真诚点说,如果水果机跟乐视一个价,你买谁?# PDA - 掌中宝
c*a
1 楼
我不否认我对乐视一直有着很深的成见,这不怪我,这跟中国的企业家的通病有直接的
关系,中国的企业家做企业的时候,做产品的时候,一直都不是把以人为本放在第一位
,永远是把自己的利益放在第一位,当然你说了,这不是废话吗,做生意谁不把钱看得
重?
贾跃亭是一个很经典的中国成功商人,中国成功商人最经典的特性就是,从默默无闻到
一鸣惊人只是需要极短的时间,财富的积累是飞速的倍数增长方式,迷雾和财富是共存的
我还是那句话,贾跃亭玩的太大了,乐视在手里已经失控了,我对于乐视手机的态度和
对乐视的态度是一样的,不看好,你又说了,那不是就是一对硬件吗,乐视死了硬件还
在,但是你别忘了,一个产品的里面除了必备的硬件之外,更重要的还是企业赋予产品
的文化和理念,怎么做?做什么样?为什么做这样?没有后者的支撑,前者永远走不远
,走不好,乐视缺的就是这样的内涵
说的远了,我真的不是黑乐视来的,我其实想说的是,看你们这么热衷于乐视手机,我
想问,如果水果7跟乐视手机一个价,你买谁?
关系,中国的企业家做企业的时候,做产品的时候,一直都不是把以人为本放在第一位
,永远是把自己的利益放在第一位,当然你说了,这不是废话吗,做生意谁不把钱看得
重?
贾跃亭是一个很经典的中国成功商人,中国成功商人最经典的特性就是,从默默无闻到
一鸣惊人只是需要极短的时间,财富的积累是飞速的倍数增长方式,迷雾和财富是共存的
我还是那句话,贾跃亭玩的太大了,乐视在手里已经失控了,我对于乐视手机的态度和
对乐视的态度是一样的,不看好,你又说了,那不是就是一对硬件吗,乐视死了硬件还
在,但是你别忘了,一个产品的里面除了必备的硬件之外,更重要的还是企业赋予产品
的文化和理念,怎么做?做什么样?为什么做这样?没有后者的支撑,前者永远走不远
,走不好,乐视缺的就是这样的内涵
说的远了,我真的不是黑乐视来的,我其实想说的是,看你们这么热衷于乐视手机,我
想问,如果水果7跟乐视手机一个价,你买谁?