阿桑 ＜受了点伤＞# Sound_of_Music - 音乐听堂
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发信人： yuehe(约翰东), 信区： WmGame
标题： 对话盛大游戏谭雁峰：四个问题尘埃落定和两个规划
发信站： BBS未名空间站(Tue Aug 15 11:42:50 2017,GMT)
对于盛大游戏来说，过去的这一年可谓多事之秋，在专访时，盛大游戏副总裁谭雁峰说
，这一年经常会有人问及四个问题：1、盛大游戏会不会改名;2、股权的问题;3、传奇
IP的纠纷;4、管理层的变动。而过去这一年的这些问题，如今可以用四个字作为答复：
迎刃而解。
而在去年的一年中，盛斗士除了副总裁谭雁峰、COO 唐彦文，工作室负责人叶坚、 陈
玉林也都陆续回归。在今年CJ期间，盛斗士们还搞了一场名为“全球盛斗士的聚会”，
盛大集团CEO陈天桥也是罕见的以视频的方式露面，道出了愿意继续把“盛大游戏”授
权给新股东的关键其实是为了授权给盛大游戏里面的“盛斗士”们。而盛大游戏在股东
纠纷尘埃落定后，如今才算是真正的迎来了一个新的盛大游戏。
新盛大游戏的“变”
采访时，谭雁峰表示，作为曾经的盛斗士，这一年的回归首先面临的是心态的变化，然
后是反思。通过一些例子来说，如过去的盛大游戏是最早做页游的，但是却错过了整个
页游时代。手游时代也是很早就做了布局，但是在一开始却并没有走的很快，所以很多
人想去外面看看新的东西，而回来后的这些盛斗士则把这些改变和新的想法也带了回来。
作为老牌的互联网公司，曾经的盛大游戏在最为辉煌之时公司收入占到整体市场的40%
左右，当时处于行业老大的位置，和行业的分享、交流相对比较少，这个分享不仅是思
想的分享，还有利润上的分享。
随着了解这个行业的变化，为了顺应这个时代的潮流往前跑，盛大游戏的改变首先是“
积极开放的心态”。
在端游时期，盛大游戏的产品都是自己运营发行，而在2015年盛大游戏却选择把自己的
战略级产品《热血传奇》交到腾讯的手上，这件事对于过去的盛大游戏来说几乎是不可
能的事情。这件事不仅是腾讯首次和传统端游厂商进行手游IP的改编，同样也是新的盛
大游戏“开放心态”的一次重要的实践。
谭雁峰透露，最终把传奇的运营交给腾讯来做，主要是看重腾讯坐拥的庞大用户群以及
他们的分发能力，而传奇的巨大成功也说明了盛大游戏顺应市场变化的正确性，而这次
事件对于整个游戏行业都有一定的借鉴意义。
《传奇世界手游》和《龙之谷》手游在今年的上线，也是印证了盛大游戏在整个研发体
系的管理和基因的可复制性。(可以把研发的经验运用到其他项目里面，持续的推出成
功的产品。)而这两款产品的成功，将更多的在今年的财务上为盛大游戏争取更多的空
间做更长远的布局。
传奇8年独家授权续约后的规划
随着近期盛大游戏与韩国亚拓士公司就《MIR2：热血传奇》完成8年的独家授权续约，
关于后续传奇IP运营计划一直为业界所关注。
传奇虽然是一个有着16年生命的老IP，但是和传奇相关联的产品，在今年上半年仅IOS
就有1000多款盗版传奇游戏上线，这还不包括一些私服及获得授权的产品。目前包括端
游、页游、手游在内的传奇类产品，总的盘子加起来预计有数百亿的市场。这对于一个
游戏IP来说，在中国是没有哪个IP能有这么大的市场容量。
谭雁峰表示，这个现象的形成，其实是基于以“传奇”这个IP为核心，在提供不同的产
品来满足用户的需求是分不开的，如有的玩家需要强PK，有些希望升级快一点，这些不
同的需求催生了这个市场。并且由于他们的需求被满足，也会通过口碑传播吸引更多的
用户，使这个市场在良性的增长。
而和其他游戏厂商的闭环的生态模型(自己研发不做授权)不一样的是，传奇的生态已经
形成了一个循环，而这个循环里面盛大游戏是一个开放的心态来做这个IP，所以我们在
市场上能看到除了盛大游戏外，还有一些其他厂商开发的不同种类的传奇类游戏。
在谭雁峰看来，目前“传奇”已经不仅仅是一款游戏的概念，更多的是代表一个品类，
