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失败者的共同特点 (转载)
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失败者的共同特点 (转载)# Piebridge - 鹊桥
t*a
1
要带两个孩子从美国往返中国,回国时到达北京机场,如果飞机本身都是准时起
飞和准时到达的,
转机时间只有1小时55分钟,是因为自己出关办转机手续太慢赶不上connecting flight
的话,会被安
排到下一个航班吗? 如果下一个航班需要隔一个晚上到第二天一早才有,那国航会安排
在机场宾馆住宿
吗?
另外,返回时北京转机时间只有1小时40分钟,我想出关的手续可能花费时间更多,是不是
国内段的航程赶
上难度更大?在北京转机都是在同一候机楼.
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R*a
3
【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: Regina (猫宝宝), 信区: WaterWorld
标 题: 失败者的共同特点
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Apr 8 18:21:12 2015, 美东)
分类: 程序与生活 2013-07-11 18:19 810人阅读 评论(1) 收藏 举报
去年忘了在哪里看到的,当时贴下来放在了电脑上,今天又看了一遍,觉得应该时时警
醒一下。
loser们的共同特征 互联网提供了一个很好的窗口,使我们可以观察形形色色的
人们,那么看到最多的,大概就是loser了。这也符合社会人群构成的分布,失意者往
往是大多数,成功者往往是极少数。
怎样摆脱失意,成就自己,不妨先看看loser有哪些共性,再看看自己占了几条。
loser共性之一, 怨天尤人
别人有个好老板,我们老板真抠门;别人有背景,我们是草根;等等,把自己
的无能用“客观环境”来掩盖,乍一听条条是理,其实呢,别人成功都是偶然,自己的
失败都是命不好。这样的人能成功才是没天理。今天无论是网络社区里,街边聊天里,
听到最多的就是这种谈资,“我们老板不成,太黑,你看人家谁那单位”,每个行业,
顶尖的人才都是极少数,而平庸的人总是过剩,你跨入那个门槛,你就会发现,其实你
的老板非常大方,一点都不黑,关键是,你在门槛外,然后看着门槛内的人,觉得他们
似乎是命运的宠儿。却从来无视这个门槛的存在,所以有人说某某网游公司核心工程师
月薪2万3万,人家公司待遇多好,自己才拿两三千,却从来不肯面对自己的水平和人家
的水平差多少。
loser共性之二,不肯面对现实
我们在每个IT社区(无论是donews还是techweb)都能看到很多这样的人物,他们
就是不肯承认在他们身边有些人做出了不起的事业,就是不肯承认那些看上去比他们年
轻,比他们资历要浅的人能够有所成就,于是怎样,把眼睛捂住,把耳朵捂住,死活不
肯承认,比如要是有人发帖说百度的新毕业没几年的研发工程师年薪20万(在百度真
tmd不算什么)就会有人跳出来说这是枪稿,根本不可能,或者说百度很快就完蛋云云
,总之,幻觉,都是幻觉,他混了那么多年互联网,还在五位数的年薪苦苦挣扎呢,怎
么能容忍别人一下子跑到他前面,而且是远远的甩开他,至于之前只会叫嚣说“百度要
完蛋,腾讯要完蛋,马云要完蛋”等等的,都是这类人物,不肯面对现实,不肯承认别
人的成就,以阿Q的心态蒙蔽自己,在yy中维持自己可怜的自尊和自信,就是这样的。
当然这里还有另一类,就是某个神奇的理想破灭后,不肯面对现实,找出种种光挂陆离
的借口来麻醉自己,比如某著名IT评论家,google的狂热支持者,在目睹了oogle进入
中国后的昏招迭出和神话破灭后,发出了“谷歌不是google”的 论调,如此自我蒙蔽
,在caoz眼里,也不过是一个著名的loser而已。 你听说过“华晨宝马不是宝马,北京
奔驰不是奔驰”的话没?
loser共性之三,迎难而退,拒绝挑战
loser是不会承认自己迎难而退的,他们有足够的借口,比如说“我只拿这点钱
,这个事情凭什么让我做”,或者说“那个谁谁谁工资更高,凭什么他不做”,以及“
这事情不该我管”云云,总而言之,言而总之,一方面他认为自己和“那些人”的本事
没有两样,另一方面他认为困难的事情是“那些人”份内的事情,他从来不想一下,自
己要是老板,是凭实干给人工资呢?还是一面之辞,反正他认为自己的待遇低,级别低
,所以又借口不去碰困难的事情,然后天天等着老板提薪长级。 迎难而退,永无机会。
loser共性之四,没有目标
严格的说,loser并非真的没有目标,他们也有诸如“中彩票得500万”,“公司
给我加加薪”,“换一个好领导”,“这个公司混不下去了,听说那个公司不错,看看
