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从SGI和Nokia的失败俯瞰本版几位名ID的心路历程
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从SGI和Nokia的失败俯瞰本版几位名ID的心路历程# Programming - 葵花宝典
G*n
1
政策改来改去。问一下最新的是怎样?
我们的情况是,都没绿卡,娃快两岁。娃曾经用美国护照出境过(不是中国)。请问还
可能办旅行证和中国户口吗?几岁之前可以?谢谢了!
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e*g
2
弄些协会annual meeting的award,在系里有啥实际好处
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G*W
3
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: GSJTW (gsw), 信区: Military
标 题: Re: 股版的C 帅还在吗?::”Chinook“ 是他的ID
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 14 16:25:37 2015, 美东)
股版我去不了了,因为。。。。太多熟人了;
Ebiz也去不了了。。。。太多熟人
我是不甘也做不来朝九晚五的。。没有试。。也许可以试一下。。
谁助我startup.... ???我的梦想是个joke 么??
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b*t
4
现在是F1签证, 今年5月份毕业, 暑假回国过, 然后8月份重回美国去一个新学校继续F1.
现有的F1签证要到今年9月才过期, 这种情况是不是回美国前就不用重新签了? 但如果
签证过期后再回国就很有可能被check的?
大谢! :-)
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o*o
5
如果4代把屏幕,CPU换掉,剩下放电池,肯定好卖。
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k*e
6
回首20年前,叱诧风云的SGI和Nokia,当时的硅谷,当时的中国,像朝拜神圣一样的趋
之如骛,公正地评价是非功过,技术尖端和前沿科学,无可争议;但失败的角度却源自
于他们的不善于推销,封闭固执,一意孤行。
技术特别顶级的人,对社会的真正贡献,很可能要等待50年以后。正如20年代就有物理
学家高瞻远瞩了未来的世界会走向网络,到网络真正被社会全盘接纳和普及却是80
年以后的事了。
从个体发展观去看,一个普通学生的进步效率跟老师自身的水平,关系不大;
一个特殊学生的成就才会跟老师的高水平和丰富经验,高概率正相关。
普通学生吸收知识的最重要环节,除了自身努力和天赋基因以外,真正需要的只是一个
善于教学的好老师,至于老师自己的学术有没有创意造诣,没关系。
勉为其难的强加在本版诸多名ID的技术水平和人品质量上,对大部分普通版友,并不需
要太资深的IT牛人,需要的只是一个有很好表达能力,带领大家摸索入门和享受由浅入
深的这么一个过程。
从这个层面上,peking2,zhaoce,goodbug是有功之臣,即便他们有对产品的了解不足
,也可宽容地允许他们有不同视角和不同的解读,允许他们也处于学习和进步的阶段,
因为没有人生下来就会编程。
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c*c
7
DC辖区应该是旅行证

【在 G******n 的大作中提到】
: 政策改来改去。问一下最新的是怎样?
: 我们的情况是,都没绿卡,娃快两岁。娃曾经用美国护照出境过(不是中国)。请问还
: 可能办旅行证和中国户口吗?几岁之前可以?谢谢了!

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p*m
8
简历上好看。

【在 e****g 的大作中提到】
: 弄些协会annual meeting的award,在系里有啥实际好处
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w*0
9
不确定。你入关的时候肯定拿新学校的I20给签证官看啊。
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w*s
10
4带外形不错,
钢的和玻璃的混合很好.
可惜,大家现在都要个烂橡胶的bumper, 一下子什么都破坏了.

【在 o**o 的大作中提到】
: 如果4代把屏幕,CPU换掉,剩下放电池,肯定好卖。
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f*4
11
目的是好的,论证不严谨
如果你能再提一下:普通学生吸收知识的同时要能多动手,敢于提出自己见解就更好了。
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e*g
12
tenure review 能有啥作用

【在 p**m 的大作中提到】
: 简历上好看。
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b*t
13
海关的人要核对我是回从前的学校还是去一个新学校的吗??

