j*y
2 楼
Come on.
When FB came out, all the banks bad-mouthed it.
When FB came out, all the banks bad-mouthed it.
P*C
3 楼
看股价不就知道了
【在 j*****y 的大作中提到】
: Come on.
: When FB came out, all the banks bad-mouthed it.
Y*C
4 楼
阿里的流水是亚马逊的五倍,盈利是无数倍,商业模式更好,中国零售市场发展空间更大,
阿里在全产业链甚至金融领域都有布局对比亚马逊靠手机和drone这种新闻打鸡血。阿
里现在就估值一个半的亚马逊，除非美股大盘回调，不然，跌的空间在哪里？阿里一个
和亚马逊合作的客气话就能拉升对方股价2%。
阿里在全产业链甚至金融领域都有布局对比亚马逊靠手机和drone这种新闻打鸡血。阿
里现在就估值一个半的亚马逊，除非美股大盘回调，不然，跌的空间在哪里？阿里一个
和亚马逊合作的客气话就能拉升对方股价2%。
h*7
5 楼
与amazon相比，阿里更像一家互联网公司。amzon在线下的各种资产投资和负担太大了
。阿里很好的控制了成本。不过两者形式孰优孰劣还很难说，国内amazon和京东都对
taobao构成威胁，阿里也需要不断转型创新。阿里的确是最适应中国市场的
。阿里很好的控制了成本。不过两者形式孰优孰劣还很难说，国内amazon和京东都对
taobao构成威胁，阿里也需要不断转型创新。阿里的确是最适应中国市场的
d*f
6 楼
兄弟，99买的？解套还是有希望的
大,
【在 Y***C 的大作中提到】
: 阿里的流水是亚马逊的五倍,盈利是无数倍,商业模式更好,中国零售市场发展空间更大,
: 阿里在全产业链甚至金融领域都有布局对比亚马逊靠手机和drone这种新闻打鸡血。阿
: 里现在就估值一个半的亚马逊，除非美股大盘回调，不然，跌的空间在哪里？阿里一个
: 和亚马逊合作的客气话就能拉升对方股价2%。
大,
【在 Y***C 的大作中提到】
: 阿里的流水是亚马逊的五倍,盈利是无数倍,商业模式更好,中国零售市场发展空间更大,
: 阿里在全产业链甚至金融领域都有布局对比亚马逊靠手机和drone这种新闻打鸡血。阿
: 里现在就估值一个半的亚马逊，除非美股大盘回调，不然，跌的空间在哪里？阿里一个
: 和亚马逊合作的客气话就能拉升对方股价2%。
d*f
7 楼
你多少年不用taobao了？现在除了纯ds谁还用taobao，taobao上除了假货就是三无产品
，所以不得不弄了个天猫
，太监爸爸这次骗来的钱希望能先雇几个正经马宫，taobao的搜索简直是惨不忍睹，好
像还是1990年代的技术
【在 h*****7 的大作中提到】
: 与amazon相比，阿里更像一家互联网公司。amzon在线下的各种资产投资和负担太大了
: 。阿里很好的控制了成本。不过两者形式孰优孰劣还很难说，国内amazon和京东都对
: taobao构成威胁，阿里也需要不断转型创新。阿里的确是最适应中国市场的
，所以不得不弄了个天猫
，太监爸爸这次骗来的钱希望能先雇几个正经马宫，taobao的搜索简直是惨不忍睹，好
像还是1990年代的技术
【在 h*****7 的大作中提到】
: 与amazon相比，阿里更像一家互联网公司。amzon在线下的各种资产投资和负担太大了
: 。阿里很好的控制了成本。不过两者形式孰优孰劣还很难说，国内amazon和京东都对
: taobao构成威胁，阿里也需要不断转型创新。阿里的确是最适应中国市场的
j*u
8 楼
核心金融没股票啥事，觉得反而不好，怕利益全输送到那去，尤其靠佣金，对jack ma
那帮人，将来这个金融也要上市，肯定股票套利后，集团利润转右口袋，再上市捞一把
：阿里的流水是亚马逊的五倍,盈利是无数倍,商业模式更好,中国零售市场发展空间更
