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software craftsmanship

software craftsmanship# Programming - 葵花宝典

w*g2015-11-28 08:11

1 楼

Software craftsmanship is an approach to software development that
emphasizes the coding skills of the software developers themselves. It is a
response by software developers to the perceived ills of the mainstream
software industry, including the prioritization of financial concerns over
developer accountability.
-- wikipedia
这是一个糙快猛的年代，版上的主流显然是financial concerns over developer
accountability，老中第一代移民没有security，这原也怪不得。不过一个技术论坛
搞成这样笑贫不笑娼的，毕竟有些悲哀。美国资本主义之所以这么牛B，就是因为
有世界上最有效的市场。持各种信念的人都到这个市场里竞争。真正推动社会进步的，
不是苹果谷歌这些已经成功的，而是那批在市场中试错的。当年人家倒腾
framework时跟风的也不少, 现在股价下降了马上有码工把责任往同行身上
揽。其实你们说的那些公司都不是高技术公司，当时来得快，现在去的快，
90%都不是技术因素。

z*e2015-11-28 08:11

2 楼

没有人说“都”是技术上的原因
但是这个时候还在坚持说
多数都是商业上的原因
那就是笑话了
如果都不是技术上的原因
那就没有了，什么东西不能推开责任？
现在我倒是不觉得糙快猛有多重要了
关键是要在市场上survive下来
如果不能活下来，其实一切都是p
泡沫而已，害人害己
我从来不看成功学的著作
一般忽悠成功的，不是传销就是邪教
要多看看别人为什么失败
成功的很少，而且很难复制
但是失败的很多，你完全可以避开
不是说你随便做个改变就应该鼓励
这完全就是左逼那一套
不管你做得对还是错，总之你不守纪律就是好的
那我强奸个妹子算不算改变和创新？因为没有人强奸过？
这不是胡闹嘛，现在世界左逼横行，高举着各种政治正确的大旗瞎搞
我现在不认为历史是由左逼改变的，相反，我觉得左逼误国，误事占了多数
如果不是绝大多数的话，最近罗胖子和矮大紧都在批判孙文
在为民国和北洋的领导人翻案，你怎么看？

w*g2015-11-28 08:11

3 楼

历史我不懂。是非功过这种事情向来是怎么说的都有，
至于一种观点让大部分人看到了，那很有可能是政治
而不是历史。康有为的《新学伪经考》连孔夫子的事情
都敢翻案，孙文那点事情算个屁。

【在 z****e 的大作中提到】

: 没有人说“都”是技术上的原因
: 但是这个时候还在坚持说
: 多数都是商业上的原因
: 那就是笑话了
: 如果都不是技术上的原因
: 那就没有了，什么东西不能推开责任？
: 现在我倒是不觉得糙快猛有多重要了
: 关键是要在市场上survive下来
: 如果不能活下来，其实一切都是p
: 泡沫而已，害人害己

z*e2015-11-28 08:11

4 楼

观点从来都是你说你的，我说我的
至于别人信谁的，那是别人自己的事
我不否认应该鼓励创新
但是左逼的问题就在于，你不能说他错
因为我创新，所以一切都对
你甚至连说他失败都不行
因为很容易就会被安上一个打击创新的帽子
一句话总结：你的确在创新，但是你失败了
至于是不是你的原因，这个就看别人信不信了
理由和借口是找不完的，左逼里面混世魔王有个特点
社会秩序我混不下去，这不是我的问题
是这个社会的问题，所以我要改变这个社会
所以几乎所有的左逼都对一件事特别感兴趣
那就是革命

【在 w***g 的大作中提到】

: 历史我不懂。是非功过这种事情向来是怎么说的都有，
: 至于一种观点让大部分人看到了，那很有可能是政治
: 而不是历史。康有为的《新学伪经考》连孔夫子的事情
: 都敢翻案，孙文那点事情算个屁。

z*e2015-11-28 08:11

5 楼

如果软件是craft的话
那就是匠
想想看，什么国家的工匠最好？
日本，德国
它们是糙快猛的国家吗？
好像不是啊
相反，他们是精雕细刻的国家
一个东西能吭哧吭哧用上几十年不坏
我买过一个日本的水果刀，用了十年，锋利异常
切西瓜切芒果天天用
后来上飞机，过安检被没收了，气死
所以说糙快猛跟craft联系在一起，这本身就是一个巨大的joke
你看左逼很有意思，各种理由和借口都很像
这不是我的问题，这是国家的问题
公司出问题了，是business的问题，我技术没问题
其实没有人说是你的原因，公司挂了也没啥不能接受
换个公司继续干嘛，但是你拒绝承认，那其实就很尴尬了
因为第一显示出你没有一定的责任心，推卸责任嘛
都是别人的事，不是我的问题
第二就是其他人怎么知道，这个技术真没问题？
公司既然出了问题，那一定有问题，技术问题难道不是问题？
难道一切都是business的问题？分钱的时候怎么不说不是你的问题？
那还给你钱么？拿钱办事，天经地义，出了问题，一起承担
失败并不可怕，可怕的是你拒绝承认失败
尤其是一切问题都是别人的问题，那你永远都无法认识到你自己到底有什么问题