【在 w*****0 的大作中提到】
: 不确定。你入关的时候肯定拿新学校的I20给签证官看啊。
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u*s
14
丢信号这一项就让我决定不升级iPhone 4了
强烈赞同“烂橡胶的bumper, 一下子什么都破坏了”

【在 w******s 的大作中提到】
: 4带外形不错,
: 钢的和玻璃的混合很好.
: 可惜,大家现在都要个烂橡胶的bumper, 一下子什么都破坏了.

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k*e
15
这部分属于主观要求,但不是客观存在的fact,
不存在或不容易存在的东西,没必要去假设和争论了。
大部分学生比较懒惰,喜欢享受现成的财富,一步到位,我阐述的观点就一句话,像
iphone那样,让目不识丁的小贩都拿来就用得上的,才是推动社会最有意义的,不管设
计者的自身科研水平如何,很可能连PhD都不是。

了。

【在 f****4 的大作中提到】
: 目的是好的,论证不严谨
: 如果你能再提一下:普通学生吸收知识的同时要能多动手,敢于提出自己见解就更好了。

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p*m
16
有作用。

【在 e****g 的大作中提到】
: tenure review 能有啥作用
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f*5
18
手机放兜里一会儿这个bumper容不容易自己脱落下来?

【在 w******s 的大作中提到】
: 4带外形不错,
: 钢的和玻璃的混合很好.
: 可惜,大家现在都要个烂橡胶的bumper, 一下子什么都破坏了.

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s*o
19
LOL,这是在褒还是贬啊。
无论是Java还是打架,我觉得goodbug是担得起资深牛人这个光荣称号的
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m*u
20
iphone那3年不变的外形,还凑合
可是那4年不变的UI,看着都要吐了

【在 o**o 的大作中提到】
: 如果4代把屏幕,CPU换掉,剩下放电池,肯定好卖。
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d*i
21
我觉得好的评论应该是像chinata那样的,虽然自己用过某个框架,却对自己用过的东
西毫无偏袒,客观公正的该不好的地方就是说不好,比如他对jboss的评论,最近碰到
一个大牛也对jboss也有类似的负面评价。不会因为自己用了什么东西就说那个什么都
好,而是根据客观事实和自己的直接经历来说话,这样才可以令人信服,也不至于误导
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w*s
22
That wont happen, but you will like to remove it by your self when u touch
it.

【在 f*******5 的大作中提到】
: 手机放兜里一会儿这个bumper容不容易自己脱落下来?
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d*i
23
我们公司的原来Sun出来的老工程师,曾经是JDK和J2EE的主要贡献者,他本人对Java/
J2EE的东西还是有很多负面的评论,并且作为Sun的员工,他也认为Sun当年的nerd气氛
太浓了,举例说微软当年office等软件日趋成熟,Sun的工程师却还认为普通用户会去
用vi来发email。象他这种身在Sun里面,却对自己公司的产品还鞭挞的做法我认为是真
正的大牛的态度:不以己物为喜,却以己物为忧。
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j*y
24
no iphone4 design looks much much better

【在 o**o 的大作中提到】
: 如果4代把屏幕,CPU换掉,剩下放电池,肯定好卖。
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z*e
25
sun在市场上的失败是毫无疑问的
但是正是因为这种失败,才给了其他人以机会
要是都像m$那样,拼命攫取利益,那其他公司个人就没有机会了
顺便说一下,jboss本身就是sun的牛逼工程师出来单干的产物
你拿一个sun的散兵游勇出来装,其实很好笑
对了,你上次说jvm是cpp写的,是sun那个人这样误导你的?
不是吧

【在 d****i 的大作中提到】
: 我们公司的原来Sun出来的老工程师,曾经是JDK和J2EE的主要贡献者,他本人对Java/
: J2EE的东西还是有很多负面的评论,并且作为Sun的员工,他也认为Sun当年的nerd气氛
: 太浓了,举例说微软当年office等软件日趋成熟,Sun的工程师却还认为普通用户会去
: 用vi来发email。象他这种身在Sun里面,却对自己公司的产品还鞭挞的做法我认为是真
: 正的大牛的态度:不以己物为喜,却以己物为忧。

