回国找faculty的建议 (转载)# Returnee - 海归
B*n
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【 以下文字转载自 Biology 讨论区 】
发信人: jcp (jcp), 信区: Biology
标 题: 回国找faculty的建议
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 24 02:36:10 2017, 美东)
又是一年青千季，翻墙出来写一些关于回国找faculty工作的建议，希望对正在找国内
职位的朋友们有些帮助。事先说明：1.在陈述事实的同时，会表达个人观点（biased
opinion），各位看官如果有不同意见，本人愿意解释（事实），但拒绝争论（观点）
；2. 不参与讨论归与不归的问题，不参与讨论归哪里的问题；3.写这篇文章纯属个人
行为，与他人无关，也不代表除了我自己以外的任何人或单位。
个人简介和timeline：
我15年7月依托中科大申请的青千，11月答辩，16年初公示，3月参加研究生招生，4月
开始招聘工作人员，6月1号正式入职上班。回国前在斯坦福大学做bioinformatics
scientist（staff，有卡，年薪$10w+）. 目前实验室拥有1名副研，2名博士后，2名博
士生（转组过来的），5名研究生（其中两名转组过来的），4名准研究生（夏令营保研
，17年9月份入学，目前在lab做毕设），4名本科生（3名大三，1名大四），1名管理员
+我自己共20人，目前对在科大的团队建设和工作生活状态比较满意。请大家高抬贵手
，不要人肉我，谢过。
回国过程：
我13年以后就频繁回国参加各种会议和论坛，并在此期间先后访问过同济大学（生物信
息系）、中科大（生命科学院，申请并offered）、华中科技大学（同济医学院）、上
海交大（转化医学研究中心）、北大（定量生物学中心，非正式申请）、清华（生科院
）、 四川大学（华西医院）、 浙大（生命科学研究院，申请并offered）。最终决定
通过中科大申报青千，很遗憾没有机会去复旦和南大（没有渠道），也没有去南方的土
豪大学转转。
没有选择其他单位的理由：
北大清华，平台确实好，但太tough，生活成本太高，hold不住；华科、川大，最近几
年蒸蒸日上，领导求贤若渴（我参加了华科的东湖论坛，充分感受到学校的热情；也去
了川大华西医院，折服于川大和医院领导战略眼光的魄力），但是很遗憾，在我感兴趣
方向的潜在合作者并不是很多；同济（干细胞很强）、上交（转化医学很强），临床资
源非常丰富，但是对我的工作不是很感兴趣（算是被拒，当然我去拜访的时候，简历也
没有后来好），而且魔都也贵；浙大着实是一个比较纠结的选项，offer非常诱人，我
个人非常敬佩冯老师的学术水平和为人（谦和低调务实），我是在最后一刻选择放弃的
，主要原因是感觉自己的工作可能不被认可（没有客观事实依据，纯感觉），因为我是
计算背景，和做实验的打交道有些自卑。综合考虑，科大于我不是最好，却可能是最合
适的选择。
找工作是一个你情我愿的过程，学校希望招到优秀的人才，尤其是能够为学校带来利益
的人才，你也需要找一个能够发展自己career的平台，这个career可以是学术、创业、
从政等多个方向。单位招一个PI需要付出空间、编制等资源，你也需要赌上自己甚至家
庭的未来。因此从理论上讲，应该是平等的关系。实际上，双方博弈过程中，由于信息
不对称，容易让许多应聘者认为单位在“忽悠”个人，其实多数情况下，只是交流不够
顺畅导致。其实单位希望你成功的愿望不会比你希望自己成功的愿望更弱，因为只有这
样才是符合理性的。因此我建议：
1.多看看，多比较。给自己多一点时间，亲自到各个感兴趣的学校和科研院所访问交流
。主要面对面交流四类人：有话语权的领导（可以拍板你的package）、新回来的PI们
（潜在合作对象）、学生（生源分布）、行政人员（HR，科研秘书等）。主要从不同的
人身上了解以下10个不同的方面的信息（每一个方面都有隐含的信息）：实验室空间、
启动经费、薪酬、Title及考核方式、住房（或补贴）、学生（数量和质量）、lab工作
人员组成及成本、小孩上学、配偶工作、和staff行政效率。
2.谈钱（资源）不伤感情。负责招人的院长主任等不仅是各个领域杰出的科学家，还都
是非常成熟的HR，他们对各自学院的发展都有相对较长远的战略布局，也非常了解应聘
者的需求。况且各个top institute的package都相对比较透明。所以不要不好意思，直
