一个裸归成功案例。给大家鼓鼓劲。刘勇明# Returnee - 海归g*k2011-12-10 08:121 楼做的娜拉换装品-http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/219722.htmlweibo.http://weibo.com/mitxjtuer
S*w2011-12-10 08:122 楼温拿啊唉 这辈子就要做卢瑟了。【在 g*****k 的大作中提到】: 做的娜拉换装品-: http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/219722.html: weibo.: http://weibo.com/mitxjtuer
l*t2011-12-10 08:123 楼从韩国进的货么?【在 g*****k 的大作中提到】: 做的娜拉换装品-: http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/219722.html: weibo.: http://weibo.com/mitxjtuer
j*i2011-12-10 08:126 楼真的是牛人执行力极强博士生的典范,做企业强调细致的数据化运营这个事儿也不用多劝个人的价值观不一样自己觉得哪儿最舒服哪儿就是家【在 g*****k 的大作中提到】: 做的娜拉换装品-: http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-gushi2/219722.html: weibo.: http://weibo.com/mitxjtuer
l*o2011-12-10 08:127 楼符合Nala数据化运营和精细化运营的思路,值得每位同事注意和关好门。◆@NALA-burger : #强烈建议#6楼男厕的门始终处于47度左右开着,这样的直接结果是第一个坑位会赤裸裸的暴露在行人的目光下,而行人就是对面的女厕使用者们。每人需多花1秒走到第二第三号坑位。公司算150男性,一天3次上厕所,450秒,那就是7.5分钟。只要把门关小10度左右,每天节省7.5分钟!!关注细节,从厕所做起!转发(53)|评论(55)11月29日 13:20 来自新浪微博
t*s2011-12-10 08:128 楼呵呵,眼光很独到。这个人的事例说明中国这块地方做生意发财和管理水平不是很有关系。海归人一定要认识这一点。中国和这个市场难于预测。本土化是至关重要的东西,海龟不能本土化,干什么都是死路一条。【在 l*********o 的大作中提到】: 符合Nala数据化运营和精细化运营的思路,值得每位同事注意和关好门。: ◆: @NALA-burger : #强烈建议#6楼男厕的门始终处于47度左右开着,这样的直接结果是: 第一个坑位会赤裸裸的暴露在行人的目光下,而行人就是对面的女厕使用者们。每人需: 多花1秒走到第二第三号坑位。公司算150男性,一天3次上厕所,450秒,那就是7.5分: 钟。只要把门关小10度左右,每天节省7.5分钟!!关注细节,从厕所做起!: 转发(53)|评论(55)11月29日 13:20 来自新浪微博