代表一个文化，像热血的兄弟、攻城;也代表一个玩法，如“战、法、道”最经典的职
业搭配，爆装备等非常具有仇恨性的玩法。
之前的传奇更多的是属于70和80后这一代人的记忆，谭雁峰透露，未来传奇的品牌将会
变得更加时尚和年轻化，更加泛娱乐化。将会通过一些泛娱乐产品的方式，让一些新鲜
的血液，更加关注传奇的文化，认同传奇的感觉，使IP的可持续性变得更强。
实际上，今年盛大游戏推出的《传奇世界手游》不仅是主打炫彩传世的概念，和腾讯的
合作其实都是在针对性的拓展年轻用户。另外，在更广泛的年轻用户这块，传世影视剧
、官方小说及改编漫画都将陆续展开，目前像传奇世界影视剧整体方案都已经有了很多
实质性的推进。
后半年的规划：重点在手游发行上
谭雁峰透露，后半年会把公司重点放在手游的发行上，盛大游戏的发行能力在此前已经
经过验证，而做发行核心主要是要解决两个问题：产品来源和用户来源问题，在这两点
上盛大游戏有着天然的优势。
首先在产品来源上：内部，盛大游戏自研产品的成功率一直很高;在外部，过去十几年
盛大游戏一直和一些游戏大厂有着密切的联系，像SE的《勇者斗恶龙》都将交由盛大游
戏发行。目前的发行产品还有像《神无月》、《神域召唤》和《暗黑血统2》等。
用户来源上，盛大游戏有品牌经过这么多年的积累，品牌影响力是一些纯发行公司无法
比拟的。而效果营销上，只要有足够的耐心去试错，盛大有足够的资金去做支持。未来
盛大游戏将以“效果+品牌”核心发行模式，快速去布局这个市场。
在谈及对于像H5、VR这些新兴市场时，谭雁峰则表示，未来盛大游戏正式登陆A股后将
有上千亿市值，可以做太多的事情。小的公司考虑的是可以做什么，而大公司考虑的则
是不可以做什么。虽然很多事情都有很大的机会成本，但盛大游戏对于自己的定位很简
单，就是做我们能做的事情，关注在精品游戏的开发上。
对于VR和H5则是在保持密切的关注，目前盛大游戏公司内部已经成立了一个VR的高精尖
小团队，在研究VR技术。不过公司并不会去收购一些团队，投入到硬件领域，现在的投
入更多的还是为了未来可以让这个技术更好的为游戏产品服务。
标题： 对话盛大游戏谭雁峰：四个问题尘埃落定和两个规划
发信站： BBS未名空间站(Tue Aug 15 11:42:50 2017,GMT)
对于盛大游戏来说，过去的这一年可谓多事之秋，在专访时，盛大游戏副总裁谭雁峰说
，这一年经常会有人问及四个问题：1、盛大游戏会不会改名;2、股权的问题;3、传奇
IP的纠纷;4、管理层的变动。而过去这一年的这些问题，如今可以用四个字作为答复：
迎刃而解。
而在去年的一年中，盛斗士除了副总裁谭雁峰、COO 唐彦文，工作室负责人叶坚、 陈
玉林也都陆续回归。在今年CJ期间，盛斗士们还搞了一场名为“全球盛斗士的聚会”，
盛大集团CEO陈天桥也是罕见的以视频的方式露面，道出了愿意继续把“盛大游戏”授
权给新股东的关键其实是为了授权给盛大游戏里面的“盛斗士”们。而盛大游戏在股东
纠纷尘埃落定后，如今才算是真正的迎来了一个新的盛大游戏。
新盛大游戏的“变”
采访时，谭雁峰表示，作为曾经的盛斗士，这一年的回归首先面临的是心态的变化，然
后是反思。通过一些例子来说，如过去的盛大游戏是最早做页游的，但是却错过了整个
页游时代。手游时代也是很早就做了布局，但是在一开始却并没有走的很快，所以很多
人想去外面看看新的东西，而回来后的这些盛斗士则把这些改变和新的想法也带了回来。
作为老牌的互联网公司，曾经的盛大游戏在最为辉煌之时公司收入占到整体市场的40%
左右，当时处于行业老大的位置，和行业的分享、交流相对比较少，这个分享不仅是思
想的分享，还有利润上的分享。
随着了解这个行业的变化，为了顺应这个时代的潮流往前跑，盛大游戏的改变首先是“
积极开放的心态”。
在端游时期，盛大游戏的产品都是自己运营发行，而在2015年盛大游戏却选择把自己的
战略级产品《热血传奇》交到腾讯的手上，这件事对于过去的盛大游戏来说几乎是不可