大,阿里在全产业链甚至金融领域都有布局对比亚马逊靠手机和drone这种新闻打鸡血。阿
：里现在就估值一个半的亚马逊，除非美股大盘回调，不然，跌的空间在哪里？阿里一
个和亚马逊合作的客气话就能拉升对方股价2%。
那帮人，将来这个金融也要上市，肯定股票套利后，集团利润转右口袋，再上市捞一把
：阿里的流水是亚马逊的五倍,盈利是无数倍,商业模式更好,中国零售市场发展空间更
大,阿里在全产业链甚至金融领域都有布局对比亚马逊靠手机和drone这种新闻打鸡血。阿
：里现在就估值一个半的亚马逊，除非美股大盘回调，不然，跌的空间在哪里？阿里一
个和亚马逊合作的客气话就能拉升对方股价2%。
Y*C
9 楼
国内的amazon就不用提了。淘宝和天猫有点到顶了。但以为淘宝低档就低估阿里，是完
全不理解生态圈的意义。
阿里的平台是几百万人的饭碗，现在不是马云自己要往前走，是这几百万人推着这个平
台进化，如果消费者不愿意买三无货了，这些人第二天就会改卖品牌货。
现在淘宝上的老板，诚信和气度比以前好太多了。换货、退货、退押金，服务态度和速
度基本无可挑剔。这是一个个人直接向全社会进行销售的最便利的平台，小生意不死，
淘宝就永远存在。
精英们总是觉得别人太low,一定会把事情搞砸。这是天生的阴暗心理导致的。事实是，
任何问题都是人解决的，有高下之分，但一定是往前走的，最重要的是谁占了位置，谁
说了算。对，如果阿里是留美学生创办的，可能发展会更好，但so what.只有一个阿里
，马云做了，以后这个社会就只认他了，你再牛逼，再正确，没人听你的。马云慢一点
，差一点，社会也会按他的节奏走。
巴菲特为什么能赚大钱，因为他懂这个道理，他永远看多。你可以看不起任何人，这些
人可能确实很蠢，比如奥巴马，叶轮，但放心，他们一定会让经济往前走，股市往上升
，苯办法也是办法，走得慢也是走。如果让克林顿或者你来干，可能会更好，但是who
cares.
对社会发展悲观的人就是理解不了这个道理。
【在 h*****7 的大作中提到】
: 与amazon相比，阿里更像一家互联网公司。amzon在线下的各种资产投资和负担太大了
: 。阿里很好的控制了成本。不过两者形式孰优孰劣还很难说，国内amazon和京东都对
: taobao构成威胁，阿里也需要不断转型创新。阿里的确是最适应中国市场的
全不理解生态圈的意义。
阿里的平台是几百万人的饭碗，现在不是马云自己要往前走，是这几百万人推着这个平
台进化，如果消费者不愿意买三无货了，这些人第二天就会改卖品牌货。
现在淘宝上的老板，诚信和气度比以前好太多了。换货、退货、退押金，服务态度和速
度基本无可挑剔。这是一个个人直接向全社会进行销售的最便利的平台，小生意不死，
淘宝就永远存在。
精英们总是觉得别人太low,一定会把事情搞砸。这是天生的阴暗心理导致的。事实是，
任何问题都是人解决的，有高下之分，但一定是往前走的，最重要的是谁占了位置，谁
说了算。对，如果阿里是留美学生创办的，可能发展会更好，但so what.只有一个阿里
，马云做了，以后这个社会就只认他了，你再牛逼，再正确，没人听你的。马云慢一点
，差一点，社会也会按他的节奏走。
巴菲特为什么能赚大钱，因为他懂这个道理，他永远看多。你可以看不起任何人，这些
人可能确实很蠢，比如奥巴马，叶轮，但放心，他们一定会让经济往前走，股市往上升
，苯办法也是办法，走得慢也是走。如果让克林顿或者你来干，可能会更好，但是who
cares.
对社会发展悲观的人就是理解不了这个道理。
【在 h*****7 的大作中提到】
: 与amazon相比，阿里更像一家互联网公司。amzon在线下的各种资产投资和负担太大了
: 。阿里很好的控制了成本。不过两者形式孰优孰劣还很难说，国内amazon和京东都对
: taobao构成威胁，阿里也需要不断转型创新。阿里的确是最适应中国市场的
BR
10 楼
淘宝里面的好评、差评很活跃很有用的，你不会用淘宝吧？天猫服务大店，淘宝服务
little guys， ok?