能不能找关系办过去”,以及甚至更高层次一点“学习一下面试技巧,争取混入一个好
公司”这样的目标,但是他们的目标,你仔细看,往往都是要“遇贵人”才能办得到,
并不是每个人都可以成为虚竹子的,于是他们往往嗟叹世无伯乐,他们只好混迹于平凡。
caoz在之前的公司,经常给一些新员工作培训的时候,caoz的上司也在座的情况
下,caoz会告诉新员工,你为谁打工?这是最重要的,而唯一正确的答案是,为自己。
你不是为老板工作,不是为公司工作,也不是为你的上司工作,而是为你自己工作,
那么这里正好有一个非常好的案例,就是百度离职副总裁俞军,俞军是为李彦宏工作吗
?其实根本不是,李彦宏提供了一个很好的工作平台,俞军是为实现自己的理想,完成
自己的志愿而工作,而这样的工作态度,工作方式,也使他能够真正有所成就。并不是
每个人都明白这个道理,所以很少有人能成为俞军。 caoz经常讲,打工要有创业心态
,为什么这么说,是不是打工者最后都要去创业,不是,但是你要想的是,公司提供了
一个环境,一个可以让你实现理想的环境,有人说了,你所在的公司不能提供这样的环
境,那就找一个那样的环境!有人说了,找不到这样的公司,其实不是没有,而是你忽
视了,因为你在找工作的时候,优先排列的是工资,福利待遇,级别,工作地点,公司
品牌等等,而没有任何自己梦想在里面,看看俞军当年的求职简历吧,一个成功者是怎
么找工作的。
caoz有个前同事,做事其实还是很认真的,也很有成就,打工赚下几百万的身家,但是
工作一直不够愉快,歇下来后要继续找工作,想去一个海外上市的网络公司做个小总监
,问caoz的意见,caoz就问她,你还缺钱吗?你找这份工作的目的是什么?待遇?级别
?你应该先想清楚自己到底想做什么,兴趣是什么,连几百万身价的人,有时候还在这
样的思维套路里出不来,何况更多挣扎在底层的人。
今天,caoz带一个很小的团队,仍然对每一个新人,灌输一个概念,你要想清楚自己的
未来,要有目标的去工作。
loser共性之五,瞻前顾后
caoz说过一句话,悲观的人永无机会,其实顾虑重重的人也一样,失去高薪怎么办,政
府政策改变怎么办,人才流失怎么办,细细筹划当然是好事情,但是当断不断那就会不
断的错失机会。
caoz这些年发现有一个有意思的事情,越是一些背景很强名校毕业生,越不敢去挑战自
己,他们选择太多,机会太多,太多大公司给他们offer,太多好机会等着他们,于是
在不断的选择中,迷失了自己的目标和方向,最后沉沦在一份看上去还不错的工作上,
仅此而已,天幸不要碰到大规模金融危机,也许还能拿一份不错的养老金。 caoz的同
学里,现在公认“混”的最好的,其实是当时同学里成绩最差的,毕业时候工作最差,
工资最低的,但是他不断的改变角色,同时不断的充电,充实自己,转换位置,最后成
为一家颇具规模公司的联合创始人,技术股东。他今天所获得的一切都是他努力付出的
回报,和大学成绩无关,是在社会这所大学里,他得到了高分。
caoz永远记得十年前一位当时颇有成就老板跟caoz说过的话,他说,如果他当年在北京
能有一套属于自己的超小房子,他就不会有所成就,有点讽刺的是,他的第二次创业相
当惨淡,那时候他已经是豪宅名车都有了。很多时候,没有选择反而可以坚定人的信念
。但是如果你有很多选择,你还会坚定信念吗?
loser共性之六,总有人比我差
就好比小孩子学校里考了倒数第二,回家父母训他,他还会顶嘴说,谁谁谁还不如我呢
,于是,总能在某些更惨的loser那里找到自信,然后麻痹自己。
气人有,笑人无,第二次推荐已故相声大师侯耀文的相声,小眼看世界,送给这样的
loser们。
想不做loser的人们
从现在开始
给自己定一个目标
迎难而上
正视现实
果断把握机会。
把职场当作自己实现理想的平台。
任何时候,你都有机会。
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b*e
4
你是买得连票吗? 国际国内都是同一个航空公司吗?
如果是的话问题就不大,我最近刚飞了一趟,据说现在国际转国内行李都不用下来,而
且国内段的登机牌是在美国就换好的。飞机到了国内后,一下来就有中转小姐在那边等
着,可以带你走绿色通道,很快很方便。 1个多小时绰绰有余了。
万一你还是没赶上,你就一口咬定说是航空公司卖的票子有问题,中间这么短时间根本
不够用,他们会帮你安排下一趟航班,也会帮你安排住宿。 当然,这前提一定是你国
内国际都是同一家公司,比如说国航。
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h*s
5
急流勇退
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a*u
6
看得哥哭了,哥符合每一条啊
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t*a
7
谢谢你这么详细的回复。