接问就可以了，我接触过的领导都非常热情，非常坦诚。建议在应聘中大胆的和他们交
流，明确的提出你的需求。
3.如果不能十全十美，那么哪些对你自己来说是最最重要的，最好有一个清晰的判断，
这样会更容易做取舍，因为每一个地方都有好有坏，这基本适用于各个阶层的同学们。
具体聊一聊这些方面中都可能会有哪些隐含的信息：
实验室空间。不止一位前辈和我说，空间是最最最重要的资源，而且通常是一锤子买卖
。或许有单位会忽悠应聘者说，xx新楼在盖，1年内就竣工，到时候空间肯定不是问题
云云。建议：1.问新来的PI，lab space+细胞间+office等属于你的空间，一共多少平
米？平均等多久拿到空间？还有多少空房间可以容纳几个PI？2.将领导承诺的年限乘以
1.5-2，例如，1年竣工，那1年半到两年能搬进去就很不错了，不要问为什么，天朝就
是这样。3.分辨领导是否真的需要你，如果领导真的非常迫切需要发展你做的方向，甚
至会直接指给你看，就是这个房间，多少平，很具体很实在，这样的领导就值得跟。我
比较走运，在我回国之前就已经确定了实验室空间（不是每个PI都这么走运），6-9月
实验室装修，需要自己设计（我最后采用的是我自己设计的第12个版本），6月向学院
申请了一块小房间（50平左右，那时候人也少，而我最初也只需要计算机），9月搬到
自己的实验室。顺便说一下，科大生科院还有空余的房间（现成的，不是在建的那种）
。基本每个新PI，lab space+细胞间+office总共180多平米，算是标配。
启动经费。一定要分清楚是给你的启动经费还是平台的建设经费。有的单位会承诺给你
1：1匹配，甚至说有500w-1000w的启动，但有部分是院系建设平台，购买的仪器也不是
放到你实验室，只是由你主导而已，当然，使用上你或许会有优先权。科大承诺给我的
启动经费，是属于我个人实验室的，我在入职后填写启动经费申请表，两周内拿到经费
卡，就可以花了。而且，购买仪器时，通常都可以货到付款，因此不会浪费时间。科大
承诺给今年申请的同学们，启动至少1：1匹配，因此如果青年拿到300万，则启动学校
至少匹配300万，这些就是你自己的钱。比如我在自己的启动经费外，还被学院要求主
导生科院生物信息平台和测序平台的建设，学院在生物信息平台上第一期投入500w的额
度，这个钱是学院平台建设，并不和我的启动经费混淆，尽管这个对我们自己的工作有
帮助，但原则上，这个是属于学院的设备平台，我们是替学院义务劳动。这点上科大生
科院很清晰，绝对不会把你的启动经费和学院的平台建设费用相混淆。建议：1.直接问
院长主任，给个人的是多少，给平台的是多少？2.问新来的PI，启动经费是给一个数字
还是给一个额度？如果是一个额度，大家平均大概能拿到多少？此外，启动资金中有多
少部分可以用来支付人工费用，也非常重要，直接关系到你能招多少senior people。3
.最直接的试金石就是，问院长，我到位的第一天，是否就可以支取所有的启动经费，
我听说有些地方是一年给一部分，第一年还靠谱，后面就难说了。这点科大还挺爽快，
到位后可以马上支取所有启动经费，同时即便国家青千的经费还没到位，学校可以先预
支给你。我今年年初就向学校预支了30w青千的经费，直接到账。（我知道不少青千等
国家经费下拨都等1-2年的都有，所以科大这点倒是很人性化，PI预支青千经费在科大
很普遍）。
薪水。请各位同学注意每个单位的薪水组成是不一样的，有些单位全是hard money，保
证N年，有些单位soft money比例较高，还有一些收入比较高的学校，是和医院双聘的
（同时也需要给医院credit）。薪水中是否包含五险一金等，也是很大一笔钱（我知道
有些学校是把五险一金全部打包在一起，告诉你一个总额，看起来多，实际薪水要自己
算算），在申请的时候，要问清楚，最好问税后能拿到多少，这个虽然有些隐私，但一
般年轻PI都会如实相告的，院长主任也很清楚他们的权限在哪里。而且可以问一下当聘
任期结束后，薪酬会如何变化，学校对PI tenure前后的薪酬应该有明确的规定，有的
学校虽然tenure很艰辛，但过tenure后薪酬的涨幅也非常可观。科大当初承诺我的是40
万hard money 1年（基本工资+岗位津贴+绩效）（五险一金是额外的），1年后绩效部
分（16万）需要自己grant cover，16年下半年改政策，说hard money cover前三年（
挺爽）。另外16年科大还涨了一次工资，青千每年涨10万左右（涨的是岗位津贴部分，
