写给工作中的你，给你的经验# PennySaver - 省钱一族
b*7
1 楼
管理工作，六年前，恒诚刚建立，人比较少，管理上很吃力，很多事撒不开手，亲力亲
为，导致工作脱节，忙不过来，好多工作耽误了。失败的结果，中层高管没有主心骨，
工作没有自信。工作安排过细，造成一次准备事故。收获，通过中旭，制度面前人人平
等。新建公司，学习管理，管理企业，慢慢的得心应手，工作安排到位。财务工作能力
欠缺，心态正确引导调解好。
大家情绪不高，出口没订单，部门压力过大，老的业务员积极性不高，不配合工作，造
成库存量压力非常大，我的内心非常着急，心态不好，造成业务骨干的停薪留职。带着
新的业务重新梳理；准备工作不足，没有和客户做到沟通；避免管理中的粗暴、大家工
作达到共识。
产品造成索赔，和客户签订合同，客户在第一时间，反馈信息。多次和客户进行交流，
分析原因，拿出解决方案。可会最终接受解决方案，维护了客户关系。制定制度指标，
工作说明白，把客户信息放在系统中，避免不良后果
在现实工作中，要做好工作学习，为了我们的未来，挣钱才是硬道理！！！为了我们的
家庭生活，加油。、！！！
为，导致工作脱节，忙不过来，好多工作耽误了。失败的结果，中层高管没有主心骨，
工作没有自信。工作安排过细，造成一次准备事故。收获，通过中旭，制度面前人人平
等。新建公司，学习管理，管理企业，慢慢的得心应手，工作安排到位。财务工作能力
欠缺，心态正确引导调解好。
大家情绪不高，出口没订单，部门压力过大，老的业务员积极性不高，不配合工作，造
成库存量压力非常大，我的内心非常着急，心态不好，造成业务骨干的停薪留职。带着
新的业务重新梳理；准备工作不足，没有和客户做到沟通；避免管理中的粗暴、大家工
作达到共识。
产品造成索赔，和客户签订合同，客户在第一时间，反馈信息。多次和客户进行交流，
分析原因，拿出解决方案。可会最终接受解决方案，维护了客户关系。制定制度指标，
工作说明白，把客户信息放在系统中，避免不良后果
在现实工作中，要做好工作学习，为了我们的未来，挣钱才是硬道理！！！为了我们的
家庭生活，加油。、！！！