【在 b******e 的大作中提到】
: 你是买得连票吗? 国际国内都是同一个航空公司吗?
: 如果是的话问题就不大,我最近刚飞了一趟,据说现在国际转国内行李都不用下来,而
: 且国内段的登机牌是在美国就换好的。飞机到了国内后,一下来就有中转小姐在那边等
: 着,可以带你走绿色通道,很快很方便。 1个多小时绰绰有余了。
: 万一你还是没赶上,你就一口咬定说是航空公司卖的票子有问题,中间这么短时间根本
: 不够用,他们会帮你安排下一趟航班,也会帮你安排住宿。 当然,这前提一定是你国
: 内国际都是同一家公司,比如说国航。

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z*6
8
很不错了,至少胶片还保留着
The traditional film capture and photographic paper business, which
continues to provide high-quality and innovative products and solutions to
consumers, photographers, retailers, photofinishers and professional labs.

【在 R***a 的大作中提到】
: http://www.imaging-resource.com/news/2012/02/09/the-moments-ove
: 打印机和online gallary保留
: 胶片保留
: it plans to phase out its dedicated capture devices business comprising
: digital cameras, pocket video cameras and digital picture frames in the
: first half of 2012.

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s*2
9
loser共性之N,只占偏宜不付出
loser共性之N+1,没人懂我!!!!
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l*o
10
我发现连票很难买。是不是除了国航没有其他家卖这种美国飞中国再在中国内转机的连
票?
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n*b
11
Ads liang le!
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m*t
12
共性其实就一条:运气不好。

【在 R****a 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
: 发信人: Regina (猫宝宝), 信区: WaterWorld
: 标 题: 失败者的共同特点
: 发信站: BBS 未名空间站 (Wed Apr 8 18:21:12 2015, 美东)
: 分类: 程序与生活 2013-07-11 18:19 810人阅读 评论(1) 收藏 举报
: 去年忘了在哪里看到的,当时贴下来放在了电脑上,今天又看了一遍,觉得应该时时警
: 醒一下。
: loser们的共同特征 互联网提供了一个很好的窗口,使我们可以观察形形色色的
: 人们,那么看到最多的,大概就是loser了。这也符合社会人群构成的分布,失意者往
: 往是大多数,成功者往往是极少数。

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h*1
13
如果你自己取行李再上国内航班,行李里面带的众多礼物可能被查。我父母给朋友带了
10来个打火机就险些过不了海关。
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L*k
14
柯达相机好像没啥收藏价值?
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l*k
15
有这样的票,我给我爸妈买的就是连乘,国际是大陆的,国内是国航的,他们又协议的
。你可以问问机
票代理!
希望有帮助。

【在 l******o 的大作中提到】
: 我发现连票很难买。是不是除了国航没有其他家卖这种美国飞中国再在中国内转机的连
: 票?

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h*g
16
645D怎么办?把剩货便宜沽给pentax?

【在 R***a 的大作中提到】
: http://www.imaging-resource.com/news/2012/02/09/the-moments-ove
: 打印机和online gallary保留
: 胶片保留
: it plans to phase out its dedicated capture devices business comprising
: digital cameras, pocket video cameras and digital picture frames in the
: first half of 2012.