hard money，因此和自己的grant无关，居然还补发了16年我到岗后7个月的岗位津贴给
我，共5w8，也挺爽），总共我目前税前大概50万，拿到手38万左右。当然，每个城市
的消费标准可以差别很大。
Title及考核方式。2+5目前基本是tenure track或类似的制度了。所里我并不清楚。大
家应该听说，北清动真格，已经开了两批人了。科大目前是特任教授，有编制，享受正
教授待遇，例如出差可报销一等座，hotel的报销额度也会高一些。4年后考核，分优秀
（涨工资，title正教授）、良好（保持不变）、及格（保持title正教授，工资调整为
普通正教授）和不及格（给两年gracing period，再过考核，如果没过title降为副教
授，工资也相应调整）四等。目前第一批青千考核都是良好及以上，第二批刚刚考核完
成，结果未知，小道消息也是绝大多数良好以上。可以问新PI，并且打听一下那些过考
核和没过考核的PI都是什么原因。
住房（或补贴）。一般单位都会有住房或房帖，现在直接给住房的单位越来越少了。可
以向新PI询问住房或房帖什么时候发，多少钱（有时候发钱的时间比发多少钱还重要）
？科大承诺给房子（150平左右，均价3000/平）。房子已经盖好，但是我们前一批的都
还在排队，每次都是快了快了，只是还不见动静。房源是足够的，只是学校会一批批启
动分房，按照工号排队，先到先得，我觉得蛮公平，因此我个人一点都不担心，早晚的
事（我判断在17年底前可以拿到新房钥匙），再说合肥房子也不值钱（尽管最近1年半
猛涨，也超过2万一平了，但和帝都魔都还差着一个量级）。需要问清楚的是：1.房子
有没有产权，大产权还是小产权（我认为几乎所有单位都是有明确规定的，只是你不问
，对方有可能不说）？我个人认为是否有市场价值比是否有产权更重要，例如有些房子
尽管你只有使用权，但因为和附小附中很近，就有人愿意以市场价购买你的“使用权”
。2.是否需要tenure之后才给房子，还是直接给？3.要排多久才能排到，还有你在排队
中的priority（这点容易被忽视，因为分房子是巨大福利，校内也有许多教授/副教授
等着排队，为公平起见，学校应该会有明文规定，again，你不问，对方有可能不说）
？3.中转房租金，地点等。我目前住在科大中转房在校内，86平，每月租金480人民币
（你没有看错），水电自理，有简单家具+热水+暖气+煤气灶，离实验室door to door
500米，离幼儿园开电瓶车5分钟。我还没有入职的时候，我的管理员就以我的名义申请
到了该中转房，因此我到合肥当天，就直接入住了，真的是拎包入住。听说北清的中转
房异常贵（租金10倍于科大），当然宇宙中心什么都贵，也不稀奇。
学生（生源分布和名额）。学生主要是数量和质量。数量上，一般大学会多一些，所里
听说平均每个PI少于1个博士生（Thanks to教育部万恶的名额制度），但是可以从
senior PI或者其他合作单位借到学生。科大是这样的，研究生进来都是硕士生，3个名
额，在2两年后转博答辩（类似于qualify），刷掉一半。平均每个PI可以保证1人顺利
转博（发CNS或子刊另有名额奖励），其余0.5个学生需要和院内所有同届学生PK。学生
中有一半是通过夏令营保研过来的，大多是985，211高校的专业前几名，质量很好（地
域上，大部分集中在安徽和河南、湖北、江苏、浙江等周边省份，离家近，可以理解）
；另一半是通过考研过来的，大多来自师范院校，基础稍差，但认真挑，也有一些踏实
肯干的。总的来说生源质量和北清有差距，但在国内单位中还是很优秀的，数量上更有
优势。考研招生在每年3月份，夏令营招生在6-7月份，每个学校会不同，因此即便你不
能按时入职，千万不要错过招生季。例如我是16年6月份入职的，我参加了16年3月份的
招生（3个考研学生，16年9月入学），也参加了16年6月的夏令营招生（3个保研学生，
17年9月入学，但是16年9月就可以来实验室做毕设）。还有总会有学生希望转到新入职
的PI组工作，换方向什么的，还可以收到几个学生（我收了4名转组的学生，2个科大本
科，2个211专业前几名，都非常不错，就是需要和他们原来的PI沟通好，不要搞得不愉
快）。通常第一届学生会略差些，后面就慢慢好了。具体这些信息都可以从新来的PI中
问到。另外，千万不要小看本科生，科大本科生非常聪明能干。我号称在指导几个本科
生做机器学习和神经网络（是他们主动来找我的），其实就是负责给他们在我们的服务
器上创建一个账号而已，他们自己有idea，有project，还有热情，我主要负责给他们
的项目挑毛病，然后联系一些资源。