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o*o
26
现在这个外形就是meizu M8,没有什么特别

【在 m****u 的大作中提到】
: iphone那3年不变的外形,还凑合
: 可是那4年不变的UI,看着都要吐了

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k*e
27
技术层面来说,清楚设计弱点的是设计者本人,如果他没清楚,或者他还不如客户清楚
,只能说明他是浑水摸鱼的。至少我终结每一次设计的时候,没有人比我更知道弱在哪
儿。
一个产品的问世,不会让全部客户满意,要看不满意的比例占多少以及是不是把10年后
的fashion都考虑进去了,这里面含有很复杂的考虑因子。
比如Win8的客户骂不绝口,那是因为这群客户依然使用键盘,但Win8是为几年以后的
touch笔记本脱离键盘做准备的,设计者本人是一定清楚的,但他们考虑的是未来5年的
利润回报,并不是2013年一个季度。

【在 d****i 的大作中提到】
: 我们公司的原来Sun出来的老工程师,曾经是JDK和J2EE的主要贡献者,他本人对Java/
: J2EE的东西还是有很多负面的评论,并且作为Sun的员工,他也认为Sun当年的nerd气氛
: 太浓了,举例说微软当年office等软件日趋成熟,Sun的工程师却还认为普通用户会去
: 用vi来发email。象他这种身在Sun里面,却对自己公司的产品还鞭挞的做法我认为是真
: 正的大牛的态度:不以己物为喜,却以己物为忧。

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s*n
28
meizu看着确实不错啊,哪儿有卖?
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z*e
29
java本身是jcp的产物
jcp包括了所有你想要进的公司
就少了一个m$ which is 叛徒
很多年以前也是java的主要推动者
其他的google, facebook, linkedin, sap, oracle, red hat, amazon这些
统统都在jcp里面

【在 d****i 的大作中提到】
: 我们公司的原来Sun出来的老工程师,曾经是JDK和J2EE的主要贡献者,他本人对Java/
: J2EE的东西还是有很多负面的评论,并且作为Sun的员工,他也认为Sun当年的nerd气氛
: 太浓了,举例说微软当年office等软件日趋成熟,Sun的工程师却还认为普通用户会去
: 用vi来发email。象他这种身在Sun里面,却对自己公司的产品还鞭挞的做法我认为是真
: 正的大牛的态度:不以己物为喜,却以己物为忧。

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c*o
30
我准备贴Bodyguardz 的膜, 比用bumper好多了。 这个信号问题好像和地点有关, 今
天在mall里, 满bar, 手拿了半天也没事, 家里倒是要将2格。

【在 w******s 的大作中提到】
: 4带外形不错,
: 钢的和玻璃的混合很好.
: 可惜,大家现在都要个烂橡胶的bumper, 一下子什么都破坏了.

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d*i
31
说的对,所以只有自己用过或者自己设计的东西才最清楚,所以我最佩服那些自己负面
客观评价自己用的东西的人,这种评论往往比较深刻,stackoverflow上也经常有这种
评论,即便是自己的东西要说优点,也要在最后加上一句disclaimer: I'm the author
of XXX.以说明自己的观点不会因为是自己用的东西而带偏见。

【在 k********e 的大作中提到】
: 技术层面来说,清楚设计弱点的是设计者本人,如果他没清楚,或者他还不如客户清楚
: ,只能说明他是浑水摸鱼的。至少我终结每一次设计的时候,没有人比我更知道弱在哪
: 儿。
: 一个产品的问世,不会让全部客户满意,要看不满意的比例占多少以及是不是把10年后
: 的fashion都考虑进去了,这里面含有很复杂的考虑因子。
: 比如Win8的客户骂不绝口,那是因为这群客户依然使用键盘,但Win8是为几年以后的
: touch笔记本脱离键盘做准备的,设计者本人是一定清楚的,但他们考虑的是未来5年的
: 利润回报,并不是2013年一个季度。

