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传Zynga上市前强迫部分早期员工返还股票 (转载)
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传Zynga上市前强迫部分早期员工返还股票 (转载)# PhotoGear - 摄影器材
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【 以下文字转载自 Joke 讨论区 】
发信人: joycee (买买提头号女魔头), 信区: Joke
标 题: 传Zynga上市前强迫部分早期员工返还股票 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Nov 18 16:48:13 2011, 美东)
发信人: peking2 (myfacebook), 信区: JobHunting
标 题: 传Zynga上市前强迫部分早期员工返还股票
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Nov 10 08:11:36 2011, 美东)
知情人士透露,由于后悔为部分表现平平的早期员工授予过多的股票,Zynga正在要求
其中部分员工返还被授予的股票。
Zynga CEO马克·平卡斯(Mark Pincus)经常为该公司的顶级人才提供股票,而非高
薪。但随着Zynga逐渐成长为一家估值高达数十亿美元的热门企业,平卡斯却开始后悔
了。
去年早些时候,平卡斯开始筹备Zynga的上市事宜。知情人士称,他和其他几名高
管当时认为,公司向部分早期员工授予了过多的股票。这些高管选择了一种不同寻常的
解决方案:他们要求这些员工放弃部分股票,否则就会被炒鱿鱼。
随着Zynga上市日期的临近,这些股票的重要性也越发凸现出来。Zynga有望在今年
内IPO(首次公开招股),估值接近200亿美元,这将使得持有该公司大量股票的人一夜暴
富。
Zynga要求这些员工返还股票的行为可能引发诉讼。而且,倘若这种行为普及开来
,就有可能破坏硅谷文化的核心。在硅谷,创业公司虽然资金有限,而且面临着倒闭的
风险,但却可以借助发放股票的方式来吸引人才。
但这种安排可能导致公司创始人后悔为员工提供了大量股票,而且还会使得一些早
期员工仅仅因为加盟时间较早,就比贡献更大的后期员工获得更高的回报。硅谷广为流
传的一个例子是:在谷歌2004年IPO后,该公司早期聘用的一名厨师持有的股票价值高
达2000万美元。
Zynga希望避免这种情况的发生。知情人士表示,Zynga高管在去年的会议上表示,
他们不希望“谷歌厨师”的情况发生在自己身上。
这些高管因此而列出了一份员工名单,他们认为,这些人的表现都不足以使之获得
大量的限售股。这类股票可以免费获得,但不能立刻变现。这些Zynga员工持有的股票
总价值约为数千万美元。然而,他们只要求这些人返还尚未变现的股票。
知情人士称,平卡斯将这份名单称作是MIA(作战失踪)名单。
Zynga拒绝对此置评。
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