lab工作人员组成及成本（博后，副研，助研，管理员，财务或者其他你感兴趣的）。
因为学生培养时间较长，需要有相对senior的people，lab才能迅速运转起来。每个单
位对副研，博后的要求和名额是有不同规定的。我个人认为不存在：xx学校、xx单位、
xx地方招不到好的博士后这种说法，只有xx lab招不到好的博士后。科大目前是这样的
，副研基本是PI决定，但是需要通过学院学术委员会，其薪酬一半由PI负责（6w+，上
不封顶），学校match 5-7w。博士后完全有PI决定，薪水和副研类似，一半由PI负责（
6w+，上不封顶），学校match 5-7w。意思就是说，如果你有足够的人员费，你可以招
as many as possible的博士后/副研，没有限制。科大的副研和博后没有编制，但可以
享受教工待遇，例如小孩入学入托等。有些学校薄厚给的资助非常多，PI需要负担的很
少（如华科），有些地方会补贴给博后（如深圳），都非常可观。有些学校能给副研编
制，或者解决北京/上海户口等，因此或许有名额限制，所以最好问清楚。实验室管理
员/财务的薪酬也相差很大，在合肥，课题组需要支付管理员的薪酬（包括N险N金）大
概是5w一年，在北京上海，我听说在10w这个级别。这些都需要问清楚。因此尽管有些
单位启动经费的人员费用比例比较高，但支出也可能非常可观。另外，最近听说，科大
博后和副研的薪酬也要上涨，反正有人在push这件事情，我个人觉得是好事，希望是涨
hard money部分，这样今后很多重要工作的主体力量可以逐渐转移到博后和副研。
小孩上学。一般教工子弟都有权利可以入托入学，但需要问清楚：1.小学幼儿园在哪里
？比如某些单位，附幼附小在A地，上班的地点在B地，同在一个城市却有1个多小时车
程，实质上你是享受不到入托入学待遇的。2.入学是否需要排队？3.如果不方便上附小
附幼，有没有alternative option？年轻有娃PI一般都很清楚，可以直接问。我家老大
5周岁，周日回来的，周一上午做了入园体检，下午拿到合格表格，周二就入园了，无
需排队，直接插班。学费3200/学期，2月底due，我到现在还没有交，主要是太忙，好
像也没有人来催（只是说明一个态度，人家当然不担心我会赖账）。幼儿园在东区和南
区各一个，小学初中在南区校内。另外，对教工小孩年龄的划分，是到该年度的12月31
号，对外面的孩子，是当年的8月31号，因此在9-12月出生的小孩，可以早一年上学。
顺便说一下，科大幼儿园和附小均是省内第一，安徽不能和北京上海比教育资源，这是
个鸡头凤尾的问题，我自己观察科大附小的水平在北京上海保守估计在~top20%，生源
摆在那里，这个你懂的。
配偶工作。学校可以帮助解决的大多数都是staff position，我是建议和学校好好谈，
不但要谈，而且要时常push，你要是不push，甚至不谈，学校是不会主动帮你解决的。
这块也可以从新来的PI那里打听到。有兴趣开夫妻店的同学，可以了解下单位是否支持
，重要的是，配偶的薪水是hard money还是需要课题组自己支付。
staff行政效率。可以从和他们的HR或者科研秘书交流中获得。有些单位的行政效率非
常高。我接触过的科大和浙大生研院的行政人员是非常专业的，华科的东湖论坛也是，
报销当场点清，付现金。我16年2月份的基金申请，3月份的招生，4月份的招人等都是
在美国远程完成的，和行政人员交流毫无障碍。入职后启动经费申请和调整、仪器购买
流程、报销出差费用、招聘工作人员、装修实验室和办公室等都是在符合国家规定的前
提下，按照我自己的意愿进行，只有得到行政人员的帮助，并没有人刁难我。进来之后
，科大甩给我一笔钱，一块没有装修的空间，就完事了。只有年底的时候，有一次PI年
会，讲的也是基金、文章、课题等和科研相关的事情。当然，没人管也是一把双刃剑，
只是我个人觉得挺爽。
我个人对来中科大工作后所遇到的各种事情，没有丝毫不满意的地方（也可能是我没有
太高的expectation），学校承诺我的都已经给到（除了住房在排队），并且得到许多
人（包括领导、同事、行政甚至学生们）的帮助。顺便也做一个广告，我们中科大求贤
若渴，如果有需要详细了解情况的，可以直接与我们执行院长薛天联系：[email protected]/* */
.edu.cn，或者我们的人才引进助理俞红云联系：[email protected]/* */，如果觉得有不
方便向领导正式询问的，欢迎站内联系我（我可以保证陈述我所知道的事实及事实之全