【在 d********f 的大作中提到】
: 你多少年不用taobao了？现在除了纯ds谁还用taobao，taobao上除了假货就是三无产品
: ，所以不得不弄了个天猫
: ，太监爸爸这次骗来的钱希望能先雇几个正经马宫，taobao的搜索简直是惨不忍睹，好
: 像还是1990年代的技术
little guys， ok?
【在 d********f 的大作中提到】
: 你多少年不用taobao了？现在除了纯ds谁还用taobao，taobao上除了假货就是三无产品
: ，所以不得不弄了个天猫
: ，太监爸爸这次骗来的钱希望能先雇几个正经马宫，taobao的搜索简直是惨不忍睹，好
: 像还是1990年代的技术
q*x
11 楼
well said
【在 Y***C 的大作中提到】
: 国内的amazon就不用提了。淘宝和天猫有点到顶了。但以为淘宝低档就低估阿里，是完
: 全不理解生态圈的意义。
: 阿里的平台是几百万人的饭碗，现在不是马云自己要往前走，是这几百万人推着这个平
: 台进化，如果消费者不愿意买三无货了，这些人第二天就会改卖品牌货。
: 现在淘宝上的老板，诚信和气度比以前好太多了。换货、退货、退押金，服务态度和速
: 度基本无可挑剔。这是一个个人直接向全社会进行销售的最便利的平台，小生意不死，
: 淘宝就永远存在。
: 精英们总是觉得别人太low,一定会把事情搞砸。这是天生的阴暗心理导致的。事实是，
: 任何问题都是人解决的，有高下之分，但一定是往前走的，最重要的是谁占了位置，谁
: 说了算。对，如果阿里是留美学生创办的，可能发展会更好，但so what.只有一个阿里
【在 Y***C 的大作中提到】
: 国内的amazon就不用提了。淘宝和天猫有点到顶了。但以为淘宝低档就低估阿里，是完
: 全不理解生态圈的意义。
: 阿里的平台是几百万人的饭碗，现在不是马云自己要往前走，是这几百万人推着这个平
: 台进化，如果消费者不愿意买三无货了，这些人第二天就会改卖品牌货。
: 现在淘宝上的老板，诚信和气度比以前好太多了。换货、退货、退押金，服务态度和速
: 度基本无可挑剔。这是一个个人直接向全社会进行销售的最便利的平台，小生意不死，
: 淘宝就永远存在。
: 精英们总是觉得别人太low,一定会把事情搞砸。这是天生的阴暗心理导致的。事实是，
: 任何问题都是人解决的，有高下之分，但一定是往前走的，最重要的是谁占了位置，谁
: 说了算。对，如果阿里是留美学生创办的，可能发展会更好，但so what.只有一个阿里
s*1
12 楼
阿里更像ebay，就是提供一个平台，依靠免费把ebay打败了，所谓的财散人聚，当然他
把这个平台做的规模最大人气最旺这也是巴巴最牛逼的地方，但始终感觉和互联网公司
挂不上钩，baba有什么牛逼的互联网技术？有什么创新的技术？amazon的问题是摊子搞
的太大，既做零售，又搞硬件和软件，bezos太有雄心，以致于没法把每一项都做的非
常好，亚麻的零售定价过低，太过于讨好顾客而放弃了利润率，而且零售业普遍利润率
不高，玩硬件，kindle fire和firephone企图绕开android，建立自己的生态系统，难
度太大，但这些至少证明亚麻还是在不断的创新，不断地投入研发，不成功便成仁
阿里给我的感觉走的还是中国特色的粗犷扩张模式，走量扩大规模，一旦中国经济停滞
，大众消费水平跟不上来，阿里的增长点在哪儿？当然经济不行了，可能会有更多人加
入淘宝大军
【在 h*****7 的大作中提到】
: 与amazon相比，阿里更像一家互联网公司。amzon在线下的各种资产投资和负担太大了
: 。阿里很好的控制了成本。不过两者形式孰优孰劣还很难说，国内amazon和京东都对
: taobao构成威胁，阿里也需要不断转型创新。阿里的确是最适应中国市场的
把这个平台做的规模最大人气最旺这也是巴巴最牛逼的地方，但始终感觉和互联网公司
挂不上钩，baba有什么牛逼的互联网技术？有什么创新的技术？amazon的问题是摊子搞
的太大，既做零售，又搞硬件和软件，bezos太有雄心，以致于没法把每一项都做的非
常好，亚麻的零售定价过低，太过于讨好顾客而放弃了利润率，而且零售业普遍利润率
不高，玩硬件，kindle fire和firephone企图绕开android，建立自己的生态系统，难
度太大，但这些至少证明亚麻还是在不断的创新，不断地投入研发，不成功便成仁
阿里给我的感觉走的还是中国特色的粗犷扩张模式，走量扩大规模，一旦中国经济停滞
，大众消费水平跟不上来，阿里的增长点在哪儿？当然经济不行了，可能会有更多人加
入淘宝大军
【在 h*****7 的大作中提到】
: 与amazon相比，阿里更像一家互联网公司。amzon在线下的各种资产投资和负担太大了
: 。阿里很好的控制了成本。不过两者形式孰优孰劣还很难说，国内amazon和京东都对
: taobao构成威胁，阿里也需要不断转型创新。阿里的确是最适应中国市场的
k*a
13 楼
BABA's core payment system has been stripped off from the share by Ma, which
is the key to the Alibaba.