z*e2015-11-28 08:11

6 楼

当时加拿大有两份报纸
一个是national post，一个是global and mail
前者是右棍的报纸，后者是左逼的报纸
我有段时间经常看，因为免费
左逼的报纸就是各种政治正确的屁话
反正没有人有错，大家都对，你对我也对，所有人都对
最后没有任何问题得到解决，因为没有人有错，解决个屁
右棍报纸不一样，一天到晚说这里有问题，那里有问题
你有问题，我也有问题，但是并不因为我有问题
就代表你没有问题了
现在有个有趣的问题了
你想活在一个所有人都对的世界里
还是活在一个所有人都错的世界里？
或者干脆你认为
这个世界是所有人都没有问题呢？
还是所有人都有问题？

q*c2015-11-28 08:11

7 楼

左派最恶心的地方是，大家都没错，但是错误的后果来了，真上帝开始打脸的时候，一
定想办法打别人的脸。
虽然“大家*都没错，都平均，可是 ”我“比别人更加平均。
当然最后这一点，一定的非常隱密的在做，万万说不的。

【在 z****e 的大作中提到】

: 当时加拿大有两份报纸
: 一个是national post，一个是global and mail
: 前者是右棍的报纸，后者是左逼的报纸
: 我有段时间经常看，因为免费
: 左逼的报纸就是各种政治正确的屁话
: 反正没有人有错，大家都对，你对我也对，所有人都对
: 最后没有任何问题得到解决，因为没有人有错，解决个屁
: 右棍报纸不一样，一天到晚说这里有问题，那里有问题
: 你有问题，我也有问题，但是并不因为我有问题
: 就代表你没有问题了

T*i2015-11-28 08:11

8 楼

我说过。系统的设计是设计者世界观和人生观的集中体现。
这个世界的问题是，为了利益，可以颠倒是非对错黑白。这已经不是贫或者娼的问题了。
所以，我们做事情要小心。

a

【在 w***g 的大作中提到】

: Software craftsmanship is an approach to software development that
: emphasizes the coding skills of the software developers themselves. It is a
: response by software developers to the perceived ills of the mainstream
: software industry, including the prioritization of financial concerns over
: developer accountability.
: -- wikipedia
: 这是一个糙快猛的年代，版上的主流显然是financial concerns over developer
: accountability，老中第一代移民没有security，这原也怪不得。不过一个技术论坛
: 搞成这样笑贫不笑娼的，毕竟有些悲哀。美国资本主义之所以这么牛B，就是因为
: 有世界上最有效的市场。持各种信念的人都到这个市场里竞争。真正推动社会进步的，

h*b2015-11-28 08:11

9 楼

这个世界本来就是成王败寇。
脸书要是倒了，赵老师肯定怪在php头上。
完全靠技术吃饭的，谷歌起步时的搜索引擎，dropbox的全平台无缝衔接，还有对冲基
金的blackbox trading，都算是技术为主菜的公司。
像uber，groupon, lending club，netflix，twitter这些，技术只能算锦上添花，业
务本身是主菜。

q*c2015-11-28 08:11

10 楼

一件事情成功有很多原因，但是失败，有一个或者两个大问题就够了。
就像你要健康所有器官都要合适，但是任何一个主要器官出了问题你就健康不了。

【在 h******b 的大作中提到】

: 这个世界本来就是成王败寇。
: 脸书要是倒了，赵老师肯定怪在php头上。
: 完全靠技术吃饭的，谷歌起步时的搜索引擎，dropbox的全平台无缝衔接，还有对冲基
: 金的blackbox trading，都算是技术为主菜的公司。
: 像uber，groupon, lending club，netflix，twitter这些，技术只能算锦上添花，业
: 务本身是主菜。

g*g2015-11-28 08:11

11 楼

这年头技术的门槛很低，但是优化没有止境。有 Lucene的存在，做个内网的搜索是分
分钟的事情。但不等于你能做个 Google出来。
Netflix这样的 Streaming门槛也很低，但是每1%的优化就是几千万的纯利。所以有动
力去反复 AB测试反复优化。如果你没有这样的规模，优化的利益可能还不如人工成本。
Scale和Scale之上的深入优化本来就是互联网最大优势所在和真正门槛。长期积累的结
果就是老大
吃肉，老二不挨饿就不错了。

h*b2015-11-28 08:11

12 楼

谷歌搜索引擎出来的时候，他们的技术绝对算高大上的。不能因为现在简单了，就否
定前人十五年前的成绩。
亚马逊/netflix的斗争难道是输在scaling技术上？ netflix整套系统都在aws上。
prime不算视频，为了购物，几乎家家一个，还是不能对netflix构成实质性的威胁。
content是streaming服务的门槛/核心，绝对不是技术。
scaling永远都只是锦上添花的东西，能让你win more，没办法让你把劣势转换成优势
，更没办法后来居上。