部）。最后，非常欢迎来参加我们的墨子论坛。（论坛好像是5月18-21，大家搜一下就
好，如果想尽早来看看，学院初筛后可以报往返费用，现在就可以直接来看）。
发信人: jcp (jcp), 信区: Biology
标 题: 回国找faculty的建议
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 24 02:36:10 2017, 美东)
又是一年青千季，翻墙出来写一些关于回国找faculty工作的建议，希望对正在找国内
职位的朋友们有些帮助。事先说明：1.在陈述事实的同时，会表达个人观点（biased
opinion），各位看官如果有不同意见，本人愿意解释（事实），但拒绝争论（观点）
；2. 不参与讨论归与不归的问题，不参与讨论归哪里的问题；3.写这篇文章纯属个人
行为，与他人无关，也不代表除了我自己以外的任何人或单位。
个人简介和timeline：
我15年7月依托中科大申请的青千，11月答辩，16年初公示，3月参加研究生招生，4月
开始招聘工作人员，6月1号正式入职上班。回国前在斯坦福大学做bioinformatics
scientist（staff，有卡，年薪$10w+）. 目前实验室拥有1名副研，2名博士后，2名博
士生（转组过来的），5名研究生（其中两名转组过来的），4名准研究生（夏令营保研
，17年9月份入学，目前在lab做毕设），4名本科生（3名大三，1名大四），1名管理员
+我自己共20人，目前对在科大的团队建设和工作生活状态比较满意。请大家高抬贵手
，不要人肉我，谢过。
回国过程：
我13年以后就频繁回国参加各种会议和论坛，并在此期间先后访问过同济大学（生物信
息系）、中科大（生命科学院，申请并offered）、华中科技大学（同济医学院）、上
海交大（转化医学研究中心）、北大（定量生物学中心，非正式申请）、清华（生科院
）、 四川大学（华西医院）、 浙大（生命科学研究院，申请并offered）。最终决定
通过中科大申报青千，很遗憾没有机会去复旦和南大（没有渠道），也没有去南方的土
豪大学转转。
没有选择其他单位的理由：
北大清华，平台确实好，但太tough，生活成本太高，hold不住；华科、川大，最近几
年蒸蒸日上，领导求贤若渴（我参加了华科的东湖论坛，充分感受到学校的热情；也去
了川大华西医院，折服于川大和医院领导战略眼光的魄力），但是很遗憾，在我感兴趣
方向的潜在合作者并不是很多；同济（干细胞很强）、上交（转化医学很强），临床资
源非常丰富，但是对我的工作不是很感兴趣（算是被拒，当然我去拜访的时候，简历也
没有后来好），而且魔都也贵；浙大着实是一个比较纠结的选项，offer非常诱人，我
个人非常敬佩冯老师的学术水平和为人（谦和低调务实），我是在最后一刻选择放弃的
，主要原因是感觉自己的工作可能不被认可（没有客观事实依据，纯感觉），因为我是
计算背景，和做实验的打交道有些自卑。综合考虑，科大于我不是最好，却可能是最合
适的选择。
找工作是一个你情我愿的过程，学校希望招到优秀的人才，尤其是能够为学校带来利益
的人才，你也需要找一个能够发展自己career的平台，这个career可以是学术、创业、
从政等多个方向。单位招一个PI需要付出空间、编制等资源，你也需要赌上自己甚至家
庭的未来。因此从理论上讲，应该是平等的关系。实际上，双方博弈过程中，由于信息
不对称，容易让许多应聘者认为单位在“忽悠”个人，其实多数情况下，只是交流不够
顺畅导致。其实单位希望你成功的愿望不会比你希望自己成功的愿望更弱，因为只有这
样才是符合理性的。因此我建议：
1.多看看，多比较。给自己多一点时间，亲自到各个感兴趣的学校和科研院所访问交流
。主要面对面交流四类人：有话语权的领导（可以拍板你的package）、新回来的PI们
（潜在合作对象）、学生（生源分布）、行政人员（HR，科研秘书等）。主要从不同的
人身上了解以下10个不同的方面的信息（每一个方面都有隐含的信息）：实验室空间、
启动经费、薪酬、Title及考核方式、住房（或补贴）、学生（数量和质量）、lab工作
人员组成及成本、小孩上学、配偶工作、和staff行政效率。
2.谈钱（资源）不伤感情。负责招人的院长主任等不仅是各个领域杰出的科学家，还都
是非常成熟的HR，他们对各自学院的发展都有相对较长远的战略布局，也非常了解应聘
者的需求。况且各个top institute的package都相对比较透明。所以不要不好意思，直
接问就可以了，我接触过的领导都非常热情，非常坦诚。建议在应聘中大胆的和他们交
流，明确的提出你的需求。
