关于面试问问题# Postdoc - 博士后
t*r
1 楼
前面有个帖子，俺说大概半小时就对PI的性格有个大概了解，一些同学颇有微言。俺觉得这不好一概而论。就俺而言，俺老板他是公认的mean，所以俺从他那里吸取了很多教训，而且现在欣喜地发现，所有现在面世的老板都比他强。所以这跟个人经历，以及耐受程度有关。
anyway，面试时大部分时间都在跟不同的人说话，所以把握机会，对未来的PI多加了解。
跟PI谈话，他首先问你问题，比如为什么申请他的实验室，怎么知道他的？你的未来
career goal 是什么？你觉得你现在的老板长处在哪里？他有什么要改进的？你对未来的
老板有什么期望？你自己的长处在哪里？等等。比较夸张的是有一个PI一气问了我20多个
问题，还用笔把我的回答简要纪录。
然后就是给你问他问题的机会。这个我一般都很谨慎，比如我问一个人他对postdoc的期
望是怎么样？很中庸的问题。虽然我心里有别的疑问更想问，可是怕触到他的痛处，就忍
住不问了。
然后跟组里的人谈话，一般是他们给你介绍自己做的项目，然后你就可以海阔天空问问题
了。我一般看人，我发现最有帮助的人是快要毕业的，他们没有顾虑，不怕你万一加入它
们实验室，会揭露从前说的话。而且大家处
anyway，面试时大部分时间都在跟不同的人说话，所以把握机会，对未来的PI多加了解。
跟PI谈话，他首先问你问题，比如为什么申请他的实验室，怎么知道他的？你的未来
career goal 是什么？你觉得你现在的老板长处在哪里？他有什么要改进的？你对未来的
老板有什么期望？你自己的长处在哪里？等等。比较夸张的是有一个PI一气问了我20多个
问题，还用笔把我的回答简要纪录。
然后就是给你问他问题的机会。这个我一般都很谨慎，比如我问一个人他对postdoc的期
望是怎么样？很中庸的问题。虽然我心里有别的疑问更想问，可是怕触到他的痛处，就忍
住不问了。
然后跟组里的人谈话，一般是他们给你介绍自己做的项目，然后你就可以海阔天空问问题
了。我一般看人，我发现最有帮助的人是快要毕业的，他们没有顾虑，不怕你万一加入它
们实验室，会揭露从前说的话。而且大家处