国内的科技产业(外资)走向: 加拿大还是印度# Returnee - 海归
r*e
1 楼
这里牛人多,大家一起看分析行业趋势;也是一种乐趣
A公司的外包,起源于15年前,多伦多,北京,印度实验室几乎同时成立
现在大概是这个形式:
1. 多伦多own整条的产品线;总部相当重视;起家时也是给美国打杂,很快就能自己做
产品;
2. 印度囊括几乎所有的呼叫中心业务,全球技术支持业务;测试工作的大部分;并且
还在不断扩张;
3. 中国;养了几十人的研究团队,有些成果,但应用到产品线的很少;养了开发团队
,70%再做测试,少部分做UI,支撑本地市场的因素多一些
多伦多为什么能起来,感觉还是有几个名牌的大学,多大,滑铁卢,水平相当高;有些
产品直接是从学校转化到企业;而且都是英语国家,文化相近;
印度那边就不说了,大家都知道;而且印度现在是美国的印度裔回去当大头,在祖国搞
企业非常的来劲;
中国团队,实验室的领导层是在美国功力深厚的美籍台湾人;本地公司的领导层是新加
坡人;给咱的感觉是:
1. 跟学校联系远远不够;清北复交光给企业提供雇员了,不像滑铁卢那样直接科研的
原型系统做好,企业把那个组的博士生招进来很快就出产品;
2. 领导层指导思想很乱;美籍VP是美国R&D出来的,一心想在这边
A公司的外包,起源于15年前,多伦多,北京,印度实验室几乎同时成立
现在大概是这个形式:
1. 多伦多own整条的产品线;总部相当重视;起家时也是给美国打杂,很快就能自己做
产品;
2. 印度囊括几乎所有的呼叫中心业务,全球技术支持业务;测试工作的大部分;并且
还在不断扩张;
3. 中国;养了几十人的研究团队,有些成果,但应用到产品线的很少;养了开发团队
,70%再做测试,少部分做UI,支撑本地市场的因素多一些
多伦多为什么能起来,感觉还是有几个名牌的大学,多大,滑铁卢,水平相当高;有些
产品直接是从学校转化到企业;而且都是英语国家,文化相近;
印度那边就不说了,大家都知道;而且印度现在是美国的印度裔回去当大头,在祖国搞
企业非常的来劲;
中国团队,实验室的领导层是在美国功力深厚的美籍台湾人;本地公司的领导层是新加
坡人;给咱的感觉是:
1. 跟学校联系远远不够;清北复交光给企业提供雇员了,不像滑铁卢那样直接科研的
原型系统做好,企业把那个组的博士生招进来很快就出产品;
2. 领导层指导思想很乱;美籍VP是美国R&D出来的,一心想在这边