问一个python memory error的问题# Programming - 葵花宝典
o*g
1 楼
孩子比起员工还相对好带一些。毕竟是你的孩子再来就是没有隔夜的愁，还有就是没有
所谓的利益关系。所以孩子要好带，但是员工就不会好带了。但是如果连孩子都带不好
，那团队也好员工也好都是带不起来的。
你想自己的孩子第二天就没事了。你拗不过他，但是你可以和他僵持。好的人才你拗不
过他，明天一早起来他可能辞职的消息就已经准备好了。
自己的孩子可以补救，首先是为了孩子好。其次你要衡量利弊。而你对员工就不是这样
，首先是利益为重然后才是员工的所谓的能用和不能用。那自然员工更难管，说起来很
容易，没有什么能力的踢出不就好了。但实际上你踢出的可能是人才也可能是受到局限
还有问题的员工。但你没有替他考虑，他自然也不会替你考虑。
孩子会帮助你，你的员工需要看到你的举动和动作的带动才会学会帮助。你的孩子能做
的其实有的时候比员工多的多。但是要让员工这样你就要付出更多辛苦劳动和心理上的
交流才可以了。将心比心，领导做好了员工不跑也算是一个好的投资了吧。
所谓的利益关系。所以孩子要好带，但是员工就不会好带了。但是如果连孩子都带不好
，那团队也好员工也好都是带不起来的。
你想自己的孩子第二天就没事了。你拗不过他，但是你可以和他僵持。好的人才你拗不
过他，明天一早起来他可能辞职的消息就已经准备好了。
自己的孩子可以补救，首先是为了孩子好。其次你要衡量利弊。而你对员工就不是这样
，首先是利益为重然后才是员工的所谓的能用和不能用。那自然员工更难管，说起来很
容易，没有什么能力的踢出不就好了。但实际上你踢出的可能是人才也可能是受到局限
还有问题的员工。但你没有替他考虑，他自然也不会替你考虑。
孩子会帮助你，你的员工需要看到你的举动和动作的带动才会学会帮助。你的孩子能做
的其实有的时候比员工多的多。但是要让员工这样你就要付出更多辛苦劳动和心理上的
交流才可以了。将心比心，领导做好了员工不跑也算是一个好的投资了吧。