3.如果不能十全十美，那么哪些对你自己来说是最最重要的，最好有一个清晰的判断，
这样会更容易做取舍，因为每一个地方都有好有坏，这基本适用于各个阶层的同学们。
具体聊一聊这些方面中都可能会有哪些隐含的信息：
实验室空间。不止一位前辈和我说，空间是最最最重要的资源，而且通常是一锤子买卖
。或许有单位会忽悠应聘者说，xx新楼在盖，1年内就竣工，到时候空间肯定不是问题
云云。建议：1.问新来的PI，lab space+细胞间+office等属于你的空间，一共多少平
米？平均等多久拿到空间？还有多少空房间可以容纳几个PI？2.将领导承诺的年限乘以
1.5-2，例如，1年竣工，那1年半到两年能搬进去就很不错了，不要问为什么，天朝就
是这样。3.分辨领导是否真的需要你，如果领导真的非常迫切需要发展你做的方向，甚
至会直接指给你看，就是这个房间，多少平，很具体很实在，这样的领导就值得跟。我
比较走运，在我回国之前就已经确定了实验室空间（不是每个PI都这么走运），6-9月
实验室装修，需要自己设计（我最后采用的是我自己设计的第12个版本），6月向学院
申请了一块小房间（50平左右，那时候人也少，而我最初也只需要计算机），9月搬到
自己的实验室。顺便说一下，科大生科院还有空余的房间（现成的，不是在建的那种）
。基本每个新PI，lab space+细胞间+office总共180多平米，算是标配。
启动经费。一定要分清楚是给你的启动经费还是平台的建设经费。有的单位会承诺给你
1：1匹配，甚至说有500w-1000w的启动，但有部分是院系建设平台，购买的仪器也不是
放到你实验室，只是由你主导而已，当然，使用上你或许会有优先权。科大承诺给我的
启动经费，是属于我个人实验室的，我在入职后填写启动经费申请表，两周内拿到经费
卡，就可以花了。而且，购买仪器时，通常都可以货到付款，因此不会浪费时间。科大
承诺给今年申请的同学们，启动至少1：1匹配，因此如果青年拿到300万，则启动学校
至少匹配300万，这些就是你自己的钱。比如我在自己的启动经费外，还被学院要求主
导生科院生物信息平台和测序平台的建设，学院在生物信息平台上第一期投入500w的额
度，这个钱是学院平台建设，并不和我的启动经费混淆，尽管这个对我们自己的工作有
帮助，但原则上，这个是属于学院的设备平台，我们是替学院义务劳动。这点上科大生
科院很清晰，绝对不会把你的启动经费和学院的平台建设费用相混淆。建议：1.直接问
院长主任，给个人的是多少，给平台的是多少？2.问新来的PI，启动经费是给一个数字
还是给一个额度？如果是一个额度，大家平均大概能拿到多少？此外，启动资金中有多
少部分可以用来支付人工费用，也非常重要，直接关系到你能招多少senior people。3
.最直接的试金石就是，问院长，我到位的第一天，是否就可以支取所有的启动经费，
我听说有些地方是一年给一部分，第一年还靠谱，后面就难说了。这点科大还挺爽快，
到位后可以马上支取所有启动经费，同时即便国家青千的经费还没到位，学校可以先预
支给你。我今年年初就向学校预支了30w青千的经费，直接到账。（我知道不少青千等
国家经费下拨都等1-2年的都有，所以科大这点倒是很人性化，PI预支青千经费在科大
很普遍）。
薪水。请各位同学注意每个单位的薪水组成是不一样的，有些单位全是hard money，保
证N年，有些单位soft money比例较高，还有一些收入比较高的学校，是和医院双聘的
（同时也需要给医院credit）。薪水中是否包含五险一金等，也是很大一笔钱（我知道
有些学校是把五险一金全部打包在一起，告诉你一个总额，看起来多，实际薪水要自己
算算），在申请的时候，要问清楚，最好问税后能拿到多少，这个虽然有些隐私，但一
般年轻PI都会如实相告的，院长主任也很清楚他们的权限在哪里。而且可以问一下当聘
任期结束后，薪酬会如何变化，学校对PI tenure前后的薪酬应该有明确的规定，有的
学校虽然tenure很艰辛，但过tenure后薪酬的涨幅也非常可观。科大当初承诺我的是40
万hard money 1年（基本工资+岗位津贴+绩效）（五险一金是额外的），1年后绩效部
分（16万）需要自己grant cover，16年下半年改政策，说hard money cover前三年（
挺爽）。另外16年科大还涨了一次工资，青千每年涨10万左右（涨的是岗位津贴部分，
hard money，因此和自己的grant无关，居然还补发了16年我到岗后7个月的岗位津贴给
我，共5w8，也挺爽），总共我目前税前大概50万，拿到手38万左右。当然，每个城市