I don't think people even research. The stripped off part could be worth
more than the left over BABA, yet everyone is buying that from BABA stock?
大,
【在 Y***C 的大作中提到】
: 阿里的流水是亚马逊的五倍,盈利是无数倍,商业模式更好,中国零售市场发展空间更大,
: 阿里在全产业链甚至金融领域都有布局对比亚马逊靠手机和drone这种新闻打鸡血。阿
: 里现在就估值一个半的亚马逊，除非美股大盘回调，不然，跌的空间在哪里？阿里一个
: 和亚马逊合作的客气话就能拉升对方股价2%。
is the key to the Alibaba.
I don't think people even research. The stripped off part could be worth
more than the left over BABA, yet everyone is buying that from BABA stock?
大,
【在 Y***C 的大作中提到】
: 阿里的流水是亚马逊的五倍,盈利是无数倍,商业模式更好,中国零售市场发展空间更大,
: 阿里在全产业链甚至金融领域都有布局对比亚马逊靠手机和drone这种新闻打鸡血。阿
: 里现在就估值一个半的亚马逊，除非美股大盘回调，不然，跌的空间在哪里？阿里一个
: 和亚马逊合作的客气话就能拉升对方股价2%。
Y*C
14 楼
Bezos的问题不是他的野心大,是他对商业模式的理解出现了偏差.因为他是投行出身,所
以对垂直领域不擅长,自然地走向consolidation的商业模式。consoilidation是谁都能
理解的逻辑，听起来谁都能成功，比如全社会汽车如果都由你来生产，你一定能打败任
何人，最不济，你的成本最低。可惜，这是商业上的乌托邦，伪逻辑。
现在回头看，光在AMAZON起家的出版领域，BEZOS就眼睁睁地看着NETFLIX和ITUNE坐大
，居然几年后才反应过来，他的商业感觉在哪里？
亚马逊现在做的所有扩张，基本假设都不是它能做的比别人好，都是如果它能占占领多
少市场份额，甚至独占市场，它就能摆脱亏损，开始盈利。最近的手机项目是最典型的
，所有人一眼就能判断，这个手机没有任何独到之处，只有BEZOS骗自己，最差我免费
送人，只要有几千万人用，这个手机就是支持AMAZON生态的最佳入口，做生意到了这个
地步，已经完全是WISHFUL THINKING了。
阿里是不是互联网公司一点不重要，重要的是马云的商业判断高BEZOS几条街。什么时
候该做什么，不该做什么，在中国的环境下该如何做，他处理得游刃有余。阿里搞天猫
、搞金融举重若轻，一夜之间就能从完全没有任何基础杀到全国领先，余额宝搞得整个
银行业出来赶快喊话。对比EBAY面对亚马逊这么多年拿不出任何办法，PAYPAL的龟速发
展，大家还不明白，马云的商业水平有多高吗？
【在 s******1 的大作中提到】
: 阿里更像ebay，就是提供一个平台，依靠免费把ebay打败了，所谓的财散人聚，当然他
: 把这个平台做的规模最大人气最旺这也是巴巴最牛逼的地方，但始终感觉和互联网公司
: 挂不上钩，baba有什么牛逼的互联网技术？有什么创新的技术？amazon的问题是摊子搞
: 的太大，既做零售，又搞硬件和软件，bezos太有雄心，以致于没法把每一项都做的非
: 常好，亚麻的零售定价过低，太过于讨好顾客而放弃了利润率，而且零售业普遍利润率
: 不高，玩硬件，kindle fire和firephone企图绕开android，建立自己的生态系统，难
: 度太大，但这些至少证明亚麻还是在不断的创新，不断地投入研发，不成功便成仁
: 阿里给我的感觉走的还是中国特色的粗犷扩张模式，走量扩大规模，一旦中国经济停滞