能的事情。这件事不仅是腾讯首次和传统端游厂商进行手游IP的改编，同样也是新的盛
大游戏“开放心态”的一次重要的实践。
谭雁峰透露，最终把传奇的运营交给腾讯来做，主要是看重腾讯坐拥的庞大用户群以及
他们的分发能力，而传奇的巨大成功也说明了盛大游戏顺应市场变化的正确性，而这次
事件对于整个游戏行业都有一定的借鉴意义。
《传奇世界手游》和《龙之谷》手游在今年的上线，也是印证了盛大游戏在整个研发体
系的管理和基因的可复制性。(可以把研发的经验运用到其他项目里面，持续的推出成
功的产品。)而这两款产品的成功，将更多的在今年的财务上为盛大游戏争取更多的空
间做更长远的布局。
传奇8年独家授权续约后的规划
随着近期盛大游戏与韩国亚拓士公司就《MIR2：热血传奇》完成8年的独家授权续约，
关于后续传奇IP运营计划一直为业界所关注。
传奇虽然是一个有着16年生命的老IP，但是和传奇相关联的产品，在今年上半年仅IOS
就有1000多款盗版传奇游戏上线，这还不包括一些私服及获得授权的产品。目前包括端
游、页游、手游在内的传奇类产品，总的盘子加起来预计有数百亿的市场。这对于一个
游戏IP来说，在中国是没有哪个IP能有这么大的市场容量。
谭雁峰表示，这个现象的形成，其实是基于以“传奇”这个IP为核心，在提供不同的产
品来满足用户的需求是分不开的，如有的玩家需要强PK，有些希望升级快一点，这些不
同的需求催生了这个市场。并且由于他们的需求被满足，也会通过口碑传播吸引更多的
用户，使这个市场在良性的增长。
而和其他游戏厂商的闭环的生态模型(自己研发不做授权)不一样的是，传奇的生态已经
形成了一个循环，而这个循环里面盛大游戏是一个开放的心态来做这个IP，所以我们在
市场上能看到除了盛大游戏外，还有一些其他厂商开发的不同种类的传奇类游戏。
在谭雁峰看来，目前“传奇”已经不仅仅是一款游戏的概念，更多的是代表一个品类，
代表一个文化，像热血的兄弟、攻城;也代表一个玩法，如“战、法、道”最经典的职
业搭配，爆装备等非常具有仇恨性的玩法。
之前的传奇更多的是属于70和80后这一代人的记忆，谭雁峰透露，未来传奇的品牌将会
变得更加时尚和年轻化，更加泛娱乐化。将会通过一些泛娱乐产品的方式，让一些新鲜
的血液，更加关注传奇的文化，认同传奇的感觉，使IP的可持续性变得更强。
实际上，今年盛大游戏推出的《传奇世界手游》不仅是主打炫彩传世的概念，和腾讯的
合作其实都是在针对性的拓展年轻用户。另外，在更广泛的年轻用户这块，传世影视剧
、官方小说及改编漫画都将陆续展开，目前像传奇世界影视剧整体方案都已经有了很多
实质性的推进。
后半年的规划：重点在手游发行上
谭雁峰透露，后半年会把公司重点放在手游的发行上，盛大游戏的发行能力在此前已经
经过验证，而做发行核心主要是要解决两个问题：产品来源和用户来源问题，在这两点
上盛大游戏有着天然的优势。
首先在产品来源上：内部，盛大游戏自研产品的成功率一直很高;在外部，过去十几年
盛大游戏一直和一些游戏大厂有着密切的联系，像SE的《勇者斗恶龙》都将交由盛大游
戏发行。目前的发行产品还有像《神无月》、《神域召唤》和《暗黑血统2》等。
用户来源上，盛大游戏有品牌经过这么多年的积累，品牌影响力是一些纯发行公司无法
比拟的。而效果营销上，只要有足够的耐心去试错，盛大有足够的资金去做支持。未来
盛大游戏将以“效果+品牌”核心发行模式，快速去布局这个市场。
在谈及对于像H5、VR这些新兴市场时，谭雁峰则表示，未来盛大游戏正式登陆A股后将
有上千亿市值，可以做太多的事情。小的公司考虑的是可以做什么，而大公司考虑的则
是不可以做什么。虽然很多事情都有很大的机会成本，但盛大游戏对于自己的定位很简
单，就是做我们能做的事情，关注在精品游戏的开发上。
对于VR和H5则是在保持密切的关注，目前盛大游戏公司内部已经成立了一个VR的高精尖
小团队，在研究VR技术。不过公司并不会去收购一些团队，投入到硬件领域，现在的投
入更多的还是为了未来可以让这个技术更好的为游戏产品服务。