的消费标准可以差别很大。
Title及考核方式。2+5目前基本是tenure track或类似的制度了。所里我并不清楚。大
家应该听说，北清动真格，已经开了两批人了。科大目前是特任教授，有编制，享受正
教授待遇，例如出差可报销一等座，hotel的报销额度也会高一些。4年后考核，分优秀
（涨工资，title正教授）、良好（保持不变）、及格（保持title正教授，工资调整为
普通正教授）和不及格（给两年gracing period，再过考核，如果没过title降为副教
授，工资也相应调整）四等。目前第一批青千考核都是良好及以上，第二批刚刚考核完
成，结果未知，小道消息也是绝大多数良好以上。可以问新PI，并且打听一下那些过考
核和没过考核的PI都是什么原因。
住房（或补贴）。一般单位都会有住房或房帖，现在直接给住房的单位越来越少了。可
以向新PI询问住房或房帖什么时候发，多少钱（有时候发钱的时间比发多少钱还重要）
？科大承诺给房子（150平左右，均价3000/平）。房子已经盖好，但是我们前一批的都
还在排队，每次都是快了快了，只是还不见动静。房源是足够的，只是学校会一批批启
动分房，按照工号排队，先到先得，我觉得蛮公平，因此我个人一点都不担心，早晚的
事（我判断在17年底前可以拿到新房钥匙），再说合肥房子也不值钱（尽管最近1年半
猛涨，也超过2万一平了，但和帝都魔都还差着一个量级）。需要问清楚的是：1.房子
有没有产权，大产权还是小产权（我认为几乎所有单位都是有明确规定的，只是你不问
，对方有可能不说）？我个人认为是否有市场价值比是否有产权更重要，例如有些房子
尽管你只有使用权，但因为和附小附中很近，就有人愿意以市场价购买你的“使用权”
。2.是否需要tenure之后才给房子，还是直接给？3.要排多久才能排到，还有你在排队
中的priority（这点容易被忽视，因为分房子是巨大福利，校内也有许多教授/副教授
等着排队，为公平起见，学校应该会有明文规定，again，你不问，对方有可能不说）
？3.中转房租金，地点等。我目前住在科大中转房在校内，86平，每月租金480人民币
（你没有看错），水电自理，有简单家具+热水+暖气+煤气灶，离实验室door to door
500米，离幼儿园开电瓶车5分钟。我还没有入职的时候，我的管理员就以我的名义申请
到了该中转房，因此我到合肥当天，就直接入住了，真的是拎包入住。听说北清的中转
房异常贵（租金10倍于科大），当然宇宙中心什么都贵，也不稀奇。
学生（生源分布和名额）。学生主要是数量和质量。数量上，一般大学会多一些，所里
听说平均每个PI少于1个博士生（Thanks to教育部万恶的名额制度），但是可以从
senior PI或者其他合作单位借到学生。科大是这样的，研究生进来都是硕士生，3个名
额，在2两年后转博答辩（类似于qualify），刷掉一半。平均每个PI可以保证1人顺利
转博（发CNS或子刊另有名额奖励），其余0.5个学生需要和院内所有同届学生PK。学生
中有一半是通过夏令营保研过来的，大多是985，211高校的专业前几名，质量很好（地
域上，大部分集中在安徽和河南、湖北、江苏、浙江等周边省份，离家近，可以理解）
；另一半是通过考研过来的，大多来自师范院校，基础稍差，但认真挑，也有一些踏实
肯干的。总的来说生源质量和北清有差距，但在国内单位中还是很优秀的，数量上更有
优势。考研招生在每年3月份，夏令营招生在6-7月份，每个学校会不同，因此即便你不
能按时入职，千万不要错过招生季。例如我是16年6月份入职的，我参加了16年3月份的
招生（3个考研学生，16年9月入学），也参加了16年6月的夏令营招生（3个保研学生，
17年9月入学，但是16年9月就可以来实验室做毕设）。还有总会有学生希望转到新入职
的PI组工作，换方向什么的，还可以收到几个学生（我收了4名转组的学生，2个科大本
科，2个211专业前几名，都非常不错，就是需要和他们原来的PI沟通好，不要搞得不愉
快）。通常第一届学生会略差些，后面就慢慢好了。具体这些信息都可以从新来的PI中
问到。另外，千万不要小看本科生，科大本科生非常聪明能干。我号称在指导几个本科
生做机器学习和神经网络（是他们主动来找我的），其实就是负责给他们在我们的服务
器上创建一个账号而已，他们自己有idea，有project，还有热情，我主要负责给他们
的项目挑毛病，然后联系一些资源。
lab工作人员组成及成本（博后，副研，助研，管理员，财务或者其他你感兴趣的）。