: ，大众消费水平跟不上来，阿里的增长点在哪儿？当然经济不行了，可能会有更多人加
: 入淘宝大军
以对垂直领域不擅长,自然地走向consolidation的商业模式。consoilidation是谁都能
理解的逻辑，听起来谁都能成功，比如全社会汽车如果都由你来生产，你一定能打败任
何人，最不济，你的成本最低。可惜，这是商业上的乌托邦，伪逻辑。
现在回头看，光在AMAZON起家的出版领域，BEZOS就眼睁睁地看着NETFLIX和ITUNE坐大
，居然几年后才反应过来，他的商业感觉在哪里？
亚马逊现在做的所有扩张，基本假设都不是它能做的比别人好，都是如果它能占占领多
少市场份额，甚至独占市场，它就能摆脱亏损，开始盈利。最近的手机项目是最典型的
，所有人一眼就能判断，这个手机没有任何独到之处，只有BEZOS骗自己，最差我免费
送人，只要有几千万人用，这个手机就是支持AMAZON生态的最佳入口，做生意到了这个
地步，已经完全是WISHFUL THINKING了。
阿里是不是互联网公司一点不重要，重要的是马云的商业判断高BEZOS几条街。什么时
候该做什么，不该做什么，在中国的环境下该如何做，他处理得游刃有余。阿里搞天猫
、搞金融举重若轻，一夜之间就能从完全没有任何基础杀到全国领先，余额宝搞得整个
银行业出来赶快喊话。对比EBAY面对亚马逊这么多年拿不出任何办法，PAYPAL的龟速发
展，大家还不明白，马云的商业水平有多高吗？
【在 s******1 的大作中提到】
: 阿里更像ebay，就是提供一个平台，依靠免费把ebay打败了，所谓的财散人聚，当然他
: 把这个平台做的规模最大人气最旺这也是巴巴最牛逼的地方，但始终感觉和互联网公司
: 挂不上钩，baba有什么牛逼的互联网技术？有什么创新的技术？amazon的问题是摊子搞
: 的太大，既做零售，又搞硬件和软件，bezos太有雄心，以致于没法把每一项都做的非
: 常好，亚麻的零售定价过低，太过于讨好顾客而放弃了利润率，而且零售业普遍利润率
: 不高，玩硬件，kindle fire和firephone企图绕开android，建立自己的生态系统，难
: 度太大，但这些至少证明亚麻还是在不断的创新，不断地投入研发，不成功便成仁
: 阿里给我的感觉走的还是中国特色的粗犷扩张模式，走量扩大规模，一旦中国经济停滞
: ，大众消费水平跟不上来，阿里的增长点在哪儿？当然经济不行了，可能会有更多人加
: 入淘宝大军
Y*C
15 楼
Bezos的问题不是他的野心大,是他对商业模式的理解出现了偏差.因为他是投行出身,所
以对垂直领域不擅长,自然地走向consolidation的商业模式。consoilidation是谁都能
理解的逻辑，听起来谁都能成功，比如全社会汽车如果都由你来生产，你一定能打败任
何人，最不济，你的成本最低。可惜，这是商业上的乌托邦，伪逻辑。
现在回头看，光在AMAZON起家的出版领域，BEZOS就眼睁睁地看着NETFLIX和ITUNE坐大
，居然几年后才反应过来，他的商业感觉在哪里？
亚马逊现在做的所有扩张，基本假设都不是它能做的比别人好，都是如果它能占占领多
少市场份额，甚至独占市场，它就能摆脱亏损，开始盈利。最近的手机项目是最典型的
，所有人一眼就能判断，这个手机没有任何独到之处，只有BEZOS骗自己，最差我免费
送人，只要有几千万人用，这个手机就是支持AMAZON生态的最佳入口，做生意到了这个
地步，已经完全是WISHFUL THINKING了。
阿里是不是互联网公司一点不重要，重要的是马云的商业判断高BEZOS几条街。什么时
候该做什么，不该做什么，在中国的环境下该如何做，他处理得游刃有余。阿里搞天猫
、搞金融举重若轻，一夜之间就能从完全没有任何基础杀到全国领先，余额宝搞得整个
银行业出来赶快喊话。对比EBAY面对亚马逊这么多年拿不出任何办法，PAYPAL的龟速发
