CVS明年开始的Cash Card和原来的gift card有区别吗？？# PennySaver - 省钱一族
v*k
1 楼
紧急求助，工作中遇到这个问题该怎么办？是这样的，我在美国一个公司工作，近一段
时间，工作中遇到一个问题，不知道如何是好。公司有一个新的软件要让我们一批人用
，我第一次用，软件的manual 就有1000+页，而且要在2星期之内看完，没有任何培训
之类的，主要还有这个软件很偏，如果遇到什么问题的话，要在google 上搜solution,
一般几乎没有什么结果。主要还有manual 都是讲得泛泛的东西，具体的很多问题，都
挺难解决的。我的manager 让我有什么问题，问一下同组另外一个美国人，但是不知道
为什么，每次这个美国人都打哈哈。好像他很吊，经常看到别人都一般不正眼瞧一下，
这次他又一如既往，每次有什么问题，他在会上都说的很美，说他都会take care of ,
会后他完全不理，我有时候问一下，他也就打哈哈。所以我大部分问题都是自己想了好
久，或是文其他人，但是不知道为什么公司里其他人都说我该问他之类的。后来，我遇
到一个问题，想了好久都没有结果，于是我就问了好多人包括一些expert,但是他们也
不懂，后来那个工作就那样放着，于是我的manager 让我问另外一个人，另外一个人又
和这个美国人聊了聊，当时我也和他们一起聊，他们左右为难了我一顿，我也只好忍者
，后来另外这个美国人给公司中部的一个人打了电话，哪个人说他能解决，我和那个人
email 了一顿，结果还是打哈哈，说是周三开web meeting, 一直没有动静，而且中部
那个美国人后来还email 给我说，让我仔细再给他说一下问题是怎样的。就是说他还是
不懂？那他怎么说很好解决？还有，更可气的是，上个星期manager 让我做这个项目其
他几个人做的东西的qa,我做了几个发现他们几个有和我同样问题的东西，没有一个人
能解决，还说他们们的项目100%完成了。而且我仔细看了一个人做的东西，大概做的不
到我的60%，然后他还说他100%完成了，每个人做的东西我qa的时候，都能揪出来4-8个
问题。由此我想起自己过去在美国公司的工作，都是尽量100%做到完美，现在想想，自
己太亏了，好多人其实都是混。有一次我遇到一个较难的问题，他们给我一大堆东西，
让我完成，我觉得好难，我问了另外一个美国人，他较懂，看了看说，数据本来就有问
题，如果我拿着他们的数据做的话，要写很长，很长的代码。他说，如果他们让我做什
么，我就不论如何得做什么，我就是当了工作中的bitch.要学会退档，周旋。现在想想
公司里其实50%靠实力，50%靠情商。真别太实在了。我现在的问题是那个大部分人没解
决的问题还在那里，我该怎么办。其实我比那些号称完成了100%的人还完成的多。但是
感觉这次我就是被套进去了。
时间，工作中遇到一个问题，不知道如何是好。公司有一个新的软件要让我们一批人用
，我第一次用，软件的manual 就有1000+页，而且要在2星期之内看完，没有任何培训
之类的，主要还有这个软件很偏，如果遇到什么问题的话，要在google 上搜solution,
一般几乎没有什么结果。主要还有manual 都是讲得泛泛的东西，具体的很多问题，都
挺难解决的。我的manager 让我有什么问题，问一下同组另外一个美国人，但是不知道
为什么，每次这个美国人都打哈哈。好像他很吊，经常看到别人都一般不正眼瞧一下，
这次他又一如既往，每次有什么问题，他在会上都说的很美，说他都会take care of ,
会后他完全不理，我有时候问一下，他也就打哈哈。所以我大部分问题都是自己想了好
久，或是文其他人，但是不知道为什么公司里其他人都说我该问他之类的。后来，我遇
到一个问题，想了好久都没有结果，于是我就问了好多人包括一些expert,但是他们也
不懂，后来那个工作就那样放着，于是我的manager 让我问另外一个人，另外一个人又
和这个美国人聊了聊，当时我也和他们一起聊，他们左右为难了我一顿，我也只好忍者
，后来另外这个美国人给公司中部的一个人打了电话，哪个人说他能解决，我和那个人
email 了一顿，结果还是打哈哈，说是周三开web meeting, 一直没有动静，而且中部
那个美国人后来还email 给我说，让我仔细再给他说一下问题是怎样的。就是说他还是
不懂？那他怎么说很好解决？还有，更可气的是，上个星期manager 让我做这个项目其
他几个人做的东西的qa,我做了几个发现他们几个有和我同样问题的东西，没有一个人
能解决，还说他们们的项目100%完成了。而且我仔细看了一个人做的东西，大概做的不
到我的60%，然后他还说他100%完成了，每个人做的东西我qa的时候，都能揪出来4-8个
问题。由此我想起自己过去在美国公司的工作，都是尽量100%做到完美，现在想想，自
己太亏了，好多人其实都是混。有一次我遇到一个较难的问题，他们给我一大堆东西，
让我完成，我觉得好难，我问了另外一个美国人，他较懂，看了看说，数据本来就有问
题，如果我拿着他们的数据做的话，要写很长，很长的代码。他说，如果他们让我做什
么，我就不论如何得做什么，我就是当了工作中的bitch.要学会退档，周旋。现在想想
公司里其实50%靠实力，50%靠情商。真别太实在了。我现在的问题是那个大部分人没解
决的问题还在那里，我该怎么办。其实我比那些号称完成了100%的人还完成的多。但是
感觉这次我就是被套进去了。
