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瞎谈两句为什么觉得amazon长期的风险比较高
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瞎谈两句为什么觉得amazon长期的风险比较高# Stock
m*e
1
今晚不知为什么比较兴奋,就想多胡说八道一下。所以我再说一下为什么虽然Amazon今
年爆涨,但我觉得长期看Amazon风险很大。
现在很多支持amazon的人都认为它将来会发展成网络零售业的巨头,就像现在一般零售
业里的walmart,但我觉得这个很难.当年walmart作为新人快速扩张时,那时的零售业的
巨头sears kamrt jcp,都对walmart这个威胁不太重视,等它们反应过来,walmart已
经羽翼丰满了。但现在对amazon这种势头,传统零售业巨头像walmart之类都有很强的
警觉。再加上零售业的技术门槛不是很高。比资本资金雄厚,传统零售业巨头都能和
amazon打价格战。不仅传统零售业巨头,各种大的小的商家都在网络营销上下了很大力
气。所以现在要想在网络零售业获取当年walmart在传统零售业那样的地位,我个人认
为非常非常困难。
又有支持者说其实amazon是要做通路做平台,你看现在amazon到处开配送中心,又和邮
局usps搞星期日送货. 但是在这一块,它也面临强大竞争。walmart本身就有好多这样
的中心,而且最近也针对amazon搞起整合网路和现实通路的一些策略。同样这样fedex
大的公司也意识到amazon搞得通路对他的竞争,看到amazon扶持它的竞争对手,fedex
肯定也会有反制。最近不是刚披露有好几个大富豪大笔投资fedex吗,我估计这和要警
惕amazon的竞争有关系。
amazon又搞平板电脑kindle dx,想在这个当红的市场上也站一脚,但是这里的竞争早
都白热化了。古狗,苹果,三星,微软,连联想都要大力发展这一块。所以我也不是太
看好这里。
amazon它还搞云计算,数据处理储存。但这块古狗,微软都看了好久了。我看了最新一
个报道说是对客户云计算,数据处理储存这方面,amazon在收费和服务上都比不了微软。
其他方面我就不多说了。我总的感觉是,amazon在所有新的利润大的重要的关键领域,
它都有涉及。但它在每个方向都同时面临激烈的竞争,同时它在这些竞争中都还不具备
突出的领先优势。加上它现在帐面上没什么盈利,而它大部分对手都是资金雄厚的在本
领域有一定领导地位的。
所以虽觉得amazon ceo Jeff Bazos 是个牛人狠人眼光好,但他野心太大了,手掌伸的
太开了,四面树敌太多了。所以我觉得他要成功,那是相当的难。
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b*d
2
大牛厉害。

【在 m******e 的大作中提到】
: 今晚不知为什么比较兴奋,就想多胡说八道一下。所以我再说一下为什么虽然Amazon今
: 年爆涨,但我觉得长期看Amazon风险很大。
: 现在很多支持amazon的人都认为它将来会发展成网络零售业的巨头,就像现在一般零售
: 业里的walmart,但我觉得这个很难.当年walmart作为新人快速扩张时,那时的零售业的
: 巨头sears kamrt jcp,都对walmart这个威胁不太重视,等它们反应过来,walmart已
: 经羽翼丰满了。但现在对amazon这种势头,传统零售业巨头像walmart之类都有很强的
: 警觉。再加上零售业的技术门槛不是很高。比资本资金雄厚,传统零售业巨头都能和
: amazon打价格战。不仅传统零售业巨头,各种大的小的商家都在网络营销上下了很大力
: 气。所以现在要想在网络零售业获取当年walmart在传统零售业那样的地位,我个人认
: 为非常非常困难。

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A*m
3
大牛厉害
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z*3
4
Amazon的云平台 电商 和 平板几个业务是个有机的整体,
再看看walmart什么技术水平...

【在 m******e 的大作中提到】
: 今晚不知为什么比较兴奋,就想多胡说八道一下。所以我再说一下为什么虽然Amazon今
: 年爆涨,但我觉得长期看Amazon风险很大。
: 现在很多支持amazon的人都认为它将来会发展成网络零售业的巨头,就像现在一般零售
: 业里的walmart,但我觉得这个很难.当年walmart作为新人快速扩张时,那时的零售业的
: 巨头sears kamrt jcp,都对walmart这个威胁不太重视,等它们反应过来,walmart已
: 经羽翼丰满了。但现在对amazon这种势头,传统零售业巨头像walmart之类都有很强的
: 警觉。再加上零售业的技术门槛不是很高。比资本资金雄厚,传统零售业巨头都能和
: amazon打价格战。不仅传统零售业巨头,各种大的小的商家都在网络营销上下了很大力
: 气。所以现在要想在网络零售业获取当年walmart在传统零售业那样的地位,我个人认
: 为非常非常困难。

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g*t
5
amazon的云技术有更大的潜力, 因为云技术处于起步阶段, 云会把ibm搞死,
从科技巨头看, amazon的市值才160B,还要向上空间,
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J*J
6
好文
受教
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l*r
7
The buttom line is the sales/revenue, not only the tech. Amzn now requires t
ax, so its advantages will be minishied.
I purchased a lot on amzn before, but I stopped purchasing from it now - why
n
ot go to local stores to buy, since all the prices are the same?