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R*a
17
感光器部门卖了。然后被别人成立新公司truesense

【在 h******g 的大作中提到】
: 645D怎么办?把剩货便宜沽给pentax?
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h*g
19
可怜柯达起个大早,比别人早一大截,最后什么也没捞到
柯达这二十年来的管理部门和战略部门都是猪

【在 R***a 的大作中提到】
: 感光器部门卖了。然后被别人成立新公司truesense
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s*g
20
明显是做中幅sensor不赚钱啊
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R*a
21
645D, M9销量不给力啊

【在 s******g 的大作中提到】
: 明显是做中幅sensor不赚钱啊
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z*6
22
Hasselblad, Mamiya, S2不也是用Kodak的sensor

【在 R***a 的大作中提到】
: 645D, M9销量不给力啊
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R*a
23
这个销量恐怕比我说的那两个更低

【在 z****6 的大作中提到】
: Hasselblad, Mamiya, S2不也是用Kodak的sensor
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z*6
24
说漏了,还有Hassy, Leica, 不过中幅数码用的人太少

【在 R***a 的大作中提到】
: 这个销量恐怕比我说的那两个更低
avatar
s*g
25
这个不能全怪柯达管理层。当年300D横空出世的年代,柯达屡次想把战略重心转移到数
码上面来,结果investors指着CEO的鼻子说小丫挺的你敢放弃目前的盈利模式信不信我
立马让你卷包回家。如是换了几个CEO都没能扭转局面,直到无可挽回

【在 h******g 的大作中提到】
: 可怜柯达起个大早,比别人早一大截,最后什么也没捞到
: 柯达这二十年来的管理部门和战略部门都是猪

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h*g
26
Hassy总量应该比645D高
但比具体某台机可能比645D还少
S2就更少了

【在 z****6 的大作中提到】
: 说漏了,还有Hassy, Leica, 不过中幅数码用的人太少
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s*g
27
恩,再次验证了那个说法,在这个消费大众化的时代,不造老百姓买得起的东西,一个
是挣不着钱,一个是活不下去

【在 R***a 的大作中提到】
: 这个销量恐怕比我说的那两个更低
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h*g
28
等300D出来再转已经落后了
不是号称85年柯达就做出数码相机了么?

【在 s******g 的大作中提到】
: 这个不能全怪柯达管理层。当年300D横空出世的年代,柯达屡次想把战略重心转移到数
: 码上面来,结果investors指着CEO的鼻子说小丫挺的你敢放弃目前的盈利模式信不信我
: 立马让你卷包回家。如是换了几个CEO都没能扭转局面,直到无可挽回

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s*g
29
整个90年代柯达在数码上面根本不落后,甚至是领先的,真正lost的10年是过去的10年

【在 h******g 的大作中提到】
: 等300D出来再转已经落后了
: 不是号称85年柯达就做出数码相机了么?

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a*l
30
我听说70年代就做出来了原型,没有市场化,当时个人电脑不普及,觉得这个不会成功。

【在 h******g 的大作中提到】
: 等300D出来再转已经落后了
: 不是号称85年柯达就做出数码相机了么?

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n*t
31
还好film在
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v*n
32
曾经看一期名人学徒,里面有一个环节帮kodak做宣传,kodak还在那里一个劲的推销kodak
world的概念,整个理念还停留在20年前

【在 h******g 的大作中提到】
: 可怜柯达起个大早,比别人早一大截,最后什么也没捞到
: 柯达这二十年来的管理部门和战略部门都是猪

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v*n
33
这说的是研发吧,市场上面好像就没有领先过

【在 s******g 的大作中提到】
: 整个90年代柯达在数码上面根本不落后,甚至是领先的,真正lost的10年是过去的10年
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a*l
34
03年我做女篮世锦赛的志愿者,跟几个摄影师交了朋友,近距离看到了电脑上柯达相机
拍出来的照片,极度被震撼。当时佳能的1d系列的前身好像是跟柯达合作的?

【在 s******g 的大作中提到】
: 整个90年代柯达在数码上面根本不落后,甚至是领先的,真正lost的10年是过去的10年
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v*a
35
有没有工作照?

【在 a********l 的大作中提到】
: 03年我做女篮世锦赛的志愿者,跟几个摄影师交了朋友,近距离看到了电脑上柯达相机
: 拍出来的照片,极度被震撼。当时佳能的1d系列的前身好像是跟柯达合作的?

