l*r
1 楼
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: haiguibu (haiguibu), 信区: JobHunting
标 题: CS找工作的要点
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 17 12:56:48 2013, 美东)
其实就一个：你的工作一定要为公司的profit center服务。一般来说公司分成两部分
：profit center，和cost center。传统公司的IT很多就是cost center。比如说淫力
资源的内部开发。比如说ERP的某插件。Cost center里各位老大的唯一责任就是帮公司
省钱，虽然CIO们总是打着提高生产力的旗号。这种部门的项目难得精彩，预算难得充
裕，而各位老大的工作也难得稳定。Profit center就不一样了。那是为公司赚钱的部
门，流着R&D的血液，充斥着冒险的荷尔蒙，享受大笔预算。之所以硅谷的工作精彩，
就在于IT部门对硅公的公司们来说基本上是profit center，或者就算是所谓的cost
center，多少也是变相的profit center。比如Facebook，他们的infrastructure team
貌似干着省钱的行当。但facebook的生意模式就是用免费的流量换利润丰厚的广告。稳
定快速廉价的服务直接为底线做贡献。随便举个例子：Facebook的内部sub-pub系统日
均流量是1000亿条消息，还支持有限回滚和原子发布。这需要多少天赋和汗水啊？人码
农收入高也是自然的事。
另外请自动忽略锁男们的猥琐比较。啥CS和餐馆大厨，码农同公司director都来了。好
像IT公司的管理层不是从码农升上去的一样。傻B们连基本的percentile比percentile
都不懂。您老要被丫们打击，只能说自作孽不可活。
发信人: haiguibu (haiguibu), 信区: JobHunting
标 题: CS找工作的要点
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 17 12:56:48 2013, 美东)
其实就一个：你的工作一定要为公司的profit center服务。一般来说公司分成两部分
：profit center，和cost center。传统公司的IT很多就是cost center。比如说淫力
资源的内部开发。比如说ERP的某插件。Cost center里各位老大的唯一责任就是帮公司
省钱，虽然CIO们总是打着提高生产力的旗号。这种部门的项目难得精彩，预算难得充
裕，而各位老大的工作也难得稳定。Profit center就不一样了。那是为公司赚钱的部
门，流着R&D的血液，充斥着冒险的荷尔蒙，享受大笔预算。之所以硅谷的工作精彩，
就在于IT部门对硅公的公司们来说基本上是profit center，或者就算是所谓的cost
center，多少也是变相的profit center。比如Facebook，他们的infrastructure team
貌似干着省钱的行当。但facebook的生意模式就是用免费的流量换利润丰厚的广告。稳
定快速廉价的服务直接为底线做贡献。随便举个例子：Facebook的内部sub-pub系统日
均流量是1000亿条消息，还支持有限回滚和原子发布。这需要多少天赋和汗水啊？人码
农收入高也是自然的事。
另外请自动忽略锁男们的猥琐比较。啥CS和餐馆大厨，码农同公司director都来了。好
像IT公司的管理层不是从码农升上去的一样。傻B们连基本的percentile比percentile
都不懂。您老要被丫们打击，只能说自作孽不可活。
