nnd. 华尔街明目张当的欺骗# Stock
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本文作者2012年以硅谷华人鲜有的销售市场背景登陆硅谷,身为聚会中少有的商业背景
华人,困惑于截然不同的思维方式。于是,在过去3年中交谈了超过300名硅谷工程师,
深感华人领导者的缺失,决心研究领导力的本质,以及中西方文化底蕴对于领导力培养
的影响。
笔者认为,相对于华人领导者更强调内心修为,印度裔领导者更关注传递价值观,培养
沟通能力、影响力、以及对商业的理解,而这些更加贴近西方对于领导力的定义。因此
,华人工程师如果要培养领导力,应该培养更强的软实力,要实现从技术领导者到商业
领导者的转换,并更深刻地理解所从事事业的社会意义。
本文试图探讨以下问题:
领导力的本质是什么?
华裔和印度裔在文化上的差别如何导致不同的领导力风格?陆奇 vs 纳德拉
处于变革期的企业需要什么样的领导者?
华人该如何培养领导力?
受篇幅和版权所限,不能转载全文,这里是原文链接:http://bit.ly/2WRxzqz
华人,困惑于截然不同的思维方式。于是,在过去3年中交谈了超过300名硅谷工程师,
深感华人领导者的缺失,决心研究领导力的本质,以及中西方文化底蕴对于领导力培养
的影响。
笔者认为,相对于华人领导者更强调内心修为,印度裔领导者更关注传递价值观,培养
沟通能力、影响力、以及对商业的理解,而这些更加贴近西方对于领导力的定义。因此
,华人工程师如果要培养领导力,应该培养更强的软实力,要实现从技术领导者到商业
领导者的转换,并更深刻地理解所从事事业的社会意义。
本文试图探讨以下问题:
领导力的本质是什么?
华裔和印度裔在文化上的差别如何导致不同的领导力风格?陆奇 vs 纳德拉
处于变革期的企业需要什么样的领导者?
华人该如何培养领导力?
受篇幅和版权所限,不能转载全文,这里是原文链接:http://bit.ly/2WRxzqz