展，大家还不明白，马云的商业水平有多高吗？
【在 s******1 的大作中提到】
: 阿里更像ebay，就是提供一个平台，依靠免费把ebay打败了，所谓的财散人聚，当然他
: 把这个平台做的规模最大人气最旺这也是巴巴最牛逼的地方，但始终感觉和互联网公司
: 挂不上钩，baba有什么牛逼的互联网技术？有什么创新的技术？amazon的问题是摊子搞
: 的太大，既做零售，又搞硬件和软件，bezos太有雄心，以致于没法把每一项都做的非
: 常好，亚麻的零售定价过低，太过于讨好顾客而放弃了利润率，而且零售业普遍利润率
: 不高，玩硬件，kindle fire和firephone企图绕开android，建立自己的生态系统，难
: 度太大，但这些至少证明亚麻还是在不断的创新，不断地投入研发，不成功便成仁
: 阿里给我的感觉走的还是中国特色的粗犷扩张模式，走量扩大规模，一旦中国经济停滞
: ，大众消费水平跟不上来，阿里的增长点在哪儿？当然经济不行了，可能会有更多人加
: 入淘宝大军
以对垂直领域不擅长,自然地走向consolidation的商业模式。consoilidation是谁都能
理解的逻辑，听起来谁都能成功，比如全社会汽车如果都由你来生产，你一定能打败任
何人，最不济，你的成本最低。可惜，这是商业上的乌托邦，伪逻辑。
现在回头看，光在AMAZON起家的出版领域，BEZOS就眼睁睁地看着NETFLIX和ITUNE坐大
，居然几年后才反应过来，他的商业感觉在哪里？
亚马逊现在做的所有扩张，基本假设都不是它能做的比别人好，都是如果它能占占领多
少市场份额，甚至独占市场，它就能摆脱亏损，开始盈利。最近的手机项目是最典型的
，所有人一眼就能判断，这个手机没有任何独到之处，只有BEZOS骗自己，最差我免费
送人，只要有几千万人用，这个手机就是支持AMAZON生态的最佳入口，做生意到了这个
地步，已经完全是WISHFUL THINKING了。
阿里是不是互联网公司一点不重要，重要的是马云的商业判断高BEZOS几条街。什么时
候该做什么，不该做什么，在中国的环境下该如何做，他处理得游刃有余。阿里搞天猫
、搞金融举重若轻，一夜之间就能从完全没有任何基础杀到全国领先，余额宝搞得整个
银行业出来赶快喊话。对比EBAY面对亚马逊这么多年拿不出任何办法，PAYPAL的龟速发
展，大家还不明白，马云的商业水平有多高吗？
【在 s******1 的大作中提到】
: 阿里更像ebay，就是提供一个平台，依靠免费把ebay打败了，所谓的财散人聚，当然他
: 把这个平台做的规模最大人气最旺这也是巴巴最牛逼的地方，但始终感觉和互联网公司
: 挂不上钩，baba有什么牛逼的互联网技术？有什么创新的技术？amazon的问题是摊子搞
: 的太大，既做零售，又搞硬件和软件，bezos太有雄心，以致于没法把每一项都做的非
: 常好，亚麻的零售定价过低，太过于讨好顾客而放弃了利润率，而且零售业普遍利润率
: 不高，玩硬件，kindle fire和firephone企图绕开android，建立自己的生态系统，难
: 度太大，但这些至少证明亚麻还是在不断的创新，不断地投入研发，不成功便成仁
: 阿里给我的感觉走的还是中国特色的粗犷扩张模式，走量扩大规模，一旦中国经济停滞
: ，大众消费水平跟不上来，阿里的增长点在哪儿？当然经济不行了，可能会有更多人加
: 入淘宝大军
m*d
16 楼
从今天护盘$90的情形来看，还真像。
【在 P*C 的大作中提到】
:
: 看股价不就知道了
【在 P*C 的大作中提到】
:
: 看股价不就知道了
k*e
17 楼
淘宝专业差评师简直就是挥之不去的苍蝇。
【在 BR 的大作中提到】
: 淘宝里面的好评、差评很活跃很有用的，你不会用淘宝吧？天猫服务大店，淘宝服务
: little guys， ok?