本。

【在 g*****g 的大作中提到】

: 这年头技术的门槛很低，但是优化没有止境。有 Lucene的存在，做个内网的搜索是分
: 分钟的事情。但不等于你能做个 Google出来。
: Netflix这样的 Streaming门槛也很低，但是每1%的优化就是几千万的纯利。所以有动
: 力去反复 AB测试反复优化。如果你没有这样的规模，优化的利益可能还不如人工成本。
: Scale和Scale之上的深入优化本来就是互联网最大优势所在和真正门槛。长期积累的结
: 果就是老大
: 吃肉，老二不挨饿就不错了。

z*e2015-11-28 08:11

13 楼

如果脸书挂了，你觉得php没有问题吗？
你觉得技术一切问题都没有？

【在 h******b 的大作中提到】

z*e2015-11-28 08:11

14 楼

那网站本身是不是也是锦上添花的东西？
如果scaling是的话，网站为什么不是？
amazon的失败是因为netflix的成功不容易复制
again，成功很难复制，忽悠成功学的，不是传销就是邪教
不是说你做了就一定能成功，也不是说你失败了别人就不能说你什么
其实失败了不能说危害更大，尤其是把失败包装成某种成功
然后利用人对于成功的心理，开始传授所谓成功的经验
这就是成功学

【在 h******b 的大作中提到】

: 谷歌搜索引擎出来的时候，他们的技术绝对算高大上的。不能因为现在简单了，就否
: 定前人十五年前的成绩。
: 亚马逊/netflix的斗争难道是输在scaling技术上？ netflix整套系统都在aws上。
: prime不算视频，为了购物，几乎家家一个，还是不能对netflix构成实质性的威胁。
: content是streaming服务的门槛/核心，绝对不是技术。
: scaling永远都只是锦上添花的东西，能让你win more，没办法让你把劣势转换成优势
: ，更没办法后来居上。
:
: 本。

z*e2015-11-28 08:11

15 楼

如果你认为那是business的问题的话
那请解释为什么一批类似做法的不同行业的公司在同一个时间点几乎同时出问题？
这不make sense，技术真的无关？
这个世界上比较坑爹的一种就是只能说对的，不能说错的
如果你不能从失败中学到教训，你会重复之前的失败

h*b2015-11-28 08:11

16 楼

任何一天都有公司新高新低。就好像每一天都有人出生有人死去一样。每个business都
有寿命，历史车轮是无法阻挡的。
公司在business model上达到瓶颈是很正常的事情。跟技术没半点关系。 business
model上无法突破，凝聚力散了，各种pet project就冒出来了。程序员是流水的兵，
不会坐以待毙，很多天生喜欢试试新技术的，或者后天喜欢充简历的。我们公司光是
一个大部门就有angular/node/scala/hadoop/oracle/spark/c++/c#/f#的代码。其实很
多时候技术只是政治斗争的结果。新上台一个r&d的manager，肯定有个人agenda，更
不要说像赵策这种迷信某个技术的了。
就拿你最喜欢的手游业，有几个公司能常年霸占畅销榜前五的？任何一款作品都有自
己的周期。

【在 z****e 的大作中提到】

: 如果你认为那是business的问题的话
: 那请解释为什么一批类似做法的不同行业的公司在同一个时间点几乎同时出问题？
: 这不make sense，技术真的无关？
: 这个世界上比较坑爹的一种就是只能说对的，不能说错的
: 如果你不能从失败中学到教训，你会重复之前的失败

g*g2015-11-28 08:11

17 楼

这里说的scale不是技术，是规模。马鬃内容挣不过也是因为规模不够大，收入不够高
，所以投入也没法太高。否则内容人人能做，只要有钱。技术的壁垒是在规模之上堆起
来的。有规模才有数据，才能优化。

【在 h******b 的大作中提到】

z*e2015-11-28 08:11

18 楼

business
这个跟天性没有半毛钱关系
你可以试啊，现在说的不过是你试失败了而已
失败不可怕，可怕的是你不承认失败
任何东西都有周期，但是并不代表你夭折了就不是因为病
技术上的选择当然都是有优劣的，只不过你碍于情面，不愿意承认而已
你可以说没有问题，就看别人信不信了

【在 h******b 的大作中提到】

: 任何一天都有公司新高新低。就好像每一天都有人出生有人死去一样。每个business都
: 有寿命，历史车轮是无法阻挡的。
: 公司在business model上达到瓶颈是很正常的事情。跟技术没半点关系。 business
: model上无法突破，凝聚力散了，各种pet project就冒出来了。程序员是流水的兵，
: 不会坐以待毙，很多天生喜欢试试新技术的，或者后天喜欢充简历的。我们公司光是
: 一个大部门就有angular/node/scala/hadoop/oracle/spark/c++/c#/f#的代码。其实很
: 多时候技术只是政治斗争的结果。新上台一个r&d的manager，肯定有个人agenda，更
: 不要说像赵策这种迷信某个技术的了。
: 就拿你最喜欢的手游业，有几个公司能常年霸占畅销榜前五的？任何一款作品都有自
: 己的周期。