p*e
2 楼
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: qwxqwsean (qiu), 信区: Military
标 题: 没有定量测量， 就没有效率的概念
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 9 22:26:59 2014, 美东)
一个人的工作效率比另一个人高１％， 就是明显的差异， 类似于百米赛跑， 一个
人领先另一个人一米， 这要是个追捕游戏， 跑的慢的那个， 总是抓不到跑的快的
那个， 反之， 跑的快的那个， 总是能抓到跑的慢的那个。 如果不定量测量并把
成绩公布的话， 跑的慢的那个可能会永远拒绝承认自己跑的慢。
一般意义的工作优秀的人， 在同等条件下比普通人效率高１５％。 相当于你在一个
部门工作， 有十个工作内容和经验能力按理应该和你完全相同的同事， 你每天上班
８个小时能够完成的工作， 换成你的那９个同事去做， 都要干９个小时才能干完，
你上完８个小时准时下班了， 你的同事都要在干一个小时才能抵的上你的工作量。
１５％是人与人之间很大的区别， 但如果不定量测量， 也难看的出区别， 类似于
你去买一斤猪肉， 人家给你８两半， 除非你用称量工具核对， 光是凭拎在手上感
觉分量， 一般的非天才人士是发现不了一斤和八两半的区别的。
现实情况是， 我发现几乎所有人都无视和蔑视１５％的区别。
发信人: qwxqwsean (qiu), 信区: Military
标 题: 没有定量测量， 就没有效率的概念
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 9 22:26:59 2014, 美东)
一个人的工作效率比另一个人高１％， 就是明显的差异， 类似于百米赛跑， 一个
人领先另一个人一米， 这要是个追捕游戏， 跑的慢的那个， 总是抓不到跑的快的
那个， 反之， 跑的快的那个， 总是能抓到跑的慢的那个。 如果不定量测量并把
成绩公布的话， 跑的慢的那个可能会永远拒绝承认自己跑的慢。
一般意义的工作优秀的人， 在同等条件下比普通人效率高１５％。 相当于你在一个
部门工作， 有十个工作内容和经验能力按理应该和你完全相同的同事， 你每天上班
８个小时能够完成的工作， 换成你的那９个同事去做， 都要干９个小时才能干完，
你上完８个小时准时下班了， 你的同事都要在干一个小时才能抵的上你的工作量。
１５％是人与人之间很大的区别， 但如果不定量测量， 也难看的出区别， 类似于
你去买一斤猪肉， 人家给你８两半， 除非你用称量工具核对， 光是凭拎在手上感
觉分量， 一般的非天才人士是发现不了一斤和八两半的区别的。
现实情况是， 我发现几乎所有人都无视和蔑视１５％的区别。
m*g
3 楼
那个FREEdomPOP 的APP回中国还能接打电话吗？
d*n
4 楼
需要，主要是证明你一直合法的居留在美国。
【在 f******e 的大作中提到】
: 现在是h1b，交485时，要不要也附上以前的I20表
【在 f******e 的大作中提到】
: 现在是h1b，交485时，要不要也附上以前的I20表
V*n
5 楼
老邱的每个帖子都只有一个中心思想：我比别人厉害；为什么我还在捡瓶子？
m*8
6 楼
可以用WiFi打。data回国当然不能用
【在 m*******g 的大作中提到】
: 那个FREEdomPOP 的APP回中国还能接打电话吗？
【在 m*******g 的大作中提到】
: 那个FREEdomPOP 的APP回中国还能接打电话吗？
f*e
7 楼
啊， 谢谢。
需不需要双面都复印？
需不需要双面都复印？
d*f
8 楼
恩，还有一种人，一个人干的比九个人都多，结果是显而易见的
第一个走人
【在 p*e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: qwxqwsean (qiu), 信区: Military
: 标 题: 没有定量测量， 就没有效率的概念
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 9 22:26:59 2014, 美东)
: 一个人的工作效率比另一个人高１％， 就是明显的差异， 类似于百米赛跑， 一个
: 人领先另一个人一米， 这要是个追捕游戏， 跑的慢的那个， 总是抓不到跑的快的
: 那个， 反之， 跑的快的那个， 总是能抓到跑的慢的那个。 如果不定量测量并把
: 成绩公布的话， 跑的慢的那个可能会永远拒绝承认自己跑的慢。
: 一般意义的工作优秀的人， 在同等条件下比普通人效率高１５％。 相当于你在一个
: 部门工作， 有十个工作内容和经验能力按理应该和你完全相同的同事， 你每天上班
第一个走人
【在 p*e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: qwxqwsean (qiu), 信区: Military
: 标 题: 没有定量测量， 就没有效率的概念
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 9 22:26:59 2014, 美东)
: 一个人的工作效率比另一个人高１％， 就是明显的差异， 类似于百米赛跑， 一个
: 人领先另一个人一米， 这要是个追捕游戏， 跑的慢的那个， 总是抓不到跑的快的
: 那个， 反之， 跑的快的那个， 总是能抓到跑的慢的那个。 如果不定量测量并把
: 成绩公布的话， 跑的慢的那个可能会永远拒绝承认自己跑的慢。
: 一般意义的工作优秀的人， 在同等条件下比普通人效率高１５％。 相当于你在一个
: 部门工作， 有十个工作内容和经验能力按理应该和你完全相同的同事， 你每天上班
j*u
9 楼
所有的都要,不要有GAP
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