【在 BR 的大作中提到】
: 淘宝里面的好评、差评很活跃很有用的，你不会用淘宝吧？天猫服务大店，淘宝服务
: little guys， ok?
h*7
18 楼
互联网的概念不是技术，而是互联。阿里作为一个平台，自己一分货不买，却有数百万
店铺，自己一个快递没有却能运用全国的快递系统。他最大程度的利用各种社会资源，
创造了独特的网络商务生态环境。amazon现在不仅建仓库，建物流，还要高实体店，跟
walmart区别越来越小。互联网的成本优势，资源优势都失去了。
但阿里也不是没有挑战，比如大家诟病的假货问题，欺诈问题，技术问题等等。最重要
的还是中国的法律不确定性问题。好在马云足够大，不能倒，还安全些。
【在 s******1 的大作中提到】
: 阿里更像ebay，就是提供一个平台，依靠免费把ebay打败了，所谓的财散人聚，当然他
: 把这个平台做的规模最大人气最旺这也是巴巴最牛逼的地方，但始终感觉和互联网公司
: 挂不上钩，baba有什么牛逼的互联网技术？有什么创新的技术？amazon的问题是摊子搞
: 的太大，既做零售，又搞硬件和软件，bezos太有雄心，以致于没法把每一项都做的非
: 常好，亚麻的零售定价过低，太过于讨好顾客而放弃了利润率，而且零售业普遍利润率
: 不高，玩硬件，kindle fire和firephone企图绕开android，建立自己的生态系统，难
: 度太大，但这些至少证明亚麻还是在不断的创新，不断地投入研发，不成功便成仁
: 阿里给我的感觉走的还是中国特色的粗犷扩张模式，走量扩大规模，一旦中国经济停滞
: ，大众消费水平跟不上来，阿里的增长点在哪儿？当然经济不行了，可能会有更多人加
: 入淘宝大军
店铺，自己一个快递没有却能运用全国的快递系统。他最大程度的利用各种社会资源，
创造了独特的网络商务生态环境。amazon现在不仅建仓库，建物流，还要高实体店，跟
walmart区别越来越小。互联网的成本优势，资源优势都失去了。
但阿里也不是没有挑战，比如大家诟病的假货问题，欺诈问题，技术问题等等。最重要
的还是中国的法律不确定性问题。好在马云足够大，不能倒，还安全些。
【在 s******1 的大作中提到】
: 阿里更像ebay，就是提供一个平台，依靠免费把ebay打败了，所谓的财散人聚，当然他
: 把这个平台做的规模最大人气最旺这也是巴巴最牛逼的地方，但始终感觉和互联网公司
: 挂不上钩，baba有什么牛逼的互联网技术？有什么创新的技术？amazon的问题是摊子搞
: 的太大，既做零售，又搞硬件和软件，bezos太有雄心，以致于没法把每一项都做的非
: 常好，亚麻的零售定价过低，太过于讨好顾客而放弃了利润率，而且零售业普遍利润率
: 不高，玩硬件，kindle fire和firephone企图绕开android，建立自己的生态系统，难
: 度太大，但这些至少证明亚麻还是在不断的创新，不断地投入研发，不成功便成仁
: 阿里给我的感觉走的还是中国特色的粗犷扩张模式，走量扩大规模，一旦中国经济停滞
: ，大众消费水平跟不上来，阿里的增长点在哪儿？当然经济不行了，可能会有更多人加
: 入淘宝大军
g*g
19 楼
支付宝之类业务不在 baba里。
s*1
20 楼
NETFLIX和itunes不算出版业吧，netflix早在amazon搞prime video之前就已经发展很
好了，itunes依托苹果的生态系统也一直主宰着付费音乐，这两个是强者恒强，并不是
因为amazon搞的太烂导致itunes和nflx就变得更强，amazon搞prime video和prime
music也是想分一杯羹，完善自己的生态系统，现在来看用户体验还不错，内容也越来
越多。手机确实是一大败笔，定位明显有问题，还卖的那么贵。
我不否认马云建立的巴巴帝国很牛逼，但阿里和亚马逊始终不是一类企业。总体感觉在
中国要成就一番商业帝国，不是靠技术上的牛逼，而是在零和游戏中生存下来的牛逼，
