avatar
NOK的CEO简历# Stock
l*g
1
今天开始上班, 打算上班的过程中泵奶以免减产。 可是每次泵奶都要大概20~30分钟
,如果2,3个小时就要泵一次的话, 担心老板会找我。请问其他jms 你们是怎样安排
时间的?? 多谢~~~
avatar
g8
2
史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop,1963年12月31日-),1963年生于加拿大,现任诺基
亚公司首席执行官,他是诺基亚历史上第一个非芬兰本国的首席执行官

履历
1998年—2005年
埃洛普最初于1998年加入Macromedia公司,2004年出任Macromedia公司的首席执行
官一职。
2005年—2006年
2005年,Macromedia公司被Adobe公司收购。埃洛普作为最后一任Macromedia公司
的首席执行官,出任Adobe公司全球首席运营官一职。
2006年—2007年
2006年6月,埃洛普辞去Adobe一职,加入Juniper网络公司,同样出任首席运营官
一职。
2008年—2010年
2008年1月,埃洛普被微软公司看中,吸收进微软公司,并出任微软业务部总裁。
随后由于埃洛普在微软的出色表现,他在保留业务部总裁职务的同时,成为了微软
Office项目的产品负责人,并成为了微软公司的高层领导团队的成员,领导一个工作团
队。2010年,他负责领导了微软Office2010的项目开发。
2010年至今
2010年9月,诺基亚董事会邀请埃洛普出任诺基亚公司新执行总裁兼CEO,随后得到
埃洛普的同意。诺基亚随后宣布已支付埃洛普600万美元的签约奖金,由此埃洛普也成
为了诺基亚历史上首位非芬兰本国的CEO。
诺基亚董事会于2010年9月10日认命史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)为新任总裁
兼CEO,埃洛普于2010年9月21日上任,年薪为160万美元以上。
2010年11月,埃洛普上任后的第二个月便宣布诺基亚全球裁员5000人并精简
Symbian部门的人数,这成为诺基亚10年来最大的一次裁员。随后,埃洛普宣布对诺基
亚实行内部改革,对诺基亚的发展进行全新的定位。他将前任诺基亚CEO康培凯所规划
的诺基亚Android手机(诺基亚Grand Touch等)腰斩,并拒绝了谷歌发出的Android合
作。2011年2月,埃洛普取消了与intel合作开发MeeGo,并宣布诺基亚与微软公司达成
战略合作伙伴,采用windows phone 7操作系统。
avatar
s*r
3
老板如果是男的一般不好意思因为这个找你吧,怕啥

【在 l********g 的大作中提到】
: 今天开始上班, 打算上班的过程中泵奶以免减产。 可是每次泵奶都要大概20~30分钟
: ,如果2,3个小时就要泵一次的话, 担心老板会找我。请问其他jms 你们是怎样安排
: 时间的?? 多谢~~~

avatar
g8
4
微软经历
史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)曾是微软企业部门总裁,去年9月份跳槽至诺基
亚并担任首席执行官(CEO),因此,此次诺基亚与微软达成合作的消息一出,很多人
就对埃洛普在其中所发挥的作用感到质疑。
在上周日的全球移动大会(MWC)上发表了主题演讲,最后的问答环节中,有人毫
不留情地质问埃洛普是不是微软植入诺基亚的木马(Trojanhorse),虽然埃洛普的答
案所有人都能猜到,不过这个问题也显示了很多人对于诺基亚与微软合作的不满和不解。
关于间谍一问,埃洛普回答道:“当然不是的,但是说实话,我也对这个问题非常
敏感,并且觉得很尴尬。我们确保了整个管理团队始终参与到了谈判过程中……管理团
队中的每个人都认为这是一个正确的决策,董事会评估了整体情况,并且在周四晚上做
出了最终决定。”
席间还有人求证一件事,那就是近期有传言称埃洛普是微软的第二大股东,对此埃
洛普觉得非常离谱,他说:“这需要太多钱了,我可没有那么多。”埃洛普补充说:“
在担任微软高管的那些年,我确实积攒了不少微软股票。但是当我从微软辞职加盟诺基
亚时,我已经按照法律规定在一个月左右的时间内抛售了那些股票。”
avatar
l*e
5
偶一开始是4小时泵一次,后来懒了是6小时泵一次,目前来看产量还可以,我的原则是
保证比娃吃的多3-4oz。
avatar
s*0
6
每隔3个小时,泵20分钟,双头的奶泵。

【在 l********g 的大作中提到】
: 今天开始上班, 打算上班的过程中泵奶以免减产。 可是每次泵奶都要大概20~30分钟
: ,如果2,3个小时就要泵一次的话, 担心老板会找我。请问其他jms 你们是怎样安排
: 时间的?? 多谢~~~

avatar
G*s
7
4小时泵一次, 20分钟,double pump, 然后回家直接喂宝宝。
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。