海归五年后离职,及给后来人的一些建议# Returnee - 海归
z*m
1 楼
本人2011年底海归国内一线城市某大型科研单位研究所(事业编),上个月底正式离职
。其实离职是去年就决定了的,但听了太多的前人离职时和单位不愉快的经历,因此等
待了一段时间在一个比较恰当的时机提出离开。从个人这五年在国内工作的经历来看,
像本人这种比较单纯,一心想回国搞科研的人其实很不适合海归这类研究所(高校可能
适合些,但没经历过,不敢乱说)。本人海归的研究所完全以经费为导向,以研究室为
最小单元及平台。研究室主任掌握整个研究室的资源。即使你是研究员也无法独立支配
自己的科研经费。当然这里面也有一定的原因,毕竟在人才项目和科研项目的争取中,
领导也是起了比较重要的作用的。整个单位官僚作风严重,所里和室里都养了不少闲人
,这些人平时不干活但很会迎合领导。领导则把主要的工作都压给一部分踏实干活的科
研人员身上,导致工作分配明显不平衡,很多老实的基层科研骨干流失。这些骨干的流
失又导致领导把他们工作重新分配给剩下的踏实干活的人身上,形成了恶性循环。
本人回国后感觉工作压力越来越大,生活工作越来越不能平衡,加班很严重,无论是周
末还是工作日晚上(9点后)都会随时接到室主任或者领导亲信的电话要求第二天甚至
当天晚上回单位加班,感觉完全缺乏对个人生活和时间的基本尊重。随着时间的推移,
这种反感愈来愈强烈,到去年已发展到上班如上坟的地步,加上身体状况每况愈下,终
于下定决心在上个月离开了单位。因为回国未满十年,离开时退还了单位几十万的安家
费和房贴(安家费的合同明显有失公平,当时刚回国的我不知深浅,就签了),但能够
回归家庭重获生活自由这些金钱上的让步个人感觉都是值得的。
给后来人的一些建议:首先海归前需要对单位有一个比较详细的了解,无论是通过亲戚
还是同学好友。本人就是对前单位不够了解,鲁莽的放弃了国外的稳定工作海归,现在
想想如果当时多工作一年拿到永居再海归就好了。其次最好在经济上有些积累后再海归
,如果能搞些副业就更好了。这点本人还是比较幸运的,目前家里有两套房无贷款,另
外手头有可投资金融资产100万美元以上,所以这次裸辞基本上没有太多来自家庭的经
济压力。如果经济上没有积累,海归后又贷款买了房再想离职就会困难许多,光是一次
性还给单位大几十万安家费和房贴就够头痛一阵的了。
总结一句话:海归有风险,回国需谨慎。海归前要对新单位多做功课,另外最好能在经
济上/身份上能够有所保障。
。其实离职是去年就决定了的,但听了太多的前人离职时和单位不愉快的经历,因此等
待了一段时间在一个比较恰当的时机提出离开。从个人这五年在国内工作的经历来看,
像本人这种比较单纯,一心想回国搞科研的人其实很不适合海归这类研究所(高校可能
适合些,但没经历过,不敢乱说)。本人海归的研究所完全以经费为导向,以研究室为
最小单元及平台。研究室主任掌握整个研究室的资源。即使你是研究员也无法独立支配
自己的科研经费。当然这里面也有一定的原因,毕竟在人才项目和科研项目的争取中,
领导也是起了比较重要的作用的。整个单位官僚作风严重,所里和室里都养了不少闲人
,这些人平时不干活但很会迎合领导。领导则把主要的工作都压给一部分踏实干活的科
研人员身上,导致工作分配明显不平衡,很多老实的基层科研骨干流失。这些骨干的流
失又导致领导把他们工作重新分配给剩下的踏实干活的人身上,形成了恶性循环。
本人回国后感觉工作压力越来越大,生活工作越来越不能平衡,加班很严重,无论是周
末还是工作日晚上(9点后)都会随时接到室主任或者领导亲信的电话要求第二天甚至
当天晚上回单位加班,感觉完全缺乏对个人生活和时间的基本尊重。随着时间的推移,
这种反感愈来愈强烈,到去年已发展到上班如上坟的地步,加上身体状况每况愈下,终
于下定决心在上个月离开了单位。因为回国未满十年,离开时退还了单位几十万的安家
费和房贴(安家费的合同明显有失公平,当时刚回国的我不知深浅,就签了),但能够
回归家庭重获生活自由这些金钱上的让步个人感觉都是值得的。
给后来人的一些建议:首先海归前需要对单位有一个比较详细的了解,无论是通过亲戚
还是同学好友。本人就是对前单位不够了解,鲁莽的放弃了国外的稳定工作海归,现在
想想如果当时多工作一年拿到永居再海归就好了。其次最好在经济上有些积累后再海归
,如果能搞些副业就更好了。这点本人还是比较幸运的,目前家里有两套房无贷款,另
外手头有可投资金融资产100万美元以上,所以这次裸辞基本上没有太多来自家庭的经
济压力。如果经济上没有积累,海归后又贷款买了房再想离职就会困难许多,光是一次
性还给单位大几十万安家费和房贴就够头痛一阵的了。
总结一句话:海归有风险,回国需谨慎。海归前要对新单位多做功课,另外最好能在经
济上/身份上能够有所保障。