刚才的帖子是我自己删的# Piebridge - 鹊桥
C*y
1 楼
有点长，简单说就是神医货屯久了，护士中间以为神医放弃就自己处理了，现在医护关于
应该refund多少不能达成协议，医护都是资深id，护士在ebiz还很有人气。这里二人为了
公平，都隐去自己id。求解决方案。
UPDATE:版面讨论之后，双方id已经公开，见如下link
http://mitbbs.com/article1/ebiz/33405325_3_0.html
神医在1年3个月前在护士处求打印机3台,(145each). 在头2个月,双方还有联系,护士的
货也是外地朋友家的,朋友要求尽快出货,所以护士也向神医请求尽快出货. 神医A由于
帐号困境，仅能勉强做出回应表示收到信了。但当时双方没有就囤货收费方面作出具体
协议.
随后神医A一年多时间没有任何消息.护士B也丢失了神医的联系方式,无法直接联系，只
能管在ebiz/fleamarket发文,要求神医尽快清货,否则超过6个月每个月加收$10/台存储
费,超过12个月自行处理. 但神医也没有留意到.
囤货一年出头时,护士以$90/台,清掉打印机.不料最近神医联系,要求出货.于是产生纠
纷.
双方都本着退让一步的原则,分别提出下面方案,但仍无法达成一致意见. 决定征求解决
意见.
护士建议的解决方案:
神医囤货超过1年,护士没能直接联系上神医, 理应按当前该打印机市场价,以每台超过6
个月每个月收$5存储费, $125 - $5* (15-6) = 80/台, refund神医.
护士认为自己的解决方案已经是退让的结果,按护士多次网上发文通知神医,神医并无答
复, 护士认为,超过一年神医已经默认完全放弃打印机权益（这一点医生完全不能同意
）. 考虑护士没有直接讲消息传递给神医,同意承担一部分费用. 囤货费用,按
fleamarket版面打印机超过6个月通常囤货费用计算.（医生对“通常囤货费”的概念存
疑）
神医建议的解决方案:
按收货时价格,以每台超过6个月付$1.5存储费,支付费用是根据amazon fba的收费标准
。 $145 - $1.5 *(15-6) = 131.5/台,即每台refund $131.5。
神医也认为自己的解决方案是退让的结果，根据最初的协议，没有规定囤货费用，神医
认为理应全额退款。但是鉴于神医自己在与护士沟通和处理货物速度上面的过失,同意
支付一些费用作为赔偿。
同时医生认为，自己当时支付145，目前不管根据那种方案收回欠款都是亏本，只是希
望双方尽量互相理解，减少医生损失；而护士最初成本很低，先卖了145，又卖了90，
现在refund 80，造成护士方利润较大，医生方亏损较大，过于悬殊，因此不是符合互
相理解原则的合理解决方案。
双方主要意见分歧有两处。
一处是囤货费用，虽然没有最初协议，但是双方都一致认同应有适当费用。分歧在于，
医生认为由最初没有囤货费到现在主动支付amz fba囤货费，已经是让步；护士认为，
医生长期不回应，已经放弃权益，有refund就是让步。
另一处是计算的起步价格。医生认为既然当初真金白银掏的是145，就应该以145作为起
点；护士认为，由于清仓处理是90ea出的手，现在根据当前二手市场收货价125 作为起
点，已经是让步。
以下是医护双方各时段收入/支出明细
15个月前 3个月前 目前(医生方案) 目前(护士方案)
医生 -145*3 0 +131.5*3 +80*3
护士 +145*3 90*3 -131.5*3 -80*3
目前医生方案 目前护士方案
医生 (-145+131.5)*3 = -$40.5 (-145+80)*3= -195
护士 (+145+90-131.5)*3 = +$310.5 (+145+90-80)*3 = $465
按医生意见，医生亏40元，付给护士作为囤货补偿。护士卖打印机所得310.5，平均每
个103，比最初145低，因为护士自己90清仓了。
按护士意见，医生亏195元，护士卖打印机所得465元，平均每个155，比最初145高，因
为有囤货费。
应该refund多少不能达成协议，医护都是资深id，护士在ebiz还很有人气。这里二人为了
公平，都隐去自己id。求解决方案。
UPDATE:版面讨论之后，双方id已经公开，见如下link
http://mitbbs.com/article1/ebiz/33405325_3_0.html
神医在1年3个月前在护士处求打印机3台,(145each). 在头2个月,双方还有联系,护士的
货也是外地朋友家的,朋友要求尽快出货,所以护士也向神医请求尽快出货. 神医A由于
帐号困境，仅能勉强做出回应表示收到信了。但当时双方没有就囤货收费方面作出具体
协议.
