我说说我们单位的面试的流程# Returnee - 海归
a*s
1 楼
前段时间回去了1个多月,参加了所在小单位的引进人才面试,说说流程,仅供参考。
1、收集材料和选择面试对象 这个主要是系主任通过邮件把申请人发给相关的人看,相
关的人
写意见,包括教授,副教授,讲师,也包括几个海外教授。
2、根据第一轮反馈意见挑选面试对象,一般网上视频面试,面试组大约15人,若干海外
tenured professor,系里相关方向的人(教授,副教授,讲师都有,也有院系领导)参
与和讨
论,首先是申请人做工程陈述(包括已经的工作和打算做的工作),一般比例是海外:
校内=
1:2
3、系主任根据面试的意见提交上报材料,报学校审批;
至关重要就是第2步,如果时间和机会不合适,也有采用海外教授和校内面试组分开面
试,分
开评估,然后合并意见的
个人感觉还是相当规范的,并没有这里好多人说的那种猫腻,讨论的时候也不仅仅限于
学术,
也包括申请人的性格以及为人处世方面都会涉及;
比较有趣的是海外professor给的评价和校内一线工作的教师给的评价往往差不多,但
是脱离
学术一线的领导往往给的评价会出现不一样;不过敝单位领导在这个上基本比较民主,
决定还
是属于尊重多数人的意见的那
1、收集材料和选择面试对象 这个主要是系主任通过邮件把申请人发给相关的人看,相
关的人
写意见,包括教授,副教授,讲师,也包括几个海外教授。
2、根据第一轮反馈意见挑选面试对象,一般网上视频面试,面试组大约15人,若干海外
tenured professor,系里相关方向的人(教授,副教授,讲师都有,也有院系领导)参
与和讨
论,首先是申请人做工程陈述(包括已经的工作和打算做的工作),一般比例是海外:
校内=
1:2
3、系主任根据面试的意见提交上报材料,报学校审批;
至关重要就是第2步,如果时间和机会不合适,也有采用海外教授和校内面试组分开面
试,分
开评估,然后合并意见的
个人感觉还是相当规范的,并没有这里好多人说的那种猫腻,讨论的时候也不仅仅限于
学术,
也包括申请人的性格以及为人处世方面都会涉及;
比较有趣的是海外professor给的评价和校内一线工作的教师给的评价往往差不多,但
是脱离
学术一线的领导往往给的评价会出现不一样;不过敝单位领导在这个上基本比较民主,
决定还
是属于尊重多数人的意见的那