【在 g*******t 的大作中提到】
: amazon的云技术有更大的潜力, 因为云技术处于起步阶段, 云会把ibm搞死,
: 从科技巨头看, amazon的市值才160B,还要向上空间,

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r*l
8
不要低估垄断电商的能力。技术问题都是次要问题,关键是流量。现在这个时代流量就
代表一切。垄断电商就更不用说了,不光有天文数字的互联网流量,还有天文数字的实
体销售流量。amazon摊子铺的大些也是在尝试,手上这么多流量总要利用起来,找到一
个突破点就成验钞机了。amazon的价值比较特殊,相对来说,它赚多少钱并不重要,而
它的流量是它价值的根本。
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i*t
9
good point. 不过基本面散户都只是管中窥豹, 技术面看涨是最主要的。

【在 r***l 的大作中提到】
: 不要低估垄断电商的能力。技术问题都是次要问题,关键是流量。现在这个时代流量就
: 代表一切。垄断电商就更不用说了,不光有天文数字的互联网流量,还有天文数字的实
: 体销售流量。amazon摊子铺的大些也是在尝试,手上这么多流量总要利用起来,找到一
: 个突破点就成验钞机了。amazon的价值比较特殊,相对来说,它赚多少钱并不重要,而
: 它的流量是它价值的根本。

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s*3
10
楼上的赶快抛,我好入多点挂长线。
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m*g
11
大牛厉害
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l*y
12
lz 只有title 和 第一句话说对了。具体不解释。
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j*g
13
最近几个月的网络购物基本都是有实体店的网站上买,已经很少使用Amazon了。
原因:
(1)好退换;
(2)实体店的GiftCard网上打折出售+cashback。总感觉是商店偷偷放出来的,个人
消费谁会有那么大量的StoreCredit源源不断的挂在网上卖。
(3)通过信用卡公司的购物Portal可以拿rebate,他们基本上都不怎么在乎是不是用
的自家信用卡还是GiftCard。
在Amazon购物只有信用卡积分以及cashback,但是实体店网站购物也都能拿到。而上面
的几个优点Amazon购物都没有。Amazon的优势只是在个别特色领域。和实体商店正面竞
争的优势已经很大程度被削弱了。
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j*x
14
看股价趋势好了,别分析公司。。。
你真不懂。。。全篇愣是没一处讲对的。。。

【在 m******e 的大作中提到】
: 今晚不知为什么比较兴奋,就想多胡说八道一下。所以我再说一下为什么虽然Amazon今
: 年爆涨,但我觉得长期看Amazon风险很大。
: 现在很多支持amazon的人都认为它将来会发展成网络零售业的巨头,就像现在一般零售
: 业里的walmart,但我觉得这个很难.当年walmart作为新人快速扩张时,那时的零售业的
: 巨头sears kamrt jcp,都对walmart这个威胁不太重视,等它们反应过来,walmart已
: 经羽翼丰满了。但现在对amazon这种势头,传统零售业巨头像walmart之类都有很强的
: 警觉。再加上零售业的技术门槛不是很高。比资本资金雄厚,传统零售业巨头都能和
: amazon打价格战。不仅传统零售业巨头,各种大的小的商家都在网络营销上下了很大力
: 气。所以现在要想在网络零售业获取当年walmart在传统零售业那样的地位,我个人认
: 为非常非常困难。

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p*8
15
我支持你的论点,国内的电商淘宝的成功是基于低价劳动力配送,而亚马逊没有这个先
天优势。第二,沃尔玛的全球配送和物流绝对是全球第一,物流中心遍布全国及世界26
个国家,亚马逊的物流和配送基本还靠第三方来运作,五个指头都不是一般齐,更何况
亚马逊业务触角过广,触动多方企业巨头的利益,并已经威胁到第三方物流配送企业。
再加上美国本土目前很多州没有网络销售税,但是2014年所有州都得征收销售税,这可
是7%左右的利润下滑哦。所以短中期,我不看好亚马逊。2014年股价如果没其他技术优
势出来的话,必会大跌。
在 meditate (meditate) 的大作中提到: 】
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