自己的科研工作被领导全盘否定,下一步该怎么办# Returnee - 海归
a*s
1 楼
我不算是海归。在国内TOP2大学博士毕业,不是该校的土著,本科比较一般。之后去海
外做了两年博士后。当初离开那个学校去海外博士后时也没想到将来还会回去。可是在
海外做了两年博士后之后,读博士的组老板说组里缺个人,希望我回去。我也没多想就
回去了,做了个小讲师。回去之后工作一年可以参评副教授了,于是开始还满怀希望的
去参评。但是参评过程中发现和我同时毕业的同学留本校博士后再做讲师的,博士后期
间的工作论文都可以大书特书。但是如果我说起自己在博士后期间的工作,基本被评委
们很不待见,这样可想而知评副高不会有好结果。评了两次都没中。国内的教职都是三年
一签合同,曰一个聘期。虽然表明上说讲师有九年的时间非升即走。但是如果三年一个
聘期的述职答辩如果评委们不待见你,也可以把你赶走。所以国内的讲师感觉和一个博
士后没多大差别,差别是待遇比海外的博士后薪水差得多。
问题是我一个聘期三年快结束时,系里搞人事改革,中心思想是要老师们做
leader。我算是参加改革的第一批老教工。所以这次聘期述职答辩也不像以前那样走过
场。我估计系领导已经按照他们对系里学科发展的思路计划想赶走哪些人了。轮到我答
辩的时候,评委领导对我集中炮轰,说我做的研究太旧、太老、完全没有用处,意思是
我做的是垃圾。说实在的,我做人比较实在,对这种场面也不知道如何应付,当时也没
有反驳,做ppt时也没把这些问题给讲清楚。其实我做的方向,在美国EE前十的两个名
校也做得很好,在英国、法国也都有几个组在做。我跟我博士后的老板说我们系领导说
我做的方向没有用,扔掉,他非常惊讶。
说实在的,我回来参加工作后,都没有精力集中搞科研,一直很艰难地搭建我自
己的那个小实验室,到现在才刚刚开始有点小局面,可以做一些实验,正是出paper的
时候,本来想这个方向一边做,攒攒文章,再一边开拓新的方向。但是系领导对我的工
作全盘否定,说要我完全开拓一个新的方向。我作为一个小讲师资源和经费很有限,一
下子完全扔掉过去做的,完全做新的很难。我不知道领导说我做的是垃圾,没用,完全
开拓新方向,是不是想赶我走。
一大把年纪了,觉得一无是处,很loser。在考虑要不要走,怎么走,下一步去哪
,是还在这个丛林学术圈混,还是干脆彻底离开学术圈,做点真正有意义的事情。在高
校混了这么多年,说句客观的,绝大部分课题组做的科研都是扯蛋、浪费民脂民膏的忽
悠。
各位给点意见?
外做了两年博士后。当初离开那个学校去海外博士后时也没想到将来还会回去。可是在
海外做了两年博士后之后,读博士的组老板说组里缺个人,希望我回去。我也没多想就
回去了,做了个小讲师。回去之后工作一年可以参评副教授了,于是开始还满怀希望的
去参评。但是参评过程中发现和我同时毕业的同学留本校博士后再做讲师的,博士后期
间的工作论文都可以大书特书。但是如果我说起自己在博士后期间的工作,基本被评委
们很不待见,这样可想而知评副高不会有好结果。评了两次都没中。国内的教职都是三年
一签合同,曰一个聘期。虽然表明上说讲师有九年的时间非升即走。但是如果三年一个
聘期的述职答辩如果评委们不待见你,也可以把你赶走。所以国内的讲师感觉和一个博
士后没多大差别,差别是待遇比海外的博士后薪水差得多。
问题是我一个聘期三年快结束时,系里搞人事改革,中心思想是要老师们做
leader。我算是参加改革的第一批老教工。所以这次聘期述职答辩也不像以前那样走过
场。我估计系领导已经按照他们对系里学科发展的思路计划想赶走哪些人了。轮到我答
辩的时候,评委领导对我集中炮轰,说我做的研究太旧、太老、完全没有用处,意思是
我做的是垃圾。说实在的,我做人比较实在,对这种场面也不知道如何应付,当时也没
有反驳,做ppt时也没把这些问题给讲清楚。其实我做的方向,在美国EE前十的两个名
校也做得很好,在英国、法国也都有几个组在做。我跟我博士后的老板说我们系领导说
我做的方向没有用,扔掉,他非常惊讶。
说实在的,我回来参加工作后,都没有精力集中搞科研,一直很艰难地搭建我自
己的那个小实验室,到现在才刚刚开始有点小局面,可以做一些实验,正是出paper的
时候,本来想这个方向一边做,攒攒文章,再一边开拓新的方向。但是系领导对我的工
作全盘否定,说要我完全开拓一个新的方向。我作为一个小讲师资源和经费很有限,一
下子完全扔掉过去做的,完全做新的很难。我不知道领导说我做的是垃圾,没用,完全
开拓新方向,是不是想赶我走。
一大把年纪了,觉得一无是处,很loser。在考虑要不要走,怎么走,下一步去哪
,是还在这个丛林学术圈混,还是干脆彻底离开学术圈,做点真正有意义的事情。在高
校混了这么多年,说句客观的,绝大部分课题组做的科研都是扯蛋、浪费民脂民膏的忽
悠。
各位给点意见?