因为学生培养时间较长，需要有相对senior的people，lab才能迅速运转起来。每个单
位对副研，博后的要求和名额是有不同规定的。我个人认为不存在：xx学校、xx单位、
xx地方招不到好的博士后这种说法，只有xx lab招不到好的博士后。科大目前是这样的
，副研基本是PI决定，但是需要通过学院学术委员会，其薪酬一半由PI负责（6w+，上
不封顶），学校match 5-7w。博士后完全有PI决定，薪水和副研类似，一半由PI负责（
6w+，上不封顶），学校match 5-7w。意思就是说，如果你有足够的人员费，你可以招
as many as possible的博士后/副研，没有限制。科大的副研和博后没有编制，但可以
享受教工待遇，例如小孩入学入托等。有些学校薄厚给的资助非常多，PI需要负担的很
少（如华科），有些地方会补贴给博后（如深圳），都非常可观。有些学校能给副研编
制，或者解决北京/上海户口等，因此或许有名额限制，所以最好问清楚。实验室管理
员/财务的薪酬也相差很大，在合肥，课题组需要支付管理员的薪酬（包括N险N金）大
概是5w一年，在北京上海，我听说在10w这个级别。这些都需要问清楚。因此尽管有些
单位启动经费的人员费用比例比较高，但支出也可能非常可观。另外，最近听说，科大
博后和副研的薪酬也要上涨，反正有人在push这件事情，我个人觉得是好事，希望是涨
hard money部分，这样今后很多重要工作的主体力量可以逐渐转移到博后和副研。
小孩上学。一般教工子弟都有权利可以入托入学，但需要问清楚：1.小学幼儿园在哪里
？比如某些单位，附幼附小在A地，上班的地点在B地，同在一个城市却有1个多小时车
程，实质上你是享受不到入托入学待遇的。2.入学是否需要排队？3.如果不方便上附小
附幼，有没有alternative option？年轻有娃PI一般都很清楚，可以直接问。我家老大
5周岁，周日回来的，周一上午做了入园体检，下午拿到合格表格，周二就入园了，无
需排队，直接插班。学费3200/学期，2月底due，我到现在还没有交，主要是太忙，好
像也没有人来催（只是说明一个态度，人家当然不担心我会赖账）。幼儿园在东区和南
区各一个，小学初中在南区校内。另外，对教工小孩年龄的划分，是到该年度的12月31
号，对外面的孩子，是当年的8月31号，因此在9-12月出生的小孩，可以早一年上学。
顺便说一下，科大幼儿园和附小均是省内第一，安徽不能和北京上海比教育资源，这是
个鸡头凤尾的问题，我自己观察科大附小的水平在北京上海保守估计在~top20%，生源
摆在那里，这个你懂的。
配偶工作。学校可以帮助解决的大多数都是staff position，我是建议和学校好好谈，
不但要谈，而且要时常push，你要是不push，甚至不谈，学校是不会主动帮你解决的。
这块也可以从新来的PI那里打听到。有兴趣开夫妻店的同学，可以了解下单位是否支持
，重要的是，配偶的薪水是hard money还是需要课题组自己支付。
staff行政效率。可以从和他们的HR或者科研秘书交流中获得。有些单位的行政效率非
常高。我接触过的科大和浙大生研院的行政人员是非常专业的，华科的东湖论坛也是，
报销当场点清，付现金。我16年2月份的基金申请，3月份的招生，4月份的招人等都是
在美国远程完成的，和行政人员交流毫无障碍。入职后启动经费申请和调整、仪器购买
流程、报销出差费用、招聘工作人员、装修实验室和办公室等都是在符合国家规定的前
提下，按照我自己的意愿进行，只有得到行政人员的帮助，并没有人刁难我。进来之后
，科大甩给我一笔钱，一块没有装修的空间，就完事了。只有年底的时候，有一次PI年
会，讲的也是基金、文章、课题等和科研相关的事情。当然，没人管也是一把双刃剑，
只是我个人觉得挺爽。
我个人对来中科大工作后所遇到的各种事情，没有丝毫不满意的地方（也可能是我没有
太高的expectation），学校承诺我的都已经给到（除了住房在排队），并且得到许多
人（包括领导、同事、行政甚至学生们）的帮助。顺便也做一个广告，我们中科大求贤
若渴，如果有需要详细了解情况的，可以直接与我们执行院长薛天联系：[email protected]/* */
.edu.cn，或者我们的人才引进助理俞红云联系：[email protected]/* */，如果觉得有不
方便向领导正式询问的，欢迎站内联系我（我可以保证陈述我所知道的事实及事实之全
部）。最后，非常欢迎来参加我们的墨子论坛。（论坛好像是5月18-21，大家搜一下就
好，如果想尽早来看看，学院初筛后可以报往返费用，现在就可以直接来看）。
