿太大了,而是事儿好
像太小了。很多网友觉得不可思议,从严要求干部大家都理解,可我们是不是真的已经
到了吃了个苹果就要被诫勉谈话、通报批评呢?也有人不以为然,认为这表示这种干部
吃拿卡要惯了,顺手就白吃白拿了,就应该从一个苹果抓起。
到底有没有“抓小放大”,在两个苹果引发的通报已经饱受关注的时候,还真得
掰扯清楚,不然容易混淆舆论。
从严于要求的角度,认为该同志“罪有应得”道理说得很通:群众利益无小事,
抓干部作风就是从这一点一滴做起。过去讲,“不拿群众一针一线”,这是我们的光荣
传统,一旦允许拿老百姓一针一线,他们就敢拿国家一针一线,就敢拿一条铁棍一根绳
子,久而久之,就敢拿走一吨钢筋一根金条。防微才能杜渐,如果拿两个苹果不是个事
儿,拿8个苹果是不是事儿,拿两筐苹果是不是事儿?既然从严要求,就得立地抓起。
有的基层干部手脚不干净,就是从随便吃拿仨瓜俩枣开始的,吃拿卡要皆从此生,矫枉
就应该过正。
可为什么有那么多人会感觉“抓小放大”呢?背后的社会心理很耐人寻味。
“抓小”的一个重要前提是,“大”管的比较好了,问题比较少了,最起码也是
大小通管,“苍蝇老虎一起打”。这个大有两个含义:触及的官员比较大,所犯的错误
比较大。大家比较担心,当地县纪委郑重其事下发红头文件通报批评干部,是不是避重
就轻应付差事:把零零碎碎的小错误拿出来批评通报,把触目惊心的大错误捂起来;把
级别很小甚至没什么级别的小人物“豁”出来,把级别相对略高在当地“大人物”捂起
来?因为从趋利避害的角度想,这样应付事儿会有两个好处:一来不得罪人,不招惹是
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严重,当地领导有面子,“你看我们抓的多具体,多小的问题都被揪出来了”。
实际上这是在不同的维度理解问题:一个是在应然(应该如何)维度,吃拿群众
任何一点东西都是有错的,这是绝对真理;一个是在实然(实际如何)维度,必须警惕
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这样容易让大家曲解了八项规定的本意,把抓干部作风变出一些荒诞色彩,好像组织故
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间生出一些反感。宏观掌握、协调推进,这也是地方纪检部门胸中必须要有的大局观。
抓小不放大,抓小也抓大,不回避小也不回避大……唯有形成这样的认识,才能
持之以恒地推进干部廉洁作风建设,久而久之,良币驱逐劣币,作风不断改变,行政文
明不断提高,问题不断“趋小”,公款大吃大喝没有了,行政大手大脚没有了,“吃1
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v*r
4 楼
但是万豪分用着划算的也就中国
spg95年费无免房 搞amexoffer有其他无年费amex卡
对于国内万豪刚需 spg白金会员 小众航空里程刚需者 是神卡
对别的朋友 至少不能算神卡
spg95年费无免房 搞amexoffer有其他无年费amex卡
对于国内万豪刚需 spg白金会员 小众航空里程刚需者 是神卡
对别的朋友 至少不能算神卡
W*2
7 楼
可能被人盗用了---
在油泵那里不是可以输电话号码就行吗---有没有可能
在油泵那里不是可以输电话号码就行吗---有没有可能
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