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R*a
36
市场上唯一的数码全幅,比D3s像素还高,和D800E一样没低通,没领先?

【在 v****n 的大作中提到】
: 这说的是研发吧,市场上面好像就没有领先过
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a*l
37
怪不得佳能的最低档残幅产品线叫反叛者,老鼠搞死大象啊。

【在 s******g 的大作中提到】
: 这个不能全怪柯达管理层。当年300D横空出世的年代,柯达屡次想把战略重心转移到数
: 码上面来,结果investors指着CEO的鼻子说小丫挺的你敢放弃目前的盈利模式信不信我
: 立马让你卷包回家。如是换了几个CEO都没能扭转局面,直到无可挽回

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z*6
38
Only five EOS digital cameras use a CCD image sensor, though four of these
are not strictly Canon cameras. The EOS DCS3 (July 1995), DCS1 (December
1995), D2000 (March 1998) and D6000 (December 1998) were all produced in
collaboration with Kodak. Canon provided the body, but the image sensor and
electronics came from Kodak.
There is only one EOS digital camera that uses a CCD in which both body and
electronics designed and built by Canon - the EOS-1D (September 2001)

【在 a********l 的大作中提到】
: 03年我做女篮世锦赛的志愿者,跟几个摄影师交了朋友,近距离看到了电脑上柯达相机
: 拍出来的照片,极度被震撼。当时佳能的1d系列的前身好像是跟柯达合作的?

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R*a
39
是柯达买了EOS1的机身装自己的感光器吧,胶卷仓还都在呢

【在 a********l 的大作中提到】
: 03年我做女篮世锦赛的志愿者,跟几个摄影师交了朋友,近距离看到了电脑上柯达相机
: 拍出来的照片,极度被震撼。当时佳能的1d系列的前身好像是跟柯达合作的?

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s*g
40
恩,90年代消费数码的王者是索尼,F717

【在 v****n 的大作中提到】
: 这说的是研发吧,市场上面好像就没有领先过
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a*l
41
有隋菲菲的照片,真人真是不错。

【在 v***a 的大作中提到】
: 有没有工作照?
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R*a
42
胶片年代就叫反叛者了

【在 a********l 的大作中提到】
: 怪不得佳能的最低档残幅产品线叫反叛者,老鼠搞死大象啊。
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a*l
43
奸商果然贱,翅膀硬了就不认老子。

and
and

【在 z****6 的大作中提到】
: Only five EOS digital cameras use a CCD image sensor, though four of these
: are not strictly Canon cameras. The EOS DCS3 (July 1995), DCS1 (December
: 1995), D2000 (March 1998) and D6000 (December 1998) were all produced in
: collaboration with Kodak. Canon provided the body, but the image sensor and
: electronics came from Kodak.
: There is only one EOS digital camera that uses a CCD in which both body and
: electronics designed and built by Canon - the EOS-1D (September 2001)

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v*n
44
我说的是进主流消费市场啊,你说的那些不能产生啥利润吧,要不到后来高端也没有做
赢NC呢

【在 R***a 的大作中提到】
: 市场上唯一的数码全幅,比D3s像素还高,和D800E一样没低通,没领先?
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s*g
45
柯达就算在数码领域也是个开拓者。不过应该这么说,消费电子这个东西从来都是竞争
最残酷的市场领域,明天的sony就很有可能成为今天的柯达。
其实今天的消费电子领域已经从消费设备本身转移到消费内容上了,这就是为什么
amazon亏本卖kindle fire的原因。在那个以较低价格生产最好产品就能成功的年代,
日本制造商是王者,但是那个年代已经逐渐远去了

【在 v****n 的大作中提到】
: 我说的是进主流消费市场啊,你说的那些不能产生啥利润吧,要不到后来高端也没有做
: 赢NC呢

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R*a
46
dc美国柯达很长时间是top 1的,世界其他地方不知道

【在 v****n 的大作中提到】
: 我说的是进主流消费市场啊,你说的那些不能产生啥利润吧,要不到后来高端也没有做
: 赢NC呢

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y*e
47
还有当年飞利浦,6mp的全幅芯片,很牛X
结果搞死了Contax,搞残了Pentax,眼看不对,立马停止干这行了。
Kodak就是太笨,太大,转型太慢。其真正亏损的其实不是芯片业务,而是各种零零碎
碎的打印机,数码相机,数码输出设备,反正全流程他都要插一脚。
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