这家店的成功是建立在对面两家店倒闭的基础上的，在这个过程中是拼的是商业模式，
价格战，大量广告营销，还有做人的牛逼和玩转TG各种政策的牛逼。淘宝走的还是低端
路线，是利用和压榨广大底层廉价劳动力，没有最便宜只有更便宜，最后就只有卖假货
了，淘宝店主利用网络更容易形成规模的优势致富了，但他们的致富其实是以更多普通
小生意破产为代价的，很多大小城市以前热闹的商场和集贸市场生意惨淡了。只有技术
的革新才能带来生产力的解放，中国需要更多的华为，而不是阿里巴巴。
【在 Y***C 的大作中提到】
: Bezos的问题不是他的野心大,是他对商业模式的理解出现了偏差.因为他是投行出身,所
: 以对垂直领域不擅长,自然地走向consolidation的商业模式。consoilidation是谁都能
: 理解的逻辑，听起来谁都能成功，比如全社会汽车如果都由你来生产，你一定能打败任
: 何人，最不济，你的成本最低。可惜，这是商业上的乌托邦，伪逻辑。
: 现在回头看，光在AMAZON起家的出版领域，BEZOS就眼睁睁地看着NETFLIX和ITUNE坐大
: ，居然几年后才反应过来，他的商业感觉在哪里？
: 亚马逊现在做的所有扩张，基本假设都不是它能做的比别人好，都是如果它能占占领多
: 少市场份额，甚至独占市场，它就能摆脱亏损，开始盈利。最近的手机项目是最典型的
: ，所有人一眼就能判断，这个手机没有任何独到之处，只有BEZOS骗自己，最差我免费
: 送人，只要有几千万人用，这个手机就是支持AMAZON生态的最佳入口，做生意到了这个
好了，itunes依托苹果的生态系统也一直主宰着付费音乐，这两个是强者恒强，并不是
因为amazon搞的太烂导致itunes和nflx就变得更强，amazon搞prime video和prime
music也是想分一杯羹，完善自己的生态系统，现在来看用户体验还不错，内容也越来
越多。手机确实是一大败笔，定位明显有问题，还卖的那么贵。
我不否认马云建立的巴巴帝国很牛逼，但阿里和亚马逊始终不是一类企业。总体感觉在
中国要成就一番商业帝国，不是靠技术上的牛逼，而是在零和游戏中生存下来的牛逼，
这家店的成功是建立在对面两家店倒闭的基础上的，在这个过程中是拼的是商业模式，
价格战，大量广告营销，还有做人的牛逼和玩转TG各种政策的牛逼。淘宝走的还是低端
路线，是利用和压榨广大底层廉价劳动力，没有最便宜只有更便宜，最后就只有卖假货
了，淘宝店主利用网络更容易形成规模的优势致富了，但他们的致富其实是以更多普通
小生意破产为代价的，很多大小城市以前热闹的商场和集贸市场生意惨淡了。只有技术
的革新才能带来生产力的解放，中国需要更多的华为，而不是阿里巴巴。
【在 Y***C 的大作中提到】
: Bezos的问题不是他的野心大,是他对商业模式的理解出现了偏差.因为他是投行出身,所
: 以对垂直领域不擅长,自然地走向consolidation的商业模式。consoilidation是谁都能
: 理解的逻辑，听起来谁都能成功，比如全社会汽车如果都由你来生产，你一定能打败任
: 何人，最不济，你的成本最低。可惜，这是商业上的乌托邦，伪逻辑。
: 现在回头看，光在AMAZON起家的出版领域，BEZOS就眼睁睁地看着NETFLIX和ITUNE坐大
: ，居然几年后才反应过来，他的商业感觉在哪里？
: 亚马逊现在做的所有扩张，基本假设都不是它能做的比别人好，都是如果它能占占领多
: 少市场份额，甚至独占市场，它就能摆脱亏损，开始盈利。最近的手机项目是最典型的
: ，所有人一眼就能判断，这个手机没有任何独到之处，只有BEZOS骗自己，最差我免费
: 送人，只要有几千万人用，这个手机就是支持AMAZON生态的最佳入口，做生意到了这个
b*1
21 楼
s*n
22 楼
暂时还要再看看。
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