厦门大学某三甲医院科室主任职位， 归吗？# Returnee - 海归
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1 楼
上周由对方付费，考察了两天，安排如下：
院长、书记及全体副职领导、人事部、医务部领导见面，双向提问交流，约1个小时。
考察具体科室人员、设备、病房、门诊，约2个小时
演示美国的新的规范的诊断技术，1个小时
讲座：介绍美国先进的技术、管理和研究发展模式，1个小时
和科室同道、其他来听讲座的其他医院同道交流
手术示范一台，或者说是他们考我的手术技术：妊娠近38周，因为有既望外科手术史和
疑似腰椎间盘突出而行择期手术。手术难度不是太大，不到30分钟搞定。
参观实验研究中心，半个小时
自由活动1/4天
和院长、书记、人事部长、科室代理主任、医务主任等共进晚宴，档次较高。
宴毕，院长握手恳切希望早日加盟。
对方开出条件：
科室一把手，主任医师职称，三年一届，可以连任，但根据业绩而定
200万启动基金
享受市住房优惠等
可申报该市百人计划
要求：
在2-3年内创出品牌，在国内打响一流领先的技术，可以没有国家基金项目，但是必须
在病人数量上必须有很大的突破，如翻番等。
感受：
位置很诱惑，领导们很真诚
医院很大，病人很多，还是一个大集贸市场，病人挤在一起看病，没有隐私，很热闹
仪器先进，美国有的，那里都有，但是从沟通和操作来看，很多方面没有，欠规范，容
易漏诊和误诊。
收入，据介绍，代理主任年收入 15万左右，不过可能有其他收入没有说。
手术室内观比美国我所在科室先进，但具体没有太多比较
手术适应症不规范，检查不严格，手术医师对病情了解不够。当然，手术技术他们是不
错的。
和一些市民进行沟通，他们认为该院的确有很大问题，需要引进人才。他们认为，长庚
医院更合适。
真不知道该不该归？
归，可能会实现梦想，创建国际一流的临床科室！有挑战！但是肯定会有艰辛！
不归，生活平淡舒适。也没有医疗纠纷，工作压力不太大，但很 boring。
归吗？
院长、书记及全体副职领导、人事部、医务部领导见面，双向提问交流，约1个小时。
考察具体科室人员、设备、病房、门诊，约2个小时
演示美国的新的规范的诊断技术，1个小时
讲座：介绍美国先进的技术、管理和研究发展模式，1个小时
和科室同道、其他来听讲座的其他医院同道交流
手术示范一台，或者说是他们考我的手术技术：妊娠近38周，因为有既望外科手术史和
疑似腰椎间盘突出而行择期手术。手术难度不是太大，不到30分钟搞定。
参观实验研究中心，半个小时
自由活动1/4天
和院长、书记、人事部长、科室代理主任、医务主任等共进晚宴，档次较高。
宴毕，院长握手恳切希望早日加盟。
对方开出条件：
科室一把手，主任医师职称，三年一届，可以连任，但根据业绩而定
200万启动基金
享受市住房优惠等
可申报该市百人计划
要求：
在2-3年内创出品牌，在国内打响一流领先的技术，可以没有国家基金项目，但是必须
在病人数量上必须有很大的突破，如翻番等。
感受：
位置很诱惑，领导们很真诚
医院很大，病人很多，还是一个大集贸市场，病人挤在一起看病，没有隐私，很热闹
仪器先进，美国有的，那里都有，但是从沟通和操作来看，很多方面没有，欠规范，容
易漏诊和误诊。
收入，据介绍，代理主任年收入 15万左右，不过可能有其他收入没有说。
手术室内观比美国我所在科室先进，但具体没有太多比较
手术适应症不规范，检查不严格，手术医师对病情了解不够。当然，手术技术他们是不
错的。
和一些市民进行沟通，他们认为该院的确有很大问题，需要引进人才。他们认为，长庚
医院更合适。
真不知道该不该归？
归，可能会实现梦想，创建国际一流的临床科室！有挑战！但是肯定会有艰辛！
不归，生活平淡舒适。也没有医疗纠纷，工作压力不太大，但很 boring。
归吗？