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k*e
32
通常情况下,reviewer和customer根本说不到要害之处,他们关注的只是自家电脑里的
可适应性,从这个角度去看,所有的产品被打分的时候都做不到十全十美,类似于猥琐
男挑媳妇,有人挑苗条的,有人挑能干家务的,太苗条的就干不了太多家务,能挑扁担
的就得腰粗腿圆,所以必然有争议。
我每次做PPT的时候,都吃惊的发现,台下专家提的问题,压根就不是设计重点,甚至
他们对测试参数都没有足够的认知度,这倒不能映射他们很蠢,而是如你所言,他们缺
乏一定深度的了解,没有在设计过程滚打撕爬,不可能像我这么清晰见底。
98%的reviewer给我提的建议,都离题万里,而且早已清晰地交代在assumption里了。
就算考虑进去,也造不成颠覆性的结论影响,因为要换条件,大家都得换,所以还是没
变化。
过去10年,能看出重点的就两个: 1个来自公司的多年资深业务骨干,1个是一位老教
授,但他们的评语都是以quite humble和strongly encourage的姿态来开场白的。

author

【在 d****i 的大作中提到】
: 说的对,所以只有自己用过或者自己设计的东西才最清楚,所以我最佩服那些自己负面
: 客观评价自己用的东西的人,这种评论往往比较深刻,stackoverflow上也经常有这种
: 评论,即便是自己的东西要说优点,也要在最后加上一句disclaimer: I'm the author
: of XXX.以说明自己的观点不会因为是自己用的东西而带偏见。

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f*4
33
话说,这是来黑M$?
为了未来五年的利润回报,10年后的fashion,Win8取消了开始键
然后Win8.1为了2013年一个季度又加回来了?
你既然提iphone那么就去看看苹果失败的产品吧。
Intel推出来的一键双系统的切换。不清楚你可以去找一找。
那个才是真的考虑未来5年的利润回报。但就是那样,市场是否买账,现在还难说。

【在 k********e 的大作中提到】
: 技术层面来说,清楚设计弱点的是设计者本人,如果他没清楚,或者他还不如客户清楚
: ,只能说明他是浑水摸鱼的。至少我终结每一次设计的时候,没有人比我更知道弱在哪
: 儿。
: 一个产品的问世,不会让全部客户满意,要看不满意的比例占多少以及是不是把10年后
: 的fashion都考虑进去了,这里面含有很复杂的考虑因子。
: 比如Win8的客户骂不绝口,那是因为这群客户依然使用键盘,但Win8是为几年以后的
: touch笔记本脱离键盘做准备的,设计者本人是一定清楚的,但他们考虑的是未来5年的
: 利润回报,并不是2013年一个季度。

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f*4
34
你们公司用的是什么开发模型?
他们在开会前有没有看过你的文档都是个问题,你还指望他们能指出问题?
同行评审和客户代表有局限性,这也不是一天两天的事了。

【在 k********e 的大作中提到】
: 通常情况下,reviewer和customer根本说不到要害之处,他们关注的只是自家电脑里的
: 可适应性,从这个角度去看,所有的产品被打分的时候都做不到十全十美,类似于猥琐
: 男挑媳妇,有人挑苗条的,有人挑能干家务的,太苗条的就干不了太多家务,能挑扁担
: 的就得腰粗腿圆,所以必然有争议。
: 我每次做PPT的时候,都吃惊的发现,台下专家提的问题,压根就不是设计重点,甚至
: 他们对测试参数都没有足够的认知度,这倒不能映射他们很蠢,而是如你所言,他们缺
: 乏一定深度的了解,没有在设计过程滚打撕爬,不可能像我这么清晰见底。
: 98%的reviewer给我提的建议,都离题万里,而且早已清晰地交代在assumption里了。
: 就算考虑进去,也造不成颠覆性的结论影响,因为要换条件,大家都得换,所以还是没
: 变化。

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