随后神医A一年多时间没有任何消息.护士B也丢失了神医的联系方式,无法直接联系，只
能管在ebiz/fleamarket发文,要求神医尽快清货,否则超过6个月每个月加收$10/台存储
费,超过12个月自行处理. 但神医也没有留意到.
囤货一年出头时,护士以$90/台,清掉打印机.不料最近神医联系,要求出货.于是产生纠
纷.
双方都本着退让一步的原则,分别提出下面方案,但仍无法达成一致意见. 决定征求解决
意见.
护士建议的解决方案:
神医囤货超过1年,护士没能直接联系上神医, 理应按当前该打印机市场价,以每台超过6
个月每个月收$5存储费, $125 - $5* (15-6) = 80/台, refund神医.
护士认为自己的解决方案已经是退让的结果,按护士多次网上发文通知神医,神医并无答
复, 护士认为,超过一年神医已经默认完全放弃打印机权益（这一点医生完全不能同意
）. 考虑护士没有直接讲消息传递给神医,同意承担一部分费用. 囤货费用,按
fleamarket版面打印机超过6个月通常囤货费用计算.（医生对“通常囤货费”的概念存
疑）
神医建议的解决方案:
按收货时价格,以每台超过6个月付$1.5存储费,支付费用是根据amazon fba的收费标准
。 $145 - $1.5 *(15-6) = 131.5/台,即每台refund $131.5。
神医也认为自己的解决方案是退让的结果，根据最初的协议，没有规定囤货费用，神医
认为理应全额退款。但是鉴于神医自己在与护士沟通和处理货物速度上面的过失,同意
支付一些费用作为赔偿。
同时医生认为，自己当时支付145，目前不管根据那种方案收回欠款都是亏本，只是希
望双方尽量互相理解，减少医生损失；而护士最初成本很低，先卖了145，又卖了90，
现在refund 80，造成护士方利润较大，医生方亏损较大，过于悬殊，因此不是符合互
相理解原则的合理解决方案。
双方主要意见分歧有两处。
一处是囤货费用，虽然没有最初协议，但是双方都一致认同应有适当费用。分歧在于，
医生认为由最初没有囤货费到现在主动支付amz fba囤货费，已经是让步；护士认为，
医生长期不回应，已经放弃权益，有refund就是让步。
另一处是计算的起步价格。医生认为既然当初真金白银掏的是145，就应该以145作为起
点；护士认为，由于清仓处理是90ea出的手，现在根据当前二手市场收货价125 作为起
点，已经是让步。
以下是医护双方各时段收入/支出明细
15个月前 3个月前 目前(医生方案) 目前(护士方案)
医生 -145*3 0 +131.5*3 +80*3
护士 +145*3 90*3 -131.5*3 -80*3
目前医生方案 目前护士方案
医生 (-145+131.5)*3 = -$40.5 (-145+80)*3= -195
护士 (+145+90-131.5)*3 = +$310.5 (+145+90-80)*3 = $465
按医生意见，医生亏40元，付给护士作为囤货补偿。护士卖打印机所得310.5，平均每
个103，比最初145低，因为护士自己90清仓了。
按护士意见，医生亏195元，护士卖打印机所得465元，平均每个155，比最初145高，因
为有囤货费。
