columbus大龄单身人士庆中秋国庆(转)# Piebridge - 鹊桥
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1 楼
【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
发信人: mitbbs2715 (好吃不懒做), 信区: Programming
标 题: 北美锁男都来学习三哥PPT的精髓，绝对有用
发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 4 18:07:09 2014, 美东)
精髓就是有一个粗步小scale例子，就可以按照比例放大做成大项目PPT, 而其中可能遇
到的瓶颈难点均要忽略认为是trivial implementation。然而真正项目实施的时候难的
这部分一笔带过，交给老中干就行了，credit则全归阿三。
比如三哥会拼装螺旋桨教练机，按照大小，航程，速度等放大就得出5年可以搞定战斗
机的PPT
又比如三哥已经回组装拖拉机，于是按照拖拉机重量放大，就得出2年可以搞定阿琼主
战坦克的PPT
又比如三哥会拼装小火箭，于是得出能造洲际导弹的结论，虽然后来烈火V只有5000km
射程，但是和洲际导弹定义只差了3000km而已，完全可以算初步达标，反正演示可行，
剩下的不过是“trivial”的增加3000km射程。
...
现在再来看大陆一个比较经典的例子：
远大公司演示了6天造15层，15天内造30层，于是用这个线性放大，搞了个PPT"卫星":
长沙天空之城
先在PPT上保证很多世界第一：
位於長沙的天空城市可能將會是全世界第一高樓，高度是838米，
也是全世界第一個空中城市，
廣泛的可持續建築的快速施工方法，使用預製建築組件，
计划施工期仅为7个月，
然后下一步在PPT上进行计划：
原计划于2013年1月竣工，
过了PPT竣工日很久终于开工：
2013年7月21日正式開工
最终还是只在PPT上：
但沒過幾天，就因未報建就開工而被有關部門叫停
但这不妨碍远大公司的公关，关键是前期造势，后期所谓implementation 无法搞定，
要么是具体实施人员水平差（一般是老中），要么是高层不配合，反正不是做ppt的责
任。
北美的锁男这些招数都得学起来
发信人: mitbbs2715 (好吃不懒做), 信区: Programming
标 题: 北美锁男都来学习三哥PPT的精髓，绝对有用
发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 4 18:07:09 2014, 美东)
精髓就是有一个粗步小scale例子，就可以按照比例放大做成大项目PPT, 而其中可能遇
到的瓶颈难点均要忽略认为是trivial implementation。然而真正项目实施的时候难的
这部分一笔带过，交给老中干就行了，credit则全归阿三。
比如三哥会拼装螺旋桨教练机，按照大小，航程，速度等放大就得出5年可以搞定战斗
机的PPT
又比如三哥已经回组装拖拉机，于是按照拖拉机重量放大，就得出2年可以搞定阿琼主
战坦克的PPT
又比如三哥会拼装小火箭，于是得出能造洲际导弹的结论，虽然后来烈火V只有5000km
射程，但是和洲际导弹定义只差了3000km而已，完全可以算初步达标，反正演示可行，
剩下的不过是“trivial”的增加3000km射程。
...
现在再来看大陆一个比较经典的例子：
远大公司演示了6天造15层，15天内造30层，于是用这个线性放大，搞了个PPT"卫星":
长沙天空之城
先在PPT上保证很多世界第一：
位於長沙的天空城市可能將會是全世界第一高樓，高度是838米，
也是全世界第一個空中城市，
廣泛的可持續建築的快速施工方法，使用預製建築組件，
计划施工期仅为7个月，
然后下一步在PPT上进行计划：
原计划于2013年1月竣工，
过了PPT竣工日很久终于开工：
2013年7月21日正式開工
最终还是只在PPT上：
但沒過幾天，就因未報建就開工而被有關部門叫停
但这不妨碍远大公司的公关，关键是前期造势，后期所谓implementation 无法搞定，
要么是具体实施人员水平差（一般是老中），要么是高层不配合，反正不是做ppt的责
任。
北美的锁男这些招数都得学起来
